工廠安全生產(chǎn)管理制度匯編
制度可以隨著時(shí)間的推移而不斷演變和改進(jìn)，以適應(yīng)社會(huì)不斷變化的需求和發(fā)展。那要怎么寫工廠安全生產(chǎn)管理制度匯編呢？這里提供一些工廠安全生產(chǎn)管理制度匯編，希望對(duì)大家能有所幫助。
工廠安全生產(chǎn)管理制度匯編篇1
1、目的
規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或暫時(shí)性的變化。
2、編制依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》。
3、職責(zé)
3.1變更申請(qǐng)人負(fù)責(zé)填寫《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》。
3.2各部門負(fù)責(zé)歸口部門的變更審核。
3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)變更的審批。
3.4變更的審核部門負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。
4、工作程序
4.1變更分類
4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：
1)原料介質(zhì)變更；
2)工藝流程及操作條件的重大變更；
3)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更；
4)操作規(guī)程的變更；
5)工藝參數(shù)的變更；
6)公用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更等。
4.1.2設(shè)備設(shè)施變更包括以內(nèi)容：
1)設(shè)備設(shè)施的更新改造；
2)安全設(shè)施的變更；
3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；
4)設(shè)備材料代用變更；
5)臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等；
6)監(jiān)控、測(cè)量儀表的變更；
7)計(jì)算機(jī)及其軟件的變更。
4.1.3管理變更包括以下內(nèi)容：
1) 法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的變化；
2)人員的變更；
3)管理機(jī)構(gòu)的較大變更；
4)管理職責(zé)的變更；
5)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。
4.2變更申請(qǐng)人填寫《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》，說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對(duì)變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析，變更申請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。
4.3申請(qǐng)變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》報(bào)至管理部，管理部負(fù)責(zé)人對(duì)變更的情況進(jìn)行審核。
4.4申請(qǐng)變更部門將《安全生產(chǎn)變更申請(qǐng)表》報(bào)至總經(jīng)理，進(jìn)行變更審批。
4.5變更審批后，變更申請(qǐng)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的實(shí)施。
4.6變更實(shí)施前，變更的實(shí)施部門對(duì)變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定控制措施后實(shí)施變更。
4.7變更審核部門對(duì)變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
5、相關(guān)制度《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》。
6、相關(guān)記錄
6.1變更申請(qǐng)表。
6.2變更驗(yàn)收表。
工廠安全生產(chǎn)管理制度匯編篇2
1.目的：為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施的安全管理，提高生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性，確保設(shè)施安全、穩(wěn)定、長期滿負(fù)荷運(yùn)行，特制定本制度。
2.范圍：本制度適用于本公司內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施。
3.職責(zé)：生產(chǎn)部為本制度的具體落實(shí)部門，安全環(huán)境管理委員會(huì)為日常監(jiān)督部門。
4.生產(chǎn)設(shè)施安全管理內(nèi)容：
生產(chǎn)設(shè)施安全管理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅(jiān)持生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；堅(jiān)持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時(shí)有效地消除生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行過程中的不安全因素，確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全。
4．1生產(chǎn)設(shè)施選購
4．1．1必須堅(jiān)持“安全高于一切”的生產(chǎn)設(shè)施選購原則，要求做到生產(chǎn)設(shè)施運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。
4．1．2生產(chǎn)設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，生產(chǎn)設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。
4．1．3安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等。
4．2生產(chǎn)設(shè)施使用前的管理工作
4．2．1生產(chǎn)部門制定安全操作規(guī)程、開停車方案、設(shè)備停修吹掃方案。
4．2．2生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備定期檢查和考核記錄。
4．2．3安全環(huán)境管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。
4．2．4生產(chǎn)部工務(wù)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括生產(chǎn)設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
4．2．5特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效的操作資格證書，否則不準(zhǔn)上崗。
4．3生產(chǎn)設(shè)施使用中的管理工作
4．3．1嚴(yán)格執(zhí)行本制度，由生產(chǎn)部工務(wù)人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
