落實(shí)綠化管理制度，確保公司各物業(yè)服務(wù)中心綠化服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供一個(gè)幽雅、舒適的.環(huán)境。

2.0適用范圍

適用于公司各物業(yè)服務(wù)中心的綠化管理。

3.0職責(zé)

3.1物業(yè)服務(wù)中心物業(yè)部負(fù)責(zé)對(duì)綠化組實(shí)施日常巡查與監(jiān)控。

3.2綠化組綠化員負(fù)責(zé)對(duì)綠化的具體實(shí)施。

4.0工作程序

4.1綠化工作制度的建立

4.1.1由物業(yè)服務(wù)中心各物業(yè)部綠化主管建立各服務(wù)中心《苗木清單》。

4.1.2公司根據(jù)所管理物業(yè)特點(diǎn)建立《綠化管理手冊(cè)》。

4.2綠化管理

4.2.1物業(yè)綠化項(xiàng)目由物業(yè)部對(duì)綠化組各員工進(jìn)行職責(zé)區(qū)域劃分，如綠化項(xiàng)目外包，物業(yè)部綠化主管應(yīng)審核外包方責(zé)任區(qū)域劃分，并對(duì)綠化工進(jìn)行禮節(jié)禮貌技能方面的培訓(xùn)。

4.2.2綠化組組長(zhǎng)填寫《綠化工作周計(jì)劃表》交物業(yè)綠化主管審核后，綠化組保質(zhì)保量完成計(jì)劃任務(wù)，如綠化項(xiàng)目外包，物業(yè)部綠化主管應(yīng)審核外包方《綠化養(yǎng)護(hù)周計(jì)劃表》。

4.2.3綠化員必須嚴(yán)格按操作規(guī)程使用各類綠化設(shè)備。綠化設(shè)備實(shí)行專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一入庫(kù)管理。綠化員每次使用綠化設(shè)備后，必須清洗干凈后再入庫(kù)。每月由綠化班長(zhǎng)組織對(duì)綠化設(shè)備進(jìn)行檢查保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，如項(xiàng)目外包工具由分包方負(fù)責(zé)管理。

4.3工作檢查

物業(yè)綠化組組長(zhǎng)依據(jù)綠化管理規(guī)定對(duì)本物業(yè)服務(wù)中心綠化工作進(jìn)行日常巡查、監(jiān)督和管理，并把檢查結(jié)果填寫在《綠化工作檢查表》(綠化面積5千平方以上日檢，綠化面積5千平方以下周檢)情節(jié)嚴(yán)重把《工作整改通知》發(fā)給責(zé)任人，限期返工，并跟蹤驗(yàn)證，并把處理結(jié)果填在上《綠化工作檢查表》。

4.4物業(yè)部綠化主管應(yīng)注重綠化組的環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)關(guān)注化肥、化學(xué)試劑的使用，詳見《化學(xué)危險(xiǎn)品控制程序》等。

4.6物業(yè)部綠化主管應(yīng)注重綠化組的職業(yè)安全意識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)關(guān)注高空作業(yè)、化學(xué)試劑的使用等，詳見《化學(xué)危險(xiǎn)品控制程序》及《危險(xiǎn)作業(yè)控制程序》。

4.4綠化分包控制參見《分包方管理及施加影響管理程序》。

企業(yè)綠化管理規(guī)章制度內(nèi)容篇2

1、目的

規(guī)范綠化物資、倉(cāng)庫(kù)管理，減化流程，提高效率。

2、范圍

適用于綠化部物資及倉(cāng)庫(kù)管理

3、職責(zé)

部門/崗位工作內(nèi)容

相關(guān)職能部門/分管總助/總經(jīng)理負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)物資的審核、審批

部門經(jīng)理負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)物資的審核、審批，過程行為的監(jiān)控

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工作職責(zé)范圍內(nèi)物資的管理、監(jiān)控

物資申請(qǐng)人負(fù)責(zé)合理申請(qǐng)物資

班長(zhǎng)(倉(cāng)管員)負(fù)責(zé)對(duì)物資、倉(cāng)庫(kù)的管理

4、定義

工程物資:包括綠化苗木及工程用輔材(包括綠化給水工程管材、配件以及土方、陶粒、蘑菇肥、綁繩、竹竿等一次性消耗用品);

