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人事工作制度怎么寫(xiě)

時(shí)間: 新華 規(guī)章制度

丁等:當(dāng)月績(jī)效考核59分以下

九、年度考核規(guī)定及薪資提升標(biāo)準(zhǔn):

9.1年度考核是調(diào)整員工下年度工資水平,頒發(fā)年終獎(jiǎng)金的依據(jù)

9.2進(jìn)入公司不滿3個(gè)月者不參加年終考核。

在公司服務(wù)滿1年按考核成績(jī)予以提薪(針對(duì)職員類),具體參考標(biāo)準(zhǔn)如下:

優(yōu)等:薪資上調(diào)二級(jí)檔位

甲等:薪資上調(diào)一級(jí)檔位

乙等:薪資檔位不變

丙等:薪資下調(diào)一級(jí)檔位

丁等:解雇

9.2生產(chǎn)直接人員,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)調(diào)整。

十、考核紀(jì)律:

10.1上級(jí)考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)或不負(fù)責(zé)或不公正者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職、扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)或扣分處理。

10.2各部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織,慎重打分,凡在考核中消極應(yīng)付,將給予扣分甚至扣除全月績(jī)效和崗位津貼。

10.3考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。

10.4弄虛作假者,考核者與被考核者的績(jī)效一律按總分的0記分。

十一、考核仲裁:

11.1為保證考核的客觀公正、持續(xù)改善考核方法,特成立考核小組,人員為各部門(mén)權(quán)責(zé)負(fù)責(zé)人,組長(zhǎng)為人力資源部經(jīng)理。

11.2考核小組負(fù)責(zé)處理以下事務(wù);

A、對(duì)考評(píng)人的監(jiān)督約束

B、考核投訴的處理;

C、討論并通過(guò)各部門(mén)設(shè)定的績(jī)效考核指標(biāo);

D、每半年檢討考核制度,視情況修訂考核制度及指標(biāo)。

11.3被考核人對(duì)考核結(jié)果持有異議時(shí),可在績(jī)效面談結(jié)束之后的三天內(nèi)向考核小組提出仲裁,逾期不予受理。

11.4考核小組接到被考核人的仲裁申請(qǐng)后,在考核面談的第5天組織考核仲裁,仲裁結(jié)果為終審。

十二、績(jī)效面談

12.1績(jī)效面談是提高績(jī)效的有效途徑,各部門(mén)主管權(quán)責(zé)主管必須在考核結(jié)束后一星期內(nèi)安排績(jī)效面談,辦公室職員的上司安排單獨(dú)績(jī)效面談,普通員工可以“考核總結(jié)會(huì)議”的方式進(jìn)行,但對(duì)于最優(yōu)秀員工與最差員工,應(yīng)予以單獨(dú)面談,并在考核結(jié)束后的10內(nèi)將面談?dòng)涗浽坏饺肆Y源部,部門(mén)留存復(fù)印件。

12.2績(jī)效面談的內(nèi)容詳見(jiàn)考核表背面的《績(jī)效面談表》,面談?dòng)涗浀膬?nèi)容將作為員工下一步績(jī)效改進(jìn)的目標(biāo),培訓(xùn)安排的參考。

十三、本辦法執(zhí)行初期每半年檢視討論一次,以后視實(shí)際執(zhí)行需要修訂,考核小組總結(jié)討論后交人力資源部負(fù)責(zé)修訂,呈報(bào)總經(jīng)理審核后批準(zhǔn)執(zhí)行。

十四.本辦法的解釋權(quán)由人力資源部負(fù)責(zé)

十五。本辦法自公布之日起執(zhí)行。

人事工作制度怎么寫(xiě)篇2

一、業(yè)績(jī)(50分)

1、考勤(10分)簽到:上午7:30——8:10下午1:30——2:10(冬令時(shí)1:50--2:10)每天座班五節(jié)。每缺簽一次扣一分,座班每缺一節(jié)扣2分。請(qǐng)假必須履行請(qǐng)假手續(xù),寫(xiě)好請(qǐng)假條調(diào)好課雙方當(dāng)事人簽字,學(xué)校批準(zhǔn)后方可生效。2、教學(xué)常規(guī)(10分)

2、按《徐門(mén)學(xué)校教師績(jī)效工資實(shí)施方案》評(píng)估。

3、教學(xué)質(zhì)量(30分)按鄉(xiāng)競(jìng)賽名次平均分五段,每段按分質(zhì)計(jì)算。

二、政績(jī)(50分)

1、教育科研:凡在本學(xué)年度獲得教育行政部門(mén)頒發(fā)的論文,經(jīng)鑒訂獲省,市,縣級(jí)分別獎(jiǎng)10,8,6分

2、學(xué)科競(jìng)賽:凡在教育部門(mén)組織的競(jìng)賽活動(dòng)中獲市,縣,鄉(xiāng)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的分別獎(jiǎng)8,6,4分

3、體,衛(wèi),藝工作:凡完成學(xué)科基本任務(wù)以外,主動(dòng)申請(qǐng)代其它學(xué)科的,經(jīng)學(xué)校研究分配能夠完成任務(wù)的每多一學(xué)科獎(jiǎng)20分。