4．3．2生產(chǎn)設(shè)施操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中生產(chǎn)設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。
4．3．3為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由生產(chǎn)設(shè)施管理人員確定生產(chǎn)設(shè)施“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求，由生產(chǎn)設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查實(shí)施。
4．3．4預(yù)檢預(yù)修，是確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。生產(chǎn)設(shè)施管理人員根據(jù)生產(chǎn)設(shè)施零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將生產(chǎn)設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)設(shè)施從本質(zhì)上的安全性。
工廠安全生產(chǎn)管理制度匯編篇3
為實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)指標(biāo)完成、為確保鑄造生產(chǎn)順行，為保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全，鑄造車間制定以下生產(chǎn)管理制度：
一、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須勞保穿戴齊全，行走需走安全通道、安全橋，不走危險(xiǎn)區(qū)域、不走不熟悉的環(huán)境，不亂摸與自己無關(guān)的設(shè)備和開啟按鈕。
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司人力資源部下達(dá)的請(qǐng)假、休假制度，事假提前請(qǐng)假，病假必須出具市級(jí)醫(yī)院病例證明，無故不上班一律按照礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、玩手機(jī)，和做與本崗位無關(guān)的事情，如果發(fā)現(xiàn)，每人次按50元考核，遲到、早退每次按10員考核。
三、機(jī)長作為本班組第一責(zé)任人，對(duì)于生產(chǎn)組織，人員安排，安全管理，制度落實(shí)，人員勞動(dòng)積極性，事故處理等全盤指揮協(xié)調(diào)，有事故必須落實(shí)責(zé)任人和處理意見，提出整改措施。
四、生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作必須做到位，并仔細(xì)落實(shí)，如因準(zhǔn)備不到位造成生產(chǎn)事故，對(duì)機(jī)長嚴(yán)加考核，每次不少于100元，由機(jī)長落實(shí)給責(zé)任人。
五、每月車間按照各班組的產(chǎn)量、收得率、事故率、設(shè)備運(yùn)行情況、廢坯量、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)等指標(biāo)評(píng)定優(yōu)良差等，作為本月評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金，再由機(jī)長按照本班組人員出勤情況和勞動(dòng)積極性、事故多少分配獎(jiǎng)金，不能平均分配。
六、車間安排的臨時(shí)任務(wù)必須認(rèn)真完成，如有扯皮推諉，嚴(yán)加考核。每次50元。
七、對(duì)于本崗位所使用設(shè)備，試行崗檢合一，認(rèn)真檢查和維護(hù)，如因檢查不到位造成生產(chǎn)事故或設(shè)備損壞，除分廠考核以外，車間也有考核。
八、認(rèn)真做好節(jié)能降耗工作，對(duì)連鑄區(qū)域內(nèi)所有備品備件、物料、不損壞不浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)一次按損壞或浪費(fèi)程度嚴(yán)加考核。
九、交接班必須是對(duì)口的交接，對(duì)于生產(chǎn)狀況、設(shè)備運(yùn)行情況、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)都仔細(xì)檢查和對(duì)接，一旦交接清楚，所有責(zé)任有下班承擔(dān)。
十、定尺制度必須嚴(yán)格執(zhí)行，接班對(duì)上班定尺認(rèn)真校正，保證定尺在規(guī)定范圍內(nèi)，如下班發(fā)現(xiàn)上班定尺不在標(biāo)準(zhǔn)范圍，技術(shù)部追查考核由上班承擔(dān)，車間也追加考核每次100元。
十一、車間所有衛(wèi)生區(qū)，包括2#、3#大門口及路面衛(wèi)生，每班必須打掃，保持干凈，并拉入交接班，發(fā)現(xiàn)不干凈，每次考核當(dāng)班100元。
十二、二冷室維護(hù)、檢查，按照甲乙丙班，各自負(fù)責(zé)一二三流，確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輥?zhàn)油耆_(dá)到使用要求，二冷室無廢坯、雜物。每個(gè)班保證二冷室門前衛(wèi)生干凈，物料擺放整齊，燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規(guī)定，考核責(zé)任班組100元一次。
十三、臺(tái)下，火切工割鋼坯必須避開輥?zhàn)樱荒苋藶閾p壞輥?zhàn)樱C(jī)后對(duì)輥?zhàn)雍蜋C(jī)架上的粘鋼、粘渣及時(shí)清理干凈，確保設(shè)備無負(fù)荷運(yùn)行，認(rèn)真做好設(shè)備潤滑監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺油，及時(shí)報(bào)告機(jī)長，有相關(guān)人員及時(shí)處理。
十四、保證鑄坯斷面平整，不能有切斜、噴號(hào)工必須將爐號(hào)、支數(shù)對(duì)應(yīng)清楚，不能混號(hào)、噴錯(cuò)號(hào)，如有違反，按每支20元考核。
工廠安全生產(chǎn)管理制度匯編篇4
1 目的
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂，確保公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂管理。
3 引用文件
《公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》
4 職責(zé)
（1）安保部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評(píng)審、修訂工作。
（2）公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的審批工作。
（3）安保部負(fù)責(zé)組織公司安全操作規(guī)程的發(fā)布工作。
（4）各部門、班組負(fù)責(zé)制定本部門、班組相關(guān)的安全操作規(guī)程并適時(shí)修訂。
（5）公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)制度、規(guī)程評(píng)審、修訂的參與與監(jiān)督。
5 內(nèi)容與要求
5.1 安全生產(chǎn)管理制度的制訂
