明確工作職責(zé)，員工可以更加專注于自己的工作，減少分心和失誤。怎么寫好關(guān)于工作職責(zé)的范文？小編給大家分享一些關(guān)于工作職責(zé)的范文，方便大家學(xué)習(xí)。

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇1

1、負(fù)責(zé)天貓旗艦店、京東等電商平臺網(wǎng)店整體形象設(shè)計、網(wǎng)店風(fēng)格、版面調(diào)整及商品展示設(shè)計，首頁廣告圖片制作及美化、整體布局、活動廣告和相關(guān)圖片的制作；

2、負(fù)責(zé)實物照片的處理。對新產(chǎn)品進(jìn)行排版，優(yōu)化店內(nèi)寶貝描述，美化產(chǎn)品圖片提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率，增強(qiáng)店鋪吸引力、產(chǎn)品銷量；

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣活動促銷海報設(shè)計、新媒體宣傳海報、圖片等設(shè)計；

4、負(fù)責(zé)定期對網(wǎng)店店鋪裝修、版面調(diào)整以及產(chǎn)品詳情的日常維護(hù)等工作；

5、負(fù)責(zé)各類宣傳物料的設(shè)計及實物制作工作；

6、負(fù)責(zé)參與新開發(fā)產(chǎn)品的外包裝設(shè)計；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇2

1、辦理公司銀行存款和現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)；

2、負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行日記賬的登記工作；

3、報銷公司日常費(fèi)用、差旅費(fèi)的.工作；

4、保管庫存現(xiàn)金和各種票據(jù)的安全和完整；

5、員工工資、補(bǔ)貼的銀行轉(zhuǎn)賬現(xiàn)金發(fā)放；

6、協(xié)助會計統(tǒng)計各項財務(wù)數(shù)據(jù)與繪制各項數(shù)據(jù)報表；相關(guān)證件年審。

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇3

首先，要有責(zé)任心。這是履行好崗位職責(zé)必須具備的工作態(tài)度。沒有積極正確的工作態(tài)度，沒有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，是無法干好本職工作的。無論處于什么樣的工作崗位，擔(dān)任什么樣的工作職務(wù)，都只有安心工作崗位，熱愛本職工作才能對自己的工作有責(zé)任心。當(dāng)然，人人都希望擁有一個能夠得到充分尊重、安全舒適、薪水豐厚、稱心如意的工作崗位，既沒有上司的呼來喚去，也沒有下級瑣事的打攪;既沒有工作壓力，也沒有失業(yè)風(fēng)險。然而，這種理想的工作崗位，在現(xiàn)實生活中是不可多得的，非凡是在中特社初級階段的經(jīng)濟(jì)體制改革的歷史條件下，更是少而又少。人盡其才，這是理想化的用人之道，也是現(xiàn)代人力資源治理追求努力的方向目標(biāo)，而現(xiàn)實中這種恰如其分的匹配是很少的。那么，面對這種現(xiàn)實情況應(yīng)該怎么做呢?不妨嘗試一下“即來之，則安之”的自寬做法，從心里上消除對你個人工作崗位的成見，靜下心來，傾注你的感情，使自己逐漸去適應(yīng)崗位工作，而不是要工作來適應(yīng)你。一分耕耘，一分收獲。從完成的工作中尋找成功的滿足感和成就感，也許你會發(fā)現(xiàn)你的崗位并不那么令人厭煩，你的工作又是多么的讓人心動。這時你會后悔自己當(dāng)初的想法又是多么稚嫩可笑。安心自己的工作崗位，對本職工作有了感情，那么自然而然就有了工作的責(zé)任心。

其次，應(yīng)有工作技能。這是履行好崗位職責(zé)必須具備的能力要求。要想履行好崗位職責(zé)，除必須具備強(qiáng)烈的工作責(zé)任感以外，還必須要有一定的知識水平和工作能力。沒有金剛鉆無法攬下瓷器活。光有工作熱情，而不具備工作能力，是無法適應(yīng)崗位需要干好工作的。工作能力是干好工作的必要條件。正因為如此，所以每位工作人員都應(yīng)該具備適應(yīng)自己工作崗位的知識水平和工作技能。也許你的知識水平和工作能力應(yīng)對你目前從事的工作得心應(yīng)手、游刃有余，也可能確實是有點(diǎn)的大材小用。但也不應(yīng)好高騖遠(yuǎn)，這山望著那山高，豈不知有“三百六十行，行行出狀元”的道理。你能力出眾，工作更應(yīng)出色。也許你原來具備適應(yīng)崗位工作需要的知識水平和工作能力，但也必須考慮到社會形勢的發(fā)展變化，考慮到科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的日新月異，原有的知識可能早已被淘汰，原有的技能早已落伍，所以無論誰都沒有理由一勞永逸，不思進(jìn)取居安思危，未雨綢繆，不斷豐富充實自己才是應(yīng)有的態(tài)度。

第三，要有紀(jì)律觀念。這是履行好崗位職責(zé)的重要條件。沒有規(guī)矩不成方圓。沒有紀(jì)律觀念只要生活在現(xiàn)代社會上，就必須受一定紀(jì)律的約束，非凡是對于現(xiàn)代企業(yè)制度下的員工，更需要具有牢固的紀(jì)律觀念。紀(jì)律觀念和責(zé)任感是緊密聯(lián)系的,沒有紀(jì)律觀念就不可能有什么工作責(zé)任感，同樣沒有工作責(zé)任感也就表現(xiàn)不出好的紀(jì)律觀念。對于每個員工來說只有樹立了牢固的.紀(jì)律觀念，才能自覺遵守單位的規(guī)章制度和各項治理規(guī)定，工作中才能照章辦事按規(guī)程操作，才能表現(xiàn)出對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度即工作責(zé)任感。遠(yuǎn)的不說，就看看近在我們身邊的采油集訓(xùn)班指導(dǎo)教師和學(xué)員，他們自開始以來所表現(xiàn)出的進(jìn)取精神和紀(jì)律觀念實在令人佩服。我們應(yīng)該好好向他們學(xué)習(xí)，可以說有了他們的干勁和積極性，什么困難也有辦法克服，干什么工作就不再會叫苦叫累，感到委屈。

第四，要有安全意識。安全意識是履行好崗位職責(zé)的前提保證。安全是為了工作,工作必須安全。假若一名職工沒有安全意識，不管有多高的工作熱情，有多強(qiáng)的工作能力，這樣的職工也是不稱職、不合格的職工。因為離開了安全意識，無論對個人，還是對企業(yè)都是一種很大的潛在威脅，意味著時刻有發(fā)生安全事故的可能性，一旦釀成事故，就會給企業(yè)與個人造成不可估量的生命財產(chǎn)損失。非凡是在大力提倡以人為本的今天，更是把安全意識擺在了十分重要的位置。安全意識也是工作責(zé)任感的本質(zhì)要求。所以要想切實履行好崗位職責(zé)，就必須有安全意識。同時，

第五，要有實干精神。干好工作必須有實干精神，空談只能誤事。假設(shè)沒有撲下身子、放下架子的實干精神，無論干什么樣的工作，從事什么樣的職業(yè)都會一事無成。光說不做等于不說。在實際工作中應(yīng)該是少說多做。講究實干要從小事做起、點(diǎn)滴做起，小事做多了就成了大事。我們都清楚這樣的道理，現(xiàn)實中不論在哪個領(lǐng)域成就事業(yè)的人，都不是一開始就干出石破天驚的大事，都不會一鳴驚人的。包括偉人毛鄧等，他們也是基礎(chǔ)做起的。

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇4

1、崗位標(biāo)識信息。產(chǎn)品審核員，隸屬品質(zhì)保證部。直接上級：QC主管；可輪換崗位：抽檢員。

2、崗位工作概述。執(zhí)行產(chǎn)品的最終審核，確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量。

3、工作職責(zé)與任務(wù)。最終產(chǎn)品，檢查出貨產(chǎn)品與客戶要求的一致性；判斷不合格產(chǎn)品并提交；核對庫存數(shù)和發(fā)貨數(shù)是否相符；簽署發(fā)貨報告；執(zhí)行公司6s規(guī)范；完成上級委派的其他任務(wù)。

