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最新的創業項目計劃表怎么寫

時間: 新華 工作計劃

制定計劃要注重細節和步驟,盡可能將每個環節和步驟都考慮清楚,以確保計劃的完整性和可行性。怎樣寫最新的創業項目計劃表怎么寫?這里提供最新的創業項目計劃表怎么寫分享,供大家參考。

最新的創業項目計劃表怎么寫篇1

名稱:贛州市吉埠__養殖中心

位置:贛縣吉埠鎮

發展背景:國家目前重視三農,農業政策好,自身來說,是農村戶口,有自己的田地

基地優勢:位于淺丘地帶,河流邊.土壤肥沃,一年降水量平合,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。全國市場大,供不應求。

發展模式:初期主要以養殖泥鰍為主,在泥鰍養殖技術達到較高的水平和擁有穩定的市場時擴大養殖規模,具體擴大多少畝以當時的財力和土地政策而定。再打造養殖泥鰍的品牌。

成熟時期時開創一條副業和產業鏈。尋求更高的平臺。

發展理念:以科學的思想去發展,以生態養殖為優勢,以綠色農業為導向。不斷的創新上進,創立自己的品牌。機械化操作程度提高,灌溉機械化,育苗科學化。

主要技術:土壤的測量,肥力,PH值。用水要無污染,取水方便,育苗有方法。品種的選擇。采收,清洗(干凈水,計劃井水),打撈。

發展階段:

第一階段:到專業的地方學習技術,在離家近的水田養殖泥鰍,要求保本,尋求市場,進出口通道,市場調查。投入10萬(租地、材料、建田、麥苗、人工費、運輸費)

第二階段:時機成熟時,二年。建立養魚場、甲魚場等其他水產。發展水田剩余經濟價值。

第三階段:發展農家樂

行動規劃:

首先,1.選址及規劃。2.挖池塘。3.做隔離。

其次,1.選種,安排買苗品種、途徑、時間。2.建設場所。購買設備。溫度計,濕度計。3.挖井4.食物。

投資預算:10萬

人員:固定人員2名,員工根據情況要求需要安排:聘請臨時人員。

市場:批發以贛州市為主,贛州菜市場及各飯店(特色菜),其他周邊城市為輔。合伙人負責零售,我負責送批發。等我們形成規模,產品可以銷售的更遠。

運輸工具:小型貨車及三輪摩托車

銷售技巧:抓好品牌和質量。

在銷售總結下,品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用,絕不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。

在宣傳上,我們屬于大學生創業,再者在電視臺和報紙都有關系,可以免費給我們宣傳。

風險:養殖業的風險高,所以我們以養殖業和副業相結合。以達到生態平衡。

后記:我們是大學生創業,既然選擇了農業,那么我們就必須以現代的理念去建立,去經營。在思路上必須開闊,眼光必須長遠。以及我們的目標不僅僅是個人致富,在我們致富的同時,必須盡力帶動鄉親的富裕,必須有著大家富才是真的富的理念。選擇三農,不僅僅是因為我需要在農業上創業,也是因為我是農民的兒子,我對三農的感情很深。

最新的創業項目計劃表怎么寫篇2

1.業務計劃

A.在第一個月,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大本公司的知名度及推進速度告知.第二個月份處于一個廣告低潮期,我們要充分利用這段時間補充廣告市場相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。

B.在第二個月,因為有“三八婦女節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著婦聯、社區等的廣告會作為投放重點開發。我們預計能增加客戶量,簽單5萬金額。

C.第三個月,因為有“五一勞動節端午節”雙節的關系,廣告市場會迎來一個高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱。一些小公司也會希望在這一時刻能夠吸引顧客,我們可以乘機打出我們的品牌。

D.我們預計能增加6客戶量,預計簽單10萬并且,隨著我們公司的壯大發展,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了。

2.業務拓展方法:

A.公司要發展,業務是基礎。業務是一個公司生存和發展的根本,有無業務將影響公司的正常經營運作,業務的開展很大程度上取決于客戶的開發上。多樣化設計公司有其特殊性,客戶開發有其特殊大的一面,有以下策略:

(1)了解各行各業的設計需求規律,按規律開發客戶;

(2)在公司樹立品牌代言人和業屆權威,作為公司的代言人,因為這往往是吸引大量客戶的主要手段;

(3)利用現有資源,結合自身的長處和優勢,與業屆搞好關系,自夸不如人贊;

(4)與公司業務有關聯的社會團體合作,各方關系朋友推薦,擴大知名度,參與行業大賽;

(5)與政府機構合作以及各傳媒合作;

(6)業務部門人員素質的提升和激勵,把每位業務員培養成為市場專家和溝通大師,善于在市場競爭中開發客戶,讓每個業務員知道誰是公司的客戶,客戶在哪里,如何找到他們,找到后如何說服他們;

(7)在對自身的對外宣傳上,借四大媒體宣傳,利用媒體網絡促使客戶自動上門尋求合作;

(8)有了業務來源后,要做好客戶的檔案管理,做好客戶服務工作;

3.銷售團隊:

團隊名稱:愛拼才會贏

分工安排:項目總監財務經理開發經理銷售經理。

1.項目經理職責

(1)經常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯系,定期走訪、了解服務的質量等情況。

(2)協助完成客戶報價工作,即時解答客戶的商務問題。

(3)及時與客戶進行技術溝通和交流,解答及反饋解答客戶的技術問題。

(4)定期走訪、了解服務的質量情況,協調解決服務質量問題。

(5)組織、協調宣傳企業服務,提升企業形象。

2.開發經理職責

(1)負責開發部的相關制度和員工業務的培訓工作

(2)負責收集與服務行業相關產業的各項資料

(3)負責收集業內企業動態,并作出市場分析

(4)協助各部門做好營銷策劃工作

3.銷售經理職責

制訂銷售計劃。確定銷售政策。設計銷售模式決定新設客戶的交易條件。與客戶人際關系的確立。

最新的創業項目計劃表怎么寫篇3

一、辦園簡介

隨著我國經濟的迅速發展以及人們生活水平的提高,學前教育越來越來受到人們的重視,幼兒園發展迅速,然而,城鄉幼兒教育存在很大差距,在經濟、文化相對落后的農村,學前教育存在著諸多問題急需解決。為此,我們計劃在鄉村創辦一所擁有現代教育理念的幼兒園。

幼兒園擬建在__縣鄉村的交接路口,面向周邊各村適齡兒童,使其接受正規的教育。我們以__的"活教育"為理念,本著自主游戲、綜合課程、愉快教育、創新教育和素質教育的原則、強調游戲的作用,重視幼兒實踐能力的培養,制定符合幼兒發展特點的教學方案,以達到"健康成長,快樂學習"的目的。

為了使幼兒更健康的成長,我園推出"家園合作"的新形式--"媽媽課堂",使幼兒家長了解到幼兒發展的規律和特點,給幼兒提供良好的成長空間;充分利用農村的資源,讓孩子接觸大自然,體驗生活;開辦親子班,增加父母與子女間的了解與溝通;加強同其它幼教機構的交流與合作,引進先進的教學手段;建立自己的網站和論壇,及時得到各方面的反饋。

二、當前學前教育形勢及國家政策

當前,全球范圍內越來越重視教育事業,學前教育是其重要的組成部分。許多發達國家學前教育已達到較高水平,我國學前教育事業也得到一定發展,雖然我國北京、上海等大城市學前教育水平較高,但就我國整體而言仍遠遠落后于發達國家。

我國目前在這方面的問題主要表現為:城鄉差距、東西差距較大;人民群眾的教育理念較為落后,增大了國家相關教育政策落實的難度;國家對其財政支持力度較小;我國學前教育科研人員短缺;學前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

㈠目前,農村學前教育存在的問題主要表現為以下幾點:

1.學前教育班少,班容量大。

目前的農村學前教育較城市仍處于較為落后的水平,雖然,近年來幼兒園數量逐年增加,但學前教育班仍舊非常緊張,且班容量較大,不能照顧到每個幼兒的發展,不能滿足農村幼兒教育的需要。

2.管理小學化

現在農村幼兒園主要存在形式是小學附屬式。作為附屬式的幼兒園,仍采用小學式管理方法。小學領導對幼教業務不熟悉,再加上對幼兒教育不夠重視,造成農村幼兒教育發展緩慢。

3.農村幼兒教師普遍素質低

農村幼兒園教師有的從小學抽調,有的由學校自主招聘,大多未經過專業培訓,缺乏專業技能。從小學抽調到幼兒園的一些教師由于缺乏相應的幼兒教育理論和方法,在幼兒園中"保姆式"看管孩子和"小學化"教育的傾向十分明顯。

學校為降低教育成本,僅雇用一些低學歷、低素質的教師,對幼兒教師的培訓也是紙上談兵。農村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少,嚴重影響了農村幼兒園的辦園質量。

4.家庭式幼兒園

在農村中的家庭式幼兒園,主要采用"保姆式"管理方式,管理方式不科學,只是簡單的教孩子們認識幾個字,數幾個數,而不是開發孩子們的智力、提高孩子們的聽、說、唱、畫、寫的基本素質,降低了農村幼兒教育的保教質量。

5、留守兒童教育問題日益突出

隨著農村勞動力的大量剩余,外出務工人員日益增多,留守兒童大多處于無人看管或由老人看管,他們的教育和心理健康沒有受到足夠的重視,這就對農村幼兒園提出了更大的需求,也對其質量提出了更高的要求。

6.教育條件落后

農村幼兒園由于經濟條件較差,造成其規模小、設施簡陋。幼兒園場地狹小,孩子們沒有足夠的活動空間,束縛了他們愛玩愛動的天性,限制了他們個性的發展。部分教室昏暗潮濕,采光和通風條件較差,夏天沒有空調,冬天沒有暖氣,無法達到國家標準,直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發展。

農村幼兒園硬件設施不齊全,有的幼兒園連電子琴、錄音機等簡單的教具都沒有,缺乏基本的游樂設施,達不到"使幼兒在體、智、德、美諸方面和諧發展"的教育目的。同時在農村幼兒園中,保育工作非常落后。

7.家長教育觀念落后

大部分農村家長只是停留在關心自己孩子的身體健康,給孩子創造更好物質環境,沒有關注孩子心理,缺乏與孩子的心靈對話。片面地認為教育就是教師的事,缺少對孩子的家庭教育。家長與教師的溝通甚少,即使有溝通也只是簡單的詢問一下孩子的成績和表現,不去關注孩子心理上的成長。有校車接送的幼兒園家長與老師的溝通就更少了。目前,大多數農村幼兒園也不組織家長座談,沒有給家園合作創造條件。

家長由于自身的局限性,對孩子仍采用傳統式教育,有些家長甚至過多干涉幼兒園教育工作,使一些幼教機構的教育方式小學化。嚴重影響了我國幼教事業朝著正確的方向發展。

8.安全缺乏保障

大多數幼兒園衛生條件不達標,如,餐具不及時進行消毒,不能保證兒童的飲食安全。幼兒園保健工作、保育工作,全部由教師一人去做,由于教師知識和精力的有限,因此,不可能照顧每一個小朋友。幼兒園沒有科學的食譜,孩子們的伙食不盡人意。

大部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭、面條、咸湯之類的廉價飯食,有的幼兒園還不讓孩子們吃飽,不能為幼兒的成長提供充足的營養,嚴重影響了孩子們的身體的正常發育。