農(nóng)資物資:包括農(nóng)藥、化肥、垃圾袋、動(dòng)力燃油;

設(shè)備工具:包括了單價(jià)在200元以下或以上的園林動(dòng)力機(jī)械設(shè)備、常用工具等物資;

勞保用品:各類勞動(dòng)保用品;

主倉(cāng)庫(kù):有一定規(guī)模空間、承擔(dān)集中申購(gòu)任務(wù)的倉(cāng)庫(kù);

小倉(cāng)庫(kù):儲(chǔ)存一些常用工具或不常用物資的小型倉(cāng)庫(kù);

危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù):儲(chǔ)存有農(nóng)藥化肥、燃油的倉(cāng)庫(kù)。

5、方法和過程控制

5.1物資申請(qǐng)

5.1.1物資申請(qǐng)應(yīng)結(jié)合工作的實(shí)際需要依《綠化物資采購(gòu)管理辦法》與《采購(gòu)管理程序》進(jìn)行申請(qǐng)，避免多購(gòu)而引發(fā)產(chǎn)品變質(zhì)與浪費(fèi)，采購(gòu)人員應(yīng)會(huì)同用料人員充分溝通后、結(jié)合實(shí)際情況充分考慮性價(jià)比報(bào)批采購(gòu)。

5.2物資入庫(kù)及驗(yàn)收

工程物資

農(nóng)資物資

勞保用品由綠化部施工人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，并在送貨單上給予簽名確認(rèn)，除燃油與土方以外的物資須同時(shí)填寫《綠化苗木(物資)采購(gòu)驗(yàn)收單》，作為報(bào)銷依據(jù)，不須填寫《進(jìn)倉(cāng)單》，驗(yàn)收人員對(duì)數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，應(yīng)立即通知采購(gòu)人員進(jìn)行更換、補(bǔ)充或退貨處理設(shè)備工具倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，填寫《綠化苗木(物資)采購(gòu)驗(yàn)收單》。200元以上的填寫《資產(chǎn)情況審核單》。

5.2物資出庫(kù)、回收

工程物資根據(jù)工作量有計(jì)劃進(jìn)行分批采購(gòu)，即買即用，不填寫《物資領(lǐng)(借)用單》當(dāng)于未用完的應(yīng)妥善保管，避免遺失或死亡

勞保用品發(fā)放個(gè)人的填寫《物資領(lǐng)(借)用單》直接領(lǐng)用，日常工作用的不再辦理領(lǐng)借用手續(xù)集中采購(gòu)按季度進(jìn)行。

農(nóng)資物資盡量減少儲(chǔ)存時(shí)間，對(duì)農(nóng)藥化肥實(shí)行專人管理、按需當(dāng)天發(fā)放，當(dāng)天使用，工作結(jié)束后倉(cāng)管員將剩余物資及時(shí)回收入庫(kù)，按單位填寫《物資領(lǐng)(借)用單》，采購(gòu)用量不超過一季度。燃油即買即用，不辦理領(lǐng)借用手續(xù)農(nóng)藥、肥料、燃油等應(yīng)設(shè)專用倉(cāng)庫(kù)存放，如無專用倉(cāng)庫(kù)，須將農(nóng)藥放入儲(chǔ)物柜并上鎖管理，每月檢查進(jìn)行盤點(diǎn)

設(shè)備工具200以上須填寫《物資領(lǐng)(借)用單》，并完善歸還記錄倉(cāng)管員每天下班前須對(duì)實(shí)物進(jìn)行核實(shí)，日常進(jìn)行監(jiān)控，每月盤點(diǎn)。日常用工具實(shí)行以舊換新200以下不需辦理領(lǐng)借用手續(xù)，上下班由倉(cāng)管員監(jiān)督發(fā)放回收

剩余苗木、輔料回收剩余苗木將根據(jù)需要在部門內(nèi)部進(jìn)行調(diào)配使用，或送至苗圃進(jìn)行假植管理;剩余工程輔材(陶粒、竹竿、蘑菇肥等)由各項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)組負(fù)責(zé)回收、保管回收后的輔料可直接由養(yǎng)護(hù)組調(diào)配使用，也可作為工程組重復(fù)利用物資，節(jié)約成本

5.3綠化倉(cāng)庫(kù)管理要求

5.3.1根據(jù)綠化部項(xiàng)目分散，各項(xiàng)目出現(xiàn)多倉(cāng)庫(kù)或各片區(qū)出現(xiàn)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)象，制定特殊之管理辦法。