4、工作績效標(biāo)準(zhǔn)。完成產(chǎn)品檢查計劃，被審核品種100%達(dá)到用戶要求，包裝審核品種100%標(biāo)簽正確。

5、崗位工作關(guān)系。內(nèi)容關(guān)系：所受監(jiān)督：在產(chǎn)品審核方面，接受管理者代表的指示和監(jiān)督；所施監(jiān)督：本崗位對所有產(chǎn)品制造過程實施監(jiān)督；合作關(guān)系：在產(chǎn)品、資料方面，與制造部發(fā)生協(xié)作關(guān)系，在產(chǎn)品檢驗方面，與市場部發(fā)生協(xié)作關(guān)系。外部關(guān)系：一般情況，不直接與公司外部機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生聯(lián)系。

6、崗位工作權(quán)限。對不合格產(chǎn)品具有初步判定權(quán)。

7、崗位工作時間。根據(jù)具體情況而定。

8、崗位工作環(huán)境：部分時間在室內(nèi)工作，溫度、濕度適宜，無噪音、無粉塵等污染，照明條件良好。

9、知識及教育水平要求。PCB制程，基本機(jī)械知識，產(chǎn)品知識，國家英語四級考試60分以上，計算機(jī)基本操作。

10、崗位技能要求。熟練掌握千分尺、游標(biāo)卡尺、塞規(guī)、放大鏡等測量儀器的使用方法，了解抽樣方法，能夠核對英文字符。

企業(yè)運(yùn)營管理，是人財物產(chǎn)供銷的平衡，從人機(jī)料法環(huán)現(xiàn)場管理入手，生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6s管理與薪酬績效考核聯(lián)系，長期堅持形成日常行為，提升效率。

一、生產(chǎn)部工作職責(zé)

1、根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的“制造通知單”（訂單）及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時交貨；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額，計件工資標(biāo)準(zhǔn)；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲；

4、負(fù)責(zé)用料管理及異常的追蹤、改善；

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防、糾正、改善；

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理；

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理；

8、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“5S”；

9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生；

10、編制和上報各種生產(chǎn)報表；

11、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。

二、生產(chǎn)部各崗位職務(wù)說明書

（一）生產(chǎn)部經(jīng)理職務(wù)說明書

1、職務(wù)名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理

2、直接上級：總經(jīng)理

3、直接下級：供應(yīng)經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度經(jīng)理

4、管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，全權(quán)管理制衣工廠

5、管理職責(zé)：對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任；

6、具體工作職責(zé)：

●滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成公司下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù)；

●挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，積極爭取外單，在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和計劃排產(chǎn)，并對合同的履行負(fù)責(zé)；

●負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃，設(shè)備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費(fèi)用計劃，用人計劃，質(zhì)量計劃，人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施；

●負(fù)責(zé)工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施；

●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，對部門員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任；

●做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴(yán)格進(jìn)出倉的審核和檢驗；

●落實ISO9000質(zhì)量體系運(yùn)作程序和要求，確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；

●負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作；

●組織建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。

7、職務(wù)要求（任職資格）

●大專以上學(xué)歷，服裝類專業(yè)；

●五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗；

●懂ISO9000優(yōu)先考慮。

（二）生產(chǎn)調(diào)度主任職務(wù)說明書

1、職務(wù)名稱：生產(chǎn)調(diào)度主任

2、直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理

3、直接下級：裁床主管、后整主管、車間前道主任（兼）

4、管理權(quán)限：受經(jīng)理委托，全權(quán)管理生產(chǎn)部的生產(chǎn)及人員管理

5、管理職責(zé)：對工廠各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)主要責(zé)任

6、具體工作職責(zé)：

●滿足公司營銷需要，按質(zhì)按量完成廠長下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù)；

●負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、質(zhì)量計劃、人員培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施；

●負(fù)責(zé)制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施；

●做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，對部門員工的安全負(fù)第一責(zé)任；

●貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)作程序和要求，確保運(yùn)作規(guī)范化和科學(xué)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

●嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，及時調(diào)度、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

7、職務(wù)要求（任職資格）

●高中以上學(xué)歷、服裝類專業(yè)；

●五年以上服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

（三）采購主任職務(wù)說明書

1、職務(wù)名稱：采購主任

2、直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理

3、直接下級：助理主管、采購主管、倉管員、運(yùn)輸組長

4、管理權(quán)限：受經(jīng)理委托，全權(quán)負(fù)責(zé)生產(chǎn)所頂?shù)脑奈锪喜少徏叭藛T管理

5、管理職責(zé)：對工廠生產(chǎn)所需的原材物料、輔料成本控制，訂購?fù)瓿韶?fù)主要責(zé)任

6、具體工作職責(zé)：

●在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)編制物資（含包裝材料）供應(yīng)計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應(yīng)工作，確保生產(chǎn)需要；

●確保進(jìn)倉物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，價格適宜，對采購過程的監(jiān)督負(fù)第一責(zé)任；

●負(fù)責(zé)編制各生產(chǎn)用料的進(jìn)倉計劃、庫存計劃，并組織實施，做到既保證生產(chǎn)需要又合理壓縮庫存；

●負(fù)責(zé)制定材料供應(yīng)定額，嚴(yán)格按定額發(fā)料，控制浪費(fèi)；

●負(fù)責(zé)公司各部門汽車使用、運(yùn)輸調(diào)度安排；

●負(fù)責(zé)原料、輔料倉規(guī)范管理和安全防火防范工作，實施“5S”管理；

●加強(qiáng)倉庫管理，定期組織盤點(diǎn)，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責(zé)任，提出處理意見。

（四）車間前道主任職務(wù)說明書

1、職務(wù)名稱：前道主管

2、直接上級：生產(chǎn)調(diào)度主任

3、直接下級：各線組長

4、管理權(quán)限：受主任委托，全權(quán)管理車間前道的生產(chǎn)及人員管理

5、管理職責(zé)：

6、具體工作職責(zé)：

●車間前道主任是車間前道五個組的生產(chǎn)安排、公司制度落實和執(zhí)行的組織者與執(zhí)行者。它要負(fù)責(zé)車間五個組的日常生產(chǎn)計劃的安排、落實，生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作；

●在生產(chǎn)安排中，車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進(jìn)度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；

●在新款上線前，車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產(chǎn)資料是否齊全，并依據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和跟進(jìn)。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應(yīng)的物料與輔料的領(lǐng)用工作；

●根據(jù)批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產(chǎn)前工藝會議，講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據(jù)各組的實際生產(chǎn)能力和生產(chǎn)情況去審核，指導(dǎo)組長們?nèi)ズ侠淼木幣艈T工流水作業(yè)；

●依據(jù)同行業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)及本地區(qū)的物價水平，參照公司的實際成本預(yù)算去合理的草擬各種工序的工價，以待上級主管核準(zhǔn)；

●每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的去安排生產(chǎn)、編排各組工作；

●協(xié)調(diào)和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產(chǎn)作必要的生產(chǎn)進(jìn)度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制。協(xié)助公司對員工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)、技能及廠紀(jì)廠規(guī)的教育培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查各種制度的落實與執(zhí)行工作。

（五）裁床主管職務(wù)說明書

1、職務(wù)名稱：裁床主管

2、直接上級：調(diào)度主任

3、直接下級：部門員工

4、管理權(quán)限：受主任委托，全權(quán)負(fù)責(zé)裁床日常生產(chǎn)及人員管理

5、管理職責(zé)：對生產(chǎn)部下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任

6、具體工作職責(zé)：

●裁床是車間生產(chǎn)的龍頭部位，它的生產(chǎn)安排好壞將直接影響車間的生產(chǎn)編排和品質(zhì)控制，因此要求裁床組長在安排生產(chǎn)時必須嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查，并依照公司規(guī)定的生產(chǎn)流程去合理的編排與監(jiān)管；

●裁床在接到已經(jīng)板房主管審批過的嘜架時，尚要由組長依據(jù)樣衣等有關(guān)資料對嘜架重新復(fù)核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方（要考慮面料的順逆、布紋的方向），發(fā)現(xiàn)問題及時向主管反映，并協(xié)助主管在最短的時間內(nèi)解決問題；

●對嘜架和有關(guān)生產(chǎn)資料檢查以后，組長要根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計劃，兼顧車間的實際生產(chǎn)情況，合理的編排裁術(shù)生產(chǎn)，以及著手開單領(lǐng)料；

