品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫
1、開單,開票事項(xiàng)
2、完成記賬憑證的審核、賬目核對(duì)與調(diào)整、日常費(fèi)用預(yù)算分析及內(nèi)部控制固定資產(chǎn)管理等
3、根據(jù)部門的實(shí)際要求,完成財(cái)務(wù)單據(jù)的審核與檔案整理工作,起草、傳遞、處理財(cái)務(wù)相關(guān)資料文件
4、統(tǒng)計(jì)、打印、呈送、登記、保管各類檔案
5、協(xié)助財(cái)務(wù)其他相關(guān)工作及交辦的一些事宜
品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫篇2
1、負(fù)責(zé)協(xié)助品管經(jīng)理進(jìn)行公司月、季、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)組織、會(huì)議成果收集及會(huì)議決議執(zhí)行情況追蹤;
2、負(fù)責(zé)協(xié)助品管經(jīng)理進(jìn)行公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范建立及管控,制定公司及項(xiàng)目運(yùn)作制度、流程、報(bào)表體系,統(tǒng)一規(guī)范模板,以體系形式輸出,使用過程中監(jiān)督實(shí)施,跟進(jìn)整改結(jié)果,降低管理風(fēng)險(xiǎn);
3、負(fù)責(zé)協(xié)助品管經(jīng)理搭建公司品管體系、項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)體系,根據(jù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求進(jìn)行工作,協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作評(píng)估,避免出現(xiàn)未執(zhí)行到位的風(fēng)險(xiǎn);
4、負(fù)責(zé)根據(jù)《案場(chǎng)品質(zhì)巡檢制度及標(biāo)準(zhǔn)》定期巡檢,提高案場(chǎng)服務(wù)品質(zhì),從而提高終端客戶滿意度及甲方滿意度;
5、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與預(yù)警,根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃跟進(jìn)項(xiàng)目重要工作節(jié)點(diǎn)的達(dá)成,跟進(jìn)合同簽訂及執(zhí)行,監(jiān)督管理各項(xiàng)目在運(yùn)行過程中是否按照合同條款有效執(zhí)行,對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警;
6、負(fù)責(zé)針對(duì)項(xiàng)目管理層(經(jīng)理級(jí)及以上)進(jìn)行品管體系相關(guān)制度、流程培訓(xùn)與考核。
品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫篇3
1、負(fù)責(zé)塑料產(chǎn)品的外觀及尺寸檢驗(yàn)
2、及時(shí)對(duì)不良品提出處理方案
3、總結(jié)不良原因并寫報(bào)告
4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)
品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫篇4
1、組織開展安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防等設(shè)施的日常、專項(xiàng)等各類檢查,對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行跟蹤反饋,監(jiān)督落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)承包商、運(yùn)輸商等與EHS業(yè)務(wù)相關(guān)的各類單位資質(zhì)、人員資質(zhì)的審核。
3、監(jiān)督廠區(qū)內(nèi)各類特殊作業(yè)及安全作業(yè)許可證開具、執(zhí)行情況,必要時(shí)參與作業(yè)證審批會(huì)簽,監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全。
4、起草ES體系相關(guān)文件,并監(jiān)督執(zhí)行。
5、計(jì)劃、組織、開展與評(píng)估年度應(yīng)急演練,監(jiān)督并指導(dǎo)部門應(yīng)急演練。
品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫篇5
崗位職責(zé):
1、協(xié)助建立和完善物業(yè)服務(wù)質(zhì)量管理制度流程、各項(xiàng)目物業(yè)管理服務(wù)合同,對(duì)有效提升物業(yè)品質(zhì)提出可行方案,并檢查制度及合同的執(zhí)行情況。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)助各項(xiàng)目租務(wù)人員,對(duì)物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,提出意見并落實(shí)改善,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升。
3、協(xié)助督導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)目的公共設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、更新改造工程,匯總所有維修維護(hù)項(xiàng)目情況及費(fèi)用,提供決策參考。
4、協(xié)助代表股東tcl了解物業(yè)合資公司運(yùn)營(yíng)情況,對(duì)完善管理提出有效意見,收集完善合資合作資料管理。
5、編制年、季、月度物業(yè)品質(zhì)管理工作計(jì)劃并組織實(shí)施、檢查和考核等工作;配合開展客戶滿意度調(diào)查,整理并匯總調(diào)查結(jié)果。
任職資格:
1、全日制大專以上學(xué)歷,物業(yè)管理、工程管理、房地產(chǎn)等相關(guān)專業(yè)。
2、物業(yè)管理、工程管理五年以上工作經(jīng)驗(yàn),其中兩年以上大、中型物業(yè)公司同等職位的工作經(jīng)驗(yàn)。
3、熟悉物業(yè)管理法律法規(guī),具備物業(yè)管理或工程類相關(guān)資質(zhì)證書;熟練掌握office辦公軟件的操作和應(yīng)用。