4、校園管理:凡在職責(zé)以外主動(dòng)承擔(dān)校園管理工作的(如班主任),獎(jiǎng)10分。在班級(jí)管理中失分的要減去,減完為止。

5、優(yōu)質(zhì)課:凡參加鄉(xiāng)以上優(yōu)質(zhì)課教師,除本人晉級(jí),評(píng)先同等條件優(yōu)先外,分別獎(jiǎng)4,6,8分。

6、凡發(fā)現(xiàn)教師亂推銷引起不良反應(yīng),經(jīng)調(diào)查核實(shí),實(shí)行“一票制”作為末位淘汰對(duì)象。

以上兩項(xiàng)合計(jì)得分就是本學(xué)年度個(gè)人工作的評(píng)估,分?jǐn)?shù)的多少作為人事管理的重要依據(jù)。

人事工作制度怎么寫(xiě)篇3

入職手續(xù)

(一)證件必須經(jīng)人事部門(mén)確認(rèn)新進(jìn)人員核準(zhǔn)聘雇應(yīng)依下之規(guī)定向公司人事部辦妥下列手續(xù)方能入職:

1、個(gè)人半身彩色免冠近照二張、

2、身份證復(fù)印件二張(持臨時(shí)身份證者應(yīng)在有效期內(nèi)補(bǔ)交正本)、

3、近期個(gè)人身體健康證(必須是鎮(zhèn)級(jí)以上公立醫(yī)院)、

4、個(gè)人生育證原件及復(fù)印件一份、

5、個(gè)人最高學(xué)歷畢業(yè)證明原件及復(fù)印件一份、

6、入職人員必須填寫(xiě)入職登記表等相關(guān)表格,并確保其資料的真實(shí)性、

(二)新入職員工必須接受人事部的培訓(xùn),熟悉公司相關(guān)制度

1、新入職員工報(bào)到后,人事部在三個(gè)工作日內(nèi)按照公司相關(guān)制度及日常工作生活中應(yīng)遵守之事項(xiàng)進(jìn)行入廠培訓(xùn)、

2、人事資料建檔:?jiǎn)T工之人事資料由人事部門(mén)于員工報(bào)到兩個(gè)工作日內(nèi)建妥人事資料并存檔保存(包括電腦檔案)、

3、新員工之工作分配:?jiǎn)T工報(bào)到后依上級(jí)主管之指派分發(fā)工作,由人事部將新員工介紹給所屬部門(mén)主管,由其安排工作并進(jìn)行上崗前培訓(xùn),無(wú)特殊情況不得變動(dòng)(特殊情況必須經(jīng)上級(jí)主管核準(zhǔn)后方可變更),行政人事規(guī)章制度。

(三)晉升:公司全體員工晉升機(jī)會(huì)均等。

(四)試用期間:所有新入職員工試用期為1至3個(gè)月(特殊崗位例外),但最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月,表現(xiàn)突出者或?yàn)楣咀龀鲋卮筘暙I(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期,管理制度《行政人事規(guī)章制度》。

離職手續(xù)

(一)如果在試用期內(nèi)無(wú)法適應(yīng)工作或者嚴(yán)重違反公司規(guī)定的,公司將隨時(shí)終止勞務(wù)關(guān)系。

(二)試用期滿的員工離職必須提前一個(gè)月向公司提出,由公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后交接完畢方可離職。

(三)所有離職人員必須到人事部領(lǐng)取《離職申請(qǐng)表》并交所在部門(mén)主管審批后由人事部轉(zhuǎn)交公司領(lǐng)導(dǎo)審核并存檔、

(四)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離職人員須到人事部領(lǐng)取《離職員工交接表》由宿舍管理員簽名、部門(mén)主管簽名(證明其所有工作事項(xiàng)、物品移交完畢)后在門(mén)衛(wèi)處等待,由財(cái)務(wù)部核實(shí)交接表無(wú)誤后領(lǐng)取工資。

(五)所有離職人員領(lǐng)取工資后不得再在本公司內(nèi)食宿。

(六)特殊情況的離職人員,做特殊處理。

獎(jiǎng)懲制度

獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)改善管理、提高品質(zhì)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者、嚴(yán)格控制成本、

對(duì)節(jié)約開(kāi)支有顯著貢獻(xiàn)者、提出合理化建議經(jīng)實(shí)施卓有成效者、為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全、見(jiàn)義勇為者、檢舉違紀(jì)違規(guī)人員、揭發(fā)行為者、一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、業(yè)績(jī)突出者,對(duì)以上表現(xiàn)突出的員工由各部門(mén)主管提報(bào),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估后,將給予口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、特別加薪或者晉升等不同形式的獎(jiǎng)勵(lì)。

處罰:對(duì)違反公司制度,將依據(jù)違紀(jì)情節(jié)給予罰款、警告、記過(guò)或合并處分,嚴(yán)重違反公司制度且屢教不改者將給予開(kāi)除處分。

