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酒店常用管理制度

時間: 新華 規章制度

(一)流動資金管理規定:

1、管理原則為以較少的占用資金,取得較大的經濟效益。嚴格控制庫存商品,減少占用流動資金;

2、加快流動資金周轉,擴大經營。收款和應收款結算要及時,防止爛帳出現。

(二)固定資產管理規定:

1、控制固定資產渠道,增加固定資產要經董事審批;

2、酒店增建、改造、維修或重新裝修,由行政辦作預算上報董事會審批決定后執行。

(三)貨幣資金管理規定:

1、現金管理規定每天備用金額度,超額部分現金當天存入銀行;

2、執行酒店有關現金收付手續和規定;

3、各部門當天收入現金,應當天交回酒店有關人員保管;

4、銀行存款按酒店規定手續辦理送存,填制記帳憑證入帳。銀行提款按酒店規定手續辦理提款,填制記帳憑證入帳。銀行存款帳戶,不準外單位或個人借用,出納不準發出全空白支票。

(四)費用管理規定:

1、酒店必須給各部門規定每月、季度、年度費用控制金額,各部門必須嚴格按酒店規定費用額運作;

2、酒店要制定各項費用的開支標準、范圍、審批權限和報銷制度。(旅差費、誤餐費、手提電話費、司機補助等);

3、其它津貼要有規定,如外出人員津貼、加班工資;

4、宣傳廣告費每年規定金額,作使用計劃安排報董事會批準;

5、辦公用品應堅持以節約為原則,各部門按月領用,容易比較。

6、財務部協助各部門對每月之客人用品、消耗品及印刷品等根據各營業點之收入情況,出租房數、消費人數作分析比較,有效地控制開支。對各部門人力資源之編制與收入、出租房數、消費人數作出分析比較,因應生意之變化作出相對之調整。

(五)成本管理規定:

1、酒店要給各營業部門定出合理的成本百分率;

2、各營業部門要按酒店要求嚴格控制經營成本;

3、成本部經理每月向財務總監交酒店營業部門的經營成本報表,報表制定必須準確、真實;

4、成本部經理每月要對酒店的`經營成本作分析,提供合理化建議;

5、嚴格控制各部門的報損報廢率,提倡損壞或報廢物資轉其它部門使用。

(六)物資采購程序和急需物資采購程序的規定:

1、物資采購程序規定:

定型物資及計劃內請購程序,應由倉管部根據物料庫存的最低儲備量情況,用書面填寫請購單一式四聯,及時向采購部門提出請購。采購部經理接到向財務總監報告,財務總監審批后再報總經理審批。采購經理接到總經理審批后,一份交部門存查,一份交倉管存查,一份交采購員采購,一份自己存查,控制采購進度。

2、急需物資采購程序:

非定型及計劃外物資的請購程序,應由使用部門根據營業上的需要,提出急需購買物品的名稱、規格、型號、數量,并說明此物品是一次性使用還是今后長期使用情況。填寫請購單一式四聯,由部門經理簽名認可,報財務總監審批,再送總經理審批。采購部經理接到總經理審批后,發回一份使用部門存查,一份交倉管作為貨到驗收依據,一份財務總監存查,一份自己存查,控制采購進度。

酒店常用管理制度篇2

一、嚴格執行酒店的各項規章制度,維護酒店全體員工的共同利益。

二、宿舍實行定置管理,員工服從酒店統一安排,實行統一編號,對號安排床位,未經允許不得擅自對換住房和床位,不得擅自拆離床位,違者每次扣5元。

三、全體員工憑工號牌進入員工宿舍,違者每次扣5元。進入宿舍區應做到:

1、不影響他人休息,上、下樓梯腳步輕。

2、不準大聲喧嘩、吵鬧。

四、宿舍每間寢室設寢室長一名,其職責如下:

1、總理一切內務,分配清掃,保持清潔,維持秩序,負責管理水電,門戶等;

2、監督輪值人員維護環境,清潔及門窗的關閉;

3、檢查本寢室員工的歸寢情況。

4、員工身體不適應負責照顧,病情重大者應通知主管及親友并送醫院。

五、宿舍衛生管理制度:(總經理工作部將不定期抽查,凡有不符合以下各項要求的寢室均做扣10元處理):