幼兒園中普遍存在醫療、應急設備不齊全,缺乏專業的保健醫師。對傳染性疾病的防控能力差。

安全意識差,處理突發事件的能力差。

9.財政支持力度小,鄉村幼兒教育缺乏周轉資金

國家的財政大部分傾向于城市教育,對鄉村教育多停留在口頭政策上。鄉鎮公立幼兒園地的資金多來自縣級政府,縣里的經濟發展程度直接影響到了教育的發展,鄉村幼兒教育資金相對更加短缺。

企業的投資多投向有實力的教育集團,條件相對落后的幼兒園得不到發展的空間,這樣,使幼兒園的教育差距增大,好的幼兒園更好,差的幼兒園更差。

㈡國家和地區政策

針對我國這方面存在的種.種問題,我國政府出臺了一系列政策:

1.創辦幼兒園地條件提供養育服務獲得地收入,免征營業稅;

2.創辦幼兒園地條件自用地房產、土地,免征房產稅、城鎮土地使用稅;

3.對創辦幼兒園地條件經贊同征用地耕地免征耕地占用稅;

4.對境外捐贈人無償捐贈地直接用于創辦幼兒園地條件教育地教學儀器、圖書、資料和通常學習用品,免征進口關稅和進口環節增值稅。

鼓勵各高校培養學前教育專業人才;鼓勵大學生到基層工作,以提高基層師資力量;鼓勵地方積極發揮地區優勢發展教育;逐步增加教育投入,提高教師待遇。

一些地方政府也出臺了一系列政策鼓勵農村幼兒園發展,如,__市新建和改擴建了分布在12個區縣25所幼兒園,__市教委加大了對農村學前教育的政策傾斜,著力在教師培養與培訓、資源開發與利用等方面優先發展農村學前教育。

為了推進城鄉學前教育均衡發展,市教委啟動學前教育"雙百"城鄉合作助教行動計劃。采取"城鄉結對,上下結合"的方式,讓"百名"城鄉園長結對子,并積極組織培訓交流與掛職鍛煉;讓"百名"城鄉教師結對子,采取到農村巡回授課或流動教學送教下鄉,并且有針對性地開展適合農村教育特點的教師培訓,以扶持農村學前教育整體水平。

同時,市教委還啟動了農村示范幼兒園的培育和建設工程。完善了農村地區示范幼兒園的規劃和培訓機制,發揮了優質資源的示范輻射作用,帶動和提升了農村學前教育整體水平。

國家和地方政府給予農村幼兒教育越來越多的支持,為農村幼兒教育事業的發展提供了強大的后盾。

三、硬軟件配套設施

㈠硬件設施

園址選在鄉村交通樞紐地帶、環境較好的地區,校舍規格嚴格按照國家標準進行建造,提供相應的應急設施,如防火栓等,每個教室和寢室都有兩個安全門;各班都有盥洗室、活動室(活動室并用作寢室)、教室;家具設施如桌椅等要根據兒童身長及各部分比例選擇,桌椅采用圓角,顏色不宜過于艷麗也不宜采用白色,兒童床采用硬質木板,充分考慮兒童脊柱發展特點;廚房配有消毒設備,送餐設備有防風防雨作用;設置醫務室和隔離室以及應急設施;園區有綠化用地面積;采暖采用地暖,預防暖氣片的灼傷或者煤燃燒的污染;各班建立自己的小圖書角,這里邊既有學校準備的書籍也有學生自己的書籍,培養其閱讀興趣;每個班配置鋼琴或者電子琴;教室安排要充分考慮到采光問題;定期對幼兒園各角落進行消毒清理,

幼兒園最重要的就是游戲場地和玩具,考慮到資金問題,采用農村資源補充不足:如利用木頭及繩索制作"過河"游戲;利用木棒和繩索、硬紙制作天平;利用各種塑料瓶制作瓶花;利用廣大的農村的砂石土開展戶外游戲;利用樹葉蔬菜葉沙石水做各種廚房游戲;用稻草編辮子繩,每根約50厘米長,放在地上可作跳躍障礙物,拿在手上可作馬鞭;用易拉罐裝上石子即成搖鈴;多利用農村的自然資源開展戶外游戲活動,雖沒有城市的各項蒙氏教具,但我們有純天然的自然教具,讓孩子們從自然中找到快樂和興趣,用稻草、玉米稈布置教室,讓孩子們初步理解到變廢為寶的可能。

㈡軟件設施

采取一些措施吸引優秀大學生到我園;我園的教師都要有健康證明和上崗證,并定期對其進行職業技能測試,增強其危機意識;定期組織本校教師進行職業培訓,使其教育思想跟上時代的發展;聘請專業的音樂、舞蹈老師;課程和教材要跟上時代的發展,及時更新換代;加強同大城市幼兒園的聯系,從中吸取經驗;組織自己的教師討論會,交流在教學中遇到的問題和經驗,在教師中形成互助合作的氛圍。

定期舉辦"媽媽培訓"課堂,加強同幼兒父母的交流,共同促進幼兒健康發展;開辦親子課堂,使孩子更加深切的體會父母的愛與關懷;定期舉辦幼兒才藝大賽,并給予所有參賽兒童獎勵,以培養其自信心;引導孩子學會觀察生活、體驗生活、感恩生活,培養其積極的生活態度;舉辦安全小演習,增強幼兒危險意識,提高自我保護能力。

在管理方面采用問責制,以明確各自職責;建立健全職工代表大會,使教職工能夠更好的參與到幼兒園的管理和教學中;采用五天工作制,教師實行半日工作制,保育員為全日制。

四、課程、班級具體規劃

我園規模初步定為中型,大概設置6-9個班,每班配備3名老師(2名教師和1名保育員)。實行五天工作制,其中保育員工作全日制,教師工作半日制。

小班額定人數為20人左右;

中班額定人數為25人左右;

大班額定人數為30人左右;

學前班額定人數為35人左右

我園開設課程分為文化課和藝體課,文化課主要有語文數學英語,藝體課主要有音樂美術舞蹈。根據班級的性質,課程的具體內容和程度各異,從不同的方面培養兒童的認知能力。課程教授過程以游戲為主,寓學于樂,讓兒童快樂學習,健康成長。

語文課:中小班,讓孩子學會正確的表達自己的想法;大班和學前班教授一些基本的語文知識,以實現向小學教育的順利過渡。

數學課:中小班,讓孩子體會到數的存在和存在方式;大班和學前班講一些基本的數學知識。

英語課:學會一些基本的日常用語,為以后的英語學習打下基礎。

音樂舞蹈課:讓孩子在音樂教學中體會音樂的動感和旋律,并在音樂中體會生活的美好;培養其肢體的平衡協調能力,激發其對文藝的興趣。

美術課:培養和提高孩子的審美能力,激發孩子的想象力和創造力。

課外活動:讓孩子參與戶外活動,親近自然,了解自然,愛護自然。

五、財務分析

幼兒園預計投資:35萬;

固定資產:12萬;開辦費:23萬。

㈠收入

費用人數(人)總計(元)

學費

300元/人預計20060000

媽媽課堂20元/節

100元/月預計2020__

企業投資---

總計62000

預計總收入:6.2萬/月

㈡支出

房租;教職工工資;交通費;伙食費;辦公費;水電費;通信費等其他費用。

支出項目金額(元/月)

房租20__

教職工工資(教師,保育員,保安,后勤人員)31200

伙食費18000

其它(交通費,辦公費;水電費;通信費等)20__

總計53200

預計每月總支出:5.32萬/月

㈢預計利潤率:14.2%;投資回收期:3.5年

六、組織管理

㈠組織機構

園長:

(1)貫徹執行國家的有關法律、法規、方針、政策和上級主管部門的規定;

(2)領導教育保育、衛生保健、安全保衛工作;

(3)負責建立并組織執行各種;

(4)負責聘任、調配工作人員;

(5)估教師以及其他工作人員的工作,并予以獎懲;

副園長:輔助園長管理各項工作,及時發現工作中的問題

(1)負責工作人員的思想工作,組織文化、業務學習,并為他們的政治和文化、業務進修創造必要的條件;

(2)關心和逐步改善工作人員的生活、工作條件,維護他們的合法權益;

(3)組織和指導家長工作;負責與社區的聯系和合作。

教師

(1)幼兒園實行教師聘任制度,根據上級有關規定,結合幼兒園實際,進行定崗、定編、定員、定責,實行園長聘任。

(2)幼兒園實行教師培養、培訓制度。幼兒園為了提高在職教師的思想政治素質和業務水平,針對實際,鼓勵教師進行專業技術培訓,并獲得國家規定的學歷。

(3)教職工必須遵紀守法,遵守幼兒園內規章制度,對教職工中先進事跡及先進任務給予表彰和獎勵;對違法亂紀的教職工依法按章給予處理。

保育員:負責照顧幼兒的正常生活,配合教師的正常教學活動。

(1)負責幼兒的飲食和休息,保證幼兒的飲食健康作息時間。

(2)保持教室和寢室衛生,為幼兒的生活和學習提供干凈舒適的活動空間,以促進幼兒的健康成長。

炊事人員:

(1)幼兒正處于快速的生長發育階段,身高體重都在顯著增加,所以這段時間的營養非常重要,必須滿足他們生長發育所需的能量。

(2)食物營養均衡,膳食中的食物要易消化,不含對身體有害的物質,提供一切營養素和熱量。

(3)食物原料新鮮,保持良好的色香味形,適合幼兒的進食心理。菜肴講究刀法,整齊多變的線條圖案給幼兒新鮮感,促進食欲。

因此,在食品選購的時候,不選擇有細菌污染和腐爛變質的,含亞硝胺和多環芳香烴致癌物,被農藥、化肥等污染過,天然有毒的,無生產許可證、無保質期的食物。

(4)創造健康膳食環境,餐廳光線充足,空氣流通,溫度適宜,餐桌與食具清潔美觀。室內布置優雅整潔。

(5)廚房有合乎衛生要求的工作面積,各室的安排適合工作程序。廚房內有排煙換氣,防塵防蠅防鼠設施。廚房有消毒設備,食具每餐用后洗凈消毒。提供清潔水源和排除污水的設施,有垃圾和污物處理的設施;

(6)廚房炊事人員定期體檢,工作時穿工作服,戴工作帽和口罩,保持個人衛生;

(7)保證兒童進餐時氣氛愉悅。

保衛人員

(1)有嚴格的外來人員準入制度,外來人員進入需登記;

(2)定期檢查園內的消防設施及娛樂設施;

(3)保證園內的財產安全和人員安全。

(二)管理與監督

建立健全教職工代表大會,保障教職工參與民主管理和監督,并履行教職工大會職責:

(1)聽取園長的,審議本園辦園方針、發展規劃、教育改革方案和經費使用等有關建設和改革的重大問題,提出意見與建議;

(2)團結全園教職工監督和支持園長正確使用職權;

(3)關心教職工切身問題,決定有關教職工福利等重要事項;

(4)監督評議園長和其他園領導的工作業績。

七、發展戰略

在硬軟件兩個方面進行調整和改革,以適應時代的發展和教育的需求。

㈠硬件方面

在有一定經濟基礎后,不斷完善硬件設施,例如:增設齊全的游戲設施(如,蒙臺梭利教具);完善舞蹈、音樂等方面的配置(如,每班配一架鋼琴);建立圖書館,豐富資料庫;增加園區的綠化面積;增設兒童接送服務車;完善醫療設備等等。必要時,擴大幼兒園規模,增加招生人數,擴大服務范圍。

㈡軟件設施

邀請專家進行講座,提高教師的專業水平;出資派教師進行深造學習,提高其專業素養;不斷吸取國內外先進的教育思想與理念,并結合本園具體情況實施;聘請優秀教師,為我園注入新鮮血液;聘請外教,開展雙語教育,開闊幼兒視野;進一步加強同其它幼兒園之間的交流合作,取長補短;進一步加強同城市幼兒園的合作,并邀請城市優秀幼兒教師來我園進行講座。

建立自己的教研項目,結合本園幼兒出現的問題和其自身的特點,研究適合幼兒健康成長的教育理念和方法,并在實踐中檢驗。

八、競爭分析

幼兒園是一個特殊的消費市場,幼兒作為特殊的消費者,受年齡限制,選擇幼兒園大都由家長決定。從某種意義上說,吸引家長是幼兒園取得成功的關鍵。眾多家長在選擇幼兒園時,主要考慮幼兒園的硬件軟件設施,費用以及交通。

(一)本園較其他農村幼兒園設置了較為先進齊全硬件設施;

(二)本幼兒園具有良好的師資力量和較為先進的教育理念,開辦"媽媽課堂"加強家園合作;

(三)幼兒園從農村消費水平出發收取合理的費用;

(四)幼兒園選擇連接多個村莊的樞紐地帶,交通便利。

相信憑借我們的辦學的真誠,以及我們的實力和特色一定能夠家長們的認同和好評,能夠為幼兒的健康成長提供良好的空間。

以上就是我們幾個大學生對創業的初步設想,可能我們的想法還有些稚嫩、還有些不完善,但在國家鼓勵自主創業的政策支持下,我們會踏踏實實地盡自己所能地將這條路走寬走遠,為中國的學前教育事業貢獻自己的一腔熱情!