●開單領(lǐng)料時，一定要在領(lǐng)料單上注明所領(lǐng)面料的布卡號和匹號、碼數(shù)（以驗布報告為準(zhǔn)），并根據(jù)面料的屬性加以一定的損耗，經(jīng)主管批準(zhǔn)后到倉庫領(lǐng)料。裁床組長對領(lǐng)回的布料要進(jìn)行分類集中管理；

●組長在員工拉布前要根據(jù)面料的種類落實拉布的床數(shù)、每床的層數(shù)，并針對拉布的方式和方法加以統(tǒng)一規(guī)范，（注：要依據(jù)布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作，并參照實際生產(chǎn)情況和板房聯(lián)系所出嘜架的張數(shù)）。且要求員工在拉布時依公司的規(guī)定填寫拉料單，并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數(shù)等有關(guān)資料，以便交于倉庫核對。拉好后，組長一定要親自檢查，在確認(rèn)無誤后剪手方能下刀開裁；

●針對已開裁的各款，組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正；同時，還要安排員工及時地分包、查片；

●所有分好包的裁片，若需翻修片時，工作人員一定要分碼集中修片，不能齊碼同時修片以避免發(fā)生差錯，全修片時要求掃粉修片，不能把紙樣放在裁片上來修片，以免損壞紙稿而導(dǎo)致誤差；

●針對分包后出現(xiàn)的不合格裁片，配片員配好裁片后應(yīng)寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后，再由組長核查無誤后方能流入車間生產(chǎn)；

●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放，在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的，必須進(jìn)行登記、簽名，并注明配片原因；

●對經(jīng)過檢查或配片后的各款裁片，組長要安排分包、分碼、集中存放管理，對那些細(xì)條小片、里布等，可用嘜架紙或膠袋裝好、包好，以免造成損壞或丟失；

●每張制單在裁完后，須于當(dāng)天將實裁數(shù)等資料交于有關(guān)部門或主管，在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫；

●對每張制單上的生產(chǎn)任務(wù)，組長須按實際情況去預(yù)定每天的產(chǎn)量以及完成的天數(shù)，以便配合其它部門合理安排工作。

（六）尾部主管職務(wù)說明書

1、職務(wù)名稱：尾部主管

2、直接上級：調(diào)度主任

3、直接下級：包裝、手工、大燙、總檢各組長

4、管理權(quán)限：受主任委托，全權(quán)負(fù)責(zé)部門的生產(chǎn)及人員管理

5、管理職責(zé)：對生產(chǎn)部下達(dá)的各磺生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任

6、具體工作職責(zé)：

●尾部主任要負(fù)責(zé)手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務(wù)管理，各小組生產(chǎn)安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、員工崗位技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)對尾部各種機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理，落實與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度，協(xié)調(diào)及配合尾部與各部門間的工作事務(wù)；

●尾部主任要熟悉和掌握公司各款的生產(chǎn)工藝要求，查貨期與各款的實際出貨日期，然后根據(jù)公司生產(chǎn)編排及車間前道部門每天下貨各款的先后順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進(jìn)行生產(chǎn)；

●對于已開始在車間上線的各款，尾部主任要根據(jù)車間生產(chǎn)的實際情況提前做好準(zhǔn)備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預(yù)算及安排。當(dāng)新款下線移交到尾部時，尾部主任要召集各小組組長及有關(guān)人員開產(chǎn)前工藝會議，就各款在尾部生產(chǎn)的工藝流程、要領(lǐng)、注意事項等問題一一講解清楚。此時才能安排各有關(guān)組長做好生產(chǎn)板，交有關(guān)部門或人員核準(zhǔn)，在得到認(rèn)可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產(chǎn)；

●對于正在尾部生產(chǎn)的各款，尾部主任要不斷檢查，查核各小組每天生產(chǎn)編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題時就要及時解決；

●尾部主任需安排人員對每天的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行必要的交接與統(tǒng)計，做好各款成品的存放與交接保管工作，對已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進(jìn)行必要的防塵措施；

●加強(qiáng)對尾部各小組物料與輔料的領(lǐng)用和使用的監(jiān)管工作，合理地使用人力物力。當(dāng)接獲出貨通知時，尾部主任要及時地安排人員作清點(diǎn)核準(zhǔn)，做好出貨準(zhǔn)備工作。同時強(qiáng)調(diào)在出貨時一定要加強(qiáng)管理，積極主動地組織人員進(jìn)行檢查復(fù)核，且主任一定要親自在現(xiàn)場指揮核準(zhǔn)，在確認(rèn)出貨數(shù)字、款號無誤后才能放行。當(dāng)出完貨后需及時把出貨資料上報給生產(chǎn)部。

（七）車間車位組長（指導(dǎo)工）職務(wù)說明書

1、直接上級：前道主任

2、工作職責(zé)：

●車位組長是車間生產(chǎn)小組的責(zé)任人、要負(fù)責(zé)組中的生產(chǎn)安排、技術(shù)指導(dǎo)、品質(zhì)控制、機(jī)器設(shè)備的使用與保管工作，協(xié)調(diào)和處理本組的日常事務(wù)。同時要求組長每天必須提前10分鐘到崗，提前做好組內(nèi)當(dāng)天的工作安排；下班時組長要在檢查完員工的工具設(shè)備、各種物料、輔料是否擺放整齊、到位，各種電器設(shè)備是否切斷電源后才能離開；

●車間生產(chǎn)小組在現(xiàn)階段所設(shè)置的崗位只有車位組長、中查員、收發(fā)員、車位工四種，車位組長每天都要根據(jù)實際生產(chǎn)情況，去統(tǒng)籌和編排好收發(fā)員與車位工的日常工作，合理的使用人力與物力資源；

●車間組長在接到上級的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)通知單后，首先要熟悉公司的生產(chǎn)編排及生產(chǎn)制單上的工藝要求，然后才能根據(jù)本組的實際情況去安排生產(chǎn)任務(wù)；

●組長在新款開始生產(chǎn)前尚須根據(jù)制單上的工藝要求親自做一件生產(chǎn)板，并要把做板中的得和體會做好記錄，然后才能把做好的生產(chǎn)板交給車間主任，以便交公司批核；

●組長在做好生產(chǎn)板后，應(yīng)及時的編排好將要生產(chǎn)新款的工藝流程，然后著手領(lǐng)取裁片、物料、輔料等，做好各種開款前的準(zhǔn)備工作；

●當(dāng)接到已獲批核的生產(chǎn)板后，組長要參照樣衣、對照批板意見召集小組成員開生產(chǎn)會議，就所要開款的工藝要求、批板意見、注意事項等給員工一一講解，直到每位員工掌握為止；

●對于剛開流水的各款，組長要不斷的到車位工崗位上去抽查、檢查、指導(dǎo)和糾正車位工的車縫技術(shù)與做工要求，須及時發(fā)現(xiàn)問題、及時加以解決；

●對組上所生產(chǎn)的各款，組長必需親自檢查每件成品的質(zhì)量，同時尚需針對第一包成品到尾部后反饋回來的問題安排人員去及時解決，以減少不必要的返工發(fā)生；

●當(dāng)本組完成成衣的車縫工序后，必須由組長收集好后交于尾部收發(fā)。若尾部存在退返車間返工的成衣時，首先須由所屬的組長簽收后，然后才能由組長安排收發(fā)或親自發(fā)放給組員進(jìn)行返工，否則由于組長安排不及時而導(dǎo)致的成衣抽紗、油污、污跡等不良后果，都將由組長自行負(fù)責(zé)；

●組長在車間所開各款將要完成70%時就要著手準(zhǔn)備新款的上線工作，且當(dāng)各款完成后還要及時整理好紙樣、樣衣及多余的物料、輔料退倉或交給相應(yīng)部門保管；

●組長在每天工作結(jié)束后尚要將各種報表及時的上報給生產(chǎn)部，并協(xié)助生產(chǎn)部做好其它事務(wù)的安排。

（八）車間中查員（PQC）職務(wù)說明書

1、直接上級：前道主任

2、工作職責(zé)：

●中查人員工作的主要職責(zé)是在控制好成品質(zhì)量的同時，尚要在成品未出時協(xié)助副組長進(jìn)行半成品的質(zhì)量檢查與控制工作；

●中查人員要對每件成品進(jìn)行必要的檢查和度尺工作（特殊情況可由車間主任或生產(chǎn)主管根據(jù)實際情況來決定各款、各碼的度尺數(shù)量），并需填寫當(dāng)天的產(chǎn)量表以及整理好每天所出的成品交給組長以便車間交給尾部安排生產(chǎn)；

