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免費下載安全生產責任制度篇1

一、主任安全職責

1直接負責中心的安全管理工作。

2認真貫徹執行各項安全生產法律、法規和安全標準。3建立健全安全管理責任制，包括單位領導職責、各部門領導職責、班組長職責和員工崗位職責。

4根據中心的具體情況建立健全安全管理制度和安全操作規程。

5根據中心安全生產情況，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術管理方法，審定重大災害事故的預防和處理方案、事故應急處理預案。

6建立、健全安全管理組織機構，配備中心安全管理專業人員，提高安全管理人員的專業素質。

7主持召開中心安全管理專題會議，及時通報中心安全生產工作情況，解決有關安全生產的重大問題。

8組織開展安全生產大檢查，督促中心員工執行安全生產法規、整改事故隱患和不斷改善安全條件。

9發生重大事故時，及時組織搶險，并參與事故的調查處理工作,及時向上級有關部門報告。

10保證本單位的安全生產投入的有效實施。

二、防雷技術負責人安全職責

1協助中心主任貫徹執行各項安全生產法律、法規、標準和制度。

2按誰主管誰負責原則，對分管業務范圍內的安全工作負責，監督、檢查分管部門安全工作各項規章制度執行情況，及時糾正下屬失職和違章行為。

3認真做好安全工作“五同時”（在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃，布置、檢查、總結、評比安全工作）。

4組織制訂、修訂和審定分管部門的安全規章制度、安全技術操作規程、安全技術措施計劃，并認真組織實施。

5組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負責審批安全有關事項。

6負責分管部門的安全教育和考核工作。

7組織對分管部門事故的調查、處理，并及時向中心主任報告。

三、專職安全員安全職責

1負責中心的安全管理工作，貫徹各項安全生產法律、法規、標準、制度以及上級對安全工作的指示和規定。

2參與制訂、修訂中心有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況。

3協助各級領導做好職工的安全教育工作，負責組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工和檢測組長的安全教育，檢查、督促崗位安全教育。建立安全教育檔案。4負責安排并檢查中心各部門的活動，負責中心安全設備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理，并使其處于完整好用狀態。

5經常深入現場檢查，及時發現隱患，制止違章檢測。6組織并參加企業安全生產大檢查，對查出的隱患進行分類、匯總并督促有關單位進行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動，開展安全周活動，使安全生產深入人心，推行安全生產責任制。

7按照“四不放過”的原則（事故原因分析不清不放過；事故責任者未受到處罰不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過；）。參加企業安全事故的調查處理，做好統計分析，按時上報。

8健全、完善安全管理基礎資料，做到實用、齊全、規范化。

9按照企業制定的應急救援預案，定期組織演練，不斷地總結經驗。

四、檢測人員安全生產責任制

1認真執行安全生產“三大紀律”，即：進場必須戴好安全帽；高空檢測必須系好安全帶；氣候條件不允許決不檢測。

2認真執行安全生產“八項注意”即：無安全措施不檢測；無安全交底不檢測；無安全自檢不檢測；危險問題不解決不檢測；業主電力、電氣設施有安全隱患不檢測，壓力容器、易燃易爆場所安全檢查不到位不檢測；不懂檢測場所安全知識不檢測；環境、氣候條件不允許的不檢測；檢測員互相監督，組長負責；

3積極參加安全檢測培訓活動，遵守安全生產規章制度；

4樹立安全第一的思想，認真執行安全技術操作規程，有權拒絕違章指揮。不違章檢測，不違反勞動紀律，真正做到“三不傷害”。

5做好檢測前安全檢查，發現隱患立即排除或上報處理；

6聽從領導或安全人員的指導，正確使用勞保用品用具。主動提出改進安全工作的意見；

7特種檢測人員必須持證操作，新員工必須經“三級安全教育”后方可上崗檢測；

8堅持安全生產、文明檢測；

9維護好檢測工具、設備和各種安全防護裝置；

10發生工傷事故，應立即報告，保護現場，積極搶救。

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1、目的

為了將安全生產職責落到實處，貫徹公司安全生產職責制，做到獎懲分明，職責明確，構成安全生產工作事事有人管、件件有人抓的管理機制，實現安全生產(工作)目標，特制定本制度。