最新的創業項目計劃表怎么寫篇4

(一)資源簡介

以下內容從原文隨機摘錄,并轉為純文本,不代表完整內容,僅供參考。世界上唯一純天然食療萬能保健品。而中國的牛奶大多含有有害成份。為了您的健康,把喝牛奶的習慣改成喝元復寶吧!

1、冰凍咖啡:是一種簡便、美味,可直接用冷、熱礦泉水的沖劑,比一般水平煮的咖啡口感更好,且每杯咖啡的成本僅____________元。

2、高鈣素則是人體育必需的微量元素,每個人一生都缺鈣,而傳統的補鈣產品都是酸性的,需要經過胃消化后才被人體吸收,浪費80以上,且從試紙顏色可看出象洗衣粉一樣深色,對人體有副作用。更主要是高溫加工破壞了很多有益成份,天獅營養高鈣素行銷世界一百三十多個國家。是世界唯一通過三個國際最高檢測標準,采用生物酶解技術加工,不消耗胃酸直接被小腸吸收率高達95以上。

(二)重要特點

整合經濟項目創業計劃書本項目產品具備的重要特征是具有哈佛競爭戰略中的“別具一格“和”成本領先“特點。這就使其產品更具競爭力。整合經濟的每一個產品都具有獨特的功效或質量、價格更有競爭力。更主要是項目起動后每一個加盟者的資金、場地、產品等都可以得到解決,根本無需加盟者承擔風險,甚至于只要提供身份證租賃商鋪,其他的都由我們代辦把店開起來賺錢后再交給加盟者。

銷售藝術

經營大眾化產品、項目采用質量保證的產品經營以更低價格進入市場,同類產品相同的市場收費,我們卻可以比競爭對手低幾倍的成本,有一般經營者兩倍的利潤來保證只賺不虧。我們在選擇最具競爭力的產品來經營的同時,兼營高利潤產品,特別是采取網絡激勵機制讓銷售網點和銷售額成幾何級數倍增。又可以讓加盟者不花一分錢就可以開店經營,市場十分容易打開。

同時與多家媒體合作,極低的成本開辦欄目,增加潤利點,更主要是不需投入廣告費就能達到更好的宣傳效果。

請兩個____________較小的外國女模特在北京路等繁華地帶當場試戴,邀請各媒體記者現場采訪報導,產生轟動效應,組織學員到現場觀看加盟。每個加盟商都可授權加盟,且加盟者無論在哪個店鋪進貨都可計入推薦人的進貨量和5的管理費、物流費、獎金等綜合服務費。很快就會占領胸衣市場。

公司計劃的組織架構及股權分配

目前公司還沒有成立,已有人員包括策劃者一人、經營者一人、專利發明者一人,正在尋求投資者。本項目的組織管理采用經營者根據《萬物十字定律》原理,3S原則標準化、簡單化、規范化創立的多維立體倒三角網絡管理機制,無論規模大小,地域遠近都采用一套財務管理,軟件自動根據業績管理。

最新的創業項目計劃表怎么寫篇5

一、創業項目:健康凈菜送貨主門服務;

項目特點:

1、市場需求量大,全中國乃至全世界天天都需要健康、營養的食品;

2、未來社會大勢所趨,國家大力支持的產業(菜籃子工程);

3、綠色健康產業將成為人類未來永遠的主題,從產業上保證我們的可以做成百年老店品牌;

4、發展空間大,投資回報穩定;

二、商業模式:

1、產品生產端:采用生產種植基地+農產品產業化加工的模式,

A.整合各農副產品生產基地,以委托種植,全盤收購的方式,向其定購各菜種,其種植、生產過程必須按我方要求(無農藥、無公害、有機化)進行,我方派專人進行全程監控;

B.租用現有廠房及設備進行加工,整合原浙江凈菜公司(已破產,但廠房設備均齊全)原有資源,配置一些新設備即可開工,據調查目前國內沒有一條凈菜生產線是完整的,新置設施包括消毒房、通風處理、實驗室、消毒槽等,我們通過清洗、消毒、切菜、配菜、保鮮包裝等過程,形成一道道的盒裝菜。

2、市場經營端:采用網絡訂購+電話訂購+門店訂購+面對面客服訂購的模式,訂購后將訂單通過內部網絡下傳至各營業門店

A.開通門戶網站,開設以下欄目:

菜譜:讓客戶知道我們供應菜的種類;

菜肴烹飪錄像:讓新新人類也學習烹飪手藝,成為我們的新客戶群;

營養與健康:給我們的客戶提供免費的營養健康知識及資料;

社區論壇:是客戶與我們溝通的雙向通道,以便我們及時了解、修正顧客的實際需求;

投訴與反饋:公司公關與危機處理的通道;

B.開通800全國免費電話,統一接線至公司,統一客服述語;

C.門店訂購及面對面訂單必須及時通過網絡上傳至公司總部,以便配菜;

3、客戶服務端:采用自營門店+加盟店+上門配送的模式

A.自營門店:均為我公司形像店,店內體現清潔、健康、環保的理念,店員均須進行健康體檢,統一配備口罩、服裝、頭飾、手套等,店內標準人員配備為:收銀、統計、訂單管理:一名;導購兼店一名,配送工八名;

B.加盟店:按我公司形像裝修,統一管理與培訓,統一管理制度,統一使用公司的收銀系統、訂單管理系統等,每道菜按利潤的`30%進行定價統一供貨;

C.配送:對以門店為中心半徑2.5公里范圍內進行電動車上門配送,要求配送時每道菜加收0.5元。

4、推廣策略:

A.市場前期:在門店周圍3公里范圍內的菜市場、小區家庭、餐館進行DM單大規模配發宣傳;

B.市場啟動期:在上下班高峰期杭州的公交車上播放廣告,與杭州市政府、當地媒體合作推出健康菜譜欄目,由政府出面吆喝,媒體報道,醞釀市場;

C.市場成熟期:一旦杭州試點成功后,立即啟動全國經濟發達城市,復制成功經營模式,選擇央視等全國性媒體進行宣傳。

5、贏利模式:由我公司生產統一品牌的凈菜包裝,以吸納代理商、加盟商為主,自建形像店為輔;

6、尾貨處理:經過保鮮處理的產品保質期一般為3~7天,第二天賣不出的產品將集中送至合作的快餐商及夜宵攤進行處理;

7、市場定位:城市白領,具體特點如下:

A、思想前衛,接受新事物能力強;

B、網絡是他們經常使用的溝通工具;

C、認為市場的菜不衛生,買菜花費時間多,飯館的菜太油膩;

D、希望節省做菜的時間

8、產品賣點:綠色環保、營養、快捷、方便

9、經營理念:比拼創造價值:任何事物的好與差,強與弱,都是相對的,只有經過才知道誰相對比較好,在同等條件下,提供相對較好的產品或服務的過程中,我們認為是為客戶創造了比較價值。

10、核心競爭力:我們的創業團隊、產品本身(我們能做到產品的綠色、營養、衛生)

三、創業團隊

1、團隊特點:

A、有共同的理想與價值觀;

B、有堅持不懈的業務精神;

C、互相信任,有團隊合作精神;

D、熱愛學習,身體健康;

E、自信,執行力強;

F、遇到重大問題能充分表達自己的意見,以便作出正確的決策;

2、團隊成員:

A、徐春鋒:營銷策劃專家,企業管理實踐者,四次新公司操作經歷,十次以上大學演講經驗,二十次以上企業管理演講經驗,專長經營決策、營銷策劃、員工培訓、企業公關;

B、趙立:公關專家,創辦廣告公司,網絡公司,任多家公司獨立董事,專長經營決策,企業管理,公共關系;

C、張建明:采購專家,早年在杭州某國營企業任供銷科科長,廠長,20多年公司采購經驗,杭州最早的私營鞋業老板,專長規模采購,工廠管理;

D、張向東:計算機網絡運營專家,福州大學碩士,網游名人堂網店創始人,網站總策劃,技術總監,曾主持開發多家商務、游戲門戶網站,專長網絡管理與運營;

E、蔣程:實體渠道運營專家,紅蜻蜓旗下某省級分公司總經理,掌管四個省的代理商及實體門店運營,專長市場運營、市場策劃、門店管理;

F、劉堅:財務運營專家,20多年財務總監工作經驗,專長合理避稅、資本運作、財務規范化管理等

G、謝喻純:營養學專家,20多年營養學研究實踐經驗,專長菜的營養調配。

四、融資金額:人民幣1000萬元整。

最新的創業項目計劃表怎么寫篇6

一、項目名稱:

茶葉產業發展

二、項目地點:

__村__—大學生村官創業基地

三、創業項目背景:

為了積極響應中央和太湖縣委組織部鼓勵、支持大學生村官創業的號召,使大學生村官扎根基層、增強自身使命感,實現大學生村官的社會價值。在鄉黨委和政府的正確領導和悉心關懷下,劉畈鄉樂盛村以大學生村官創業為契機,引導廣大農民積極創業增收,建立茶葉種植基地,帶動的群眾共同致富,同時開辟就業的道路,以創業帶動就業。

2、我村土壤肥沃,適宜茶葉生長,全村合計種植茶葉面積達1080畝,是劉畈鄉主要的茶葉產地,樂盛茶葉也具有一定的知名度。然而,由于我村茶葉大多比較分散,缺乏統一化、規模化的經營與管理,帶動和輻射能力不強,賣出的價格低廉,導致茶葉產品銷售不暢、效益低,直接影響了我村茶葉在市場上的占有率和茶葉產業的整體經濟效益。為引領全村茶葉產業向優質、高效化方向發展,提升樂盛茶葉的知名度,打響__茶葉的品牌,特申請__村大學生村官創業基地,著力發展我村茶葉產業。

四、項目規模:

1、改造樂盛老茶園100畝;

2、新建茶葉種植基地100畝,培育期為3年;

3、技術設備:現有殺青機、理條機、烘干機、提香機等茶葉機械14部,生產樂盛茗茶、綠茶、禪茶三條生產加工線。準備繼續新加茗茶烘干機、傳送帶、揉捻機等設備。

五、資金規劃:

1、資金來源:自籌資金。合伙人按照份額出資,享有自己的權利和履行應盡的義務。

2、申請大學生村官創業基金。

3、其他組織投資等。

1、資金投入:茶園改造100畝,每畝__元,共計20萬元;