●中查人員在接到員工交來的成品時，首先要核對嘜頭、碼數(shù)是否正確，然后才能檢查做工、次損、色差、尺寸等是否符合生產(chǎn)工藝要求；

●中查在檢查成品或半成品時，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要立即告訴組長，以便上級主管及時的控制車工技術(shù)或與相關(guān)人員取得聯(lián)系，以求解決問題；

●工作中針對尾部退回的車返成品，中查人員要主動地配合組長安排人員進(jìn)行返工。

（九）手工組長職務(wù)說明書

1、直接上級：尾部主管

2、工作職責(zé)：

●手工組長要負(fù)責(zé)尾部手工人員的日常事務(wù)管理、生產(chǎn)計劃的安排與落實、員工崗位技術(shù)指導(dǎo)工作。要協(xié)調(diào)手工與前道車間及尾部其它小組間的工作配合問題，按照公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃要求去保質(zhì)保量的完成任務(wù)；

●根據(jù)上級主管的安排，參照各款的出貨期、車間交貨的先后、下貨流量、客戶的要求查貨期等種種因素去合理的安排手工組員進(jìn)行生產(chǎn)、分工合作；

●要掌握各款的手工生產(chǎn)工藝及客戶要求，留意車間各組做貨前板時關(guān)于手工工序部分的批板意見，當(dāng)車間大貨下來時，組長首先要做一件生產(chǎn)板交上級主管核準(zhǔn)，在確認(rèn)無誤后才能安排員工開始大貨生產(chǎn)；

●在手工組開始大貨生產(chǎn)前，組長要根據(jù)公司的生產(chǎn)工藝要求，依據(jù)批板意見給手工人員召開產(chǎn)前會議，就每道工序的要求及工作中的事項一一強(qiáng)調(diào)說明，待他們完全掌握要領(lǐng)后即開始工作；

●當(dāng)新款進(jìn)行手工工序生產(chǎn)時，組長要不斷的檢查，查核組員們對各款手工工序制作掌握的熟練程度，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。檢查中要特別注意專機(jī)人員的工序制作，確保他們在點(diǎn)位、開鈕門、鳳眼時無誤差、沒錯誤；

●做好與前后部門間的成品交接工作，為配合前道車間或尾部大燙部門的工作安排，組長要合理的編排生產(chǎn)，以確保各有關(guān)部門能統(tǒng)一有序的完成生產(chǎn)計劃。

（十）大燙組長職務(wù)說明書

1、直接上級：尾部主管

2、工作職責(zé)：

●大燙組組長要負(fù)責(zé)尾部燙工的日常事務(wù)管理，燙部有關(guān)設(shè)備的使用安排與保管工作，負(fù)責(zé)安排燙工們的日常生產(chǎn)事務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)與品質(zhì)控制工作。協(xié)助公司或前后道其它部門進(jìn)行必要的工作安排；

●組長根據(jù)每款的出貨日期，參照前道工序每天的出貨流量，考慮到大燙組的實際生產(chǎn)能力，去合理的編排燙工們進(jìn)行生產(chǎn)；

●組長要掌握各種款式在整燙中的要領(lǐng)及注意事項，要熟悉不同面料的屬性與整燙效果，然后才能根據(jù)客戶的要求，采取有效的方式去合理的指導(dǎo)員工進(jìn)行整燙；

●每當(dāng)新款做完前部工序需整燙定型之前，組長首先要熟悉工藝制單的要求，再參照試板時面料的整燙屬性，去親自整燙一件或幾件成品，并把整燙中的心得和注意事項記錄在冊；必要時尚需把整燙后的成品多懸掛一段時間，以觀察整體效果。對經(jīng)整燙后的試燙樣品，要交給大查組長或尾部主任進(jìn)行度尺及品質(zhì)檢查，評核經(jīng)整燙后的成品是否存在面料、輔料縮水率不穩(wěn)定等因素的存在，以便尋求合理的解決方法；

●在經(jīng)過上述工序確認(rèn)無誤后，組長即可安排組員開整燙前的生產(chǎn)會議，將整燙方法、要領(lǐng)及注意事項向組員一一試范講解，待員工掌握后才能開始生產(chǎn)，此時還要不斷的到每個崗位進(jìn)行檢查試范；

●組長要主動與上級主管聯(lián)系，負(fù)責(zé)安排樣板的整燙工作。平時還要做好員工的產(chǎn)量與返工數(shù)的記錄與統(tǒng)計工作，要監(jiān)督管理車間中燙人員對燙部機(jī)器設(shè)備的使用情況，配合公司處理其它生產(chǎn)事務(wù)及各種制度的落實與執(zhí)行工作。

（十一）包裝組長職務(wù)說明書

1、直接上級：尾部主管

2、工作職責(zé)：

●包裝組長負(fù)責(zé)包裝部門日常事務(wù)管理，各種生產(chǎn)任務(wù)的安排、落實、所入包裝部門成品的保管工作。在新款進(jìn)行大貨包裝之前，組長就要熟悉各款的工藝要求，了解客戶的查貨期與出貨期，然后根據(jù)包裝部門的實際生產(chǎn)能力及工作時間去合理的編排生產(chǎn)；

●在新款開始包裝前，組長就要根據(jù)各款的實裁數(shù)去申請領(lǐng)用所需包裝使用的各種物料、輔料，對所領(lǐng)用的物料核對無誤后才能安排人員著手做士碑鈕裝袋、掛牌的穿繩等前部準(zhǔn)備工作；

●當(dāng)經(jīng)大查完畢后的成品移交到包裝部門時，組長首先要依據(jù)公司的要求親自包裝一件成品交給尾部主任，以待業(yè)務(wù)部門核準(zhǔn)。在得知包裝方法無誤后，組長即可召集組員開小組現(xiàn)場會議，講解所要包裝各款的方法、注意事項等要素，直至組員們掌握為止；

●對進(jìn)入包裝部門的大貨，組長在做完上述步驟后就可組織員工進(jìn)行分色分碼的復(fù)查、分類，然后就可進(jìn)行打掛牌、穿膠袋、封角等工序；

●對做完上述包裝的成品，如需入箱的，尚需根據(jù)客戶要求裝箱打包，然后對包裝好的成品進(jìn)行集中分類管理，對包裝完的每款成品組長都要核對數(shù)字，看是否與實裁數(shù)有出入，在確認(rèn)無誤后尚需把正確的裝箱單上報給尾部主任；

●當(dāng)接到出貨通知后，組長要安排人員對所需出貨的成品進(jìn)行清點(diǎn)、去塵，待運(yùn)輸車輛到達(dá)時，尚需協(xié)助尾部主任組織人員進(jìn)行核對、清點(diǎn)、裝車工作。當(dāng)裝完車后在確認(rèn)所要出的各款數(shù)量、款號無誤后才能放行，并要及時的把實際出貨數(shù)字上報給公司相關(guān)部門。

（十二）尾部終檢人員（OQC）職務(wù)說明書

1、直接上級：尾部主管

2、工作職責(zé)：

●終檢人員在查貨前必須掌握所查各款的工藝要求、客戶要求以及在生產(chǎn)中要注意的其它事項，并要根據(jù)實際情況加以控制和安排；

●當(dāng)各款的第一包成品經(jīng)車間流到尾部時，終檢組長要安排人員進(jìn)行檢查、并要把結(jié)果及時上報給尾部主任，以便發(fā)現(xiàn)問題及時與車間跟進(jìn)；

●終檢組長在每款查貨前要親自檢查一件成品，度量好每個部位的尺寸、填寫查貨報告單，然后把查貨的情況告之尾部主任以待核定。組長在掌握了新款品質(zhì)要求后尚要給組員們作試范講解，同時還要強(qiáng)調(diào)組員們在工作中的注意事項和工作要點(diǎn)；

●對經(jīng)終檢人員檢查過的成品還必須經(jīng)過組長復(fù)查合格后才能送交包裝部，且組長對復(fù)查過程中每位員工所查的數(shù)量和漏查數(shù)都要一一記錄并上報給尾部主任，以便公司將來合理的評核每位員工的工作技能與工作責(zé)任心；