1、保持宿舍的內務衛生干凈,各宿舍內應該做到窗明鏡亮,被褥疊放整齊,桌椅擺放整齊,各種用具擺放整齊;

2、保持各宿舍墻面原有面貌,嚴禁亂貼亂劃亂釘;

3、地面無紙屑、果皮、瓜殼等雜物,保持地面光亮。

4、垃圾、紙屑扔到指定的垃圾筐內。

5、換洗衣服不得堆積室內,其余衣、鞋必須收入柜內。衣服、被褥在規定位置晾曬。

六、不準往走廊和窗戶外倒水或扔東西,發現一次扣5元。

七、保持公共衛生間、澡堂和各公共區域的清潔,不準亂扔衛生紙、塑料袋、舊牙膏等雜物,以免堵塞下水管。違者每次扣15元,并支付疏通下水管的費用。

八、未經允許不得在外住宿;

1、不按酒店統一安排住宿,要求單獨出外住宿者由申請人書面申請報總經理工作部,由總經理工作部批準后方可遷出宿舍;

2、總經理工作部將按員工的休、請假情況不定期檢查員工的歸寢情況。

酒店常用管理制度篇3

一、自覺遵守酒店管理制度,要講文明,講禮貌,講道德,講紀律。要積極進取,愛崗敬業,善于學習,掌握技能。

二、要著裝上崗,掛牌服務,要儀表端妝,舉止大方,規范用語,文明服務,禮貌待客,主動熱情。

三、客房服務員,每天要按程序,按規定和要求清理房間衛生,填寫客房清潔日報表,要認真細致;要管理好房間的物品,發現問題及時報告。

四、外來住宿人員,要有本人身份證或有效證件進行登記后,方可入住。

五、不得隨意領外人到房間逗留或留宿,未經酒店經理同意不準私開房間,為他人(含職工)提供住宿、休息及娛樂等。

六、檢查清理客房時,不得亂動和私拿客人的東西,不準向客人索要物品和接收禮品;拾到遺失的&39;物品,要逐一登記交公。

七、不準他人隨意進入前臺;前臺電腦要專人管理與操作,不準無關人員私自操作;打字、復印、收發傳真,要按規定收費。

八、工作時間不準離崗,有事向領導請假,不準私自換班和替班,不準打撲克,織毛衣,看電視及做與工作無關的事情。

九、認真做好安全防范工作,特別是做好妨火防盜工作,要勤檢查,發現問題要及時報告和處理。

酒店常用管理制度篇4

1、按照酒店規定自查儀容儀表后按時到崗,認真閱讀交接班記錄,完成上一班未完成的工作,保證酒店服務的連續性。

2、規范、熱情、禮貌地幫助客人完成入住登記手續,合理安排好房間,為客人提供良好服務。

3、做好開房登記時有關客人身份的驗證工作,負責檢查客人的抵離情況,處理好客人的特殊要求。

5、熟練掌握總臺及各項業務技能要求。

6、隨時了解房態,及時與客房部溝通協調,負責OK房、維修房的跟催工作。

7、負責賓客反饋信息的收集、整理。適時了解客人的需求并及時準確地反應到相關部門。

8、掌握一定的銷售技巧,努力推銷酒店客房及其它服務設施,以獲取最好的經濟效益。

9、了解當天團隊、會議、VIP及其它重要活動情況。

10、了解客情,做好突發事件的匯報、解決工作。

11、與酒店同事及其它部門保持良好的工作協作關系。

12、按規定清理、保持好轄區衛生。

13、完成好上級交待的其它工作。禮賓員崗位職責:

1、按照酒店規定自查儀容儀表后按時到崗,認真閱讀交接班記錄,完成上一班未完成的工作,保證酒店服務的&39;連續性。

2、按規定位置站立,姿勢端正。密切注意客人動態,隨時準備為客人提供幫助。

3、時刻注意前臺的召喚。熱情為客人帶路,敏捷地為客人運送行李,主動為客人介紹酒店的各項服務設施及客房設施。

4、客人行李寄存與領取按規定操作,記錄表格填寫規范、工整。

5、熟悉本市標志性建筑及城市道路。熟悉酒店各部門服務內容及營業時間,隨時為客人提供問詢服務。

6、了解VIP的姓名、職務、車號及住房等情況,如有特殊情況及時向上級匯報。

7、熟練掌握各項工作流程。

8、控制好大堂燈光,協助維護好大堂秩序。

9、按規定清理、保持好轄區衛生。

10、完成好上級交待的其它工作。

酒店常用管理制度篇5

1、不戴工號牌、工號牌佩戴位置不正確或佩戴歪斜著;