凡違反勞動(dòng)紀(jì)律、住宿規(guī)定、就餐規(guī)定、門(mén)禁制度、安全衛(wèi)生守則、玩忽職守者,視情節(jié)輕重及有無(wú)造成惡劣影響或經(jīng)濟(jì)損失,處以上款所列相應(yīng)之一處罰。

投訴制度

公司任何員工都享有投訴的權(quán)利,投訴的方式為:

1、將意見(jiàn)口頭或者書(shū)面交至直接上司或者部門(mén)負(fù)責(zé)人,由部門(mén)負(fù)責(zé)進(jìn)行處理或上交。

2、將意見(jiàn)口頭或者書(shū)面交至人事部,由人事部進(jìn)行調(diào)查,并將結(jié)果上報(bào)至公司領(lǐng)導(dǎo)。

人事工作制度怎么寫(xiě)篇4

為了完善公會(huì)人事管理制度,加強(qiáng)公會(huì)人事管理,促進(jìn)公會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),突出以人為本,重視溝通和理解,力求通過(guò)強(qiáng)化人事管理,提高會(huì)員素質(zhì),建立起和諧、團(tuán)結(jié)、共同進(jìn)取的良好人際關(guān)系,推動(dòng)公會(huì)穩(wěn)步發(fā)展,特制定本制度。

一。申請(qǐng)加入七維空間網(wǎng)游公會(huì)成員,必須具備以下條件:

會(huì)員管理制度要求:

1、無(wú)條件服從管理員的一切安排

2、必須改入會(huì)修改:馬甲,新號(hào)便是以后的大號(hào),謝絕玩玩看的態(tài)度

3、認(rèn)真看過(guò)公會(huì)管理制度,并自覺(jué)能夠遵守服從;

4、要有一定團(tuán)隊(duì)意識(shí)和待人技巧,我們不歡迎不能合群、人品有問(wèn)題的玩家。

5、入會(huì)必須上歪歪,歪歪頻道__。每星期最少在線30小時(shí)次以上

7、嚴(yán)禁談?wù)摷皬堎N反動(dòng)、色情、等有關(guān)話題

8、不能已公會(huì)名字進(jìn)行欺詐,賭博,私自對(duì)他人進(jìn)行辱罵

紅馬甲(即子頻道管理員——ca)發(fā)放及管理制度要求:

紅馬甲發(fā)放要求(符合任意一條即可):

1、外交部、外宣部、接待部正式成員由其部門(mén)部長(zhǎng)推薦,可成為外交、外宣、接待等子頻道管理員。

2、紅馬甲每天在線時(shí)間不少于4小時(shí),達(dá)不到或未遵守公會(huì)規(guī)矩將會(huì)撤消

3、其他公會(huì)會(huì)員,凡公會(huì)歪歪貢獻(xiàn)度達(dá)到300以上,麥克風(fēng)正常者,均可申請(qǐng)一個(gè)房間的子頻道管理員。但需有其申請(qǐng)頻道的總負(fù)責(zé)人推薦。

紅馬甲管理制度要求:

遵從會(huì)員馬甲基本制度要求;

1、紅馬甲不可隨意使用權(quán)限,不可無(wú)理由的移動(dòng)房間內(nèi)人員,禁麥,禁止打字等管理行為;

2、紅馬甲不可隨意辱罵其他成員,修改頻道信息。

3、紅馬甲在掛機(jī)時(shí),必須到掛機(jī)房間掛機(jī),休息時(shí)必須在"管理休息房"休息,否則因此帶來(lái)的會(huì)員投訴,擅離職守等后果自行負(fù)責(zé)

黃馬甲(即全頻道管理員——ma)發(fā)放及管理制度要求:

黃馬甲發(fā)放要求(符合任意一條即可):

全頻管理、會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)及個(gè)部門(mén)部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)可頒發(fā)黃馬甲。

黃馬甲管理制度要求:

1、遵從會(huì)員馬甲基本制度要求;

2、所有黃馬甲不可擅自增刪公會(huì)歪歪頻道,修改頻道信息。如有需要增刪頻道或修改頻道名稱,必須有正當(dāng)理由,且須先經(jīng)過(guò)會(huì)長(zhǎng)同意;

3、黃馬甲不可以權(quán)謀私,隨意使用黃馬甲權(quán)限,影響公會(huì)其他會(huì)員。不可發(fā)與公會(huì)無(wú)關(guān)的全頻道廣播;

4、黃馬甲必須嚴(yán)格遵守公會(huì)歪歪馬甲管理制度發(fā)放馬甲,不可因任何私人原因肆意發(fā)放不合格馬甲。如有特殊情況,在與其他黃馬甲商量并征得其同意后,可發(fā)放相關(guān)馬甲;

5、任何情況下,黃馬甲均不可辱罵公會(huì)會(huì)員,踢出公會(huì)會(huì)員出頻道,封其id或ip。若公會(huì)會(huì)員嚴(yán)重違反公會(huì)規(guī)定,可先撤銷其會(huì)員資格,再進(jìn)行其他處理;

6、黃馬甲有接待指導(dǎo)新人、接待外交的義務(wù),所有黃馬在除掛機(jī)狀態(tài)下外,均應(yīng)及時(shí)接待新人及外交;