●組長要根據(jù)公司要求合理的安排好當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，并把當(dāng)天的查貨報告及時上交給尾部主任，要求針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就要立即處理；

●終檢人員在查貨過程中要有意識的根據(jù)每款的質(zhì)量情況將成品分為A、B、C三個等級，并做好記錄（注：A級是合格的正品、B級是有一些問題但可以走貨的、C級是有一定問題須待公司決定的），以利公司對各組的生產(chǎn)質(zhì)量加以對比評核。對每天在查貨中發(fā)現(xiàn)的有一定問題的成品，組長都要及時地進(jìn)行分類處理，與各有關(guān)部門聯(lián)系，盡早地解決問題；

●組長在工作中要對組員合理安排、嚴(yán)格要求；對不合格的人員要及時作出處理。

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇5

1、公司化管理科在分管客運(yùn)部門分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)三成線參營車輛的生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理以及日常經(jīng)營管理的全面工作。

2、努力完成上級下達(dá)的各項安全指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)。

3、制定、完善三成線經(jīng)營及安全管理制度。

4、組織編排三成線車輛運(yùn)行計劃，和值班車輛工作安排。

5、與車站經(jīng)營科廣泛聯(lián)系旅游包車和超長運(yùn)輸業(yè)務(wù)。

6、合理調(diào)派車輛，抓好三成線的生產(chǎn)經(jīng)營工作。

7、加強(qiáng)三成線車輛的統(tǒng)一管理，督查三成線營收，負(fù)責(zé)每日車輛的營收分配，考核車輛的'工作情況。

8、搞好上傳下達(dá)，組織三成線駕駛員按時參加三臺公司及車站和公司化管理科組織的安全學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。努力打造一支高素質(zhì)、嚴(yán)要求的駕駛員隊伍。

9、加強(qiáng)與參營單位的聯(lián)系合作，隨時與行業(yè)主管部門勾通，確保車輛正常運(yùn)行相關(guān)手續(xù)的辦理及時。

10、嚴(yán)格遵守公司財務(wù)制度，加強(qiáng)費(fèi)用開支的管理和控制，確保單車經(jīng)濟(jì)效益良好。

11、負(fù)責(zé)組織三成線的生產(chǎn)經(jīng)營會議和合資人會議。

12、不定期組織本科室管理人員的業(yè)務(wù)技能和思想政治培訓(xùn)工作，努力為公司培養(yǎng)合格的公司化管理人才。

公司化管理科長職責(zé)

1、主持本科室業(yè)務(wù)、行政和思想政治工作，制訂工作計劃，作好工作總結(jié)。

2、在分管經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展公司化的生產(chǎn)經(jīng)營及安全管理工作。

3、定期召開科室內(nèi)部的安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，及時傳達(dá)公司下達(dá)的各項安全管理文件。

4、定期召開公司化生產(chǎn)經(jīng)營分析會。

5、收集和整理公司化生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)生的各項數(shù)據(jù)，及時掌握經(jīng)營動向，對公司化的生產(chǎn)經(jīng)營做出實施調(diào)整。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度加強(qiáng)對公司化財務(wù)管理。

駕駛?cè)藛T管理人職責(zé)

1、做好駕駛員的當(dāng)月工資核算及油料考核及與駕駛員相關(guān)的業(yè)務(wù)工作，要求核算準(zhǔn)確無誤并及時輸入電腦。

2、負(fù)責(zé)公司化各種安全培訓(xùn)及會議記錄和記錄的整理歸檔，要求均要建立電子檔案。

3、負(fù)責(zé)駕駛員的管理，制定駕駛員學(xué)習(xí)計劃及安全培訓(xùn)課程，要求做到有計劃、有教案、有記錄、有照片資料。

4、負(fù)責(zé)處理公司化運(yùn)營中對駕駛員服務(wù)質(zhì)量的投訴，并不定期對公司化駕駛員工作狀態(tài)進(jìn)行抽查。要求投訴處理要及時，有記錄，有回復(fù)，有跟蹤。

5、負(fù)責(zé)駕駛員的調(diào)動及違規(guī)駕駛員的學(xué)習(xí)處理，要求做到處理有決定，有依據(jù)并建立電子檔案。

6、負(fù)責(zé)新進(jìn)駕駛員招聘學(xué)習(xí)。

7、負(fù)責(zé)三成線的出納及車輛結(jié)算單收取工作。

8、負(fù)責(zé)檔案管理工作，要求及時更新健全車輛檔案，并與機(jī)務(wù)科銜接向維修管理人員提供車輛審驗時間及數(shù)據(jù)。負(fù)責(zé)建立完善外聘人員（駕駛員、值班人員）的人事檔案，要求對駕駛員的檔案中有月度質(zhì)量信譽(yù)考評和技術(shù)狀況的考評。

9、每月對駕駛員的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考評情況進(jìn)行打分，考評計分情況予以公示。在年度工作結(jié)束時對駕駛員的質(zhì)量信譽(yù)和技術(shù)狀況進(jìn)行年度考評打分。

財務(wù)管理人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司化三成線的營收分配工作，要求各種單據(jù)收繳及時，分配無差錯，各項生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)入電腦，隨時向科長提供經(jīng)營數(shù)據(jù)及每月的財務(wù)報表。

2、負(fù)責(zé)公司化車輛的行車雜支及三成線的各項日常費(fèi)用報銷工作，要求準(zhǔn)確無誤填寫及粘貼各種票據(jù)并及時與財務(wù)科銜接各項工作。

3、負(fù)責(zé)公司化管理科收發(fā)文件管理，要求對接收公司發(fā)的各種文件做好記錄并按月歸檔組織科室內(nèi)部學(xué)習(xí)。對管理科內(nèi)部新制定的各項制度做好發(fā)布日期登記。

4、負(fù)責(zé)包車牌證的辦理及包車調(diào)度。

5、負(fù)責(zé)公司化車輛的3G實施監(jiān)控工作，要求做好監(jiān)控記錄，并按年度歸檔。

車輛管理人員職責(zé)

1、督促駕駛員搞好車輛的接車及各種維護(hù)保養(yǎng)、審驗、保險及與車輛相關(guān)業(yè)務(wù)工作。要求對保養(yǎng)審驗工作要有計劃、有安排、有檢查、有記錄。

2、負(fù)責(zé)對車輛的故障修理做出及時安排，要求對修理的各種費(fèi)用支出明細(xì)做好記錄，并建立電子檔案歸檔。對車輛的修理要做出分析，判斷是車輛自身問題還是屬于駕駛員操作問題，是駕駛員操作問題要及時進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評檔案。

3、負(fù)責(zé)建立健全車輛輪胎考核制度，嚴(yán)格對駕駛員獎懲并進(jìn)入駕駛員技術(shù)狀況考評檔案。

4、負(fù)責(zé)公司化車輛交通事故的處理，要求在事故接報后要立即向科長匯報并會同公司安全科同志處理事故善后事宜，且對每次事故的處理作詳細(xì)記錄建立電子檔案。對事故負(fù)有責(zé)任的駕駛員要進(jìn)入技術(shù)狀況考評檔案并按相關(guān)制度予以處理

5、負(fù)責(zé)每月對車輛車容車貌、安全設(shè)施、技術(shù)狀況、機(jī)工具、行車證照、車輛交通違規(guī)不少于一次的檢查，對安全隱患進(jìn)行排查，要求做好檢查記錄，凡是不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有安全隱患的車輛要停止其運(yùn)營。對檢查記錄按要求歸檔。

6、每半年要根據(jù)公司化車輛平時的維修記錄及車輛技術(shù)狀況作風(fēng)險評估，要求對技術(shù)狀況不佳的車輛要及時向科長匯報，重點(diǎn)監(jiān)控。

7、對同一批次參加運(yùn)營的車輛要建立修理費(fèi)用考核制度，對修理費(fèi)用產(chǎn)生過高的駕駛員根據(jù)技術(shù)狀況評估及時向科長匯報，決定是否留用該駕駛員。

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇6

院長，梅昌壽，主持福利院全面工作。負(fù)責(zé)安全管理、制定制度和人事安排、貨物采購、管水、管電、維修、院民生病治療等。

副院長，尤慶豹，負(fù)責(zé)養(yǎng)殖，園田、種花、安全、衛(wèi)生、登記、記錄，配合院長搞好院內(nèi)各項工作管理。炊事員休假后食堂燒開水，打飯等勤雜工作。