4、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、人際溝通、抗壓能力,責(zé)任心強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
5、35歲以下,形象好。(工作地:惠州或深圳)
品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫篇6
產(chǎn)業(yè)商管總司工程物業(yè)部安全品質(zhì)高級(jí)經(jīng)理正榮正榮集團(tuán)有限公司,正榮,正榮集團(tuán),正榮工作職責(zé):
1、負(fù)責(zé)建立集團(tuán)商業(yè)安全品質(zhì)管理體系,并組織各部門編制三標(biāo)體系文件;
2、開展消防安全監(jiān)督檢查,督促各業(yè)務(wù)部門落實(shí)消防安全管理工作。匯總審核公司消防安全管理方案、計(jì)劃,并監(jiān)督方案、計(jì)劃落實(shí)的有效性;
3、負(fù)責(zé)總司物業(yè)管理工作
任職資格:
1、熟悉商管公司管理模式和工作流程,組織協(xié)調(diào)各部門完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,健全公司品質(zhì)運(yùn)營(yíng)體系。
2、同崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上
3、最高學(xué)歷本科
品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫篇7
1、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行質(zhì)量方針,并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)在公司的年度方針目標(biāo)中,通過內(nèi)部溝通,組織實(shí)施;
2、按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)過程,進(jìn)行控制和管理;
3、按照《不合格品控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)不合格的毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗(yàn)過程,進(jìn)行控制和管理;
4、按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的購(gòu)置、委外檢定、標(biāo)志的過程進(jìn)行控制和管理;
5、按照《質(zhì)量記錄控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、歸檔的過程進(jìn)行控制和管理;
6、按照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核控制程序》,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實(shí)施;
7、按照《過程的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的過程,進(jìn)行控制和管理;
8、按照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用控制程序》,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)和分析的過程,進(jìn)行控制和管理;
9、負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》的實(shí)施;
10、對(duì)錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量事故,批量報(bào)廢和返修負(fù)責(zé)
品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫篇8
1、收集市場(chǎng)及客戶期望需求,并將其轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品性能、指標(biāo)評(píng)估;參與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的前期質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、特殊特性識(shí)別、對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)提出措施;
2、負(fù)責(zé)新品開發(fā)過程中,apqp各階段產(chǎn)品和文件的核查;
3、負(fù)責(zé)新品開發(fā)過程中質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量文件的編制,負(fù)責(zé)fmea、控制計(jì)劃的制定;
4、負(fù)責(zé)新品開發(fā)中與供應(yīng)商確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)新品開發(fā)產(chǎn)品的過程確認(rèn),提出審核報(bào)告;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告確認(rèn)、cpk、msa等質(zhì)量資料制定,負(fù)責(zé)ppap文件包的匯編;
6、負(fù)責(zé)組織新品開發(fā)過程中質(zhì)量問題處理、跟蹤措施落實(shí)、效果驗(yàn)證;組織相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析,跟蹤措施的落實(shí)和效果驗(yàn)證;
7、負(fù)責(zé)新品量產(chǎn)前的過程審核;
8、負(fù)責(zé)新品產(chǎn)品審核計(jì)劃的編制與產(chǎn)品審核實(shí)施,提出改進(jìn)建議并跟蹤落實(shí)。
品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫篇9
品質(zhì)部經(jīng)理/總監(jiān)深圳市創(chuàng)客工場(chǎng)科技有限公司深圳市創(chuàng)客工場(chǎng)科技有限公司,makeblock,創(chuàng)客工場(chǎng),創(chuàng)客職責(zé)描述:
1、全面負(fù)責(zé)公司品質(zhì)管理,領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)品質(zhì)團(tuán)隊(duì),保證產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)開發(fā)、來料、生產(chǎn)、售后等全過程品質(zhì)受控,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低不良質(zhì)量成本;