7、長(zhǎng)時(shí)間不上線,或長(zhǎng)時(shí)間不上歪歪的黃馬甲,或上歪歪也不接待新人及外交的黃馬甲,均應(yīng)及時(shí)撤銷其黃馬甲權(quán)限。

8、所有管理操作必須在歪歪管理處發(fā)帖記錄。

9、黃馬甲在掛機(jī)時(shí),必須到掛機(jī)房間掛機(jī),休息時(shí)必須在"管理休息房"休息,否則因此帶來(lái)的會(huì)員投訴,擅離職守等后果自行負(fù)責(zé)

10、4、黃馬甲每天在線時(shí)間不少于6—8小時(shí),達(dá)不到或未遵守公會(huì)規(guī)矩將會(huì)撤消。會(huì)員貢獻(xiàn)必須達(dá)到200才允許上黃!

11、任何管理人員任何時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更改馬甲,應(yīng)聘為管理人員的,可經(jīng)兩天試驗(yàn)期限為準(zhǔn),若能夠達(dá)到,則批準(zhǔn)管理

二、管理層解職

1、工會(huì)的管理人員解職分為:停職,辭職,免職三種。

2、自行辭職的,必須自辭職日起前三天以書(shū)面的形式提出辭職申請(qǐng),并說(shuō)明理由,人事部門(mén)可根據(jù)以前的工作記錄來(lái)決定是否聘請(qǐng)其為榮譽(yù)會(huì)員,并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)具體內(nèi)容另行決定。

3、人事部有權(quán)就以下情況,決定是否勉去其職務(wù)或開(kāi)除工會(huì):

①長(zhǎng)時(shí)間不在線,不處理手頭工作的;

②嚴(yán)重違反工會(huì)會(huì)制度,屢教不改的;

③影響公會(huì)聲譽(yù)的;

④不服從上級(jí)安排,嚴(yán)重個(gè)人主義的。

三、行政管理層請(qǐng)假制度

請(qǐng)假者必須于告假前,以書(shū)面或者口頭的形式向人事部門(mén)提出申請(qǐng),并說(shuō)明理由。人事部門(mén)得以有足夠時(shí)間找人代替其以前的手頭工作。

四、其他

因公會(huì)歪歪對(duì)外完全開(kāi)放,非會(huì)員亦可進(jìn)入。公會(huì)管理房間,以及各部門(mén)的相關(guān)管理房間,特殊用處房間均應(yīng)設(shè)置密碼。并應(yīng)告知相關(guān)人員密碼,且保證相關(guān)人員不對(duì)他人泄露密碼。

五、馬甲人性化管理

采取馬甲上下制,含義是:黃馬甲暫時(shí)更換成紅馬甲,紅馬甲暫時(shí)更換會(huì)員。要符合下面的條件

1、在管理人員的任期中,覺(jué)得最近管理比較累,想放松下

2、在管理人員的任期中,受現(xiàn)實(shí)生活的壓迫等問(wèn)題,

3、每天還能上網(wǎng)上yy的管理,只是時(shí)間比較少

可以幫你更換馬甲的權(quán)限,由黃馬甲更換成紅馬甲,紅馬甲更換成會(huì)員。但必須要推薦位素質(zhì)好有管理能力的信任的朋友來(lái)代替你的位置,必須是本公會(huì)的成員,等你有時(shí)間有精力了繼續(xù)做你原來(lái)的工作職位。

人事工作制度怎么寫(xiě)篇5

第一章招募甄試

第一條、本公司招募人員實(shí)行平等競(jìng)爭(zhēng)、公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄取的原則。

第二條、行政人事部門(mén)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、部門(mén)職位需求、職位分析體系、員工流動(dòng)率等規(guī)劃人力資源需求,制定人力資源需求表,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

第三條、行政人事部門(mén)招募實(shí)施前,須將擬招募崗位、工作職責(zé)、工作人員條件制訂“職務(wù)說(shuō)明書(shū)”作為人事招募的依據(jù)。

第四條、公司錄用員工,必須具備下列相關(guān)資格條件:

(一)、具有良好的道德素質(zhì),敬業(yè)精神強(qiáng)、為人誠(chéng)實(shí)、工作踏實(shí),具有一定忠誠(chéng)度。

(二)、招募一般職員需具有中專以上學(xué)歷,相關(guān)工作經(jīng)歷兩年以上;招募需具有大專以上學(xué)歷,相關(guān)工作經(jīng)歷三年以上。

第五條、招募人員應(yīng)根據(jù)人員需求種類不同,而選擇適宜的招聘信息發(fā)布渠道,如新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)等。

第六條、招募信息發(fā)出后,會(huì)收到應(yīng)征資料,經(jīng)審核后,對(duì)合格應(yīng)征者發(fā)出“初試通知單”通知前來(lái)本公司接受甄試。

第七條、不合格應(yīng)征資料,歸檔一個(gè)月后銷毀,但有要求退件者,可予以退還。

第八條、人事行政部門(mén)對(duì)應(yīng)征者組織初步考核,考核的方式根據(jù)職責(zé)、崗位的不同,采取相宜筆試和面試。

(一)、筆試包括下列:

1.專業(yè)測(cè)試(由職能部門(mén)擬訂試題);

2.心理測(cè)試(適合)。

(二)、面試

面試可采取結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試兩種形式。

第九條、經(jīng)初試合格的應(yīng)征人員由人事行政部門(mén)組織復(fù)試。經(jīng)復(fù)試合格報(bào)總經(jīng)理審批后正式錄用。

第十條、經(jīng)核定錄用人員,由人事行政部門(mén)辦理相關(guān)入職手續(xù),發(fā)給《報(bào)到通知單》請(qǐng)新錄用員工報(bào)到時(shí)攜帶身份證原件及復(fù)印件、畢業(yè)證書(shū)原件及復(fù)印件、照片2張,辦理報(bào)到手續(xù)。

第十一條、人事行政部門(mén)組織新員工進(jìn)行職前教育及訓(xùn)練,引領(lǐng)新進(jìn)人員熟悉公司各部門(mén)。管理人員管理人員

第二章試用

第一條、新進(jìn)人員根據(jù)工作性質(zhì)不同,試用期為1-3個(gè)月,屆滿前由人事行政部提供考核表,依分管權(quán)限劃分,逐級(jí)考核。

第二條、試用期滿,員工需提出書(shū)面轉(zhuǎn)正申請(qǐng)連同考核表上交人事行政部。

第三條、一般人員轉(zhuǎn)正由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),報(bào)公司人事行政部門(mén)批準(zhǔn);部門(mén)主管以上人員轉(zhuǎn)正,由人事行政部組織考核,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四條、員工轉(zhuǎn)正后享受相應(yīng)的工資及福利待遇。

第三章任命變動(dòng)

第一條、公司遵循“重能力不重學(xué)歷”、“任人為賢”的用人原則,充分根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)、個(gè)人特征,予以員工相應(yīng)職位。

第二條、主管以下的員工任命變動(dòng),由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出,依據(jù)員工的考核業(yè)績(jī),填寫(xiě)《人事變動(dòng)申請(qǐng)表》,并報(bào)人事行政部門(mén)批準(zhǔn);主管級(jí)以上員工任命變動(dòng),人事部門(mén)組織考核后,由總經(jīng)理批準(zhǔn),并交人事部門(mén)備案。

第三條、調(diào)職由申請(qǐng)人填寫(xiě)《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》,送調(diào)職單位會(huì)簽,轉(zhuǎn)人事部門(mén)簽注意見(jiàn)后,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第四條、員工異動(dòng)及薪資調(diào)整者,由行政人事部門(mén)出具薪資調(diào)整通知單,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交財(cái)務(wù)部作業(yè)。

第四章終止/解除合同

第一條、員工因故辭職,必須提前半個(gè)月向人事行政部門(mén)申請(qǐng),填寫(xiě)《員工辭職申請(qǐng)表》。由所在部門(mén)簽署意見(jiàn)后,報(bào)人事行政部審批同意并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理離職手續(xù)。

第二條、員工離職手續(xù)辦妥,相關(guān)物品、資料移交后,財(cái)務(wù)部門(mén)方可辦理結(jié)帳手續(xù)。

第三條、收到員工離職申請(qǐng)書(shū)時(shí),人事行政部門(mén)應(yīng)即時(shí)與離職人員面談,探詢將離職員工之離職原因,并避免不必要之離職。

第四條、資遣

因公司經(jīng)營(yíng)方針政策變更,需對(duì)在職人員進(jìn)行重新調(diào)配,某些不能或不適合其他職位的正式員工,公司將提前一個(gè)月通知與其協(xié)商解除勞動(dòng)關(guān)系,并將按每工作一年補(bǔ)一個(gè)月薪水為補(bǔ)償金,6個(gè)月以內(nèi)的正式員工給予半個(gè)月補(bǔ)償金,予以適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。符合資遣規(guī)定者,人事行政部門(mén)將通知其辦理離職手續(xù),辦妥后始可發(fā)給資遣費(fèi)。

第五條、解聘

(一)、符合下列條件之一者,公司可予以解聘:

a.職工不能勝任本職工作,經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職工作;

b.嚴(yán)重違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定者;

c.觸犯有關(guān)刑事法律者。

(二)、凡解聘者,由人力資源部門(mén)安排離職面談,并處理好相關(guān)續(xù)后工作。

第六條、移交

(一)、員工離職時(shí),應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)務(wù)函件列具清交。

(二)、員工離職時(shí),應(yīng)造具相關(guān)清冊(cè)。

第五章薪資

第一條、公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)狀況,制定相關(guān)工資政策。

第二條、工資為月薪制,當(dāng)月工資于次月十五日發(fā)放,遇節(jié)假日提前一日發(fā)放。

第三條、工資由崗位工資、生活補(bǔ)貼、工齡工資、效益工資、全勤工資五部分組成。

第四條、凡全月請(qǐng)事假、病假三天以上者,取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并扣除按底薪比例計(jì)算的當(dāng)天薪資。