（1）安保部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)規(guī)章制，并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見。
（2）安保部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對(duì)初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
（3）審批稿經(jīng)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)審核后，由總經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)施。
5.2 安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評(píng)審與修訂
5.2.1 評(píng)審
（1）評(píng)審的頻次
正常情況下，每三年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。
①適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求廢止、修訂或新頒布時(shí)；
②公司的管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí)；
③公司的生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí)；
④當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或其他情況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度的缺陷時(shí)；
⑤當(dāng)上級(jí)管理部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；
⑥當(dāng)分析重大事故和重復(fù)性事故原因時(shí)，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)；
⑦采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)；
⑧當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴(kuò)建時(shí)；
⑨其他相關(guān)事項(xiàng)。
（2）評(píng)審組織
安全生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審，本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。
（3） 評(píng)審內(nèi)容：
①與法律、法規(guī)符合性；
②與公司發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；
③與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；
④安全管理制度之間的相容性和匹配性。
（4）評(píng)審輸出
①評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
②評(píng)審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
5.2 修訂
5.2.1 修訂頻次
正常情況下，每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。
1) 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)；
2) 當(dāng)公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生發(fā)生重大變化；
3) 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；
4) 當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)；
5) 當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；
6) 當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí)；
7) 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)生制度性因素時(shí)；
8) 其它相關(guān)事項(xiàng)；
5.2.2 修訂組織
安全生產(chǎn)規(guī)章制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。
5.2.3 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收，嚴(yán)格執(zhí)行公司文件控制程序，保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。
5.2.4 修訂依據(jù)
（1）國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
（2）安全生產(chǎn)規(guī)章制度評(píng)審結(jié)果。
（3）制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
5.2.5修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組主任審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。
5.2.6 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
工廠安全生產(chǎn)管理制度匯編篇5
1、目的
為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化各級(jí)生產(chǎn)、管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲，維護(hù)正常的安全生產(chǎn)作業(yè)秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發(fā)生，特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于本公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理。
3、職責(zé)
3.1 公司安全委員會(huì)為每個(gè)部門設(shè)定當(dāng)年的安全指標(biāo);
3.2 安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負(fù)責(zé)各部門上報(bào)事故的統(tǒng)計(jì);
3.3 公司安全委員會(huì)根據(jù)公司發(fā)展適時(shí)提出安全激勵(lì)措施;
3.4 各部門根據(jù)以下獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)節(jié)，向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)要求;重大獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)，由安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部門提出書面報(bào)告;
