注塑車間主任的工作職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù);

2、合理安排車間人員，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成;

3、監(jiān)控車間生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境，落實(shí)車間安全生產(chǎn)工作，控制車間生產(chǎn)成本;

4、車間現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理工作，確保工作環(huán)境整潔、整齊有序，一切物品分類標(biāo)識(shí)，擺放整齊;

5、車間員工管理工作，合理搭建車間內(nèi)部人才梯隊(duì)，做好人員教育、培訓(xùn)和培養(yǎng)工作;

6、定期召開(kāi)車間內(nèi)部專題會(huì)議，進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)、分析、改進(jìn)。

注塑車間主任的工作職責(zé)篇2

1.負(fù)責(zé)注塑車間全面工作及實(shí)施，保證生產(chǎn)訂單按期、按量、保質(zhì)地完成

2.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各生產(chǎn)工序作業(yè)計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安全、進(jìn)度，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作;

3.負(fù)責(zé)制定部門(mén)工資考核制度，制定車間人員培訓(xùn)計(jì)劃;

4.車間成本管控。

注塑車間主任的工作職責(zé)篇3

1)直接對(duì)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其匯報(bào)工作。

2)全面負(fù)責(zé)注塑、吹塑車間的全盤(pán)生產(chǎn)運(yùn)作安排，主持注塑、吹塑車間的日常工作事務(wù)。

3)執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)，合理組織安排注塑、吹塑車間生產(chǎn)，保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

4)注塑、吹塑車間生產(chǎn)效率改善與提升，控制物料損耗，消除制造浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。

5)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需要，完善車間組織架構(gòu)，持續(xù)培訓(xùn)、提升車間人員的工作技能。

注塑車間主任的工作職責(zé)篇4

1. 針對(duì)公司產(chǎn)品，制定、優(yōu)化注塑成型參數(shù);

2. 解決注塑成型過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題;

3. 排除注塑機(jī)一般性故障。負(fù)責(zé)注塑機(jī)定期維護(hù)等管理工作;

4. 執(zhí)行上司下達(dá)的其他工作指令。

5. 調(diào)配注塑車間人員，進(jìn)行員工管理

注塑車間主任的工作職責(zé)篇5

1、合理調(diào)配人力、物力，合理調(diào)整生產(chǎn)布局、生產(chǎn)能力，提高車間生產(chǎn)效率;

2、根據(jù)審批后的生產(chǎn)計(jì)劃，組織、安排生產(chǎn)，確保按時(shí)、保質(zhì)保量完成本車間各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃;

3、在車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮、對(duì)本車間的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況負(fù)責(zé);

4、主持車間生產(chǎn)例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)工作;

5、嚴(yán)格控制各工序的生產(chǎn)情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全管理制度，對(duì)車間生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程及狀態(tài)開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查;

7、定期組織生產(chǎn)安全培訓(xùn)工作，檢查車間操作人員的動(dòng)作是否符合各項(xiàng)安全操作規(guī)程，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

8、督導(dǎo)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，做好成本核算分析工作;

9、督導(dǎo)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本損耗，制定可操作的控制措施

10、組織車間管理人員及生產(chǎn)人員參加相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

11、做好車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、任用工作，配合行政人事部做好車間員工考核及工資核算等工作;

12、完成上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)

注塑車間主任的工作職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)整個(gè)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安排，組織和管理等日常事務(wù)工作;

2、及時(shí)分析/處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施;

3、不斷改進(jìn)技術(shù)、方法及管理手段，不斷提供生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本;

4、負(fù)責(zé)注塑工及機(jī)修工的日常管理、考核，對(duì)員工進(jìn)行工作技能的培訓(xùn)、公司制度、文件的宣傳。

注塑車間主任的工作職責(zé)篇7

1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;

4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

5、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn);

6、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況;

7、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì);

8、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào);

9、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

11、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作;

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作;

注塑車間主任的工作職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)注塑車間全面工作。

2、解決注塑工序發(fā)生的各種問(wèn)題，降低缺陷產(chǎn)品比列。

3、優(yōu)化改進(jìn)注塑工藝、參數(shù)及規(guī)范操作規(guī)程。

注塑車間主任的工作職責(zé)篇9

1.貫徹執(zhí)行公司部門(mén)的規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，協(xié)助實(shí)施公司和部門(mén)的目標(biāo)、策略和規(guī)范化管理

2.負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織人員保質(zhì)保量完成任務(wù) 按照流程，完成ERP帳務(wù)操作 負(fù)責(zé)車間人員的培訓(xùn)以及工作協(xié)調(diào)的管理

3.負(fù)責(zé)落實(shí)車間設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)及跟蹤 對(duì)工藝員進(jìn)行安全操作技術(shù)的培訓(xùn)和指導(dǎo);

4.提高工藝員的技術(shù)水平和分析處理問(wèn)題能力，并對(duì)安全制度的監(jiān)檢和總結(jié) 跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數(shù)的優(yōu)化， 不斷提出改良方案，

5.跟進(jìn)送模具部報(bào)修的模具維修進(jìn)度追 跟進(jìn)生產(chǎn)效率低，不良率高及原料損耗嫁動(dòng)率低情況，組織有關(guān)技術(shù)人員研討原因分析，制訂出6.改善對(duì)策及預(yù)防措施 監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對(duì)違規(guī)行為要制止并給予指導(dǎo)更正

7.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和5S管理

8.安排的臨時(shí)性事務(wù)工作

注塑車間主任的工作職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)計(jì)劃的復(fù)核、安排和調(diào)度;