5.3.2物資的申請(qǐng)及入庫(kù)采用《物資存儲(chǔ)及管理程序》，對(duì)部門特殊之處采用如下的.辦法。

5.3.2.1大項(xiàng)目及各片區(qū)共用的倉(cāng)庫(kù)應(yīng)列明各倉(cāng)庫(kù)的位置、存放物品類型、主倉(cāng)庫(kù)位置報(bào)部門列表備案。各小倉(cāng)庫(kù)從屬于主倉(cāng)庫(kù)，對(duì)主倉(cāng)庫(kù)及危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)配備滅火器材。

5.3.3.各倉(cāng)庫(kù)要求

主倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物資的申請(qǐng)、發(fā)放、報(bào)費(fèi)、每月盤點(diǎn)涵蓋小倉(cāng)庫(kù)工作、監(jiān)督小倉(cāng)庫(kù)的日常運(yùn)作。

小倉(cāng)庫(kù)只存放日常用工具或不常用物資，200元以上物資辦理領(lǐng)借用手續(xù)

日常用工具或物資統(tǒng)一到主倉(cāng)庫(kù)辦理領(lǐng)用手續(xù)，不作盤點(diǎn)手續(xù)，以舊換新。如存有易燃物品的須配備滅火器材

危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)農(nóng)藥、肥料、汽油等危險(xiǎn)品單獨(dú)設(shè)立倉(cāng)庫(kù)存放，如無條件單獨(dú)存放，農(nóng)藥須用儲(chǔ)物柜上鎖存儲(chǔ)，汽油不能作為常備物資存儲(chǔ)于倉(cāng)庫(kù)，使用后有剩余的少量汽油應(yīng)將油罐密封存放于指定位置。化學(xué)肥料應(yīng)存放于干燥的地方，必要時(shí)進(jìn)行防潮處理。農(nóng)藥、化肥庫(kù)存量以滿足使用需求為標(biāo)準(zhǔn)，不宜過多存儲(chǔ)。

企業(yè)綠化管理規(guī)章制度內(nèi)容篇3

一、凡是校區(qū)范圍內(nèi)所有人員，均須遵守本規(guī)定。

二、搞好校區(qū)綠化是全體居住人員及過往行人應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)，要樹立愛護(hù)綠化、講究文明的社會(huì)風(fēng)尚。

三、設(shè)立專業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)班組，對(duì)校區(qū)范圍內(nèi)的綠化，苗木進(jìn)行管理、培植，負(fù)有美化校區(qū)的.責(zé)任。

四、嚴(yán)禁毀壞花木，踏草坪。嚴(yán)禁在綠化地內(nèi)堆收物品，踢足球，打羽毛球，不得任意開挖綠化地，停放自行車、人力車、助動(dòng)車、摩托車。嚴(yán)禁在樹上拉繩、晾曬衣服被褥。裝修要文明施工，不準(zhǔn)在綠化地帶丟放建筑垃圾。

五、嚴(yán)禁在樹木、綠化地帶內(nèi)設(shè)置各種廣告標(biāo)語牌，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)在綠化帶空地上設(shè)管線，遷移和損壞樹木，花草。

六、提倡增設(shè)校區(qū)景觀。陽臺(tái)盆景要有保護(hù)架等安全措施。嚴(yán)禁樓上向下亂扔雜物、潑污水等不文明行為，對(duì)教育無效者除責(zé)令清掃干凈外，并上報(bào)有關(guān)部門處理。

七、嚴(yán)禁偷、摘花草，轎車、出租車禁止駛?cè)氩萜骸?/p>

企業(yè)綠化管理規(guī)章制度內(nèi)容篇4

一、管理處園藝工是住宅區(qū)綠化管理工作的直接職責(zé)人，負(fù)有培植、養(yǎng)護(hù)、管理綠化的職責(zé)，園藝工務(wù)必做到：

1、熟悉住宅區(qū)內(nèi)的綠化面積和布局，花草樹木的品種、數(shù)量、名稱、特性和培植方法，并在適當(dāng)?shù)牡胤焦嫫渲参锩Q、產(chǎn)地、種植季節(jié)、生長(zhǎng)特征和管理辦法等，方便居民休閑游覽與觀賞。

