預算管理的工作職責
預算管理的工作職責篇1
1、統(tǒng)籌公司合并報表編制,統(tǒng)籌、指導專業(yè)公司建賬、核算、報表、附注和審計相關工作,維護公司合并財務報表內控程序有效性
2、統(tǒng)一全公司會計政策,建立和維護公司會計制度體系,審核子公司會計制度和核算辦法;統(tǒng)一反饋監(jiān)管對新準則的征求意見,推動全公司實施新準則
3、財務前置:公司內股權投資、股權變動類事項審批,資產管理產品并表管理和關聯(lián)交易對賬抵消,分析重大重組、集團融資、重大交易等的財務處理和披露影響
4、提供公司內外財務數(shù)據(jù)需求
預算管理的工作職責篇2
1、工業(yè)廠房、潔凈廠房等醫(yī)藥廠房總包工程的預算、投標報價單編制;
2、負責工程結算管理,編制對外竣工結算送審報價,協(xié)助項目進行結算談判;
3、根據(jù)項目所需出差外地進行項目預決算;
4、管理并維護報價軟件,定時更新市場材料的信息價格;
5、協(xié)助完成投標文件制作及合同簽訂等相關工作;
6、協(xié)助成本控制/采購計劃的制定;
7、上級交辦的其他工作事項;
預算管理的工作職責篇3
1、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準;
2、及時了解掌握工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件,實施工程預算動態(tài)管理;
3、主要負責審核工程投標書,包括工程預決算方案、工程成本控制分析(工程量清單),熟悉招投標流程,具有豐富招投標管理工作經驗;
4、參與工程招投標資料、文件的審查和評標工作,提出合理化建議;
5、完成工程招投標文件/合同條款的編制與審核;
5、編制項目估算,審核工程概算/預算及標底,處理工程變更及簽證費用,辦理項目結算;
7、完成項目工程施工支付款的審核;
8、完成項目目標成本的管控;
9、工程預決算其他相關工作。
預算管理的工作職責篇4
1、協(xié)助經理編制/調整年度預算、合并并分析;
2、擬定各下屬板塊預算表格模板、編制口徑、組織培訓;
3、指定預算編制及推進計劃,優(yōu)化年度預算編制表;
4、協(xié)助經理進行月度、季度和年度預算執(zhí)行分析;
5、針對費用預算,總結問題并提出改善建議。
預算管理的工作職責篇5
1、負責建立成本數(shù)據(jù)庫和開發(fā)成本分析模型和工具;
2、負責成本目標核算,分析報價和目標價的差異,尋找潛在降價空間;
3、負責項目預算成本管理,監(jiān)控項目相關財務信息;
4、負責開發(fā)成本管理相關政策、流程管理,產品成本的預測能力建設。
5、完成其他臨時性工作任務。
預算管理的工作職責篇6
1.根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標,制定年度全面預算管理目標。
2.完善預算管理體系、預算管理制度,推動預算管理系統(tǒng)上線。
3.負責研究院研發(fā)項目預算管理及監(jiān)控相關項目實施、各項目資金執(zhí)行情況。
4.組織編制年度全面預算、完善預算填報模板。
5.對預算執(zhí)行數(shù)進行分析,出具預算執(zhí)行分析報告。根據(jù)實際經營情況,定期調整預算目標。
負責建立預算績效考核機制,提示預算管理風險。
預算管理的工作職責篇7
1、根據(jù)公司業(yè)績規(guī)劃,編制事業(yè)部預算;
2、及時編制經營分析數(shù)據(jù),提交管理層,并跟進預算達成情況;
3、不定期提供月度、季度、年度的經營預測數(shù)據(jù)以及實際業(yè)績執(zhí)行情況數(shù)據(jù);
4、制定管理報表模板,并每月匯并管理報表數(shù)據(jù)提出財務管理意見;
5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況,提供前臺銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報表;
6、負責提供公司其他部門財務數(shù)據(jù)資料。
預算管理的工作職責篇8