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)置及提升,目標(biāo)的分解、貫徹落實(shí),建設(shè)、維護(hù)和改進(jìn)公司的品質(zhì)體系;
3、負(fù)責(zé)公司品質(zhì)管理工作的規(guī)劃和實(shí)施,品質(zhì)相關(guān)流程的建設(shè)及優(yōu)化;
4、負(fù)責(zé)推進(jìn)品質(zhì)管理活動(dòng)在各體系、部門的落地,并監(jiān)控執(zhí)行情況;
5、負(fù)責(zé)確保設(shè)計(jì)開發(fā)階段的質(zhì)量計(jì)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的原因分析,并組織實(shí)施問責(zé);
7、負(fù)責(zé)品質(zhì)部門人員招聘和管理、能力提升、績(jī)效考核、資源調(diào)配等;
任職要求:
1、本科以上學(xué)歷,8年以上品質(zhì)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上品質(zhì)部門管理經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉設(shè)計(jì)開發(fā)質(zhì)量管理、原材料及供應(yīng)商質(zhì)量管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理;
3、熟悉電子類行業(yè)產(chǎn)品相關(guān)工藝流程;熟練運(yùn)用質(zhì)量管理工具及方法;
4、工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),有較強(qiáng)的分析解決問題的能力和推動(dòng)力;
5、英語良好,有機(jī)器人相關(guān)品質(zhì)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫篇10
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的施工問題負(fù)主要責(zé)任。
2、熟悉施工圖紙,參與施工圖會(huì)審,編制施工圖預(yù)算和材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。
3、貫徹執(zhí)行工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章制度及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照施工圖和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。
4、編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)表、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。
5、按月編制實(shí)物形象進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào),及時(shí)辦理經(jīng)濟(jì)變更簽證并完備手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)做好對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底工作,并經(jīng)常督促檢查。
7、認(rèn)真做好工程施工日記的記錄,及時(shí)搜集和整理工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。
8、負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收,分部分項(xiàng)工程交工及中間交工驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算工程量的編制。
9、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。
品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫篇11
1
新員工上崗培訓(xùn)
實(shí)施崗位操作規(guī)范的知道培訓(xùn)
實(shí)施本部門情況介紹和工作制度的指導(dǎo)培訓(xùn)
負(fù)責(zé)人員基本素質(zhì)審查、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備、公司簡(jiǎn)介和培訓(xùn)統(tǒng)一組織實(shí)施工作;技術(shù)部門負(fù)責(zé)安全、技術(shù)的統(tǒng)一培訓(xùn)
2
日常崗位工作規(guī)范培訓(xùn)
實(shí)施指導(dǎo)培訓(xùn)
組織、指導(dǎo)培訓(xùn)
人力資源部、計(jì)財(cái)部協(xié)助支持;人力資源部監(jiān)督檢查
3
生產(chǎn)作業(yè)操作規(guī)范培訓(xùn)
實(shí)施指導(dǎo)培訓(xùn)
組織、指導(dǎo)培訓(xùn)
技術(shù)部門、人力資源部協(xié)助支持;人力資源部監(jiān)督檢查
4
推廣新工藝、新技術(shù)、新方法的培訓(xùn)
組織本單位的有關(guān)人員參加培訓(xùn)
組織專人研究,實(shí)施本部門人員的技術(shù)培訓(xùn)工作
技術(shù)部門、人力資源部協(xié)助支持;人力資源部監(jiān)督檢查
5
生產(chǎn)安全常規(guī)培訓(xùn)及事故案例分析
組織本單位的有關(guān)人員參加培訓(xùn),同時(shí)在生產(chǎn)過程中強(qiáng)化安全意識(shí)
指定專人負(fù)責(zé)此工作,并指定組織實(shí)施有部門特點(diǎn)的安全培訓(xùn)
安全保衛(wèi)部定期組織全公司范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)活動(dòng),并負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料組織工作,其它部門支持協(xié)助,并定期聯(lián)合檢查監(jiān)督
6
崗位資格培訓(xùn)
組織人員參加,并實(shí)施條件允許范圍內(nèi)的實(shí)際操作部分
提出本部門培訓(xùn)目標(biāo),組織人員參加理論培訓(xùn),實(shí)施操作培訓(xùn)
人力資源部和有關(guān)部門共同制定方案、選擇教材;并負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門的聯(lián)系合作與資格認(rèn)證、教師管理、培訓(xùn)場(chǎng)地等工作