炊事員，魯紅艷，負(fù)責(zé)食堂工作。做飯、燒開水，為住院院民熬藥、送藥、送飯、送水、縫補(bǔ)及院內(nèi)衛(wèi)生和老人衛(wèi)生工作。

炊事員、保管員，張玉連，負(fù)責(zé)物資驗收，倉庫管理、出入登記工作。負(fù)責(zé)食堂工作。做飯、燒開水，為住院院民熬藥、送藥、送飯、送水、縫補(bǔ)及院內(nèi)衛(wèi)生和老人衛(wèi)生工作。

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇7

1、熱愛本職工作，始終要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度完成各項電氣維修、養(yǎng)護(hù)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全法規(guī)及操作規(guī)程制度，嚴(yán)禁違章操作。

3、認(rèn)真做好巡視檢查工作，在巡視中要仔細(xì)觀察電氣設(shè)備的各種運(yùn)轉(zhuǎn)情況，包括：聲音、溫度、顏色等的變化情況，并認(rèn)真、及時準(zhǔn)確的做好工作記錄，以備查驗。

4、要熟悉自己管區(qū)內(nèi)的各類高、低壓電氣設(shè)備的情況，在日常檢修中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，不留隱患。如確實處理有困難時，及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)公司電力設(shè)施的安全、維護(hù)、保養(yǎng)、電氣線路合理設(shè)計、安裝、調(diào)試，并按操作規(guī)程規(guī)定使用。

6、及時做好電氣零配件材料申報計劃，電量的統(tǒng)計工作，電房電氣的定期保養(yǎng)、消防和衛(wèi)生工作。

7、負(fù)責(zé)定期檢查，排除隱患，及時更換老化電氣線路，防止腐蝕老化線路引起的漏電短路，并做好臺賬登記工作。發(fā)現(xiàn)私自亂接、亂拉電線、損毀電器設(shè)備，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、對接觸使用電線，開關(guān)、保險、插銷、照明燈具、電爐、電動機(jī)等電氣設(shè)備的員工，要加強(qiáng)安全用電知識教育，避免因使用不當(dāng)引起觸電和火災(zāi)事故的發(fā)生。

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇8

1、了解社區(qū)業(yè)主的基本情況，熟知社區(qū)物業(yè)概況；

2、熟練掌握保安監(jiān)控、消防報警等設(shè)備的技術(shù)性能及操作方法，熟悉各部門消防設(shè)備的分布情況，熟知消防、治安應(yīng)急處理方案；

3、正確使用和保管好本崗位所使用的設(shè)備和其他物品，當(dāng)班者應(yīng)對使用的設(shè)備和物品負(fù)有全部責(zé)任，交接班時應(yīng)對物品的種類、數(shù)量、完好程度進(jìn)行檢查登記；

4、注意觀察監(jiān)控范圍內(nèi)的各種動態(tài)情況，并及時通報各有關(guān)崗位，對要害部位以及可疑人物進(jìn)行追蹤、監(jiān)控，接到報警電話應(yīng)立即用對講機(jī)通知就近的保安人員趕赴現(xiàn)場予以處置，同時做好詳細(xì)記錄；

5、及時報告治安、消防突發(fā)事故，發(fā)現(xiàn)可疑物品和“陌生人”的可疑行為第一時間通知值班主管，協(xié)助進(jìn)行實地追蹤；

6、對監(jiān)控、報警系統(tǒng)做好經(jīng)常性的清潔保養(yǎng)工作，系統(tǒng)發(fā)生故障時，應(yīng)立即通知工程部或系統(tǒng)保養(yǎng)單位，協(xié)助他們盡快排除故障，并做好詳細(xì)記錄；

7、對于工作關(guān)系的來電或來訪客人，要熱情禮貌應(yīng)答接待，對客人打錯報警電話要耐心解釋，語言要文明清楚，回話要簡單明了；

8、做好對講機(jī)、手電簡的充電工作，廢電池應(yīng)報告隊長予以更換，并做好登記手續(xù)；

9、員工無故進(jìn)入監(jiān)控中心，應(yīng)立即勸其離去，并記錄其工號，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入，應(yīng)在值勤本上做好記錄。做好員工違例監(jiān)測和記錄，并將違例報告遞交保安隊長；

10、保持崗位內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，交崗前應(yīng)對本崗位內(nèi)外進(jìn)行整理打掃，以保證工作環(huán)境的清潔干凈；

11、上班時間不準(zhǔn)在控制中心抽煙、睡覺、看書報，離崗須有人替班；

12、非工作需要不得占用電話機(jī)，非值班人員不得進(jìn)入監(jiān)控中心；

13、認(rèn)真做好業(yè)主投訴及時處理各項應(yīng)急事件并及時反饋上級領(lǐng)導(dǎo)；

14、根據(jù)鑰匙管理制度保管好各主要部位的鑰匙，使用須作登記；

15、按規(guī)定時間操作社區(qū)的燈光、背景音樂、水循環(huán)系統(tǒng)等。

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇9

1、認(rèn)真落實上級部門下發(fā)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并具體組織落實監(jiān)督和指導(dǎo)科室工作。

2、及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報醫(yī)院感染工作情況，并根據(jù)情況及時向全院通報。

3、積極開展對全院人員預(yù)防控制感染知識的培訓(xùn)。

4、根據(jù)中華人民共和國醫(yī)院衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，定期開展對醫(yī)院環(huán)境、消毒或滅菌的物品質(zhì)量進(jìn)行細(xì)菌學(xué)檢測。

5、對醫(yī)院的清潔、消毒、滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作進(jìn)行監(jiān)督并提供指導(dǎo)。

6、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。

7、負(fù)責(zé)對醫(yī)院感染發(fā)病率的統(tǒng)計，分析結(jié)果若發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即調(diào)查感染原因，指導(dǎo)采取措施。

8、對發(fā)生的.醫(yī)院感染流行，應(yīng)立即上報醫(yī)院感染管理委員會并組織有關(guān)人員進(jìn)行原因分析，同時提出控制措施，并組織實施。在醫(yī)院感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，參與合理使用抗感染藥物的管理工作。

9、對購入一次性衛(wèi)生用品、消毒藥劑進(jìn)行監(jiān)督管理。10、完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇10

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富知識結(jié)構(gòu)，提高講解水平。

2、根據(jù)游客、團(tuán)隊特點(diǎn)、興趣、愛好，提供有針對性的講解。

3、負(fù)責(zé)展館內(nèi)動植物標(biāo)本、圖片資料的`管理與維護(hù)，注意防火、防潮、防蟲蛀，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告。

4、積極向游客推薦、銷售有關(guān)沙坡頭書籍，增強(qiáng)宣傳效果。

5、收集、保存展館嘉賓的簽名留言。

6、耐心解答客人提問，做好景區(qū)其他項目的推介。

7、做好展管內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)域的保潔工作。

8、服從工作安排，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇11

1、負(fù)責(zé)本科室醫(yī)院感染病例的監(jiān)測和診斷，催促經(jīng)管醫(yī)生及時報告感染病例。

2、催促檢查本科室醫(yī)院感染管理制度的落實，如抗生素的合理使用，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生制度、無菌技術(shù)等。

3、掌握本科住院病人的.根本情況，疑似感染發(fā)生時，及時做細(xì)菌培養(yǎng)、藥敏試驗及其它有關(guān)檢查；定期統(tǒng)計分析本科醫(yī)院感染發(fā)生情況，及時向科主任匯報。

4、開展本科室醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。

5、協(xié)助醫(yī)院感染專職人員開展調(diào)查及科研工作。

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇12

1、負(fù)責(zé)所轄地區(qū)的銷售管理工作，建立并管理銷售隊伍，帶領(lǐng)團(tuán)隊實施公司銷售政策并完成銷售任務(wù);

2、協(xié)助推廣專員制定銷售任務(wù)和分配指標(biāo)，每月有計劃地對代表進(jìn)行協(xié)訪工作，及時協(xié)助醫(yī)藥代表解決銷售問題;

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊的日常管理、指導(dǎo)、產(chǎn)品培訓(xùn)及評估：定期組織召開月例會，市場問題分析交流，組織團(tuán)隊成員產(chǎn)品知識培訓(xùn);