2、適用范圍

適用于對公司各部門、各級人員的安全生產職責進行考核。

3、職責

3.1安保部負責各部門安全生產職責及目標考核的歸口管理。

3.2各部門負責人對車間、班組及其班組長的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。

3.3公司總經理及分管負責人對各部門及其負責人的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。

3.4安全生產職責制和目標的考核狀況將作為工作績效考核的主要資料之一，納入績效考評范疇，并根據公司相關考核辦法執行。

3.5各車間、科室對班組長對各崗位及其操作人員的安全生產職責制的落實狀況以及安全生產工作(或目標)完成狀況進行考核。

4、考核方式

4.1實行月度考核(或季度考核)、年終考核相結合的辦法。

4.2考核分三級制，即總經理、分管負責人對部門進行考核;部門、車間對班組進行考核;班組長對崗位員工進行考核。

5、考核標準

5.1考核按照公司制定的《安全生產職責制》、《安全生產目標職責書》中規定的安全職責及目標進行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每項職責制的每一條款所占分數為100分除以條款數量，各條得分合計為總分，總分90分以上為優秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。

6、考核獎懲

6.1考評優秀的和不合格的由安保部核實后，按公司《安全生產獎懲管理制度》執行。

6.2對安全生產職責制不落實或落實不到位而造成事故的，除按《安全生產獎懲管理制度》給予相應的處理外，構成犯罪的移交司法機關處理。

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一、企業經理和主管生產的副經理對本企業的勞動保護和安全生產負總責任，認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度，定期向企業職工代表會議報告企業安全生產情況和措施，制訂企業各級干部的安全責任制等制度，定期研究解決安全生產中的問題，組織審批安全技術措施計劃并貫徹實施，定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動，對職工進行安全和遵章守紀教育，督促各級領導干部和職工做好本職范圍內的安全工作，總結與推廣安全生產先進經驗，主持重大傷亡事故的調查分析，提出處理意見和改進措施，并督促實施。

二、企業主任工程師(技術負責人)對本企業勞動保護和安全生產的技術工作負總的責任，在組織編制和審批施工組織設計(施工方案)和采用新技術、新工藝、新設備時，必須制定相應的安全技術措施，負責提出改善勞動條件的項目和實施措施，并付諸實現，對職工進行安全技術教育，及時解決施工中的安全技術問題，參加重大傷亡事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

三、公司經理、項目經理應對本單位勞動保護和安全生產工作負具體領導責任。認真執行安全生產規章制度，不違章指揮，制定和實施安全技術措施，經常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業，對職工進行安全技術和安全紀律教育，發生傷亡事故要及時上報，并認真分析事故原因，提出和實現改進措施。

四、項目經理、施工員對所管工程的安全生產負直接責任。組織實施安全技術技術措施，進行技術安全交底，對施工現場搭設的架子和安裝的電氣、機械設備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用，不違章指揮，組織工人學習安全操作規程，教育工人不違章作業，認真消除事故隱患，發生傷亡事故要立即上報，保護現場，參加調查處理。

五、班組長要模范遵守安全生產規章制度，領導本組安全作業，認真執行安全交底，有權拒絕違章指揮，班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取改進措施，組織班組安全活動日，開好班前安全生產會，發生傷亡事故要立即向項目經理報告。

六、生產部門要合理組織生產，貫徹安全規章制度和施工組織設計(施工方案)，加強現場平面管理，建立安全生產、文明生產秩序。

七、技術部門要嚴格按照國家有關安全技術規程，標準編制設計、施工等技術文件，提出相應的安全技術措施，編制安全技術規程，負責安全設備、儀表等的技術鑒定和安全技術科研項目的研究工作。

八、材料部門對實現安全技術措施所需材料，保證供應，對強桿架木、安全帽、安全帶、安全網等要定期檢驗，不合格的要報廢更新。財務部門要按照規定提供實現安全技術措施的經費，并監督其合理使用。