2、服裝穿著不整齊或不干凈者;

3、前臺電話鈴響超過三次未接聽者;

4、對客人的詢問說不知道或不明白或者不回答者;

5、不站立微笑接待客人者;不向經過前臺的客人站立面對客人微笑問好(問候語:早上好、下午好、晚上好);

6、對酒店房型、房價、會員制度和酒店優惠活動不清楚或不完全清楚者;

7、對電腦系統操作不熟練,經常出錯者;

8、不按前臺接待程序辦理入住登記和退房結算者。

9、不按前臺接待標準服務者。

10、不熟練、不知道停電后或電梯檢修時客人應走消防通道線路者;

11、對小商品價格不熟記和不查看保質期以及保質期到期日前一周不通知庫管而帶來損失者;

12、前臺現金與賬單必須一對一核對,收取現金必須面對客人唱收唱付一遍后用點鈔機驗鈔,不論有多少人等到辦理,一定要按順序按程序一一辦理,否則出現差錯責任自負;

13、未得到樓層服務員查房結果通知或不通知服務員查房辦理完畢退房手續后客人損壞物品或丟失物品時由當班接待賠償;

14、押金不足房價的.1.5倍未催繳押金或催繳后未交而交接本上未寫明者;

15、對未經主管或店長允許不上傳入住客人身份證者;

16、不積極主動向客人介紹會員體制銷售會員卡者;

17、對夜審后入住客人不及時加收手工房金移交下一班次者;

18、下雨天不向客人主動說明雨傘借用服務(辦理借用押金手續,押金50元)者;

19、當班時發現或發生的重要事件、需對下一班提醒的事件、需下一班辦理的時間未在交班表上寫明者;

20、對客人提出的正常的酒店服務項目拒絕服務或不及時服務者;

對以上行為的懲罰辦法:以上行為前兩次口頭警告處分,從第三次起每發現一次給予記過處分一次。記過處分在季度績效工資分配時,每一次記過處分扣除每人平均績效工資的5%;三個月累計數超過十次者,視情節給予換崗辭退處分。

酒店常用管理制度篇6

為了酒店賓客及員工的身心健康,控制吸煙帶來的危害,營造文明、舒適、環保的公共環境,根據國家相關法律法規規定,酒店結合自身實際情況,特制定無煙樓層管理制度如下:

一、酒店無煙樓層區域為禁煙場所,場所內禁止吸煙。

二、無煙樓層通道房號指示牌上及房門上增設無煙樓層標示,為確保無煙房的空氣質量,應注意通風換氣,確保空氣清新。

三、銷售、前臺應盡可能滿足客人對無煙房的要求或給予相關指引,當安排客人入住和接受客人預訂時,應主動征詢客人,“先生/小姐,請問你需要無煙房嗎,”應盡量避免安排吸煙客人入住無煙房,增加設備損壞的風險和人員工作量。

四、客人進入無煙客房后,服務員應作溫馨提示。

五、無煙樓層顧客若要吸煙,只能在指定地點吸煙,指定地點應遠離不吸煙者,并在吸煙區張貼或懸掛準許吸煙的明顯標志,配置相應數量吸煙器具。

六、采用部門例會、班前班后會、新員工培訓等各種形式向員工進行宣傳,使其知道吸煙危害健康的相關知識,從而積極配合禁止吸煙的有關規定。

七、酒店控煙監督員每天不定時,每天至少一次,對各禁煙場所進行巡查,對禁止吸煙工作的落實情況進行檢查、督導。

八、部門管理人員應以身作則,少抽煙、不抽煙,同時引導、幫助部門下屬員工戒煙,使吸煙人數逐步下降。

九、客房全體員工有勸導賓客吸煙的責任和義務。

十、本規定從20__年1月1日起執行。

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