2、嚴(yán)格按規(guī)范對(duì)花草樹木定期進(jìn)行培土、施肥、除雜草和病蟲害、修枝、剪葉、補(bǔ)苗、淋水，對(duì)大棵的灌木給予造型，豐富綠化資料。

3、持續(xù)綠化地清潔，草坪和灌木林內(nèi)不留雜物、不缺水、不死苗，促進(jìn)花草樹木生長(zhǎng)茂盛。

4、義務(wù)向業(yè)主講解園藝綠化常識(shí)，幫忙業(yè)主搞好家庭綠化。

5、園藝工有權(quán)阻止違反有關(guān)綠化管理規(guī)定的行為。

二、本住宅區(qū)業(yè)主是小區(qū)綠化的&39;享用人，負(fù)有愛護(hù)綠化的權(quán)利和義務(wù)，請(qǐng)遵守：

1、業(yè)主不得擅自踐踏、占用、損壞綠化地，不得往綠化地排放污水污物或扔垃圾雜物;

2、不得在綠化區(qū)內(nèi)有放養(yǎng)牲畜、追逐嬉鬧及其它有損綠地的行為;

3、不得砍伐攀折花木、涂劃樹皮或在樹上扎鐵絲、打釘?shù)龋箵p壞花木的保護(hù)設(shè)施及花臺(tái)和周邊裝飾建筑群;

4、不得用樹木晾曬衣物、被褥等東西;

5、行人和車輛不得跨越和通過有警告牌的綠化帶，不得損壞綠籬柵欄;

6、不得在綠化范圍內(nèi)堆放任何物品，不得在樹木上及綠化帶內(nèi)設(shè)置商業(yè)廣告牌和其它招牌。

三、凡人為故意造成花木及保護(hù)設(shè)施損壞的，由管理處責(zé)令其改正，并賠償損失。對(duì)違反園林綠化規(guī)定不聽勸阻或刁難、辱罵、毆打管理人員，情節(jié)嚴(yán)重的送交有關(guān)部門處理。

企業(yè)綠化管理規(guī)章制度內(nèi)容篇5

為使學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，進(jìn)一步達(dá)到環(huán)境優(yōu)美，把我校建成花園式學(xué)校，建立如下制度:

1、常年有人對(duì)樹木、花草進(jìn)行修剪。

2、抓住時(shí)機(jī)，及時(shí)澆灌、追肥、滅蟲，對(duì)人為造成損壞，根據(jù)情節(jié)輕重，扣除班級(jí)百分考核分1――5分。

3、對(duì)學(xué)校的一草一木，落實(shí)到班，人人進(jìn)行保護(hù)。

4、對(duì)學(xué)校的大面積綠化，要有實(shí)施方案，并要全體師生參與設(shè)計(jì)，廣泛征求意見，讓人人植樹，個(gè)個(gè)愛花。

5、節(jié)假日由門衛(wèi)人員監(jiān)護(hù)，對(duì)外來人員要進(jìn)行宣傳教育，防止對(duì)花草、樹木的破壞，出現(xiàn)問題追究門衛(wèi)的.責(zé)任。

6、對(duì)班、室的盆景花，全部落實(shí)到專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理，保持常年枝葉茂盛。

7、學(xué)校綠化一草一木，需要移栽的要報(bào)請(qǐng)學(xué)校綠化領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。

企業(yè)綠化管理規(guī)章制度內(nèi)容篇6

一、為了綠化美化校園環(huán)境，營(yíng)造靜謐舒適的學(xué)校園林氣氛，特制定本制度。

二、成立以校長(zhǎng)為首的包括總務(wù)主任、政教主任、花木工在內(nèi)的校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總務(wù)處具體實(shí)施校園綠化美化工作。

三、根據(jù)學(xué)校整體格局，認(rèn)真制定學(xué)校校園綠化美化的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。綠化美化是校園建設(shè)的藍(lán)圖，應(yīng)包括綠化美化的平面布局．樹木花草配置，花壇、雕塑、亭臺(tái)、回廊等建筑小品的設(shè)置和安排．以及人力、物力、財(cái)力的&39;配置等。

四、制定規(guī)劃時(shí)應(yīng)集思廣益、博采眾長(zhǎng)、科學(xué)論證、精心設(shè)計(jì)，力求做到實(shí)用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。