4、合理分配辦事處人員開發(fā)任務(wù)，推進(jìn)醫(yī)院、科室、客戶的產(chǎn)品開發(fā)完成進(jìn)度，確保順利完成銷售指標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)客戶銷售額的持續(xù)增長;

5、負(fù)責(zé)所轄地區(qū)學(xué)術(shù)會議資訊的收集，根據(jù)所轄市場情況，參與、組織、執(zhí)行和評估;

6、對所轄地區(qū)的銷售資源進(jìn)行合理分配，科學(xué)管理銷售費(fèi)用;

7、負(fù)責(zé)所轄地區(qū)重點(diǎn)專家的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)建立及維護(hù)，傳遞醫(yī)學(xué)信息;

8、所轄市場競品信息調(diào)研，并負(fù)責(zé)收集、整理、匯報市場信息及競爭對手信息，做好市場調(diào)研報告，及時向上級反饋情況;

9、按時完成各項銷售報表、銷售報告，接受上級的&39;監(jiān)督;

10、遵守國家制定的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項管理規(guī)章制度;

11、服從并配合公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，盡心盡力把本職工作做好。

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇13

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行醫(yī)院感染管理工作。

2、負(fù)責(zé)全院各科醫(yī)院感染病例的.查詢、登記、整理、匯總上報工作。

3、建立和管理各科消毒隔離措施，消毒滅菌效果監(jiān)測，掌握醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制的根本技能。

4、向藥械科、供給室等及時提供消毒、滅菌質(zhì)量控制信息，指導(dǎo)臨床科室各種消毒劑的使用。

5、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行疫情時，進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查并建立控制感染流行的方案。

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇14

1、采購物料的項目、數(shù)量、質(zhì)量、交期、余額的統(tǒng)計;

2、采購物料的交期目標(biāo)、合格率目標(biāo)的達(dá)成;

3、物料的交期進(jìn)度控制和協(xié)調(diào)工作;

4、采購物料的品質(zhì)異常情況的反饋、協(xié)調(diào)和處理;

5、采購物料單價異常情況的匯報工作;

6、負(fù)責(zé)本職所轄供應(yīng)商反饋信息的.收集，核實、統(tǒng)計和匯報工作;

7、負(fù)責(zé)本職所轄采購物料訂單的下達(dá)、跟催，以及新物料的成本確定

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇15

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究新農(nóng)合有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

二、熟練掌握使用合作醫(yī)療系統(tǒng)軟件和辦公軟件，并做好管理工作；

三、負(fù)責(zé)對定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專職核算人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)；

四、負(fù)責(zé)對區(qū)內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)償支付憑證的復(fù)審；

五、負(fù)責(zé)辦理參合農(nóng)民住院轉(zhuǎn)診的審批登記及區(qū)外住院醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償?shù)慕Y(jié)算審核；

六、負(fù)責(zé)收集、整理參合農(nóng)民門診、住院資料，定期向領(lǐng)導(dǎo)提交分析報告；

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

一、對醫(yī)療費(fèi)用的審核要認(rèn)真、仔細(xì)，嚴(yán)格執(zhí)行《山西省新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本藥物目錄》和《山西省新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療項目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施范圍目錄》。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、熟練掌握使用合作醫(yī)療系統(tǒng)

軟件和辦公軟件，并做好管理工作。

四、負(fù)責(zé)辦理參合農(nóng)民患者住院轉(zhuǎn)診的審批備案及醫(yī)療費(fèi)用的結(jié)算審核。

五、負(fù)責(zé)做好參合農(nóng)民的`醫(yī)療服務(wù)工作，及時調(diào)整醫(yī)患雙方的矛盾，保障農(nóng)民的基本醫(yī)療權(quán)益，為農(nóng)民提供咨詢服務(wù)。

六、發(fā)現(xiàn)問題或疑問，須及時報告。

七、不得有意拖延審核時間及擅自更改補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，提高或降低補(bǔ)償比例。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕漏審及各種差錯的發(fā)生。

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇16

一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的黨的精神和縣委十屆六次全會精神，時時處處嚴(yán)格要求自己，密切聯(lián)系群眾，自覺遵守局機(jī)關(guān)制定的各項制度，切實履行工作職責(zé)，自覺開展批評與自我批評，不斷提升自己的工作能力和工作水平。現(xiàn)將本人20__年崗位職責(zé)完成情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。

一年來，本人能積極加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會“推動綠色崛起，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展”精神實質(zhì)，積極參加縣局組織的各種學(xué)習(xí)活動，同時在工作之余還自覺加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)本人極大增強(qiáng)了大局意識、服務(wù)意識、宗旨意識和創(chuàng)新意識。本人深刻地認(rèn)識到自己作為房管局機(jī)關(guān)的一位人秘股工作人員，必須樹立服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)和服務(wù)群眾的觀念，必須不折不扣地貫徹落實局領(lǐng)導(dǎo)的重大決策和部署，在自己平凡的工作崗位上扎扎實實地做好房管工作。

二、忠實履行崗位職責(zé)。

一年來，本人能緊緊圍繞自己的工作職責(zé)開展工作，把無私奉獻(xiàn)的梅花精神融入到自己日常工作中去，積極解決工作中遇到的新問題。在工作中，本人任勞任怨，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和工作規(guī)范，做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，較好地完成了局下達(dá)的各項任務(wù)。如領(lǐng)導(dǎo)交辦講話稿及各種匯報、通知、總結(jié)等文字材料的起草校對工作；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類案件做到及時處理,及時報送等。同時，本人緊跟房管改革的步伐，刻苦鉆研房管業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作方法。在愛崗敬業(yè)、勇于開拓上狠下功夫，不斷提高工作效率和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)群眾水平。

過去的`一年，本人雖取得了一定的成績，但離上級的要求仍有一定差距。在新的一年，本人決心在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下克服缺點(diǎn)，更加努力地工作，不斷取得新成績。

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇17

1、認(rèn)真宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和政府的方案生育政策。

2、建立健全和落實好各種規(guī)章制度，做好查訪，按時發(fā)放避孕藥具，并做到帳物相符。

3、加強(qiáng)晚婚晚育、少生優(yōu)生的宣傳教育，及時辦理獨(dú)生子女的領(lǐng)證手續(xù)。

4、做好方案生育和各類統(tǒng)計報表，擬定年初方案和年終總結(jié)。

5、做好方案生育工作會議記錄，收集整理各種有關(guān)資料。

6、加強(qiáng)對有關(guān)部門“兩非〞工作的.協(xié)助和管理。

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇18

做為__專職駕駛員，我將帶頭遵守各項法律法規(guī)和縣隊規(guī)章制度，切實增強(qiáng)責(zé)任意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保圓滿完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)公開承諾如下：

1、遵守工作制度，服從統(tǒng)一調(diào)度。堅持遵章守時，不遲到，不早退，不缺勤，忠于職守，勤奮務(wù)實，不怕吃苦，有事履行請假手續(xù)，不私自出車，不相互推諉，確保工作用車需要。

2、恪守職業(yè)道德，做到文明行車。嚴(yán)格遵守交通安全法律法規(guī)，不急躁冒失，不酒后駕車，不闖紅燈，不超速行駛，不占道行車，不違規(guī)鳴笛，不疲勞駕駛。

3、自覺愛護(hù)車輛，保證行車安全。始終把行車安全作為根本要求，加強(qiáng)車輛保養(yǎng)和檢查，勤檢查，勤維護(hù)，勤保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障及時報告，及時排除，及時維修，絕不心存僥幸，絕不帶故障行駛，確保車況良好，行車安全。

4、堅持衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，保持車容整潔。車輛外表不劃不碰，車內(nèi)不亂扔亂掛，經(jīng)常清理車內(nèi)車外衛(wèi)生，不在車內(nèi)吸煙，提供干凈整潔的車輛環(huán)境。

5、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)意識。注重養(yǎng)成良好的工作，生活習(xí)慣，做到衣著端莊整潔，舉止大方得體，講話文明禮貌，待人謙虛隨和，服務(wù)規(guī)模細(xì)致，駕駛小心謹(jǐn)慎，行車時不接打電話。