2、新建茶園土地租金每年約5.2萬元;

3、前期土地整合、翻墾20萬元;

4、買進茶苗600元每畝,共計6萬元;

5、人工養護和肥料每年5萬元;

6、產品宣傳與推廣5000元;

7、準備流動資金30萬元;

8、共計86.7萬元。

六、效益分析

第一,經濟效益。創業基地投入使用后,培育期內投資回報較小,培育期過后預計成年茶樹每畝年純收入在3000元左右,創業基地可以有效地帶動我村農民脫貧致富,通過茶廠與附近茶農的收購關系,為廣大茶農建立了穩定的經濟收入渠道;增加就業崗位,本項目建成投產后,可向本村提供近50多個工作崗位,解決了我村部分剩余勞力的就業問題,減輕政府的負擔。

第二,社會效益。增強基層發展信心,我村大學生“村官”創業基地的建設是黨中央、縣黨委、政府富民工作的深入推進,也為農村經濟社會發展增添了新的變化。我村經濟相對薄弱,缺乏能“帶頭富、帶領富”的“雙強型”帶頭人,群眾對實現跨越式發展缺少辦法、缺乏信心。大學生“村官”創業富民的實踐,能讓知識和能力在農村舞臺上體現出了價值,“信心比黃金更貴重”釋放出來的基層干群對加快發展的信心是當前最突出的社會效益,大大增強了基層干部群眾加快實現全面建成小康的信心和勇氣。

第三,個人效益。能增強大學生村官富民強村、加快發展的責任意識、示范意識、爭先意識和奉獻意識,在創業富民的實踐中磨練意志、增長本領。

最新的創業項目計劃表怎么寫篇7

一、創業目標

根據市場需求,針對現代年輕人的消費心里,利用合理有效的管理與投資,建立由中等規模逐步走向大規模化的情侶主題餐廳連鎖公司。

二、產品簡介

在青田開一家主要為情侶精心設計的主題餐廳,餐廳內裝修、擺放設備都以浪漫為主題,并且每對情侶的用餐空間都是獨立并相互隔開的。除此之外情侶特色細微到餐具以及餐桌上,雖然餐廳是主要針對情侶開放,可是也歡迎社會上單身或者休閑類一族。

三、創業分析

俗話說的好,民以食為貴,這足以說明餐飲也的重要性。隨著社會經濟的不斷發展,餐飲業近幾年的發展突飛猛進,大街上各式各樣的中餐、西餐、快餐或是特色小吃層出不窮,所以怎樣能在如此激烈地競爭之中脫穎而出,占領市場份額,是我們需要解決的問題。我們認為,情侶餐廳解決這一問題的關鍵之處在于抓住消費者的心理,并以餐廳舒適、溫馨、浪漫的整體環境與氛圍,優質的服務吸引消費者,外加一些精微的細節之處為情侶之間準備特色的服務,增進情侶之間的感情,以到達雙贏的目的,使情侶高興而來,滿意而歸,使情侶餐廳業務不斷的推廣擴大。根據調查發現,目前青田還沒有專門針對情侶設計的餐廳,然而onlytwo餐廳是以情侶為主的餐廳,貼合消費者的要求。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯,不能感受到浪漫的氣息,并且有時候吃飯還被人打擾,這是每個情侶都忌諱的。當今市面上的餐廳有的價格偏高,無法到達大眾所能理解的程度,所以門庭冷落,不得不面臨倒閉;有的為追求低價位吸引消費者,使得菜品質量與餐廳的整體環境下降,情侶去之后的感覺是庸俗、沒有情調、沒有品位、顯得很廉價,這樣情侶餐廳的存在反而失去了意義。此刻大街上情侶一抓一大把,而那里竟然沒有情侶專屬的餐廳,這并不是人們

不需要,而是沒有被人開發,由此看來此處為市場空缺,潛在的市場十分廣泛。

四、經營范圍

餐廳初步主要以中餐餐為主西餐為輔的經營策略,以及配合銷售各種飲料酒水。經營種類會根據餐廳發展過程中所遇到的情景而做出貼合消費者的調整。

五、營銷策略

主要目標市場為青田中心地帶以及圍繞中心地帶的情侶們。可經過墻面廣告和橫幅的形式先進行開業前的宣傳,等一切準備就緒后用傳單網絡的形式再次進行宣傳,宣傳的資料為餐廳的特色開張日期以及舉行各種開業優惠活動來吸引顧客。開張期間服務尤為重要,幾乎決定了餐廳以后的命運,所以在這期間要嚴格把關各項工作,不求做到最好只求更好。為了使餐廳能夠長遠發展,在情人節、七夕、中秋、春節等重要節日期間推出各種貼合特色的活動以及優惠方式。

六、經營細節

餐廳內部就餐設計可分成兩層,樓上以大小包廂組成內部設計和ktv差不多,分成兩邊一邊設置唱歌功能供給給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們,一邊則不設置唱歌功能供給給喜歡安靜的情侶們。樓下則設計為大廳,用來舉辦一些活動。那里所有的墻都具有很強的隔音效果。大廳設有播放器可播放輕音樂,也可供給給客人點歌。平時沒有活動則把大廳預留給散客。若情侶同時到達,則可直接由服務生為其服務就餐。若一位先到一位后到先到者需記錄自我身份信息,并且登記部分對方身份信息,等待對方來是達對雙方身份信息時方可入內。二樓以上則是客房,酒店將與小舟山合作,去小舟山的游客來那里能夠享受十分優惠的待遇。

七、企業競爭

從長遠來看,隨著對外開放的擴大和經濟持續穩定快速曾長,城鄉居民收入增加,生活水平不斷提高,我國餐飲業發展十分迅速,近幾年餐飲業的增長率比其他行業高出十個百分點以上能夠說我國迎來一個餐飲業大發展的時期,市場潛力巨大,前景十分廣闊。主題餐廳本就是一個極其具有開發價值的市場,更何況在青田還沒有這種情侶主題餐廳,競爭自然而然就小了不少。“顧客就餐,各投所好”據一些主題餐廳的店員介紹,來主題餐廳吃飯的顧客除了吃飯外,的是沖著餐廳的附加服務來的。并且,情侶主題餐廳的布局也比較高雅,情侶一齊來就餐,除了享受美食外,還能夠感受浪漫的氣氛。

最新的創業項目計劃表怎么寫篇8

一、創業項目運營模式

技術合作形式。結合我們是商務、休閑咖啡專賣店的特點,建議合作者在高檔寫字樓、CBD商圈、高科技園區、網吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地域選址;統一裝修風格、統一產品;總部提供技術支持(包括人員培訓)和產品(咖啡豆、茶)配送。

二、產品和服務

1、產品和服務描述

出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品,并為客人提供優良的環境和服務,讓消費者在這里展現一種品位、體驗一種文化、寄托一種情感,使咖啡吧成為商務休閑、情侶聚會的好場所。

這些業務與投資場所業主的產業沒有沖突。反而可以與投資場所業主的客源優勢互補。

2、創業項目競爭比較

同行競爭格局對我們有利,能更好的提升我們的知名度.。相對而言,我們管理水平、產品和服務質量,都占有相當

3、資源、技術

咖啡店是要求規模和檔次的行業,也是一個對產品和服務要求嚴格的行業,畢竟其帶有高消費色彩,消費者必然在意自己消費價值的充分體現。要達到這些,對投資者的資源、技術有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式,一方面獲得了充分的資源、先進的設備和技術,一方面也避免了不少經營風險。

三、市場分析

1、市場需求

(1)穩定的老客戶資源。

(2)寫字樓與賓館客源。

(3)購物娛樂場所。

(4)成熟居民小區。

(5)外企及本地區眾多的IT類企業、公司等新興產業。

(6)如本區域各種學校眾多,當中的教職工和學生情侶也是潛在客源。

四、推廣計劃

(1)宣傳

針對高檔小區內的居民,可在附近購物場所的停車場內,向有車族派送精美廣告單頁(DM)和小禮品,單頁也可做成優惠券形式。

(2)事件營銷

①學生派對、讀書活動。聯系加盟區域幾個重要高校的學生會組織,舉行一些沙龍派對、讀書活動,照樣有利于提升品位,吸引學生和年輕人消費。

②時機成熟的時候,也可以舉辦一個以“咖啡和生活”為主題的征文活動。

(3)服務營銷

①建立會員卡制度。

卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務員又能當眾稱他(她)為__先生、小姐,他們會覺得很受尊重

②個性化服務。

在桌上放一些宣傳品,內容是關于咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。也可以讓其參與咖啡的制作過程。

咖啡廳創業項目不但在店面設計上要下功夫,在咖啡制作上也要注重特色,這樣才能迎得顧客的喜愛。

附:咖啡店投資的經營技巧

現在餐飲行業的市場競爭是相當的激烈,投資加盟者要想更好的通過某個項目在餐飲行業中抓住商機賺到更多的錢不是一件容易的事情,因為需要投資加盟者從多方面思考的,因為對于投資者來說,在經營某個項目時只有做好充分準備,你們投資者在經營這個項目的時候就容易的多。下面我們就對經營咖啡店要注意的內容做了以下介紹。

投資加盟咖啡店環境:餐廳內部環境的好壞也影響著餐廳的經營。因為任何一個人都愿意擁有一個溫馨、舒適的進餐環境。餐廳內部裝飾要做到以下幾點:餐廳內的地面、墻壁、門窗等一些裝潢設計要給人一種溫馨、舒適的感覺。

菜單的內容與材料要清晰,菜單的封面設計給人一種新穎感。環境的整潔性。這就要求餐廳桌椅要擺放整齊,做到桌腿一條線;餐桌、椅腿及擺臺的盤子橫看成行,豎看成列;餐廳的墻壁、飾物、地面、桌面要干凈無塵。

餐廳的環境要與顧客的性別、年齡相適應。服務人員的制服具有標志性和影響性。服務人員的制服要與餐廳的風格保持一致。有特色的制服不但能烘托氣氛,也可以起到推銷作用。餐具要講藝術性。

投資加盟咖啡店餐廳位置:餐飲業與其他企業不同,它是將顧客吸引到餐廳來消費,而不是將產品從生產地向顧客消費地輸送。所以說,餐廳位置選擇的好壞對餐廳經營有很大的影響。

選擇一個好的位置是餐廳產生和發展的前提條件。餐廳位置的選擇與餐廳經營的其他因素相比,它具有穩定性和長期性的特點。因此,餐廳位置一經確定,一般不能更改,否則會浪費許多資源。影響餐廳選址的因素前已述及,在此不再贅述。

投資加盟咖啡店服務因素:餐飲業是一種服務性的行業,服務就是餐廳的生命線。從另一方面來講,餐廳的有形設施只有通過服務才能體現其價值。

總之,在投資加盟咖啡店的時候,投資者要注意咖啡店的環境,因為一個良好舒適的環境會給銷毀這帶來愉悅的心情,在此就要注意咖啡店餐廳的位置,選好一個合適的位置是很有利的,最后就是要注意服務上要熱情,周到。只有考慮到這些因素,才能在投資加盟咖啡店的時候生意越來越好。這也是經營的一種技巧,相信會給投資的朋友帶來一定的幫助。

最新的創業項目計劃表怎么寫篇9

引言

喬治.蕭伯納有一句——經濟學是一門使人生幸福的藝術。如何經營好這門學問,讓人走上幸福的人生之路?這是生活在這個社會里的每個人,幾乎都要面對和提出問題。如何運用高端的資本,再或是其它的資源,在轉型時期的中國,經營好自己人生之路。既是持續升溫的熱點話題,也是不斷被關注的現實焦點。