九、安全機構和專職人員應做好安全管理工作和監督檢查工作，其主要的職責是：

(一)貫徹執行本條例及有關安全技術勞動保護法規;

(二)做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流推廣先進經驗;

(三)經常深入基層，指導下級安全技術人員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題提出改進意見和措施;

(四)組織安全活動和定期安全檢查;

(五)參加審查施工組織設計(施工方案)和編制安全技術措施計劃，并對貫徹執行情況進行督促檢查;

(六)與有關部門共同做好新職工、特殊工種人員的安全技術訓練、考核、以證工作;

(七)進行傷亡事故統計、分析和報告，參加傷亡事故的調查和處理;

(八)制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報告領導處理;

(九)對違反本條例和有關安全技術勞動保護法規的行為，經說服勸阻無效時，有權越級上報。

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1、目的

為了督促各單位嚴格落實安全責任，杜絕各類事故的發生，特制定本考核制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司《安全生產責任制》的管理。

3、引用標準

《安全生產法》、《河南省安全生產條例》、《危險化學品從業單位安全標準化通用規范》

4、職責

4.1各部門及公司領導的安全責任制考核工作由公司安全科負責綜合考核，考核結果報公司安委會領導小組。

4.2車間班組長、各部門人員及崗位人員的安全責任制考核由各車間領導負責，考核結果報部門內勤，部門內勤進行綜合考核后再上報公司安委會領導小組。

5、安全生產責任考核內容

各部門主要負責人是本部門安全生產第一責任人,對本部門安全生產工作負全面責任。

安全生產責任制考核內容，主要是本部門是否采取有關措施控制本部門安全生產事故的發生，以及部門安全生產責任人實現安全生產責任制及履行安全生產職責情況等。安全生產責任人履行職責考核的具體內容包括：

1、安全生產責任制履行情況;

2、安全教育與培訓情況;

3、安全會議情況;

4、安全檢查及隱患整改情況;

5、事故調查處理管理情況;

6、危險作業管理情況;

7、安全活動情況;

8、職業衛生管理情況;

9、安全生產管理考核情況等。

6、工作要求

6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格按照公司制定的《安全生產責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產責任切實落實到位，確保不發生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產責任制》每半年進行一次綜合考核，每發現一項不符合責任制要求的扣10分。

6.2日常安全檢查中對發現的違章違紀、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發現職能部門的安全生產責任制不到位，扣10分。

6.3發生安全生產故事時，按照各類事故處理標準進行處理。

6.4公司對安全責任實行安全目標管理，每年年底按照簽訂的《安全生產目標責任書》進行獎懲。

7、考核方式

1、公司考核領導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。

2、安全科負責對公司年度安全目標進行考核。

3、各科室、車間負責對所屬工段(班組)安全生產責任制進行考核。

4、考核領導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。

8、考核頻次

1、安全目標每年考核一次。

2、公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。

3、各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。

4、工段長(班組長)對范圍內人員每月考核一次。

9、獎懲辦法

1、安全生產責任制組織考核時，應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核。

2、考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領導審閱。

3、考核小組考核結束后，應及時做好考核記錄，保存。安委會應根據考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數額獎金，較差應進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。

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一、企業法定代表人或主要負責人職責

(1)認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法規和標準，審定、頒發本單位的安全生產規章制度和操作規程，建立和健全各級安全生產責任制并組織實施，定期或不定期召開安全生產工作會議，研究、部署安全生產工作。

(2)牢固樹立安全第一的思想，實現生產和安全工作的“五同時”，對重要的經濟技術決策，負責確定保證職工安全健康的措施。

(3)審定本單位改善安全條件的規劃和年度安全技術措施計劃，及時解決重大隱患。保證安全投入的有效實施。

(4)在安排和審批生產建設計劃時，將安全技術和勞動保護措施納入計劃，按規定提取和使用安全技術措施經費;審定新的建設項目時，遵守安全衛生設施的“三同時”規定。

(5)組織對傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則，嚴肅處理事故，并對事故調查、報告、處理和統計的正確性、及時性負責。