6、堅持廉潔紀(jì)律，樹立良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理和車輛管理制度，實行定點(diǎn)維修，定點(diǎn)加油以及費(fèi)用報銷制度，重要支出及時請示報告。堅決杜絕公車私用，每天用車結(jié)束后停放在單位指定位置，不在小區(qū)停放過夜，堅持嚴(yán)于律己，絕不參與賭博，絕不借領(lǐng)導(dǎo)名義和工作之便謀取私利，樹立和維護(hù)單位良好形象。

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇19

1、認(rèn)真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖，積極落實各個時期的工作任務(wù)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

2、具有為賓館多作貢獻(xiàn)的精神，不斷提高管理，業(yè)務(wù)上精益求精。

3、擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，工作程序。

4、對下屬員工進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧，掌握員工的思想動態(tài)。

5、熱情待客，態(tài)度謙和，妥善處理客人投訴，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo)，營業(yè)時間堅持在一線指揮，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。與客人建立良好的關(guān)系，并將客人對食品的意見轉(zhuǎn)告總廚師長，以改進(jìn)工作。

6、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等，做到帳物相符，保持規(guī)定的完好率。

7、抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生，保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。

8、做好餐廳完全和防火工作。

9、做好工作日志，搞好交接班工作，做好工作計劃和工作總結(jié)。

服務(wù)員工作崗位職責(zé)是什么

1、按公司規(guī)定著裝，保持個人清潔衛(wèi)生，儀容儀表符合公司要求，在對客服務(wù)中經(jīng)常保持微笑，服從上級的工作安排。

2、與其他人員分工協(xié)作，負(fù)責(zé)茶樓各部分的清潔打掃，餐用具、娛樂用設(shè)施擺放和維護(hù)。

3、負(fù)責(zé)服務(wù)接待客人，熟悉茶品、飲品的制作方法，味道特點(diǎn)及出品的大致時間，了解相關(guān)文化背景;能熟練為客人介紹茶文化知識。

4、搞好茶樓環(huán)境衛(wèi)生，按標(biāo)準(zhǔn)擦拭餐具和服務(wù)用具，并做自我檢查。

5、及時安排到店客人到相應(yīng)座位，不怠慢客人;按客人要求出品，有特殊情況要請示客人，作適當(dāng)推銷。

6、主動巡臺，了解客人需求，根據(jù)實際情況控制服務(wù)頻率，做到客人滿意。

7、提前為客人準(zhǔn)備好帳單，核對清楚，唱買唱收，保證準(zhǔn)確無誤。

8、客人離開后立刻清理臺面，做好翻臺，準(zhǔn)備接待下一批客人。

9、主動與客人溝通，征詢客人意見，及時向上級匯報。

10、餐廳營業(yè)結(jié)束后，做好各部分收尾工作。

服務(wù)員工作崗位職責(zé)

1.整理好儀容儀表，化淡妝，準(zhǔn)時點(diǎn)到，不遲到、早退，服從餐廳領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，認(rèn)真、快速的完成工作任務(wù)。

2.上班前了解就餐人數(shù)及時間，了解宴請來賓有無其他特殊要求，做好針對個性化服務(wù)工作。

3.正式開餐前，按照領(lǐng)班安排認(rèn)真做好桌椅、餐廳衛(wèi)生，餐廳鋪臺，準(zhǔn)備好各種用品，確保正常營業(yè)使用。

4.按規(guī)定時間站位，面部表情自然微笑，以飽滿的精神面貌迎接客人。

5.客到及時安排客人入坐，根據(jù)人數(shù)進(jìn)行加或撤位，主動拉椅(接掛衣物放第一位)主動介紹本店特色及經(jīng)營性質(zhì)。

6.服務(wù)開餐間，請字開頭謝不離口，隨時要使用禮貌用語和微笑，及時為客人問茶、斟茶、派巾，介紹點(diǎn)菜方式，征詢客人酒水并報名稱及價格。

7.當(dāng)餐服務(wù)時，多與客人溝通，有問必答，不知者委婉回答客人，有必要時要問清再做回答，戒驕戒躁戒急戒煩。

8.餐中隨時留意客人及餐廳的一切狀況，以便達(dá)到更好的協(xié)作服務(wù)，以便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使客人滿意。

9.操作時一定要使用托盤，避免茶水菜汁灑落，服務(wù)餐中要有聲，先到，以免與客人碰撞，工作中出現(xiàn)錯誤應(yīng)馬上向客人道歉。

10.如工作中出現(xiàn)疑問及時處理，自己解決不了及時匯報上級。

11.如客人直接用手拿吃的食品要提前上洗手盅，水溫保證在20度到30度左右，骨碟垃圾不得超過三分之一，煙缸內(nèi)有2個及2個以上煙頭就應(yīng)該立即更換。餐中服務(wù)必須上三道香巾，香巾必須干凈整潔。

12.客人就餐時要及時為客人斟酒、茶，及時清理臺面，確保臺面衛(wèi)生整潔。

13.客人的菜品長時間不上要主動為客人催菜，如菜已上齊要詢問客人是否添加。菜品或主食，要主動推銷，主動介紹，及時為客人結(jié)帳，但不要催客人買單，自己結(jié)帳時要自己先審單，避免單據(jù)出錯。

14.餐后要和餐中享受一樣完善的服務(wù)，及時添加最后一道禮貌菜及香巾。

15.餐位不用的湯碗或其他物品空盤要及時撤掉，以保臺面的整潔，宴會廳要主動為客人送果盤。

16.客人買單時要當(dāng)面數(shù)清錢數(shù)并告訴客人，如掛帳確認(rèn)后方可讓其簽字，并表示感謝，如客人有走的動向，主動及時為客人拉椅，詢問是否需要打包。

17.送客意識加強(qiáng)落實，客人離店后迅速返回工作崗位通知廚房部是否看臺后方可收臺，收臺時要輕拿輕放。

18.收臺時應(yīng)按收臺程序進(jìn)行收臺，要及時整理自己區(qū)域衛(wèi)生或擺臺以便及時迎客。

19.下班前檢查工作區(qū)域是否關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)窗，電源是否切斷，確保安全，請示領(lǐng)導(dǎo)方可下班。

20.出現(xiàn)爆滿翻臺時不得出現(xiàn)空崗無人盯臺現(xiàn)象，禁止客人外叫或自己斟倒現(xiàn)象。無論閑忙時要按標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量正常心態(tài)，接待好下一批客人。

21.員工之間建立好良好的同事關(guān)系，不計較個人得失，互相幫助，遵守本店一切規(guī)章制度。

22.積極參加培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)技能，業(yè)務(wù)素質(zhì)能力形成學(xué)、幫、趕、超的良好風(fēng)氣，熟悉其他部門的情況，以便應(yīng)答客人。

關(guān)于工作職責(zé)的范文篇20

在學(xué)習(xí)了專業(yè)技巧的同時，我也不忘學(xué)習(xí)一些銷售技巧。前面我已經(jīng)說過了銷售的重要性，我也為能早日成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員而不懈努力。這段時間我學(xué)習(xí)了一些語言藝術(shù)和溝通技巧，并在與客戶的交流過程中得到了鍛煉。我的目標(biāo)不僅僅是合格，更重要的是我想要做到優(yōu)秀。在以后的日子里，我會為早日實現(xiàn)這個目標(biāo)而不懈努力，還請領(lǐng)導(dǎo)給予我必要的`幫助和監(jiān)督。

在工作表現(xiàn)方面，我為公司做了大量的效果圖，這些效果圖可能暫時還沒有很多的客戶來欣賞，但是它們已經(jīng)充實了公司的素材庫。當(dāng)有客戶前來的時候，他們會有更多的選擇。在日后的工作中，我也會孜孜不倦的為公司制作更多更好的效果圖，讓公司額資源更加的豐富。

在我不斷進(jìn)步的同時，除了有我個人辛勤的汗水以外，還有公司領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培。你們那任勞任怨的作風(fēng)，在逆境中自信和不屈不撓的性格都使我受到深深的鼓舞！也正因為有了這么多的閃光點(diǎn)，更加激勵了我奮進(jìn)的斗志。在工作上，你們是我學(xué)習(xí)的榜樣，在生活中，你們是我的朋友。我希望在以后的日子里我們的團(tuán)隊能合作的更加默契。也希望我們能合作愉快，創(chuàng)造出更好的業(yè)績！

__年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種家裝相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)實踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。