自來水公司管理制度
制度可以為社會和政治規則提供基礎和框架,并為適應或引領復雜的現代社會提供必要的形態和功能。自來水公司管理制度怎么寫才規范?下面給大家分享自來水公司管理制度,希望對大家有所幫助。
自來水公司管理制度篇1
一、嚴格執行黨和國家的保密、安全制度,確保檔案和案卷機密安全。
二、各部室應在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續。
三、各類規章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發文、工作計劃和工作總結以及添置設備、財產的產權資料由辦公室負責歸檔。
四、各類承包合同、商務合同、協議的&39;正本原件由財務科歸檔,副本原件由辦公室歸檔,其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。
五、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續,重要資料借閱需先請示分管領導。
六、由分管領導定期組織檔案責任人、業務部門組成檔案鑒定小組對超期檔案進行鑒定,提交檔案報告,并根據有關規定的酌情處置。
七、加強檔案保管工作,做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作。
自來水公司管理制度篇2
1、目的:
為迅速處理、管理客戶投訴,維護公司信譽,改善服務質量、促進服務水平,特制訂本制度。
2、范圍:
本制度主要適用于本公司在經營活動中各種投訴的處理,包括:
2.1與供水質量有關的投訴。
2.2與服務質量有關的投訴。
2.3客戶提出的各類提案、建議、批評與意見。
3、職責
3.1營業服務部負責客戶投訴案件的登記,確定投訴案件是否受理,確定具體的受理部門和受理負責人,責任歸屬的判定。協助有關部門進行關于客戶投訴的調查,投訴發生原因的分析,改善對策的檢查、督促。
3.2相關責任部門負責處理客戶投訴案件的調查,處理方式、改善對策的擬定,報批及具體實施。
4、工作程序
4.1營業服務部客戶服務中心接到用戶投訴,每項投訴要以書面形式詳細記錄,立即填制《顧客投訴記錄卡》,內容應包括投訴人、投訴地址、投訴時間、投訴對象、投訴內容及投訴要求等,并統一編號。
4.2營業服務部客戶服務中心了解客戶投訴的內容后,首先要判定客戶投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理,必要時呈報營業服務部部長裁定是否受理。如果投訴不能成立,即可以婉轉的方式答復客戶,取得客戶的諒解,消除誤會。如果投訴成立,安撫客戶,承諾投訴答復時間。
4.3按照客戶投訴內容分類,確定客戶投訴的類別;
確定具體的受理部門和受理負責人,下達《三來處理反饋單》,責成有關部門具體辦理解決。
4.4提出解決辦法。有關部門接到《三來處理反饋單》,針對客戶投訴內容,參照顧客投訴要求詳細調查情況,并擬定處理對策,提出解決投訴的具體方案,提交主管負責人批示。對于客戶投訴問題,主管負責人應予以高度重視,應對投訴處理方案一一過目,及時做出批示,根據實際情況,采取一切可能的.措施,挽回已經出現的損失。
4.5投訴解決辦法經主管負責人同意后,迅速地通知客戶。
4.6有關部門實施處理方案完畢,經投訴人在《三來處理反饋單》上簽字確認后,將《三來處理反饋單》填寫完處理結果后返回客戶服務中心。
4.7客戶服務中心再次電話回訪投訴人。并盡快地收集客戶的反饋意見。
4.8調查原因。查明出現客戶投訴的具體原因和具體責任者。
4.9客戶投訴責任人員處分及處罰。依照投訴所造成的損失大小,對造成顧客投訴的直接責任者和部門部長和對造成顧客投訴得不到順利圓滿解決的直接責任者和部門主管按有關規定進行績效獎金罰扣。
行政罰扣折算:
警告一次,罰扣400元以上。小過一次,以每基數罰扣800元以上。大過以上者,當月效益獎金全額罰扣。
4.10總結評價。對投訴處理過程進行總結與綜合評價,吸取經驗教訓,提出改進對策,不斷完善企業的經營管理和業務運作,杜絕類似事件再次發生。以提高客戶服務質量和服務水平,降低投訴率。
4.11客戶服務中心對所有投訴記錄按對公司投訴、對部門投訴、對業務代表投訴進行統計、分類管理。
4.12客戶服務中心每月進行一次投訴匯總、分析,每季度上報一次投訴統計報告。經理每季度初審查上季度結案的客戶投訴案件,經整理后送營業服務部備案。
4.13其它收到投訴的部門應按流程將投訴歸口到客戶服務中心,在客戶服務中心備案。如遇緊急情況,可先行處理,再補辦記錄。
自來水公司管理制度篇3
1、收費員是負責區域內用戶水費收繳工作,現金收費員要做到日收月結,當日收繳當日存入銀行,當日向財務報帳,接到欠費清單后,及時催收,當月水費必需在當月25日前按時入帳。
2、收費員要做到錢票相符,退票要簽字作廢,交財務科統一處理。
3、收費員所備用零錢不能超出規定限額,要妥善保管,造成損失的要自負,同時要把備用的.零錢每日都要做記錄。
4、收費員不得挪用、拖存、擠占所收的款項。
5、收費員要及時領銷發票,每天交班要清點票據,達到錢票相符,同時對領取的發票要有專人保管。
6、營業所所長要對大廳管理規定負總責,要及時督促、檢查、管理。
自來水公司管理制度篇4
1、管道維修人員應佩戴上崗證,進入施工現場應佩戴安全帽,交通安全馬夾。
2、在主要干道或繁華地段搶修工地應設置安全護欄、告示牌,根據管道破壞情況注明搶修時間,恢復供水時間,夜間施工時設置警示燈。
3、發現或接到報漏,必須在30分鐘內趕到現場止水,止水后無特殊情況,小修不超過24小時,大修不超過36小時。
4、維修人員要做好維修日志,要詳細記錄何時出發、搶修地點、哪些人參加、維修概況、何時結束返回,要做到日記月匯總,以便于量化考核和匯報。
5、維修人員要做好材料使用日志,要詳細記錄維修地點材料使用情況,原則上是以舊換新,自然消耗的記錄上要說明情況。
6、接到用戶其他方面的用水咨詢或水壓不足,不明原因的&39;停水等情況,應急速派人查看,并將情況及時反饋給用戶。
7、搶修人員完工后應及時向熱線電話及用戶反饋告之。