(6)組織有關部門對職工進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的廠(公司)、車間、班組三級安全教育和特種作業人員持證上崗。組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產先進集體和個人予以表彰和獎勵。

(7)接到安全監督行政部門發出的監督指令后，要在限期內妥善解決問題。有權拒絕和停止執行上級違反安全生產法規、政策的指令，并及時提出不能執行的理由和意見。

(8)搞好女工和未成年工的特殊保護工作，抓好職工個人安全防護用品的使用和管理工作。

(9)主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會報告安全生產工作情況，認真聽取意見和建議，接受職工群眾的監督。

二、生產廠長安全生產職責責任制

(1)、生產廠長是全公司安全生產的主要責任者，必須對安全生產負主要責任。

(2)、認真貫徹執行黨的安全生產方針，及時傳達上級下達的安全指令。

(3)、健全領導及全體職工安全生產責任制，堅持各項安全活動，按時參加安全生產會議。

(4)、主持召開全廠安全生產例會，總結安全生產工作，制訂安全生產計劃。

(5)、建立安全網，明確責任制，完善落實各項規章制度，以身作則，遵章指揮，發現事故隱患及時組織處理，確保安全生產。

(6)、經常深入現場，發現問題及時處理，確保零件加工及設備修理質量。

(7)、狠抓“三違”，堅持原則，處理事故堅持“三不放過”原則。

(8)、優化勞動組合，定崗定責，抓好勞動工資分配，努力提高勞動生產率。

(9)、如遇安全生產發生矛盾生產必須服從安全。

(10)、組織督促業務學習，推廣先進經驗，推行技術進步，不斷提高職工的技術及業務素質。

(11)、發生事故必須親臨現場，直接指揮，認真處理，及時匯報，對事故進行調查分析，做好善后工作。

(12)、經常檢查巡視本廠所用設備，發現問題及時組織處理。

三、企業技術負責人安全生產責任制

1、貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策，協助法定代表人做好安全方面的技術領導工作，在本企業的施工、安全生產中負技術領導責任;

2、領導制定年度和季節性施工計劃時，要確定指導性的安全技術方案;

3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或專業性工程項目施工方案時，應嚴格審查是否具備的安全技術措施，及其可行性，并提出決定性意見;

4、領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究項目，并組織鑒定驗收;

5、對本企業使用的新材料、新技術、新工藝從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規程，重大項目應組織安全技術交底工作;

6、參加特大，重大傷亡事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防范措施。

四、安全員安全生產職責

1.負責對安全生產進行現場監督檢查，發現事故隱患及時向項目負責人和安全生產管理機構報告，同時還應當采取有效措施，防止事故隱患繼續擴大。

2.參與組織施工現場應急預案的演練，熟悉應急救援的組織、程序、措施及協調工作。

3.參加編制年度安全措施計劃和安全操作規程、制度，施工現場應急救援預案制定工作。

4.指導生產班組安全員開展安全工作。

5.會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。

6.參加傷亡事故的調查和處理，做好工傷事故的統計、分析和報告，協助有關部門人員提出防止事故的措施，并督促實施。

7.督促有關部門人員按規定分發和合理使用個人防護用品，保健食品和清涼飲料。

8.會同有關部門人員做好防塵、防毒、防暑降溫和女工保護工作。

9.監督安全作業環境及安全施工措施費用的合理使用。

五、財務部門的安全生產職責

1.根據本企業實際情況及企業安全技術措施經費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經費、勞保保護經費及其他安全生產所需經費，保證?？顚Ｓ?