1、熟悉施工圖紙、設計施工方案、施工改變、施工文件及、相關律例法則,充分掌握項目工程承包合同文件的經濟條目和承包文件,并做好合同交底任務。
2、熟悉施工現(xiàn)場生產進度,每月編制本月施工生產計算報表、依據(jù)下月生產進度方案編制下月施工預算。
3、參加施工圖紙會審,提供工程量及材料預算價格明細表,完善施工現(xiàn)場簽證單及變更,編制施工進度產值,進行進度成本報審。
4、對施工過程中因設計變更產生的工程量(預算未包括和未包干的)要及時準確的掌握,為工程提供結算調整資料。
預算管理的工作職責篇9
1)指導各預算責任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預算草案并進行初審,初步形成企業(yè)的銷售收入預算、成本費用預算、采購預算等相關預算;
2)匯總、平衡企業(yè)各部門的預算,就平衡過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行協(xié)調,提出初步調整建議,在此基礎上提出企業(yè)下一年度預算草案,報上級審核后報高層審批;
3)編制預算控制管理方案,保證成本目標和利潤目標的實現(xiàn);
4)監(jiān)督企業(yè)各項預算的執(zhí)行情況,查看預算調整建議案,進行初審、協(xié)調與平衡后,及時向管理層進行反饋;
5)根據(jù)實際經營情況,定期更新已編制的預算,使企業(yè)的各項預算更趨合理;
6)定期匯總、分析各部門編制的預算執(zhí)行差異分析報告,考核各責任部門的預算執(zhí)行成果,并提出獎懲建議;為經營管理提供決策依據(jù);
7)完成領導交辦的其他事宜。
預算管理的工作職責篇10
1、結合公司管理需求,建立并制定切實可行的財務預算管理辦法,并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;
2、制定年度財務預算編制指南,同時督促和指導各部門編制部門年度預算;
3、受理預算調整申請,并對申請進行初審,并提出預算調整建議;
4、負責監(jiān)控公司年度、季度、月度財務預算的執(zhí)行情況;
5、依據(jù)實際執(zhí)行情況,實行預算預警;
6、定期分析各部門預算執(zhí)行情況,編制相關報告。
預算管理的工作職責篇11
1、結合公司管理需求,建立并制定切實可行的財務預算管理辦法,并根據(jù)實際情況優(yōu)化完善;
2、制定年度財務預算編制指南,并下發(fā),同時督促和指導各部門編制部門年度預算;
3、受理預算調整申請,并對申請進行初審,并提出預算調整建議;
4、按照領導審批意見,調整原預算目標;
5、負責監(jiān)控公司年度、季度、月度財務預算的執(zhí)行情況,確保預算目標的完成;
6、依據(jù)實際執(zhí)行情況,實行預算預警;
7、定期分析各部門預算執(zhí)行情況,編制《預算執(zhí)行差異分析報告》。
預算管理的工作職責篇12
1、協(xié)助部門總經理組織公司全面預算管理工作;
2、負責集團合并預算報表的編制上報;
3、協(xié)助部門總經理完成公司整體經營業(yè)績考核指標的測算、上報等管理工作;
4、協(xié)助部門總經理組織對成員單位的考核評價工作;
5、協(xié)助部門總經理組織業(yè)績預測、為業(yè)績預告披露提供支撐;
6、領導交辦的其他工作。
預算管理的工作職責篇13
1.負責華南營運中心預算管理:根據(jù)業(yè)務計劃,組織年度預算編制、分析,推進年度經營目標達成,跟蹤反饋預算執(zhí)行情況,提出改進意見并督促執(zhí)行到位;
2.負責華南營運中心利潤中心管理:分析營業(yè)收入、費用支出、產品毛利率、采購降本績效,負責財務專項降本推動、分析,對利潤中心管理及時提出改進意見并督促執(zhí)行到位;
3.完成對業(yè)務的成本分析,預算監(jiān)控,利潤核算,過程監(jiān)控,實現(xiàn)對公司業(yè)務成本收益,風險,質量等維度的監(jiān)控管理,定期與華南營運中心總經理溝通匯報經營指標、財務指標達成情況;
4、負責營收管理工作,協(xié)助制定應收賬款管理制度,對應收賬款進行確認、催收及回款的閉環(huán)管理;
5、完成上級其他臨時工作安排