3.5 各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員，可以向本部門提出對(duì)有關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)建議，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按規(guī)定執(zhí)行;
3.6發(fā)生事故的部門，由公司根據(jù)本制度進(jìn)行處罰，全公司范圍內(nèi)通報(bào)處罰結(jié)果。
4、具體獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法
4.1 獎(jiǎng)勵(lì)
4.1.1 對(duì)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)：凡符合下列條件之一的人員，公司根據(jù)具體情況，給予100～1000元的獎(jiǎng)勵(lì)
4.1.1.1 本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程，完成安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，成績顯著者;
4.1.1.2 積級(jí)參與安全生產(chǎn)管理，對(duì)安全工作提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門評(píng)審，確有較大價(jià)值并收到實(shí)效者;
4.1.1.3 查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災(zāi)、爆炸、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞等事故，成績顯著者;
4.1.1.4 及時(shí)制止或糾正了嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)，避免重大事故者;
4.1.1.5 為改善勞動(dòng)條件，發(fā)明或改進(jìn)安全防護(hù)裝置和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施，效果顯著者;
4.1.1.6 在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇?lián)尵龋胧┑昧Γ煽兺怀稣?
4.1.1.7 對(duì)安全生產(chǎn)工作有其他特殊貢獻(xiàn)者的獎(jiǎng)勵(lì)由公司安全委員會(huì)研究決定。
4.2 處罰
4.2.1 管理處罰
4.2.1.1 有下列情況之一的部門，扣罰該部門安全第一責(zé)任人的當(dāng)月獎(jiǎng)金：
a.不遵守國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定，不履行安全生產(chǎn)職責(zé)，不建立、健全本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程，不落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的;
b.不按規(guī)定建立本部門安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備安全生產(chǎn)管理人員的;
c.新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目不進(jìn)行職業(yè)安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”而投產(chǎn)使用的;
d.按上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的;
e.對(duì)有關(guān)組織或部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的;
f.不制定本部門的應(yīng)急救援預(yù)案;發(fā)生生產(chǎn)安全事故未進(jìn)行及時(shí)處理或隱瞞不報(bào)的; g.由于違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程等而造成重、特大事故的;
h.不參加安全例會(huì)，又不請(qǐng)假者。安全例會(huì)遲到者，扣安全責(zé)任獎(jiǎng)50元/人。
4.2.1.2 有下列情況之一的，扣除其部門安全第一責(zé)任人當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)的50%，扣除管理崗位其他責(zé)任人員當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)：
a.不按有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行安全生產(chǎn)日常管理或不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，導(dǎo)致本部門安全生產(chǎn)管理混亂;
b. 未按規(guī)定對(duì)新職工(包括外協(xié)人員、臨時(shí)工、民工等)進(jìn)行三級(jí)安全教育;
c.對(duì)本單位的各種安全設(shè)備、設(shè)施的管理(包括建立臺(tái)帳、定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)等)和檢測(cè)檢驗(yàn)不到位;
d.不按時(shí)組織安全檢查、安全活動(dòng)和應(yīng)急預(yù)案演練，各種安全記錄不齊全;
e.不按期完成事故隱患的整改;
f.各車間不按規(guī)定每周召開一次安全工作例會(huì)，會(huì)議內(nèi)容記錄不全的;
g.發(fā)現(xiàn)職工違章作業(yè)，不及時(shí)糾正制止的。
4.2.2 違規(guī)處罰
按照《勞動(dòng)紀(jì)律管理?xiàng)l例 》和《安全責(zé)任考核獎(jiǎng)懲細(xì)則執(zhí)行》。
4.2.3 事故處罰
4.2.3.1 發(fā)生一起輕傷事故，扣除事故責(zé)任部門當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)總額的10～20%;
4.2.3.2 當(dāng)年累計(jì)發(fā)生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起(含第三起)，每發(fā)生一起扣罰事故責(zé)任單位當(dāng)月安全獎(jiǎng)總額的30～50%;
4.2.3.3 發(fā)生事故(各類事故)隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，對(duì)事故責(zé)任單位扣罰當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)總額15～25%;造成嚴(yán)重后果的，對(duì)事故責(zé)任單位扣罰當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)，同時(shí)對(duì)瞞報(bào)、謊報(bào)或延期上報(bào)事故的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人扣罰當(dāng)月安全獎(jiǎng)的300%;
4.2.3.4 發(fā)生責(zé)任事故每重傷1人，扣除責(zé)任部門當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)總額的100～300%(注：上級(jí)的處罰單獨(dú)執(zhí)行)。
4.2.4 罰款處置
4.2.4.1 對(duì)扣罰工資的處罰，由人保部根據(jù)各職能部門提交的處罰通知辦理;