2.按照國家對勞動保護用品的有關標準和規定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準;

3.協助安全主管部門辦理安全獎、罰的手續。

六、職工安全生產崗位責任制

(1)、牢記“安全生產，人人有責”，樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育。

(2)、認真學習和掌握本工種的安全操作規程及有關方面的安全知識，努力提高安全技術，自覺遵守安全生產的各項制度，聽從安全人員的指導，做到不違章作業。

(3)、正確使用防護用品和安全設施工具，愛護安全標志，服從分配，堅守崗位，不準隨便開動他人使用操作的機械、電氣設備，不準無證進行特殊作業，嚴格遵守崗位責任制和安全操作規程。

(4)、隨時檢查工作崗位的環境和使用的工具、材料、電氣、機械設備，做好文明施工和各種機具的維護保養工作，發現隱患及時處理或上報。

(5)、發生工傷事故及時搶救和向上級匯報。

(6)、發揚團結友愛精神，在遵守安全規章制度等方面做到相互幫助，互相監督。對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施做到正確使用，不準拆改。

七、倉庫管理人員安全生產責任

(1)、凡進庫貨物必須進行驗收，核實后做好造冊登記。

(2)、認真負責搞好倉庫內部材料、設備及小工具的發放工作，并應做好登記、簽字手續。

(3)、工程需要的材料庫存不足時，應提早備足，不至于影響正常施工。

(4)、倉庫內應保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應掛牌明示，以便迅速無誤地發放。

(5)、嚴禁非倉庫管理人員入內，嚴禁煙火。

(6)、不得私自離崗。有事外出，應委托他人臨時看守。

(7)、做好外場砂石料的收、管工作，簽好每一張單據，嚴格把關砂石料的計量及質量。

(8)、定期檢查倉庫消防器材的完好情況，在規定的禁火區域內嚴格執行動火審批手續。

免費下載安全生產責任制度篇6

一、總則：

1、為明確規定項目部各級領導、各職能部門、各類生產人員在生產

過程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。

2、本制度是根據是“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”

的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產、文明施工管理目標，依據有關的標準和規范而編制。

3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。

二、指導方針和安全目標：

1．指導方針：安全第一，預防為主。

2．管理目標：

(1)傷亡事故管理目標：

杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰

(2)安全管理達標：

合格率：100％；優良率：98％

(3)文明施工目標：

合格率：100％；優良率：98％

三、安全責任及目標管理：

安全生產責任制、目標管理是一定時期集體活動預期達到的成果或結果。安全生產責任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現代管理技術和行為科學，借助人們的事業感，能力，

自信，自尊等，實行自我控制，努力實現目標。

其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務轉換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現來完成安全的任務。安全生產責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動?！鞍踩a責任制、目標管理是組織系統功能的集中體現，故安全生產責任制、目標管理是系統整體的管理。安全生產責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。項目部對技術組，施工組，安質組，物資組，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。

1、項目經理（工地負責人）：項目經理作為項目安全生產第一負責人，對所管項目的安全生產負全面責任，負責安全網絡的建立、安全生產責任制的落實、目標管理的制定及實施。

達到公司下達的安全任務，杜絕重傷和死亡的出現。達到安全生產，文明施工的預定目標。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

2、技術組：總工是技術部門的責任人，也是技術部門的責任主體。技術部門應在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術交底，并組織工人進行交底，學習。如果沒有進行安全，技術交底，而進入現場施工，出現安全，質量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

3、施工組：施工組長為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術部門編制的安全技術交底作業指導書，以及有關的施工規范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現違章指揮和違章作業現象。在生產和安全發生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產。

杜絕重傷和死亡的出現。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發生，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

4、安質組：安質組長為安質組的負責人，也是安質組的責任主體。安質組和組長的主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內容真實，并造冊登記。做好施工現場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關人員配合項目經理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發現隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。

杜絕重傷和死亡的出現。達到安全的預定標準。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

5、物資組：物資組長為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內不出現不合格品，偽劣商品，以防止在生產中埋下隱患。如出現上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

四、安全生產責任制、目標考核規定：

1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工班組。定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經理）領隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現場安全聯合檢查。

2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。

3、由安質部長統計本月的檢查結果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對結果進行公布，對業績差的部門（責任人）進行教育培訓，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉崗。

4、安全生產責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應得分值相加為基數，實得分數除以基數，再乘以100即為該管理人員考核得分。