預算管理的工作職責篇14
1、建立公司預算編制體系,為預算編制建立相應的流程
2、做好年度預算編制前期準備工作
3、匯總、審議各部門編制的預算
4、根據(jù)各項預算編制年度利潤表、資產負債表
5、對各部門預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和分析
6、上級安排的其他事項
預算管理的工作職責篇15
1、負責產品線的盈虧平衡點分析,協(xié)助找到業(yè)務風險和機會點;
2、對每月的費用、成本做分析,協(xié)助業(yè)務管控各項費用;
3、做好年度、季度和月度滾動預算工作;
4、分析產品預算與實際銷售差異,與各部門保持積極順暢的溝通。
預算管理的工作職責篇16
1、預算管理:統(tǒng)籌年度預算的編制與調整;維護ERP系統(tǒng)預算數(shù)據(jù),梳理并跟進預算報銷系統(tǒng)流程問題,完善公司預算管控;
2、經營分析:完成月度經營分析及專項分析,按時出具費用支出與預算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產出分析等報表;
3、計劃管理與經營預測:按月編制預算利潤表,根據(jù)業(yè)務部門的業(yè)務規(guī)劃,追蹤計劃執(zhí)行結果,分析計劃偏差原因,根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經營預測;
4、組織預算報銷系統(tǒng)的宣貫及培訓工作;
5、負責公司大額付款單據(jù)的復核;
6、上級交辦的其他工作。
預算管理的工作職責篇17
1、項目BP流程支持和跟蹤(OP和MP管控);
2、控制以及分析研發(fā)支出;
3、負責項目概算、預算、核算管理,項目分析報告(實際,預測,預示分析);
4、支持項目經理和項目團隊(DOA申請和跟蹤,付款和驗收協(xié)調,預算調整,時間計劃管控等);
5、通過成本動因分析,進行項目成本控制;
6、負責項目財務分析,提出財務改進建議和風險預警,支持項目管理決策;
7、項目財務支持和項目資金管理;
8、支持公司財務主管匯總公司財務報表(實際,預測,預示分析)。
預算管理的工作職責篇18
1.財務預算編制及修訂:根據(jù)公司年度經營目標,組織實施年度財務預算編制、中期預算調整;
2.預算編制信息化:根據(jù)年度財務預算及中期財務預算調整,維護預算系統(tǒng)中的年度預算及半年調整;
3.預算執(zhí)行情況監(jiān)督、分析、反饋及總結:編制預算控制管理方案,監(jiān)督各部門預算執(zhí)行情況;定期匯總、分析各部門的預算執(zhí)行差異,編制預算執(zhí)行情況報告,對執(zhí)行過程中存在的問題予以披露并跟蹤解決;預算的總結分析;
4.協(xié)調溝通工作:加強團隊合作,做好與公司各部門預算的協(xié)調溝通工作機財務內部各模塊的配合工作;
5.工作標準化及改善:建立健全預算管理工作程序,標準化并持續(xù)改善.
預算管理的工作職責篇19
1.預算管理,負責公司全業(yè)務.全專業(yè)的預算分解.管理及規(guī)劃工作;
2.負責公司全業(yè)務的經營分析.監(jiān)控及日常分析工作,并指導一線開展經營工作;
3.負責公司雙I業(yè)務的管理及業(yè)務運營支撐工作;
4.負責公司的計收.欠費.掛賬管理工作,包括計收規(guī)范及進度管理等;
5.負責公司信用度管理工作,包括欠費與掛賬等業(yè)務支撐工作。
預算管理的工作職責篇20
1、檢查入庫單價,根據(jù)外購/委外入庫單、采購發(fā)票等核算材料入庫,檢查單價異常物料;2、檢查出庫單價,確保材料出庫價格無異常;
3、制作并維護成本核算表,根據(jù)各部門領料,歸集、分攤制造費用,完成產品入庫核算;
4、參與倉庫及車間存貨盤點,確保賬實相符;
5、做好存貨及成本分析,為公司決策提供依據(jù);
6、負責應付賬款、其他應付款的核算與管理,對其賬務準確性負責;
7、兩金各項報告牽頭報送;
8、負責工資核算,對核算準確性負責;
9、負責全面預算的編制和調整,各項預算相關工作的召集;
10、預算執(zhí)行過程的控制;
11、領導交辦的各項其他工作。