隨著我國經濟建設的繁榮,人們的創業的熱情空前高漲。于是,和宣傳相關的產業經營的很紅火,但是,這類產業中有一大部分只是一味的追求利益,而失去了企業本身所富有的“藝術”概念,同時也失去了什么叫品牌。因此如何打造中國品牌設計的理念,樹立一種品牌文化,是現在此類的產業所擔負的使命和責任,所以此類產業所孕育的巨大商業潛力,只是浮光掠影,并沒有被徹底開發做到極至。

所以,我們以人為本。緊扣時代脈搏,具有前瞻勝的,以專業的精神,精心地打造了這個“海石設計工作室”的策劃,“北京海石設計文化傳媒有限公司”匯集了全新的形式、濃厚的內涵、品牌的注重、人文的關注于工作室本身。為我也為那些在設計領域里的弄潮兒們提供經營的視聽寶典。為我們立足于設計品牌的人們開啟新的啟示,新的思路。

一名稱

“中國品牌設計類樣板的discarey海石設計工作室”

日期

二零__年五月

撰寫人姓名:劉海波

二策劃大綱

A概述

“北京海石設計文化傳媒有限公司”以設計品牌,以人文關注打造高品味、高質量的文化產業為立項宗旨,依托本工作室的立項宗旨,配合進行相關產業(如:印刷、出版等)的開發和銷售實現經濟利益多渠道共贏的良性商業摸式。

B商機

隨著我國經濟建設的繁榮,人們的創業的熱情空前高漲。于是,和宣傳相關的產業經營的很紅火,但是,這類產業中有一大部分只是一味的追求利益,而失去了企業本身所富有的“藝術”概念,同時也失去了什么叫品牌。因此,現在此類的產業所擔負的使命和所孕育的巨大商業潛力,只是浮光掠影,并沒有被徹底開發做到極至。

C競爭對象

此工作室的主要競爭對象,為近似此性質的各類設計公司。

D競爭策劃

針對此類競爭對象,我們的設計理念上、思維創新上、表現形式上、制作流程上進行突破。把理念思考、分析和總結融入到經營理念上。創造一個鮮活、極其特色的品牌。

三主管提要

A服務對象

平面(印刷)設計VI系統設計室內外空間設計會展設計網站設計

文學創作及部分劇本創作舞臺美術設計

B性質是什么?

“北京海石設計文化傳媒有限公司”以設計品牌,以人文關注打造高品味、高質量的文化產業為宗旨。

打造中國設計品牌的新理念,樹立一種品牌文化。

四目標

A努力的目標

B完成目標的期限

策略目標品牌名稱時間表最高目標

打造中國設計品牌的新理念,樹立一種品牌文化海石設計工作室20__年10月市場占有率百分之百

每年營收成15%所有項目沒有時間表每年營收成15%

二年內成立一種中國獨有品牌公司海石設計工作室未來二年內形成一種中國獨有品牌文化

五人員設置

公司室固定人員編制為13人。

設計部:4人,設計總監1人,負責統領設計全局,設計師3人,主要協助設計總監對設計的創意、制作、和定案。

策劃部:2人,策劃1人,負責各種項目的全程策劃。

文案:1人,負責各種項目的文案寫作。

業務員:5人,負責各種項目的洽談。

出納:1人,負責工作室的各種費用的管理。

前臺:1人,負責接待工作和電話事項。

六團隊簡介

公司工作人員都來自清華大學、北京電影學院等名牌高校,有著多年的設計經驗,懷著對創造“設計品牌”的共同理想走到了一塊,團隊成員富有朝氣,具備敏銳的洞察力、超前的設計理念和創造力。能夠了解時代的需求,把握時代設計的脈動。

七工作室簡圖(見形象手冊)

八行銷計劃

A目標

說服消費者,本工作室是宣傳上必不可少的合作伙伴。

提高本工作室的知名度。

強調本工作室的特色。

新客戶,鼓勵試用。

老客戶,鼓勵長期合作。

B手法

電視廣告廣告看板網站忠實客戶優惠方案

九公司定位

打造一種品牌,倡導一種文化產業的定位才是做設計的定位方向。

這是我的導師告誡我的一句話。客觀一點講,能賺多少錢并不是我的追求目標,或者說不是最近一個時期的目標。我常常給我的同事打比方,在同一個時間內賺到同樣多錢的項目(舉例說標志),別的公司的定價在5000元/企業標志,而我們定位在1萬元/個。同樣是賺一萬元,別的公司需要做兩個標志,而我們中需要做一個,相同的時間,假設兩個公司的設計實力相當,那么定價為1萬元的公司他所花在設計的時間上便是定價在5000元價格的兩倍,如果我們把這個關系量系,定價為1萬元的公司所設計的標志質量一定>定價為5000的公司;他們所賺的錢同樣是一萬元,但定位在1萬元的公司顯然在項目的處理方式上就顯得輕松多了,所以在“海石設計工作室”你見不到工作室的職員有繁忙的感覺,他們總是會在輕松音樂下享受著設計或者學習帶來的快樂。

可以預見的是,定位高的設計公司未來的發展斷然比定位低的公司更有潛力;即便在一段時間中定位低的公司為在價格上占有絕對的優勢,但隨著人們欣賞水平的提高,以及隨著客戶的要求越來越高,那些定位高的公司自然會得到長足的發展。

十公司背后支持者

“北京海石設計文化傳媒有限公司”其依托深圳力銳品牌視覺設計顧問公司為后盾,也可以說是其公司的一個縮影,依托共青團中央強大的宣傳業務量為市場。樹立一種品牌文化。

最新的創業項目計劃表怎么寫篇10

隨著人們物質生活水平的提高,人們對于精神上的要求也越來越高,年輕人就業家里增大,需要閱讀大量的書籍來為自己充電,而中老年人也需要閱讀書籍來事自己的生活豐富多彩,因此,20__年創業開一家書吧是個不錯的選擇。

一、計劃摘要

(1)書吧經營的范圍和性質:

1、書吧將向大眾(主要是大學生和普通工薪族)出售各種時尚雜志、體育報刊以及網絡暢銷書籍;

2、同時店內設置半封閉式包間,提供咖啡,茶等飲料以供讀者休閑聊天;

3、書吧提供書籍訂閱服務;

(2)主要商品:

1、各種雜志和報刊,涵蓋美容,體育,經濟,政治,軍事,旅游,畫冊;

2、網絡暢銷書籍,包括當紅網絡小說,哲學類書籍等;

3、各種茶水,咖啡;

(3)消費對象:在校大學生,普通工薪族等;

二、書吧地址

書店選址的黃金地段主要有地處拐角的位置、學生聚集地附近、住宅區地段、三叉路口四處,因書吧主要消費對象為在校大學生故書吧地址處于浙江某大學附近。

三、書吧裝潢

裝潢預算:4萬~5萬元

裝潢設計:

1、書吧分為上下兩層,一樓主要經營書籍銷售并設有一個稍大型完全開放式包廂,二樓設有單個包間,內設桌椅;

2、書吧整體以藍為主色調,顏色由淡藍至深藍隨由一樓向二樓漸變,輕松而又不失典雅;

3、單個包間則依各種不同主題如動漫,軍事,文學等分別設計壁畫,燈光;

4、設計一個有個性的吧臺,提供各種茶水,飲料。

四、管理結構

店長1名,主要負責圖書的選擇與進貨,協調和管理店員工作,同時店長負責店內的財務管理,財務采用日結制,即當天進行財務的結算,并填制報表,每月末進行盈虧計算。

店員1—3名,主要是負責店內的服務與清潔,并且采用店員考核制與獎金制度相結合的方式提高員工工作的積極性。

五、市場預測

(1)商品特性:書籍銷售為主,輔以休閑娛樂;

(2)消費者特點:年齡在17—30之間,追求時尚,渴望激情,有一定的文化基礎;

(3)價格決策:因消費者主要為大學生則價格定位不宜過高同時為了維護書吧利益也不宜太過低廉;

(4)促銷計劃和廣告策略:

推出讀者會員制,會員享有購書折扣優惠,可以在保持書刊完好的條件下免費借閱圖書,收取茶水費用及包間費用

采取發行傳單的形式宣傳書吧

定期推出包間特價優惠

六、書籍來源

出版社、圖書批發市場和個人工作室(注意折扣問題,出版社折扣一般為部分教材8折外,其他書籍大都在6。5至7。2折之間)

七、風險與風險管理

1、很多暢銷書往往只有一二個月的市場效應。這就需要書商不斷地跟蹤圖書市場,結合了讀者關心的問題及時對書的結構進行調整,最大限度地滿足讀者需求;

2、書吧特色難以持久保持。這就要求店長有獨特的文學視角,堅持自己的的特色。

八、成長與發展

1、擴大單店的規模。(營業面積、經營品種、經營范圍)這種方式風險較大,需要依靠對當地市場容量的充分了解和合理預測,以及在競爭當中取得一定的優勢;

2、開設分店。此種方式需要書吧有足夠的影響力和名氣,需要一定的時間積累。

最新的創業項目計劃表怎么寫篇11

項目名稱

語言培訓機構

計劃目的

1、短期目的:

通過開設語言培訓機構,吸納學員,指導教授語言,使本機構成為當地有名氣有規模的語言培訓機構。

2、長期目的:

逐漸夸大名氣和規模,和國外學校組建派遣學習關系,成為與國際接軌的綜合語言培訓機構。

主要內容

1、訓對象分析

作為語言培訓機構,主要針對出國及在職人員,其次是興趣愛好者。現在中國越來越與國際接軌,很多人因出國而需要語言過級,因業務提升而需要熟練掌握交際外語等,綜合性的語言培訓機構就在這種情況下誕生了。

2、市場預測

目前,進入了歷史上最好的發展時期,被國家確定為__新經濟重點開發城市。今后5到10年內,__經濟保持兩位數的增長速度,構筑起適宜__萬人居住的現代化城市基本框架,城市化率將達到__%以上,注冊地在寧夏的日資(含合資)企業截止20__年共__家,這些都顯示語言機構的市場需求而據調查,__語言培訓機構總共才__家,且都不具規模。可以說,綜合性培訓班在在銀川有巨大的利潤空間,巨大的市場潛力。

就消費需要方面來看,各種語言需求較大,同時需求也呈現出分散的不集中的特點;在市場供給主體方面,幾乎所有中介和經營機構都呈現出一種”散、小、亂”的特點,所以抓住機遇成立一家專業化的綜合語言培訓機構,是不錯的選擇。

3、生源招收步驟

能不能擁有生源,成為培訓班成功與否的決定性條件,招生至關重要。招生工作應該做到以下幾點:

⑴加大宣傳力度,可以通過電視臺做廣告或散發宣傳單或貼橫幅等。

⑵可以和學校或企業達成協議組建培訓班。

4、團隊機構人員配置

機構規模較小時實施直線職能的組織結構。

⑴總經理一名總經理負責整個培訓機構的管理和制度的制定,督促員工積極參與機構的運作,負責整個機構的內外交流,使其實現一體化。

⑵行政人事部

主要職責:

①招聘培訓機構人員到職與離職人員的相關辦理。

②各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理。

③員工請假,調休假作業,出勤狀況,稽查,統計作業。

④員工考勤,督導并薪資核算。

⑤對培訓機構各項工作的紀律檢查。

⑥做好每次會議的會議記錄。

⑦收集培訓機構在工作中積累的經驗和不足之處并加以記錄,以便下次借鑒和改進。

⑧協調本部門與其他部門的聯系。

⑶財會部實行嚴格的財務管理

實現損益控制的手段是通過"周報表"和"月報表"上的科目對每個服務單元進行審核。審核內容包括銷售額,顧客數,平均消費數量,食品原料的價格,記時工作人員的工資,電費,煤氣費,水費等。通過報表上反應的實際情況向上級匯報。以便縮減發展空間小的單元,增設發展空間大的單元,充分利用我們有限的資金,運用管理控制手段,預算經濟業務情況,根據實際不斷調整計劃,最終達到資本的最合理運用,使成本最小化。