2、負(fù)責(zé)注塑的產(chǎn)能達(dá)成和貨期達(dá)成;

3、督導(dǎo)注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認(rèn)、試裝配工作;

4、督導(dǎo)注塑模治具、開(kāi)槽機(jī)的日常保養(yǎng)維護(hù)工作;

5、負(fù)責(zé)注塑員工的技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)和人員管理

6、負(fù)責(zé)注塑生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護(hù)工作。

注塑車間主任的工作職責(zé)篇11

1、主持車間日常生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)車間的排產(chǎn)、行政等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作(要求有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn));

2、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè);

3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決或向主管匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配(檢驗(yàn)、設(shè)備、模具)，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實(shí)現(xiàn)量化考核。

注塑車間主任的工作職責(zé)篇12

1、按照生產(chǎn)任務(wù)單下達(dá)的品種、質(zhì)量、數(shù)量計(jì)劃的要求，組織車間完成和超額完成生產(chǎn)計(jì)劃;

2、完成上級(jí)下達(dá)的車間利潤(rùn)率、工廢率、成本費(fèi)用等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);

3、嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》，密切注視人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素的波動(dòng)對(duì)質(zhì)量的影響，并采取糾正和預(yù)防措施，及 時(shí)解決處理，以保證產(chǎn)品質(zhì)量;

4、每周組織車間開(kāi)周度會(huì)議，宣貫公司/車間產(chǎn)量、質(zhì)量、成本意識(shí);

5、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

6、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

7、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

8、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作、工藝紀(jì)律的執(zhí)行及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理;

10、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

11、負(fù)責(zé)車間優(yōu)秀員工、班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干人員的培養(yǎng);

12、負(fù)責(zé)組織本車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)與控制;應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的控制和管理。

注塑車間主任的工作職責(zé)篇13

1、注塑機(jī)和模具的管理控制，模具的使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、制作的審定、申報(bào)、監(jiān)督執(zhí)行;

2、協(xié)助制定、完善注塑模具工藝文件和具體操作規(guī)程;

3、及時(shí)準(zhǔn)確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題，解決生產(chǎn)中模具問(wèn)題，確保順利生產(chǎn);

4、制定修模和新制模具方案與預(yù)算，并確保按時(shí)完成;

5、對(duì)模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝進(jìn)行分析改進(jìn)，不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量;

注塑車間主任的工作職責(zé)篇14

1、中層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

注塑車間主任的工作職責(zé)篇15

1、全面負(fù)責(zé)注塑廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;

2、全面負(fù)責(zé)注塑廠所轄區(qū)域內(nèi)人機(jī)料法環(huán)等管理;

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，監(jiān)督各工序生產(chǎn)運(yùn)行，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期

4、負(fù)責(zé)協(xié)助加工工藝指導(dǎo)書(shū)的制定、驗(yàn)證和完善。

注塑車間主任的工作職責(zé)篇16

1.按照生產(chǎn)計(jì)劃單，指定生產(chǎn)計(jì)劃，保證完成生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)并解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。

2.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，指定注塑車間工作目標(biāo)并組織實(shí)施。

3.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善注塑車間的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手.

4.根據(jù)實(shí)際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請(qǐng)，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級(jí)員工，并搞好注塑車間的人力資源管理工作。

5.合理排機(jī)，檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。

6.按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴(yán)格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量

7.析生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常原因，提出防范措施。分析生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)效率低和模具發(fā)生故障的原因，提出改善對(duì)策。跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。跟進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實(shí)現(xiàn)調(diào)機(jī)科學(xué)化。及時(shí)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的疑難技術(shù)問(wèn)題并跟進(jìn)效果。

8.做好與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)/溝通，樹(shù)立“內(nèi)部客戶”的思想，配合研發(fā)部、品管部、裝配車間及倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

注塑車間主任的工作職責(zé)篇17

(1)負(fù)責(zé)班組人員規(guī)劃/班組人才梯隊(duì)建設(shè)/班組人員激勵(lì)管理/人員優(yōu)化;

(2)負(fù)責(zé)部門(mén)品質(zhì)目標(biāo)分解及執(zhí)行/班組品質(zhì)專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展/品質(zhì)成本率控制/生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)稽查/員工品質(zhì)意識(shí)提升;

(3)負(fù)責(zé)班組安全隱患預(yù)防、排查及整改/員工安全意識(shí)提升/消防安全活動(dòng)協(xié)助開(kāi)展;

(4)負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃保障生產(chǎn)達(dá)成/生產(chǎn)過(guò)程異常解決對(duì)策;

(5)負(fù)責(zé)部門(mén)改善目標(biāo)分解及執(zhí)行/班組改善目標(biāo)制定及執(zhí)行/日常改善成果統(tǒng)計(jì)及發(fā)表/人員改善意識(shí)提升;

(6)負(fù)責(zé)新項(xiàng)目人員規(guī)劃/新項(xiàng)目人員儲(chǔ)備/新項(xiàng)目進(jìn)度追蹤/客戶現(xiàn)場(chǎng)檢證配合/新項(xiàng)目量產(chǎn)準(zhǔn)備;

(7)負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.

注塑車間主任的工作職責(zé)篇18

1、負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的調(diào)試;

2、機(jī)器設(shè)備的簡(jiǎn)單維護(hù)、換模、技術(shù)問(wèn)題的隨時(shí)處理排查;

3、負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理等日常事務(wù)工作;

4、及時(shí)分析、處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施;

5、負(fù)責(zé)注塑車間人員的日常管理。