7
職業(yè)技能培訓(xùn)和技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考核
提出本單位的培訓(xùn)要求,承擔(dān)培訓(xùn)條件允許范圍內(nèi)的實(shí)際操作培訓(xùn)部分
提出本部門培訓(xùn)目標(biāo),協(xié)助組織實(shí)施
人力資源部與有關(guān)部門合作制定培訓(xùn)計(jì)劃。人力資源部負(fù)責(zé)師資、教材、培訓(xùn)場(chǎng)地、考核工作的落實(shí),同時(shí)負(fù)責(zé)與政府考核機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通工作
8
員工學(xué)歷教育和文化素質(zhì)提高的培訓(xùn)
負(fù)責(zé)向本部門反映員工的要求,配合實(shí)施
根據(jù)員工崗位與申報(bào)學(xué)習(xí)對(duì)應(yīng)情況提出意見,并報(bào)人事部
人力資源部組織或推薦員工參與社會(huì)多渠道的教育培訓(xùn),并控制總體培訓(xùn)費(fèi)用。如公司內(nèi)進(jìn)行,人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施
9
管理人員培訓(xùn)
提出培訓(xùn)要求,報(bào)本部門
提出本部門管理人員培訓(xùn)目標(biāo),報(bào)人事部;組織實(shí)施本部門三級(jí)管理人員的培訓(xùn)
公司領(lǐng)導(dǎo)提出總體目標(biāo),人力資源部在總體目標(biāo)下負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織和具體實(shí)施。各部門協(xié)助支持并負(fù)責(zé)公司管理人員培訓(xùn)的監(jiān)督檢查;人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)內(nèi)管理人員培訓(xùn)的協(xié)助支持和監(jiān)督檢查
10
轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)
提供條件允許范圍內(nèi)的支持和協(xié)助
協(xié)助一級(jí)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施
人力資源部組織實(shí)施,有關(guān)部門監(jiān)督檢查
11
電腦知識(shí)計(jì)財(cái)知識(shí)普及培訓(xùn)
反映員工的培訓(xùn)要求,報(bào)本部門
提出要求并協(xié)助實(shí)施
人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施
12
技能操作競(jìng)賽
協(xié)助組織實(shí)施
組織實(shí)施本部門的操作競(jìng)賽,協(xié)助組織實(shí)施公司主辦的操作競(jìng)賽
公司工會(huì)、團(tuán)委和各技術(shù)管理部門合作組織事實(shí)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和獎(jiǎng)勵(lì)
品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫篇12
1、保障執(zhí)行電話中心制訂的計(jì)劃,確保電話中心的服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和電話中心的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)處理流程。
3、負(fù)責(zé)電話中心客戶服務(wù)人員質(zhì)量檢查工作,通過對(duì)客戶服務(wù)人員的工作過程實(shí)施呼叫監(jiān)控,對(duì)客戶服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平等情況作出公正合理的評(píng)價(jià)。
4、根據(jù)電話中心績(jī)效考核管理辦法,結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,匯總電話中心人員績(jī)效考核成績(jī)。
5、確保電話中心重大投訴的及時(shí)通報(bào)。
品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫篇13
1、負(fù)責(zé)協(xié)助公司各工作人員的工作內(nèi)容;
2、協(xié)助公司運(yùn)營(yíng)人員;
3、負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)的繳回;
4、負(fù)責(zé)公司電話小總機(jī)的接線工作。對(duì)來往電話?cǎi)g接準(zhǔn)確及進(jìn)、聲音清晰、態(tài)度和藹,恰當(dāng)使用禮貌用語;對(duì)未能聯(lián)絡(luò)上的記錄在案并及時(shí)轉(zhuǎn)告;
6、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù);
品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫篇14
品質(zhì)部ipqc江門市中亮光電科技有限公司江門市中亮光電科技有限公司,中亮職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品品質(zhì)大小異常的跟進(jìn)處理以及反饋和總結(jié)。
2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間生產(chǎn)員工與品質(zhì)基層人員的工藝操作標(biāo)準(zhǔn)。
3、配合工廠以及部門下達(dá)的各項(xiàng)品質(zhì)改進(jìn)活動(dòng)方案推動(dòng)并且執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間生產(chǎn)狀況,盡可能地排除對(duì)品質(zhì)造成影響的全部隱患。
5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的不良現(xiàn)象進(jìn)行確認(rèn)與判定。
6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的合格率.不良率.直通率等實(shí)際數(shù)據(jù)的督查與統(tǒng)計(jì)。
7、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。
任職要求:從事品質(zhì)檢驗(yàn)工作1年以上,必須具有一定的抗壓能力;良好道德操守能力;須具備專業(yè)的本職能力,活潑開朗、邏輯思維強(qiáng)、有責(zé)任心、善于與人溝通。