初期人員設置(根據實際運作再調整)

1總經理1名

2財務部經理1名

3采購部經歷1名

4信息收集員工2名

5各種語言講師7—9名

另外選擇小組組長若干名(每門語言課設一名小組長)

5、培訓過程

(1)前期培訓運作:

對于培訓的這一階段,要注重細節,做好每一步事情,否則肯定影響招收學生的數量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進行免費試聽,教授學生們在外語學習過程中出現的問題及應對技巧,讓同學樹立語言的的重要性和興趣。

無論怎樣,前期培訓都是必須注重教學效果的,對老師提出高的要求,優秀的老師安排在合適的位置。

(2)中期培訓運作

如果前期的工作做的較好,那么學生應該正式步入學習的環節,課時的安排由教師和我們根據各門考試時間進行詳細安排。

同時應該注意以下幾點:

第一,如果學生未能按時上課,制定制度,給予另外的輔導或者讓同學自行學習,要求學生掌握實質的內容

第二,要求老師充分備課,如果當場課老師不能來,應有可以替補的教課老師

第三,根據情況開課,可以由最開始的日語培訓班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等;班級可以由最開始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網絡班等;開課時間可以由日班、夜班、周末班到小時班及上門授課

(3)后期培訓運作

如果機構經營順利,后期應考慮規模的擴大,注意不斷與老師進行協商,改進教學質量,只有把握市場需求才能在培訓教育這方面有所得。后期應注重管理人員機制,合理的人力管理才是機構做大做強的保障。

同時建立自己的培訓網站,擴大機構的影響力,并不斷改善機構作業方式,在學員的語言學習中起到作用。

6、財政預算

投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現金流良好等顯著特點。

按照一般語言機構投資預算,在銀川舉辦一個教學點需投資約40—50萬元。其中辦公場所租金8萬/年,裝修費用1萬元/年,辦公用品1萬/年,水電費1萬/年,員工工資15萬/年,宣傳費用4萬/年,流動資金10—20萬/年。

7、合作融資方案

⑴面向教學機構的合作模式:

我方:提供培訓項目、提供師資及教師教學計劃、提供教學計劃及培訓教材;對方:在不影響正常教學秩序的前提下,提供可使用的現有教學場地、提供現有教學設施和設備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。培訓費用分成。

⑵面向投資人的合作模式

投資人提供培訓場地,以公司股份20%作為回報。

⑶直接融資

主要面向公司員工融資,且須控制融資數額。

8、利潤來源

盈利模式——學生培訓收費、網站會員費、教材資料費。學費每年分為4期:暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導50小時,平均學費50元/小時,共計2500元/期,10000元/年,每一名教師可帶10名學生,每一名教師每年可獲得學費10萬元,工資、獎金及其他成本除去6萬元,公司凈利潤4萬元。

9、風險分析

做為教育事業,基本沒有風險,只要有生源一切的問題都可以迎刃而解,由于我們是初次做教育方面的,難免經驗不足,但只要我們同心努力,相信成功在不久的未來!

最新的創業項目計劃表怎么寫篇12

一、建立品牌

1、取名、注冊商標;

2、開發產品;

二、品牌推廣:目標是家喻戶曉

1、和網絡運營商合作,比如阿里巴巴;

2、建立網站;

3、建立連鎖專賣店;

4、經濟實惠的廣告。

三、營運目標

1、第一年在全國建立30家連鎖店,銷售90萬雙;

2、第二年新增30家,銷售180萬雙;

3、第三年新增30家,銷售270萬雙;

4、以后每年新增30家,平均每家銷售3萬雙;

四、價格定位:

20-40元/雙

五、效益分析

前3年投入:連鎖店90家_6萬=540萬廣告投入460萬元共投入:1000萬;

銷售收入:540萬_30元=16200萬元利潤4860萬元(利潤率按30%計算);

純利潤略為:1600萬元

整個項目由兩個個部分組成,既可以合并操作,也可以分開操作,視資金籌措情況才決定。

整個項目看似傳統產業,其實融進了很多新的創意。如果能夠得以順利實施,還可以帶動相關產業――零售、等共同發展。

最新的創業項目計劃表怎么寫篇13

一份完備的創業項目計劃書計劃書,不僅是企業能否成功融資的關鍵因素,同時也是企業發展的核心管理工具。完整的創業計劃書至少應該包含市場分析、競爭分析、產品定位、盈利模式、管理機制、營銷策略、資金規劃和風險評估八個要素。計劃書寫的越詳細,越容易理解。那么具體有哪些呢?

1、事業描述。創業者需要描述所要進入的是什么行業,賣什么產品,你要賣給誰,誰是主要的客戶,所屬產業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有,企業要用獨資還是合伙或公司的形態,打算何時開業,營業時間有多長等。

2、產品/服務。需要描述你的產品和服務到底是什么,有什么特色,你的產品跟競爭者有什么差異,在做出詳細說明時,要注意準確、通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能聽明白。

3、市場。創業者首先需要界定目標市場在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。只有在確定目標后,才能決定怎樣上市、促銷、定價等,并可以做好預算。

4、地點。一般公司對地點的選擇可能影響不那么大,但一定要根據所選擇的創業項目來選擇地點。

5、管理。中小企業98%的失敗來自于管理的缺失,其中45%是因為管理缺乏競爭力,這就要求創業者在經營的過程中,找到能夠幫助自己管理公司的人才,并時刻把管理放在首位。

6、人事。要考慮現在、半年內、未來三年的人事需求,并且具體考慮需要引進哪些專業技人才、這些人才需要的是全職還是兼職,他們的薪水如何計算,同時考慮對人才的專業培訓成本等。

7、財務需求與運用。考慮融資款項的運用、營運資金周轉等,并預測未來3年的.損益表、資產負債表和現金流量表。如果你需要融資,那么你需要講清楚,你大概需要融多少,將資金用在哪一塊,你準備用多久,這些都是需要提前考慮好的。

8、風險。不單單是與人競爭就有風險,各種各樣的風險是時時存在的,可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險、政府政策變動的風險等,要隨時做好應對風險的準備,并做好相應應對策略。

除了以上的計劃之外,還需要考慮企業的未來發展方向。創業計劃書是一份全方位的商業計劃,不僅是提供給自己查看,更重要的是可以給投資者看,所以做好一份完整的企劃書是很重要的。

最新的創業項目計劃表怎么寫篇14

一、網店介紹

1、網店經營宗旨:打造湛江最大的小零食店。

目標:先面向全校,再對外擴展。

2、網店簡介:本店名為BIRD零食店。主要經營各色地方特色小吃。

3、網店管理:服務至上!

二、市場分析

1、市場介紹:休閑食品的網絡營銷作為一種全新的銷售模式應運而生,其主要是為客戶提供一個全新的消費渠道以豐富和改善我們的生活,補充主副食中的營養不足,滿足不同人群的生理需要,為消費者提供最個性化商品以及方便、快捷的服務,捕捉當前休閑食品的最新借助客戶本身自己的真實感覺和體驗。為追求休閑、愉悅、快樂而建立的一個專屬自己的網絡購物平臺。

2、市場機會及環境:

(一)宏觀環境分析

綜觀今年:電子商務的發展在過去十年并沒有實現像有關部門及人士所預測的發展速度。但在過去兩年里,隨著網絡安全體系的健全,支付手段的豐富、信用評價體系的完善、以及網絡硬件的發展等客觀因素以及消費者對網絡購物接受程度及網購習慣培養等主觀因素的逐漸完善,電子商務形成了井噴之勢,越來越多的網民開始認可、習慣、熱衷于網絡購物、網絡消費。這種簡單,經濟,節約的購物方式,在備受經濟危機影響的條件下,異常活躍。在時下,企業面臨的困難,已經不再是要承攬多少的新客戶,而是如何讓自己現有的客戶以一種新的方式,更經濟,更科學,更節約成本,更快捷的一種方式,來進行業務的往來。

(二)微觀環境分析

現在消費者均追求健康、營養、實惠、新穎又符合潮流的小零食。通過分析我們發現,他們正隨著生活條件的提高,對零食的需求也大幅增長。

3、顧客的購買準則:性價比、質量、安全性

三、競爭分析

1、競爭者:淘寶上,競爭者無數

2、競爭優勢:網店店面設計優化,價格低廉、質量優質

3、競爭分析

(1)新進入者------由于休閑食品市場是一個比較活躍的市場,進入者的壁壘較低及進入者的數量也不斷的增加。

(2)供應商的討價還價能力------在我國有許多生產休閑食品的廠家,供應商的數量多就決定我們購貨的選擇機會多及比較價格的能力強,說明了供應商的討價還價能力弱。

(3)替代品的威脅------在市場上有較多的休閑食品的替代品出現。

(4)購買者的討價還價能力------由于在市場上該類產品比較多,購買者的討價還價能力比較強,這對于我們剛剛進入的網絡營銷是一種很大的不利,但我們要努力。

(5)現有網店之間的網店競爭------對于這樣的休閑食品很多,如現在的超市,具有知名度的專營店對我們很不利,我們進入該網絡市場的壁壘相對較高。所以我們要突出自己的產品差異化和打造獨特的購物環境。

4、競爭策略

(1)相對競爭對手,我們的理念追求時尚、個性和快樂。

(2)管理科學化,管理層具有專業知識,觀念較新,創業激情高,企業目標明確、富有活力。

(3)完善特許經營體系,對網絡營銷策略進行規范。

(4)產品多樣化,而不影響品牌的建立,可以滿足市場多樣需求。

(5)我們營銷方案貼近市場。

(6)對所展現的產品有一定的標準要求,并嚴格執行。

(7)差異化經營,以明顯區別競爭對手。

四、市場與銷售

1、產品策略

零食小吃包括黃金姜糖、強龍豬肉脯、鹽焗雞、魷魚干、鐵板魷魚、蟹黃面等。本店所有食品大多都是散包裝類,每種產品都有自己的包裝,各種時節性強的食品在特定的日子里我們會免費提供地方特定的包裝。

具體方案:

主打產品的推出:除了一些比較受歡迎的小零食,本店還根據不同的時節、不同的節日推出相應的食品,及時滿足顧客需要,為顧客提供服務,及時把握市場行情并做出正確的銷售方案。如圣誕節到了,本點會提供一些圣誕食品,如圣誕蘋果,本店還會免費為那些食品進行包裝。

并且我們會在推出產品的第二周統計出第一周顧客最喜愛的小零食作為周明星產品和周銷售冠軍,更好的給顧客做出選擇。

我們會定期對小零食的喜愛程度做出相對應的調節更換,對一些銷售不是特別理想的小零食進行促銷活動,對熱銷的一些小零食進行及時的補貨。

2、價格策略

由于食品價格高低不等,價格參差不齊,價格不可以定的過高或過低,過高的價格會令消費者望而卻步,而過低的價格商家無法產生利潤。因此,我們決定個別產品會適當提高一些價格,但是所賺取的利潤絕對不會太多,我們承諾把顧客的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品,我們確定的價格只會高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶回頭率。