第五條、薪水評(píng)估:薪水回顧為每年之中國(guó)農(nóng)歷年初,各職工會(huì)因上一年表現(xiàn)而獲公司薪水調(diào)整。

第六章員工福利

第一條、休假:

(一)、員工每年元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)休假由公司參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及公司具體情況制定。

(二)、員工結(jié)婚時(shí)間可享受七天婚假,婚假僅適用于初婚,婚假期內(nèi)薪水照發(fā)。

(三)、試用期滿的女員工,生育可享受正常產(chǎn)假90天。

(四)、員工及配偶的直系親屬死亡時(shí),可給予喪假3天。

(五)、凡工作滿1年以上五年以下者,每年享受帶薪年假1天,以此累加5天封頂。

第二條、員工轉(zhuǎn)正后可享受相應(yīng)生活補(bǔ)貼。生活補(bǔ)貼包括:住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等。

第三條、員工生日公司將按50元以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)生日禮物。

第四條、員工及其直系親屬生病、住院時(shí),由公司組織探望,探望費(fèi)用每次不超過(guò)100元的開(kāi)支。

第七章考勤及請(qǐng)假

第一條、員工上下班均需打卡,禁止他人代為打卡。

第二條、如因公外出、病事假等原因未能及時(shí)打卡,事后應(yīng)及時(shí)報(bào)人事行政部門(mén),作注明。

第三條、每周工作時(shí)間五天半,周一至周五:上午9:30---12:00;下午13:00---18:00。周六:9:30---13:00。

第四條、員工因公外出,應(yīng)填寫(xiě)《外出單》送人事行政部門(mén)核準(zhǔn),交前臺(tái)登記。

第五條、員工請(qǐng)假,除因急病等特殊原因不能親自呈核,可由家屬或同事代為之外。必須本人以書(shū)面形式向人事行政部門(mén)提出,因病請(qǐng)假,需持有縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療證明。

第六條、員工請(qǐng)婚假、喪假、公假、工傷假、產(chǎn)假等假,需事先出具書(shū)面請(qǐng)假申請(qǐng)表,并經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。

第七條、假期核準(zhǔn)權(quán)限:一般員工請(qǐng)假1-3天以內(nèi)由人事行政部門(mén)批準(zhǔn),3天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。主管以上人員請(qǐng)假1天以內(nèi)由人事行政部門(mén)批準(zhǔn),1天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第八條、遲于規(guī)定時(shí)間上班五分鐘為遲到,每遲到一次:十五分鐘以內(nèi)扣工薪20元;十五分鐘以上到半小時(shí)者,扣工薪30元。每月遲到、早退超過(guò)三次,取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

第九條、凡曠工一天取消當(dāng)日出勤工資,并罰款100元。全月無(wú)故曠工三天以上者,予以開(kāi)除。

第八章考核

第一條、考核目的&39;

(一)、對(duì)員工履行本職工作的態(tài)度、能力和實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行考核,以達(dá)到提高員工工作績(jī)效的目的;

(二)、為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)與教肓培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù);

(三)、通過(guò)考核,加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工。

第二條、考核原則

(一)、以客觀事實(shí)為依據(jù);

(二)、以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩;

(三)、考核力求公平、公正、公開(kāi)。

第三條、本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、晉升考核、年終考核四種。

第四條、考核圍繞德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,細(xì)化為具體指標(biāo)進(jìn)行考核。

第五條、上崗、轉(zhuǎn)崗、晉升員工應(yīng)以“先培訓(xùn),后上崗”的原則,考核合格方可上崗。

第六條、員工考核結(jié)果,將作為晉級(jí)、工資晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

第七條、員工考核結(jié)果,將存于個(gè)人資料檔案中,并予以登錄。

第八條、員工培訓(xùn)考核成績(jī)也將作為考核的重要依據(jù)之一。

第九章培訓(xùn)

第一條、培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要措施,每位員工都有責(zé)任、有義務(wù)接受培訓(xùn)。

第二條、培訓(xùn)管理工作應(yīng)努力做到制度化、層次化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、有效化。

第三條、培訓(xùn)考核成績(jī)將作為考核重要依據(jù),優(yōu)秀者頒發(fā)證書(shū),并予以獎(jiǎng)勵(lì);不合格者予以通報(bào)批評(píng),重新參加培訓(xùn),直到合格為止。

第四條、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)、新進(jìn)員工必須接受崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化知識(shí)、員工手冊(cè)培訓(xùn)以及崗位專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);

(二)、員工轉(zhuǎn)崗、晉升必須接受轉(zhuǎn)崗、晉升培訓(xùn);

(三)、公司管理人員必須定期接受管理培訓(xùn);

(四)、全體人員定期接受職業(yè)道德培訓(xùn);

(五)、成功學(xué)培訓(xùn)、員工潛能培訓(xùn);

第五條、公司鼓勵(lì)員工利用休息時(shí)間自修本崗位專業(yè)知識(shí)。

第六條、人事行政部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司具體情況,分析開(kāi)發(fā)新的課程,并組織講授;培訓(xùn)完畢要進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