5、目標管理考核由經理、技術、安質、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產、文明施工進行綜合評定。

普洛斯龍潭物流園一期項目

20__年4月1日

免費下載安全生產責任制度篇7

為全面貫徹《安全生產法》，切實做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業務培訓，提高安全管理人員的綜合素質，根據省交通廳、市交委的有關文件要求，結合我公司實際，特制定本制度。

第一節、安全生產管理人員教育培訓考核制度

第一條公司安全一、二、三責任人及其他安全管理人員和從業人員，必須經過安全法規知識培訓，取得由安全生產監督管理部門統一頒發的《安全資格證書》，方可上崗。

第二條公司安全科負責組織對本公司安全生產負責人和安全生產管理人員參加市交委組織的安全資格培訓，定期組織輪訓，輪訓不合格者，調離安全生產管理崗位。

第三條公司安全科負責組織對營運客車駕駛員進行法律法規、安全行車和優質服務培訓，并進行考核，考核不合格者繼續進行培訓，直到合格為止。

第四條公司安全科負責組織對本公司安全生產負責人和安全生產管理人員每年不少于兩次的安全知識、技能培訓。每年組織安全生產管理人員參加任職資格培訓，每年安排不少于72小時的脫產培訓時間。

第五條充分利用廣播、電視、報紙、網站，以及板報、標語、掛圖等，在“安全生產月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運”和重大節日期間，在公司宣傳交通安全法規及安全知識，廣泛開展安全科普教育活動，提高全安全管理人員、生產人員的安全知識。

第二節、安全生產人員教育培訓制度

一、公司領導要經常對職工進行政治思想、職業道德、勞動紀律、安全法規、法律意識、敬業精神的教育。

二、堅持常年性的安全生產教育培訓，開展多種形式的安全教育學習及安全知識競賽。嚴格安全學習考核制度。對未按時參加學習及安全培訓的人員，要組織補課，并進行考試，不合格者不準上崗駕駛車輛。

三、配合全國和地區性的安全活動開展，搞好公司職工的安全法律、法規、安全意識教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。

四、公司對新聘駕駛員進行“三級教育”培訓，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。

五、每年進行一次安全生產人員職業教育培訓。邀請交警、行業主管部門領導進行授課，不斷提高駕駛員的安全知識和職業技能。每期培訓時間為2天，共培訓3-5期，經考試合格后，方能上車駕駛，不合格者進行補考，直至合格為止。

第三節、新進駕駛員聘用及培訓制度

為了認真貫徹落實省交通廳川交路運[20__]450號文件精神，特制定新進駕駛員聘用制度和培訓制度。

一、對新進駕駛員及職工進行政治思想、職業道德、勞動紀律、安全法律法規意識、敬業精神、駕駛員資質、技術狀況、家庭狀況進行全面審查，審查合格后方可辦理聘用手續。

二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運駕駛工作1-3月的，應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于1個月；中斷3-6個月的應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于2個月；中斷6個月以上的應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于3個月。期滿經考試合格后解除適應性監護駕駛。

三、堅持常年性的安全生產教育培訓，開展多種形式的安全學習及安全知識競賽，有針對性的又有季節性的開展安全生產宣傳教育。

四、公司對新進駕駛員進行“三級教育”培訓，即：公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育，及道法安全綜合考試。

五、公司安全科負責對新增駕駛員跟車進行路考，并填好記錄。

六、公司嚴格對新進駕駛員資格審查（身份證、駕駛證、從業資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發地車管所基本信息情況表）進行登記存入單車檔案。

免費下載安全生產責任制度篇8

第一章：總則

第一條：為落實安全生產職責制，進一步加強我公司安全生產管理工作，有效防范各種安全生產事故的發生，保障國家財產和人民群眾生產安全，根據有關法律、法規，結合本公司實際，制定本辦法。