五、根據(jù)規(guī)劃，按不同綠化區(qū)域的條件、類型、作用以及植物不同生長(zhǎng)習(xí)性，因地制宜、因時(shí)制宜地種植各種花卉、樹木及革類，搞好校園花木的有機(jī)配植。

六、樹木配植做到五結(jié)合：

1．落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。

2．喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。

3．觀賞樹與經(jīng)濟(jì)樹相結(jié)合．以觀賞樹為主。

4．木本與草本相結(jié)合，以木本為主。

5．點(diǎn)、線、面相結(jié)合，以點(diǎn)、線搭配植物為主。

七、花草種植要做到配植合理，還要做到四季常青，四季花香。

八、建立苗圃、花房等形式的綠化美化基地。利用這些基地，在滿足學(xué)校園林綠化各種規(guī)格、品種、數(shù)量（包括各種花卉、盆景、樹木）需要的基礎(chǔ)上，積極開展綠化科研教學(xué)活動(dòng)，培植新的品種，盡可能地發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益，做到“以綠化養(yǎng)綠化”，從而增強(qiáng)綠化自我發(fā)展的能力。

九、廣植樹、盆花。在搞好校園綠化美化的同時(shí)，利用樹金花易搬動(dòng)的特點(diǎn)，搞好學(xué)校接待室、辦公室、會(huì)議室、教室等室內(nèi)的綠化美化，以便讓師生們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)和工作中，得以減輕勞累、疲倦，使室內(nèi)也充滿盎然的生機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)其觀賞的價(jià)值。同時(shí)組織好師生參加綠化美化活動(dòng)。

企業(yè)綠化管理規(guī)章制度內(nèi)容篇7

一、為了綠化美化校園環(huán)境，營(yíng)造靜謐舒適的學(xué)校園林氣氛，特制定本制度。

二、成立以校長(zhǎng)為首的包括總務(wù)主任、科學(xué)教師、花木工在內(nèi)的校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由總務(wù)處具體負(fù)責(zé)地貌環(huán)境的整理、樹木花草的培植及保護(hù)工作，協(xié)助綠化領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施校園綠化美化工程。

三、根據(jù)學(xué)校整體格局，認(rèn)真制定學(xué)校校園綠化美化的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。綠化美化是校園建設(shè)的藍(lán)圖，應(yīng)包括綠化美化的平面布局，樹木花草配置等，以及人力、物力、財(cái)力的配置等。

四、制定規(guī)劃時(shí)應(yīng)集思廣益、博采眾長(zhǎng)、科學(xué)論證、精心設(shè)計(jì)，力求做到實(shí)用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。

五、根據(jù)規(guī)劃，按不同綠化區(qū)域的條件、類型、作用以及植物不同生長(zhǎng)習(xí)性，因地制宜、因時(shí)制宜地種植各種花卉、樹木及草類，搞好校園花木的有機(jī)配植。

六、樹木配植做到五結(jié)合:

1.落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。

2.喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。

3.觀賞樹與經(jīng)濟(jì)樹相結(jié)合，以觀賞樹為主。

4.木本與草本相結(jié)合，以木本為主。

5.點(diǎn)、線、面相結(jié)合，以點(diǎn)、線搭配植物為主。

七、花草種植要做到配植合理，還要做到四季常青，四季花香。

八、在搞好校園綠化美化的同時(shí)，利用樹盆花易搬動(dòng)的特點(diǎn)，搞好學(xué)校接待室、辦公室、會(huì)議室、教室等室內(nèi)的綠化美化，以便讓師生們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)和工作中，得以減輕勞累、疲倦，使室內(nèi)也充滿盎然的生機(jī)，從而實(shí)現(xiàn)其觀賞的.價(jià)值。同時(shí)組織好師生參加綠化美化活動(dòng)。

九、搞好校園花木的維護(hù)保養(yǎng)，做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到適時(shí)施肥、施水，防治病蟲害，適時(shí)修剪等，從而達(dá)到綠化美化校園的目的。

十、對(duì)故意毀損樹木花草的，不論是教職工，還是學(xué)生，均要給予處罰和賠償;如因圖方便跨越護(hù)攔造成花木損失的也要給予相應(yīng)的處罰。