第七條、培訓(xùn)采取在職培訓(xùn)、崗位輪訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實(shí)地工作培訓(xùn)、函授、請(qǐng)外訓(xùn)、送培等多種形式進(jìn)行。

第十章員工檔案

第一條、員工檔案是公司人事部門(mén)招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲和任用中形成的在職員工的個(gè)人文件材料,是考察員工的重要依據(jù)。

第二條、員工檔案由歷史地、全面地反映員工情況材料組成,其必備材料包括:

1.招工、錄用、聘請(qǐng)、畢業(yè)分配報(bào)到材料;

2.學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審材料;

3.員工登記表、個(gè)人履歷表;

4.身份證復(fù)印件、擔(dān)保書(shū);

5.工資待遇審批表、保險(xiǎn)福利冊(cè);

6.員工考核表、獎(jiǎng)勵(lì)、處分材料;

7.勞動(dòng)合同書(shū)、離職手續(xù)辦理表等。

第三條、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得借用或借閱本人及其系親屬檔案。

第四條、外來(lái)單位需查閱檔案的,必須有相關(guān)手續(xù),并經(jīng)人事部門(mén)主管同意后,方可查閱。

第十一章附則

第一條、本管理制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

第二條、本制度解釋權(quán)為本公司人事行政部門(mén)。

人事工作制度怎么寫(xiě)篇6

一、總則

(一)為了加強(qiáng)師資管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,不斷收集、積累教師業(yè)務(wù)資料,便于教師教科研水平的考核,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)檔案在對(duì)教師進(jìn)行考核、晉升、獎(jiǎng)懲方面的作用,特制定本辦法。

(二)教師業(yè)務(wù)檔案主要收集和記載教師在教學(xué)、科研活動(dòng)中形成的主要成果材料(教學(xué)任務(wù)完成情況、教學(xué)水平、教學(xué)效果、科研論文、專著、譯著、教材等以及對(duì)這些材料的歷史評(píng)價(jià)、專家的學(xué)術(shù)鑒定材料、圖片等)。

(三)對(duì)教師業(yè)務(wù)檔案的認(rèn)真收集、整理是加強(qiáng)教學(xué)、科研管理的重要措施之一,因此,各系(院、部)要高度重視,抓好落實(shí)。

二、業(yè)務(wù)檔案收集

(一)根據(jù)我院的實(shí)際情況,各系(院、部)應(yīng)建立健全業(yè)務(wù)檔案材料的收集整理制度,材料要全面、完整、準(zhǔn)確,各系(院、部)的業(yè)務(wù)檔案由教務(wù)員或指定有關(guān)人員負(fù)責(zé)管理。

(二)通過(guò)各種渠道收集教師在任課、進(jìn)修、觀摩教學(xué)、改革教學(xué)方法、教學(xué)研究成果、學(xué)術(shù)活動(dòng)、外語(yǔ)狀況、學(xué)術(shù)水平鑒定及出席有關(guān)會(huì)議重要記錄等材料。

(三)對(duì)歸檔材料要驗(yàn)證真?zhèn)魏屯暾c否,要求用鋼筆或簽字筆填寫(xiě),書(shū)寫(xiě)字跡工整,不得用鉛筆、圓珠筆、紅色筆填寫(xiě)。

三、業(yè)務(wù)檔案材料的管理

(一)對(duì)材料收集整理是檔案管理的基礎(chǔ)工作,是征集材料向檔案轉(zhuǎn)化的重要步驟。業(yè)務(wù)檔案材料的范圍主要有:

1.教學(xué)活動(dòng):包括任課、進(jìn)修、觀摩、改革教學(xué)方法、更新教材、改進(jìn)實(shí)驗(yàn)方法、設(shè)備、措施等。

2.學(xué)術(shù)活動(dòng):包括參加學(xué)術(shù)會(huì)議,應(yīng)邀講學(xué),國(guó)內(nèi)講學(xué)或?qū)W術(shù)交流,學(xué)術(shù)任職等。

3.科研活動(dòng):包括科研論文、著作、科研成果的登記;項(xiàng)目的立項(xiàng)運(yùn)作及完成情況。

4.外語(yǔ)狀況:包括譯著、譯文、文摘及業(yè)余外語(yǔ)進(jìn)修班結(jié)業(yè)水平登記。

5.業(yè)務(wù)上的工作獎(jiǎng)勵(lì)、鑒定、評(píng)語(yǔ)等據(jù)實(shí)記載。

(二)對(duì)檔案材料的整理工作要求及時(shí)準(zhǔn)確,利于考核、考查材料的準(zhǔn)確程度及學(xué)術(shù)價(jià)值。

(三)業(yè)務(wù)檔案的使用,要確定閱檔人員范圍,建立業(yè)務(wù)檔案?jìng)鏖喼贫取?/p>

四、業(yè)務(wù)檔案管理體制

(一)由教務(wù)處主管,每學(xué)期初由各系(院、部)及教務(wù)處整理上學(xué)期的檔案材料,及時(shí)歸檔。

(二)教務(wù)處要經(jīng)常檢查各系(院、部)業(yè)務(wù)檔案的形成、整理、歸檔及使用等工作情況,以便發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