第二條：本辦法適用于安全生產第一職責人、安全生產直接職責人履行安全生產職責制狀況的考核。

第三條：考核堅持原則

(一)堅持安全第一，預防為主的方針。

(二)有利于安全生產職責制和安全生產監管工作的落實。

(三)實事求是，獎罰分明。

(四)平時考核與年終考核相結合，定量考核與定性考核相結合。

第四條：安全生產實行一票否決制。

第二章：組織領導

第五條：公司安委會負責組織協調安全生產職責制考核工作，研究決定有關安全生產職責制考核的重大事項，審核批準對各職責單位的獎懲等有關事宜。

第六條：安委會具體負責安全生產目標管理考核的日常工作。

第三章：考核資料

第七條：以年度安全生產職責書中規定的工作職責和工作目標為主要考核資料。

第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產工作任務的落實狀況。

第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)落實本公司領導班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領導的安全生產職責(15分);

(二)每季度召開一次安全生產工作會議，分析安全生產形勢，研究解決本公司安全生產中出現的新問題，制定措施，并構成會議紀要(15分);

(三)建立安全生產的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);

(四)班子成員每月至少一次深入基層調研督促檢查指導安全工作，并構成安全生產狀況通報(15分);

(五)建立健全安全生產監督機構，配齊專兼職工作人員，定期對安全監管人員進行培訓(10分);

(六)加強工作人員安全教育培訓，有計劃、有安排、有記錄(10分);

(七)加大安全生產宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

(八)配齊防護裝備、完善防護設施(10分);

(九)將安全生產列入干部職工工作業績考核資料，實行“一票否決”(10分)。

第十條：安全生產第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)貫徹安全生產方針、政策、法規狀況(10分);

(二)圍繞公司安全生產管理要求組織制定本公司安全生產規劃、目標，建立健全本公司安全生產職責制的狀況(15分);

(三)組織制定本公司安全生產規章制度和操作規范規程(15分);

(四)完善安全生產裝備、設備，按規定使用安全生產資金(10分);

(五)按要求督促檢查本公司安全生產狀況(10分);

(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);

(七)工程建設、管理安全生產監管狀況(10分);

(八)組織制定并實施本公司安全生產事故應急預案狀況(10分);

(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產安全事故(10分)。

第十一條：安全生產直接職責人履職考核的具體資料及分值(100分):

(一)定期組織召開安全生產工作會議和進行安全檢查(15分);

(二)督促建立健全安全生產檔案和記錄(15分);

(三)健全安全生產管理制度和職責制考核(10分);

(四)安全生產的宣傳教育和人員培訓工作(10分);

(五)督促對安全設備的維護、保養、監測(10分);

(六)施工現場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);

(七)特種作業人員勞動保護及管理到位(10分);

(八)安全生產勞動保護裝備使用監督到位(10分);

(九)按要求及時、如實報告安全生產狀況(10分);第四章：考核指標

第十二條：主要考核指標

(一)未發生特大職責事故;無重大火災、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設備事故。

(二)指標控制范圍:

1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;

2、防火安全:無火災職責事故;

3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;

4、工程設備安全:工程及設備一次職責事故經濟損失在10萬元以下的扣領導班子、第一職責人10分，扣直接職責人20分;經濟損失在10萬元以上的&39;扣領導班子、第一職責人20分，扣直接職責人30分;

(三)凡安全會議、安全培訓、安全檢查、安全監管不到位每少一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發現一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。

第五章：考核程序

第十三條：對安全生產職責制考核每年進行一次。

第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結合的形式。

第十五條：組織考核采取100分量化評分標準，考核分四個等級，90分以上為優秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。

第十六條：安全生產職責人認真總結本公司的安全生產工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結報告和履職考核表。

第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現場了解，查閱資料和記錄，召集相關人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。

第十八條：考核結果反饋被考核人。

第六章：獎勵與處罰

第十九條：實行精神獎勵為主，物質獎勵為輔。

第二十條：凡年內考核到達優秀的對公司領導班子、安全生產職責人給予安全生產目標管理獎。

第二十一條：凡在年內考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。

凡因管理不善發生重大職責事故，造成重大損失的進行相應的紀律處分和經濟處罰。

第七章：附則

第二十二條：本辦法由公司安委會負責解釋。