8、在處理問題接受用戶咨詢時,應熱情周到、耐心細致、文明用語,不得隨意與用戶發生爭端。
自來水公司管理制度篇5
為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規,特制訂本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何科室、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的.競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司各項規章制度的行為,都要予以追究。
自來水公司管理制度篇6
一、為加強廉政建設,杜絕違法亂紀行為,保持公司員工隊伍的清正廉潔,根據有關黨政紀規定制訂本制度;
二、全體員工要認真學習貫徹執行中紀委關于領導干部廉潔自律的`規定、《廉政準則》和市建設局黨委關于加強黨風廉政建設的意見,嚴格按國家和省、市有關法律、法規、規定以及公司有關規章制度辦事,嚴禁不按規定程序操作或越權審批;
三、堅持公開辦事制度,公開辦事程序、辦事結果,自覺接受監督;
四、供水材料和大宗設備、物資采購一律實行公開招標,小批量材料采購,實行多方比價,擇優選擇廠家和供貨方;
五、發揚艱苦奮斗、勤儉節約精神,反對講排場、擺闊氣,搞鋪張浪費;對外接待要嚴格按標準執行;
六、勤政廉政,嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”,不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動。外單位請柬,一律交公司辦公室由公司領導酌情處理;
七、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利,未經批準不得公車私用;
八、公務活動中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數交財務科登記,并按有關規定酌情處理。
自來水公司管理制度篇7
1、嚴格執行簽到規定,按規定的工作時間上下午四次簽到,違者每次給予50元處罰。
2、所有在崗人員外出工作,必須由科長同意、分管經理批準、值班經理同時簽字。警衛室憑此證方可放行。違者給予100元的處罰。
3、嚴格出勤管理,對遲到、早退人員,每次給予100元的處罰,對曠工人員每次給予200元處罰,當月遲到早退次數累計超過5次或當月曠工超過三次的.人員,只發生活費。
4、上崗時間不允許串崗聊天,不允許做與工作無關的事,中午一律不允許飲酒,否則,除扣罰當事人每人100元的工資外,給予科室負責人每人50元的經濟處罰。
5、因違反公司規章制度,不服從分配,不接受領導安排的工作,工作中消極怠工、酗酒上班、打架斗毆或犯有其它錯誤,被經理或分管經理停止工作的,停工一天扣除100元;停工一周以上的,每月只發基本生活費300元,停工期間到公司指定的地點學習待崗。
6、請事假必須經科室和分管經理批準,副中層以上必須經理批準,時間在一天以內的,由分管經理批準;一天以上的,由經理批準。特殊情況可后補假條,否則按曠工處理。
7、病假每天扣發20元的工資,病假2天(含2天)以上的須持縣級以上醫院證明,長期病假按國家規定執行。
8、探親、產假、婚喪嫁娶、工傷等事宜,按國家有關規定執行。
9、事假一天扣30元,當月累計4天的每天扣罰50元,超過15天的為長期事假,長期事假按停薪留職規定執行。
10、曠工一天扣200元;五天以上者,解除勞動合同。
自來水公司管理制度篇8
一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,不曠工,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司周日和夜間值班由辦公室統一安排,
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假半天以內的(含半天),由部門負責人批準;1天以內的(含1天),由分管經理批準;2天以上的,報經理批準。副經理和部門負責人請假,一律由經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。全年累計請事假超過20天的.,取消年終獎資格。
五、當月遲到、早退3次以下者,每次扣發20元工資,超過3次以上者另扣發100元工資,并依次類推,全年累計遲到、早退達40次者,取消年終獎資格。
六、曠工1天者,扣發100元,每月累計曠工2天者,扣發300元,每月累計曠工3天者,扣發當月的實發工資,每月曠工3天以上15天以下者,除扣發當月的實發工資外,取消其年終獎和年終返還的一次性績效工資,其處罰金返還給本科室分配,一年內累計曠工超過30天的,按國務院頒發的《企業職工獎懲條例》規定予以除名。
七、工作時間禁止打牌、下棋、上網玩游戲、串崗聊天等做與工作無關的事情,工作日內嚴格執行中午禁酒令,如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理;并依次類推。被上級部門查處的,中層干部立即免職,普通職工停發工資,回家待崗三個月。領導班子成員報局黨委處理,并取消年終獎及年終返還的一次性績效工資,同時取年終評優評先資格。
八、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理;未經批準擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規定處理。
九、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時,必須憑有關證明資料報經理批準;未經批準者按曠工處理。
十、員工的考勤情況,由辦公室負責進行監督、檢查,辦公室對各部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工,取消本年度先進個人的評比資格。