3、渠道策略

1)本店將采取網上購物,通過到門戶網站或從食品提供商的聯系電話訂購物品,獲得來自各地的食品,然后在校內的直銷,以減少庫存降低商品成本。本店還有一個特色,所有的包裝袋都采用環保,提倡環保。

2)進貨渠道:由專門的采購人員定期去網上挖掘新的產品,保證購進的食品新穎、齊全且多樣性,充分滿足顧客的需求,且保證食品供應的及時性。我們承諾所進購的是通過采購員貨比三家,選擇最低價格的食品。

4、促銷策略

促銷作為店鋪擴大銷售,增長業績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段,促銷方式的優劣直接和銷售額掛鉤。所以,擁有一個好的促銷策略就相當于擁有一個成功的開始。

(1)周末推出優惠服務:每到周末,為了使更多新的食品上架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店將推出每周優惠策略,不但可以讓顧客享受到優惠還可以減清貨物囤積。

(2)節假日優惠活動:節假日本店會贈送一些精美小禮品送給那些經常光顧本店的客戶。

五、風險分析

1、市場風險:市場競爭大

2、財務風險:經營周轉有時不善

3、質量風險:商品數量大,無法保證產品的全部質量。

六、經營戰略

從校園內的宣傳入手,實現校園內的消費者圈。同時在網上進行推廣宣傳。我們選取的開家零食店的創業項目不僅具有投資少、風險小、成本低、利潤回報率高、市場前景廣闊等優勢,在使顧客感受到美味、健康、營養、實惠的零嘴的同時,并保持營養健康的身體,是一項既簡單又有意義的創業好項目,很適合沒有經驗但熱情創業的我們。相信我們一定能夠做得很出色的。

最新的創業項目計劃表怎么寫篇15

一、對外投資概述

1、公司控股子公司中工國際投資(老撾)有限公司,投資開發老撾萬象濱河綜合開發項目一期,計劃投資規模__億美元。

2、董事會審議投資議案的表決情況

3、本次對外投資不構成關聯交易。

二、投資方情況介紹

公司名稱:__。

企業類型:有限責任公司。

法定代表人:__。

注冊資本:__萬美元。

經營范圍:咨詢、服務、設計、建設、業務開發與投資。

股東情況:公司持有70%股權,老撾吉達蓬集團公司持有30%股權。

三、投資標的的基本情況

1、項目資金來源

項目投資資金來源于公司自有資金,不足部分由公司通過向金融機構借款解決。

2、項目內容

公司聘請了國際知名的咨詢公司對當地生創新創業項目計劃書。目前,私家車在我國相當于日用品,當人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會關心備至。而汽車作為一種耐用商品,當出售相對飽和后,后期的美容頤養變得耐久和主要。另一方面,我國各大中城市固然開展很快,但相關裝備不能及時到位。缺少停車場所,使大量汽車只能露天休憩,飽受風吹、雨淋、日曬,加之中國許多城市氣氛污染嚴酷,加速了汽車的老化。這便為汽車美容掩飾業的具有與發展提供了條件。私家車一族里,汽車關于男人來說有點像情人,而對女人來說汽車更像是孩子,大街上女性的座駕五光十色,卡通味十足。汽車日常的養護對于愛車人來說是一種時興和文明。養護業是一塊大蛋糕,也是一灘渾水,蛋糕是越做越大,渾水也是越攪越混。市面上的汽車修繕店良莠不齊,"路邊攤"的水平只怕把"汽車美容"做成了"汽車毀容",而4S店的價錢卻令人望而生畏。這便催生了汽車美容行業,賺"汽車后"的市場成為不少投資者的首選。

據市場調查得出:目前,我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養護的習氣;30%以上的私人低檔車車主也開端形成了給汽車做美容養護的觀念;30%以上的公用高檔汽車也定時進行外部美容養護。

從中我們可以看出,汽車的美容與裝飾行業前景十分寬廣。雖然真正的汽車美容概念在國內要來得遲一些,但隨著私家車汽車開始進入往常的百姓家,有車一族的不時強大,使與汽車相關聯的其他產業也興盛興起來了。而有車族們對愛車護養已不能滿意于在汽修廠、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這么簡單,汽車的外觀象女人的臉面需求保養、美容。于是,他們需要更專業的、更值得信任的汽車養護一條龍效勞。

汽車美容服務成了有車族們養護愛車的心頭之好。

第一類的主要特性是價格廉價,但這些多是"掛羊頭賣狗肉",整個操作并不規范,難以保證養護質量。

而"超級賣場"里,提供了大量高檔優質的汽車美容產品。

但賣場里只提供商品,沒有特地的人員進行服務,而且價格也比較高尚。

汽車美容店則結合了前二者的特點,從最基本的洗車、封釉到汽車美容裝飾提供一條龍的服務。

汽車美容行業依靠于汽車行業的開展,屬于邊緣性產業。

而我國汽車行業興盛發展,大量的市場需求為汽車美容發展附上了可繼續性。

另一方面,汽車美容行業一直都處于持續不時的發展中,不斷有新的產品和新的效勞項目出現,服務產品的更新換代為行業的可持續發展提供了技術支持。

汽車美容店最大的特征是汽車美容掩飾,這個服務項目目前市場上新穎,風險較低,利潤空間大。

據了解,汽車美容裝飾項目除了一些電子類如聲響、防盜中控、倒車雷達等外,其他的項目利潤率均在50%以上。

更有許多項目甚至于高達200%至300%。

汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業,目前在市場上十分火爆。

它主要是依托人工技術來取得利潤,在裝備及產品上的投入相對而言就小得多了,其資金投入主要是房屋租金和人員工資等。

關于那些對汽車養護行業不甚了解的投資者來說,汽車美容裝飾的技術較容易學,上手很快。

假設缺少管理閱歷和技術知識,建議選擇加盟的形式,當然要選擇國際知名品牌加盟。

選址:最好在市區內建店,并且選擇車流量多、車輛進出便利的地點,如停車場和馬路邊,招牌要耀眼并向陽。

店鋪裝修:雙層結構。

下層用于車輛的美容維護及停放,上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品,同時也接待客戶。

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最新的創業項目計劃表怎么寫篇16

1.項目定位:規模建設、品質取勝。

1.1項目項目名稱及承辦單位:大冶市銀花牧業發展有限公司(籌)1000頭奶牛養殖項目發起單位:深圳市天悅擔保投資有限責任公司法人代表:劉淑琴注冊地址:深圳市技術依托單位:湖北省農科院。技術負責人:張光陽(湖北省農科院專家,原天門市科技副市長)。項目建設實施地點:湖北省大冶市保安鎮保安湖半島區域(附地理圖)。

1.2內容及規模奶牛養殖基地建設:本項目計劃在20__年開始基建,占地100畝,爭取在1年內達到容納1000頭奶牛的生產規模。飼料以及牧草基地建設:計劃新辟1000畝牧草種植區;建一座年產3000噸飼料加工廠;3000畝山地牧區,保障奶牛的飼料供應。技術服務系統。建立自己的技術中心,與湖北農科院建立長期合作關系,由省農科院提供更高的技術服務;同時與市鎮的科技服務站建立有償合作關系,提供產前、產中、產后服務。以此保奶牛的品種改良、繁育和生產的全過程。

2.項目優勢市場優勢:依托盟牛集團,簽訂10年長期供貨合同,市場穩固,蒙牛(武漢)友芝友缺少奶源折合奶牛數量為20000頭;且周邊市場奶源缺口也很大,有前途。環境優勢:湖區半島環境純天然、無污染,大面積的綠色牧草種植,為奶牛提供天然飼料,突出一個“綠”字。質量優勢:項目計劃采取以優質牧草為基礎,以天然放牧的形式為奶牛提供生長條件,并且計劃采取自動化高科技取奶設備,保障奶產品質量。

3.項目發起和承辦單位基本情況

3.1深圳市天悅擔保投資有限責任公司公司概況深圳市天悅擔保投資有限公司是于20__年7月在深圳市工商行政管理局注冊成立的專業擔保公司。注冊資本為人民幣1200萬元。公司以深圳市建設市場為服務對象,致力于工程投標、履約擔保和預付款擔保、業主支付擔保、工程保修/質量擔保及投資業務。公司法人兼總經理劉淑琴是深圳工程擔保最早的從業人員,在深圳工程擔保市場的規范運作方面卓有建樹。公司吸納了一批資深的投資以及工程擔保專業人士,在項目運作管理和風險控制及反擔保設置等方面擁有豐富的專業經驗。截止至20__年10月份,共為200多家企業提供了優質的專業工程擔保服務,累計擔保金額逾3億元,擔保余額為0.3億元并無一單索賠代償。

3.2大冶市銀花牧業發展有限公司(籌)大冶市銀花牧業發展有限公司(籌)的股份與股東結構:自然人股東:李先生,以1800畝湖面、3500畝山地以及200畝耕地的15年使用權折價80萬入股;法人股東:深圳市天悅擔保投資有限公司,以100萬人民幣現金入股。擬注冊資本:180萬人民幣。

3.3公司技術資源目前,銀花牧業發展有限公司(籌)擬與湖北省農科院合作,擬在引進奶牛的基礎上培育自己的優良品種。希望省農科院給予公司全方位的技術指導。3.4公司資源籌措情況深圳天悅公司在提出項目后,得到銀花水產公司(籌)股東的大力支持,天悅公司為該項目注入資金100萬元、個人股東以1800畝水面、200耕地和3500畝山地作為項目建設的初期資源;蒙牛友芝友公司愿意簽署10年購貨合同并愿意提供購牛貸款擔保;為項目的順利實施提供了可靠的初期資金和初期資源保證。

4.主要經濟指標以及財務分析

4.1產品及品種奶牛:1000頭;荷斯坦牛或北京黑白花奶牛。項目投資慨算及資金籌措:其中硬件及輔助系統投資650萬元,購牛800萬元,流動資金200萬元,共計1650萬元。資金籌措:蒙牛擔保貸款每頭6000元,合計600萬元。股東自籌100萬元。對外中小企業融資950萬元。

4.2效益分析4.2.1單頭奶牛收入計算4.2.1.1、高產期:120天×(30kg×2.18元/kg)=7848元4.2.1.2、中產期:120天×(20kg×2.18元/kg)=5232元4.2.1.3、低產期:65天×(17.5kg×2.18元/kg)=2479.75元4.2.1.4、總收入=高產期+中產期+低產期=15559.75元/頭/年

4.3、單頭奶牛支出計算(粗計):

4.3.1、奶牛成本:8000元/頭,按照5年折舊,(22/5=4.5元/頭/天)

4.3.2、飼料

4.3.2.1精飼料:12kg/頭/天。合計13.5元。

4.3.2.2粗飼料4.8元。(1)、青飼料:30斤/天/頭×0.06元/斤=1.8元/頭/天(2)、稻草:20斤/天/頭×0.05元/斤=1.00元/頭/天(3)、輔料:2元/天/頭

4.4人員工資:合計1000元/月2.5元/頭/天

4.5、水電:合計1元/頭/天

4.6、房屋租金:合計200元/頭/年0.54元/頭/天

4.7、利息:(年息6%):2.54元/天/頭估算:飼養成本:精飼料+粗飼料+人員工資+水電+房租+利息+其它=30元/天30元×365天=10950元/年單頭利潤=15559元-10950元=4609/頭/年總利潤:1000頭×4609元/頭=460.9萬元投資利潤率(第一年):460.9÷1650=28%投資回收期(簡單計算):1650÷460.9=3.57年

最新的創業項目計劃表怎么寫篇17

消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

(1)看美甲店鋪的專業水平;

(2)看美甲店鋪的服務水平;

(3)看美甲店鋪的環境;

(4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣;

消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

(1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升;

(2)一部分人希望美甲店鋪的服務環境有所改善;

(3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平;

(4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質;

(5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類

超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿,希望得到改善,這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。

顧客選擇美甲店鋪的途徑;

(1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數占大多數;

(2)通過美甲師的介紹而接受的占一部分;

(3)通過朋友介紹而接受的又占一部分;

(4)還有的是通過看雜志,電視,廣告慕名而來的。

絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業提出了一個挑戰;誰能夠讓大多數的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。

最新的創業項目計劃表怎么寫篇18

母嬰用品市場簡介:

“賺女人和小孩的錢”是猶太人深入人心的一句千古經商。據專業統計網站數據分析顯示:占據20__年十大最新賺錢項目榜首的便是母嬰用品店!