企業(yè)綠化管理規(guī)章制度內(nèi)容篇8

為綠化美化校園環(huán)境，營(yíng)造寧?kù)o舒適的學(xué)校園林氣氛，特制定本制度。

1、成立以分管校長(zhǎng)、總務(wù)主任為首的.校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總務(wù)處具體實(shí)施校園綠化、美化工作。

2、根據(jù)學(xué)校整體格局，認(rèn)真制定學(xué)校校園綠化、美化中長(zhǎng)期規(guī)劃。

3、制定規(guī)劃時(shí)應(yīng)集思廣益，博采眾長(zhǎng)，科學(xué)論證，精心設(shè)計(jì)，力求做到實(shí)用性與藝術(shù)性、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。

4、樹木種植做到“五結(jié)合”：

（1）落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。

（2）喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。

（3）觀賞樹與經(jīng)濟(jì)樹相結(jié)合，以觀賞樹為主。

（4）木本與草本相結(jié)合，以木本為主。

（5）點(diǎn)、線、面相結(jié)合，以點(diǎn)線搭配植物為主。

5、花草種植要做到培植合理，還要做到四季常青，四季花香。

6、搞好校園花木的維護(hù)保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保。還要做到適時(shí)施肥、施水、防治病蟲害、適時(shí)修剪等。

7、對(duì)故意毀損樹木花草的，均要給予處罰和賠償。

8、花木工要不斷提高花木培植技術(shù)和管理水平，認(rèn)真履行職責(zé)，不僅要做到勤于培植，還要搞好科學(xué)管理。

企業(yè)綠化管理規(guī)章制度內(nèi)容篇9

1.目的

規(guī)范供應(yīng)商管理，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的評(píng)估與控制。

2.適用范圍

綠化工程部。

3.職責(zé)和權(quán)限

部門/崗位職責(zé)

品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)a類供方的審批

部門經(jīng)理負(fù)責(zé)b類供方的審批、報(bào)公司備案

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)供方的管理與日常協(xié)調(diào)及監(jiān)督。

采購(gòu)員負(fù)責(zé)收集、反饋、整理市場(chǎng)信息

4.定義

苗木供方:為綠化部提供苗木的.合作商;

勞務(wù)服務(wù)供方:為綠化部提供勞務(wù)服務(wù)的合作商;

物資供方:為綠化部提供物資保障的合作商。

5.方法和過程控制

5.1苗木供方

5.1.1部門對(duì)長(zhǎng)期合作的苗木供方應(yīng)按《供方管理程序》進(jìn)行評(píng)估為公司a類供方，掛在公司網(wǎng)頁上供查詢，對(duì)年采購(gòu)額超過20萬元的供方應(yīng)簽訂框架性協(xié)議。

5.1.2部門采購(gòu)人員應(yīng)對(duì)采購(gòu)苗木進(jìn)行性價(jià)比分析，盡量在指定a、b類物資供方處采購(gòu)，如在非指定物資供方處采購(gòu)的，按《采購(gòu)管理程序》要求執(zhí)行。

5.1.3部門在工作中應(yīng)針對(duì)不同的苗木盡量多尋找合格的供方。

5.1.4采購(gòu)員在采購(gòu)過程中應(yīng)向供方明確職務(wù)行為規(guī)范，杜絕經(jīng)濟(jì)問題。

5.1.4財(cái)務(wù)人員或部門指定人員應(yīng)按《采購(gòu)管理程序》要求對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行回訪。

5.1.5對(duì)合作不好或多次苗木不達(dá)標(biāo)而拒不愿進(jìn)行改進(jìn)的供方，部門應(yīng)《按供方管理程序》要求上報(bào)部門經(jīng)理和品質(zhì)管理管理部，視實(shí)際需要取消其合格供方資格。

5.1.6大宗苗木采購(gòu)按《綠化部物資采購(gòu)辦法》進(jìn)行，并安排現(xiàn)場(chǎng)約談。

5.2勞務(wù)供方

5.2.1在選用勞務(wù)供方時(shí)，部門應(yīng)事先進(jìn)行評(píng)估，簽訂合作協(xié)議，明確相關(guān)安全事項(xiàng)。

5.2.2在發(fā)放大宗勞務(wù)費(fèi)用時(shí)，必要時(shí)應(yīng)安排專人跟蹤勞務(wù)費(fèi)用的發(fā)放工作，避免發(fā)生勞務(wù)糾紛。

5.3物資供方

參照苗木供方的方法操作。