品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫篇15
1、運(yùn)輸日常運(yùn)維管理,監(jiān)督每筆訂單分配、提貨、發(fā)貨情況。
2、確保TMS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)符合實(shí)際提貨、在途狀態(tài)、運(yùn)費(fèi)等。
3、每日檢查訂單運(yùn)輸狀態(tài),分析運(yùn)輸質(zhì)量,及時(shí)采取應(yīng)急措施,保障客戶體驗(yàn)。
4、對(duì)承運(yùn)商KPI進(jìn)行分析和制作相應(yīng)報(bào)告,對(duì)問題發(fā)生的根因進(jìn)行深挖,持續(xù)改進(jìn)運(yùn)輸質(zhì)量。
5、建立運(yùn)輸?shù)墓ぷ髁鞒毯头?wù)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)運(yùn)輸文員進(jìn)行工作指導(dǎo),培訓(xùn),監(jiān)督,考核。
6、運(yùn)費(fèi)賬單審核和付款管理,確保每月運(yùn)費(fèi)的準(zhǔn)確,并及時(shí)提交申請(qǐng)。
品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫篇16
1、負(fù)責(zé)公司年度質(zhì)量目標(biāo)擬定及達(dá)成檢討;
2、負(fù)責(zé)公司體系的建立/維護(hù)/運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量體系的內(nèi)審/過程評(píng)審及管理審核人員的組織及資料準(zhǔn)備;
4、負(fù)責(zé)處理客戶投訴并提出因質(zhì)量問題所需的糾正/預(yù)防措施,并跟進(jìn)直至問題關(guān)閉;
5、負(fù)責(zé)公司品質(zhì)問題判定,分析原因,并主導(dǎo)調(diào)查并跟蹤;
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司內(nèi)所有與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn);
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)所有的產(chǎn)品質(zhì)量管控環(huán)節(jié)進(jìn)行完善的記錄并及時(shí)存檔,以便追溯;
8、全面負(fù)責(zé)品質(zhì)部?jī)?nèi)部工作流程的制定及優(yōu)化,內(nèi)部人員工作安排及考核;
9、有質(zhì)量成本意識(shí),每月匯總并向上級(jí)匯報(bào)本部門的工作;
10、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫篇17
1、組織固定月檢工作,督辦日常檢查及月檢發(fā)現(xiàn)問題的整改,編制月檢分析報(bào)告
2、負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)場(chǎng)安全督察,參與業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化負(fù)責(zé)組織分店管理體系文件的`制定、修改及管理工作列席分店有關(guān)安全管理的總經(jīng)理辦公例會(huì)
3、督辦總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)安全要求,并檢驗(yàn)效果負(fù)責(zé)對(duì)安全檢查控制的有效性跟蹤、評(píng)估負(fù)責(zé)日常安全目標(biāo)、績(jī)效等數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)幫助、做好三標(biāo)文件的編制和實(shí)施完成品質(zhì)部經(jīng)理布置的各項(xiàng)安全工作
品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫篇18
1、管控公司產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、負(fù)責(zé)公司訂單的跟單、跟蹤質(zhì)量及完成情況;
3、熟練掌握公司產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)用;
4、了解運(yùn)行質(zhì)量體系如:iso/ts16949、iso9001、iso14001等;
品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫篇19
1、根據(jù)部門工作范圍、職責(zé)和工程實(shí)際需要,參與工程前期相關(guān)專業(yè)的工作;
2、負(fù)責(zé)監(jiān)控工程現(xiàn)場(chǎng)的施工狀況,并根據(jù)具體情況及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和反饋;
3、處理工程進(jìn)行過程所發(fā)生的本專業(yè)方面的變更事宜,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工及監(jiān)理方面的關(guān)系,并審核有關(guān)變更內(nèi)容;
4、配合工程監(jiān)理單位,對(duì)相關(guān)專業(yè)的施工質(zhì)量安全、施工進(jìn)度和成本進(jìn)行監(jiān)控。參加相關(guān)專業(yè)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作,并收集好相關(guān)的驗(yàn)收文件和資料。
品質(zhì)部的職責(zé)怎么寫篇20
1、負(fù)責(zé)品質(zhì)部門的整體管理;對(duì)進(jìn)料、半成品、成品和制程的質(zhì)量控制進(jìn)行管理;
2、各檢驗(yàn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)的建立與監(jiān)督執(zhí)行;
3、異常情況的分析、解決及跟進(jìn);
4、對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行必要的整理和分析,為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù);
5、返工方案的制定及監(jiān)督實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量監(jiān)督;
7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作事宜。