據第五次全國人口普查發布的統計公告,中國0-3歲的嬰幼兒共計7000萬,其中城市里為1090萬,每年約有1750萬新生兒誕生;0-6歲的嬰幼兒有1億之巨。也有相關調查公司的數據表明,我國的母嬰市場每年約有20__億元的市場規模,嬰兒紀念品作為分支市場之一,市場前景相當廣闊。有數據表明,省會級城市的嬰兒紀念品的平均消費水平達到300-500元,有些家庭還遠遠超過了這一標準。

隨著計生政策的傾斜與人口的高速增長,新生兒成為兩三個兩代獨生子女家庭關愛呵護的焦點。0-6歲家庭新父母們年齡平均在25-35之間,這個年齡階段的人群,是社會中消費能力最強的黃金群體。他們從懷孕開始到寶寶降生,只要是對寶寶的成長有好處的各個領域支付,從不吝嗇,加之隔代長輩推波助瀾,作為年輕的父母,在孩子身上的投資無論在人力、物力還是財力等方面均無怨無悔,不計代價。

投資分析:

投資一家50平方米母嬰用品店的收益表(單位:元)

新店裝修20__0

店面租金20__

水電雜費400

人員工資3000

首批進貨60000

每月補貨50000

每月銷售75000

凈利潤5000

營銷方式:

營銷研究要根據母嬰群體的購買特點進行決策。關鍵是滿足顧客需求,重點突出親情化營銷。有條件的話,可先行深入了解這個行業,去一些成功的專賣店實地借鑒經驗。同時,要了解母嬰產品的相關知識,最好能掌握一定的醫學、營養學等相關知識。

現在的孕產婦和年輕媽媽的生、養經驗通常都比較缺乏,她們非常需要一些專業的指導或建議,比如孕產期如何護理、寶寶該怎樣添加輔食等知識。如果在店里購買嬰孕用品的同時能很方便得到這些嬰孕常識,就會獲得消費者的信任,她們的消費行為就會逐漸忠誠化,店里的生意也就能興旺持久。

嬰幼兒用品中的奶粉、奶嘴、紙尿褲等都屬于易耗品,流通很快,所以培養固定的消費群很重要。年輕的父母非常重視對孩子的撫育,他們的消費具有鮮明的連貫性,這為專賣店贏利的持久性提供了堅實的保障。

在客戶管理工作方面,要選擇好重點客戶,開展人性化銷售。經營過程中還可建立嬰幼兒檔案,可根據檔案材料做好售后服務工作,問問他們買了某種商品后使用效果如何,甚至還可采用些溫情銷售手法,在嬰幼兒生日來臨之際給個問候、贈送小禮品等,這樣客戶關系穩定,生意自然好。

無論以哪種方式經營嬰兒用品店,只要有好的產品,加上正確的經營模式,肯定會有好的回報的。

另外如果有電腦上網,還可以開一家母嬰用品網店,不需另外進貨,就可以增加新的利潤來源。

開母嬰用品店賣哪些東西?

衣:這是第一位,任何一個嬰兒用品店,假如衣不是主要產品,生意一定會比較累,(單一產品專賣店除外)衣包括:內衣、外套、帽子、鞋子、襪子、和一些日常用的紡織品。

食:食品包括奶粉、輔助食品、保健食品、是一個重點產品,但嬰兒用品店不一定都能上,因為食品當地各大超市都有,并且價格都很有優勢,還有一個原因就是食品比較占資金,對于那些投資不是很大的客戶來說,就更要注意上食品這一塊了。

住:住表示居家的意思,產品包括:日用品、床上用品、床、搖籃,對于嬰兒來說,床就是他的家,理論上,每個寶寶都應該有一張嬰兒床,不僅能培養寶寶的獨立性格,還能給寶寶一個完全獨立的空間,但對于面積不是很大的嬰兒用品店來說,嬰兒床這些體積大的產品不一定適合上,假如上的少,那客戶沒什么選擇余地,假如上的多,又太占地方,所以,對于面積少于50平米以下的,最好不要上嬰兒床,但日用品和床上用品卻是不管你的面積有多大,都必需上的一些產品,日用品是一年四季都暢銷的商品,床上用品也是四季能銷,特別是秋季后,就更是重點產品了。

行:行的產品包括了:推車、三輪車、扭扭車、電動車、自行車、車后座、防雨篷、汽車安全車座椅,這些產品雖然比較占面積,但利潤還是比較可觀的,一般的嬰兒用品店,特別是小縣城或鎮上的,就一定要上童車,不一定要上全,但至少可以上推車、三輪車、扭扭車和自行車。

玩:玩的產品包括:木制玩具、塑料玩具、充氣玩具、智力開發玩具,玩是寶寶的天性,寶寶早期很多的知識和對外界的認識都是通過玩具獲得,小孩子玩得越多,就越聰明,其實在嬰兒用品店中玩具是很重要的產品,同時也是利潤比較高的一塊,但玩具的特性在于:假如靠自然銷售,銷量是不大的,營業員一定要有能力把玩具的重要性提升到一個教育的高度。

學:學的產品包括:寶寶書籍、光盤、幼教產品、這是寶寶的精神糧食,一樣是不可或缺的產品。問題和玩具一樣,假如靠自然銷售,那一樣是沒什么銷量。但不管怎么樣,營業員一定要學會銷售書籍,因為書籍也是利潤高,重復消費強的商品。假如嬰兒用品店里連書籍都推銷不了,那營業員的銷售能力一定出問題。

孕:孕嬰兩個字是連一起的,孕婦的產品也是嬰兒用品店的一個關鍵品種,其本質的目的是:假如服務好了孕婦,那寶寶的消費也一定是在我們這里。孕婦用的產品有:孕婦裝、防輻射服、媽媽書籍、胎教光盤、孕婦內褲、哺乳文胸、托腹褲、產后用品等,假如面積比較大的,那就上孕婦裝,假如面積不是很大,那除了孕婦裝以外別的產品都上。之所以一定要上孕婦產品是因為在嬰兒用品行業,孕婦是黃金客戶,假如沒什么產品讓孕婦進來,這是很失敗的一個產品布局。

護:護是指洗護產品,洗護用品利潤很低,但是必需品,主要的品牌有:強生、菲麗潔、愛護、斯貝斯等,洗護用品從4月份開始旺銷,一直會到9月份。

這8個系列產品是嬰兒用品店量重要的產品,只要對照著這個排序就會發現自己的店里有哪些產品做得不夠好,假如沒有做好這些產品,那這個店不管面積有多大,那客戶進來后感覺就是:看看好像很多,但沒什么可以真正購買。現在生意不是很好的店面可以仔細對照,是不是出些問題!

本項目適用的創業經營方式:

母嬰用品實體店、母嬰用品網店,網上淘寶店等。

投資收益分析(以100平米店鋪為例)

按金13000元

店鋪裝修費16000元

租金4500元

雜費(水電、管理費)500元

營業額20__元/天×30=60000元

流動資金25000元

總投資收益60000×15%-4500-500=4000元/月(平均利潤率為15%)

最新的創業項目計劃表怎么寫篇19

一、基本情況:

1、企業名:百貨超市

2、行業類型:零售

3、組織形式:個體工商戶

超市創業計劃書范文

主要經營范圍:自己家鄉的鎮中心,這里是人流的中心集合處4、經營地點:廣東省清遠市陽山縣七拱鎮

面積:占地大概__0平方米

選擇該地點的理由:因為鎮中心處沒有一間較大的超市,該地點是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

5、創業者個人情況:

姓名:某某

性別:某某

年齡:某某

文化程度:大專

相關工作經歷:曾經在商店里賣過東西,懂得一點怎樣經營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

二、立項概述:

我是一名大學生,專業是計算機專業,從小對經營方面

感興趣。現在將要大學畢業了,憑著自己對經營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉鎮開一間超市,用此來發展自己鄉鎮的經濟,是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有非常大的風險的,加上自己的經驗不足。

隨著居民生活水平的不斷提高,追求環保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

三、市場調查

人們生活水平提高,需要的物質有所增加,生活方式改變,大多數消費觀念增強,消費結構合理居民住宅

消費能力中等附近有一間中學生活商圉(500—1000米半徑范圍內)鄰近有幾個村子消費觀念增強,消費水平提高有較多的商店,但銷售的東西比較少

四、對其它大型超市的調查:

1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。

2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。

需求與供給的關系有以下幾種類型:①需求旺盛,供給偏低型;②需求旺盛,供給旺盛型;③需求不旺,供給也不旺型;④需求不旺,供給旺盛型。從倉儲式超市選址看,其立地商圈內需求與供給關系呈現出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的.調查,要注意對潛在需求和供應的調查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發展趨勢。

6、倉儲式超市的調查:

在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調查外,具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。

可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與

最新的創業項目計劃表怎么寫篇20

一、行業概況

明年就要從象牙塔里出來了,因為經濟危機的影響已經自己對于餐飲業的興趣打算畢業后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經成為城市消費的一大潮流。

二、蛋糕店概況

1.本店發屬于餐飲服務行業,名稱為“麥琪午時茶”,是個人獨資企業。主要為人們供給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店打算開在社區商業街,開創期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發展成為像安德魯森、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3.本店需創業資金9.5萬元。

三、經營目標

1.由于地理位置處于商業街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業,想要打開市場,必須要在服務質量和產品質量上下功夫,并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不一樣需求。短期目標是在商業街站穩腳跟,1年收回成本。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的知名品牌。

四、市場分析

1.客源:本店的目標顧客有:到商業街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學校的學生、商店工作人員、小區居民,約占50%。客源數量充足,消費水平中低檔。

2.競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊、紅葉、安琦爾。所以競爭是很大的

五、經營計劃

1.先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

2.開業金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時,偷偷跑過去和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重研究。

3.據了解發現一套消費定率:“顧客永遠沒有最便宜的價錢。今日你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場必須的競爭策略:“降價促銷并不是長期的經營策略,唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大眾,所以價格不會太高,屬中低價位。

5.可印一些廣告傳單,以優惠券的形式發放,以到達廣告宣傳的效果

6.蛋糕店能夠專門開辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7.經過多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品,藉以構成新的利潤增長點。在經營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會合時令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8.建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高,如9.5折。一方面,這能夠給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一齊,而服務員又能當眾稱他(她)為先生、小姐,他們會覺得很受尊重。

9.在桌上放一些宣傳品、雜志,資料是關于糕點飲料的知識、故事等,一方面能夠提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。

10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店必須要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。資料來自徐州便民網真誠為你服務。

11.食品行業有特殊的崗位勞動技能要求:從業人員必須持有“健康證”。

六、財務估算

啟動資產:大約需9.5萬元

設備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投入約1500元4.員工(2名)統一服裝需500元5.機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷售額(平均):21000元。據有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。

每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區商業街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。

貨品成本:30%左右,約5000元。人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務員1名,工資共計2000元。

水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

七、風險及制約因素分析:

因為蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

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