4.2.4.2 其他罰款由各職能部門出據(jù)罰款單進(jìn)行扣罰，罰金直接交財(cái)務(wù)管理部門，交款人要及時(shí)將交款憑證交相關(guān)職能部門備案。不按時(shí)交納或拒交者，按有關(guān)規(guī)定從工資中扣除。
工廠安全生產(chǎn)管理制度匯編篇6
一、入廠教育
新職工、合同工、臨時(shí)工、外包工、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)員工和外單位調(diào)入本企業(yè)員工，必須進(jìn)行公司級(jí)(廠級(jí))、車間(部門)級(jí)、班組三級(jí)安全教育。
1、廠級(jí)崗前安全教育培訓(xùn)由用人部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，由用人部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn)，內(nèi)容為：
1)、國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī);
2)、本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);
3)、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律;
4)、員工安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);
5)、有關(guān)事故案例等。
2、車間級(jí)崗前安全教育培訓(xùn)由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施，由車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn)，內(nèi)容為：
1)、工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;
2)、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
3)、所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);
4)、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理;
5)、安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);
6)、本車間(工段、區(qū)、隊(duì))安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;
7)、預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);
8)、有關(guān)事故案例;
9)、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
3、班組級(jí)崗前安全教育培訓(xùn)由本部門班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施，由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行教育培訓(xùn)，內(nèi)容為：
1)、崗位安全操作規(guī)程;
2)、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng);
3)、有關(guān)事故案例;
4)、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
二、學(xué)時(shí)要求：
1、主要負(fù)責(zé)人：
公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理員工初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)。每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理員工安全資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí);每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。
2、新上崗的員工：
公司各部門新上崗的員工，崗前培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。
危險(xiǎn)化學(xué)品、儲(chǔ)存部門等部門新上崗的員工安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
3、在崗的員工：
每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。
4、換崗的員工：
接受再培訓(xùn)的.時(shí)間不得少于4學(xué)時(shí)。
員工安全教育培訓(xùn)后，應(yīng)進(jìn)行安全試卷考試，合格后方可上崗。試卷備檔。
三、培訓(xùn)記錄：
每次安全教育培訓(xùn)應(yīng)有記錄。記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人及受訓(xùn)人簽字;
四、建卡備檔：
1、每名員工，應(yīng)認(rèn)真建立三級(jí)教育培訓(xùn)記錄卡，留本部門備檔。
2、特種作業(yè)員工操作證經(jīng)查后，留安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室備檔，并按規(guī)定，組織、督促特種作業(yè)員工進(jìn)行年度復(fù)審。
3、在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投產(chǎn)使用前，要按新的安全操作規(guī)程對(duì)崗位有關(guān)員工進(jìn)行專門教育，并經(jīng)考試合格后方可立操作。
4、企業(yè)發(fā)生重事故或未逐事故時(shí)，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室要組織有關(guān)員工進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。一般事故，各部門組織本崗位員工進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)教育。
五、日常教育：
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部室，應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想，安全技術(shù)和遵章守紀(jì)的教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)及法制觀念。使職工自覺遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
2、主管安全部門安全主要負(fù)責(zé)人應(yīng)利用各種安全活動(dòng)，黑板報(bào)、錄相、簡報(bào)、宣傳畫等多種形式，經(jīng)常對(duì)全所職工進(jìn)行安全教育。
3、車間和班組定期開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，做好車間，班組安全活動(dòng)記錄。
4、停產(chǎn)修，重點(diǎn)項(xiàng)目修，和重危險(xiǎn)性作業(yè)，(含施工項(xiàng)目)時(shí)，安全主管部門安全主要負(fù)責(zé)人應(yīng)配合主管部門和檢修單位進(jìn)行檢修前的專門安全教育。
六、其它：
確保各級(jí)安全教育時(shí)間和教育質(zhì)量。
凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)，或經(jīng)安全教育培訓(xùn)考試不合格者不得上崗操作，否則追究有關(guān)員工責(zé)任。
工廠安全生產(chǎn)管理制度匯編篇7
為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，保證公司安全，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際，制定本制度。
一、安全生產(chǎn)檢查制度
建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
（一）生產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前，對(duì)自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后再進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：
1.設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效；
2.規(guī)定的安全措施是否落實(shí)；
3.所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；
4.作業(yè)場(chǎng)地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；
5.個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；
6.操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。
（二）日常安全生產(chǎn)檢查。各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：
1.是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題；
2.職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；
3.生產(chǎn)場(chǎng)所是否符合安全要求；
4.安全通道及安全疏散門是否暢通。
（三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。公司每年組織對(duì)電梯、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。
車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。
二、安全生產(chǎn)事故隱患排查制度
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保公司安全生產(chǎn)，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，全面實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定以下事故隱患整治制度。
(1)對(duì)查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項(xiàng)目、定時(shí)間、定經(jīng)費(fèi)，確保隱患整改落實(shí)，并將整改落實(shí)情況報(bào)相關(guān)部門驗(yàn)收備案。
(2)對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患，要采取強(qiáng)制性防護(hù)措施，并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計(jì)劃內(nèi)，落實(shí)限期整改。
(3)對(duì)安全事故隱患整改不力的單位，安全監(jiān)督部門要發(fā)出隱患限期整改指令書，限期進(jìn)行整改，因拖延整改而造成事故的要按規(guī)定追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。
(4)對(duì)個(gè)別重大隱患，因多方原因暫時(shí)不能整改的，要及時(shí)上報(bào)，爭取上級(jí)部門的幫助盡快解決。
(5)凡不按要求及規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)隱患整改任務(wù)的人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理，直至追究法律責(zé)任。
三、安全事故隱患整改制度
1、公司安全員及其它操作人員發(fā)現(xiàn)隱患，要認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)整改。任何部門、任何人不能以任何借口推諉。
2、一般隱患必須在當(dāng)日整改，重大隱患視情況在最短時(shí)間內(nèi)整改到位。
3、隱患整改所需資金必須全額保證。所需原料設(shè)備采購部門必須全力配合采購。
4、整改后必須經(jīng)公司安全生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗(yàn)收合格，方能投入使用。
四、安全培訓(xùn)教育制度
1、廠長、經(jīng)理以及各安全負(fù)責(zé)人必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育，確保有資格上崗。
2、新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識(shí)教育。員工在企業(yè)內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。
3、公司對(duì)全體職工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容,并保證職工有資格上崗。
4、特種作業(yè)人員（包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛駕駛、機(jī)械操作者等），必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。
5、各類安全教育合格證按規(guī)定復(fù)審，逾期不復(fù)審，合格證無效。其特種作業(yè)人員的操作資格證書,每兩年由發(fā)證單位復(fù)審一次。
五、生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備安全措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為職工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場(chǎng)所。
2、生產(chǎn)場(chǎng)所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，人行道、車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。
3、在生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。
4、生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、監(jiān)測(cè)、報(bào)警、防潮、避雷、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。
5、不得將生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所、倉庫嚴(yán)禁住人。
6、公司內(nèi)所有的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：