五、附則

本辦法由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

人事工作制度怎么寫(xiě)篇7

(一)凡經(jīng)過(guò)打字室打印的文件,打印好后由打字員收集,交文書(shū)檔案員歸檔。

(二)凡各部門(mén)發(fā)出的文件,由各部門(mén)辦公室的有關(guān)人員收集,交由綜合檔案室歸檔。

(三)一項(xiàng)工作已完成時(shí)(包括一項(xiàng)已完成或一個(gè)會(huì)議已結(jié)束,一個(gè)問(wèn)題已解決,一件案件已處理等),由各部門(mén)辦公室的有關(guān)人員,將進(jìn)行該項(xiàng)工作形成的全部文件材料,系統(tǒng)整理后送交綜合檔案室歸檔。

(四)外出開(kāi)會(huì)、考察、學(xué)習(xí)、參觀形成或帶回應(yīng)歸檔的文件材料,在該項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束時(shí)交由文書(shū)檔案員歸檔。

(五)年度工作總結(jié)、各種年報(bào)、黨員、干部名冊(cè),應(yīng)于翌年一月底前交文書(shū)檔案歸檔。

(六)每年的二月底前進(jìn)行一次全面、徹底的歸檔,各部門(mén)要把上一年應(yīng)歸檔而未歸檔的全部文件材料移交綜合檔案室歸檔。

人事工作制度怎么寫(xiě)篇8

學(xué)校檔案資料時(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作的記錄和反映,是學(xué)校工作的`重要組成部分,所以對(duì)學(xué)校檔案要嚴(yán)格管理。根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求及學(xué)校實(shí)際制定本制度:

1、對(duì)學(xué)校召開(kāi)的安全工作會(huì)議,安全排查結(jié)果及整改結(jié)果等做好記錄及時(shí)存檔。

2、對(duì)學(xué)校有關(guān)安全檔案資料要分類存放,規(guī)范管理。

3、對(duì)學(xué)校有關(guān)安全的檔案資料要及時(shí)存檔,并作好記錄,以備日后查閱。

4、檔案資料的借用需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可借予他人。

5、對(duì)檔案的使用、借用要做好記錄,并作到及時(shí)收回存檔,以防丟失。

6、經(jīng)常檢查檔案資料,注意通風(fēng)、防潮、防蛀、防火。

人事工作制度怎么寫(xiě)篇9

第一章總則

第一條為對(duì)總公司職工的招聘、錄用、考核、聘任、解聘、教育、培訓(xùn)、調(diào)配等實(shí)行有效統(tǒng)一管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定及總公司實(shí)際情況制定本規(guī)定,本規(guī)定適用于總公司的所有職工。

第二條總公司人事管理根據(jù)總公司人事本部(簡(jiǎn)稱人事本部,下同)統(tǒng)一管理與總公司各部門(mén)(簡(jiǎn)稱各部門(mén),下同)相對(duì)獨(dú)立相結(jié)合的原則進(jìn)行。

第二章招聘

第三條總公司招聘錄用職工按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則面向社會(huì)公開(kāi)招聘,本公司職工也可推薦。推薦人員執(zhí)行親屬回避制,回避人員以國(guó)家公務(wù)員規(guī)定的回避人員為準(zhǔn)。

第四條總公司招聘錄用的職工必須符合以下條件:

(一)熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)自己。

(二)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷或具備中級(jí)以上職稱。至少掌握一門(mén)外語(yǔ)(應(yīng)達(dá)到非英語(yǔ)專業(yè)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)以上水平),會(huì)使用計(jì)算機(jī)。

(三)具有勝任本職崗位的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(四)身體健康,相貌端正,年齡為25至40歲。

第五條總公司招聘錄用職工的專業(yè)要適合其業(yè)務(wù)崗位,在一個(gè)部門(mén)內(nèi)具有高級(jí)職稱的人員要占有適當(dāng)?shù)谋壤?/p>

第六條各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,可向人事本部提出招聘人員申請(qǐng),申請(qǐng)的內(nèi)容如下:

(一)擬安排工作崗位;

(二)要求所學(xué)專業(yè);

(三)在性別、年齡和職稱方面的具體要求;

(四)其它特殊要求。

第七條人事本部根據(jù)總公司的總體情況和各部門(mén)需求情況,向用人部門(mén)推薦應(yīng)聘人員,并附有關(guān)材料(身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復(fù)印件以及個(gè)人手寫(xiě)詳細(xì)簡(jiǎn)歷),由用人部門(mén)進(jìn)行面試和業(yè)務(wù)考核。

第八條用人部門(mén)將業(yè)務(wù)考核的試卷和考核成績(jī)、考核鑒定提交人事本部。人事本部根據(jù)總公司的招聘條件對(duì)初選人員進(jìn)行全面考核及外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等基本技能的測(cè)試。考核合格后人事本部安排擬來(lái)人員填寫(xiě)《擬來(lái)人員登記表)轉(zhuǎn)用人部門(mén)簽署聘用意見(jiàn)。用人部門(mén)同意聘用后,人事本部安排擬來(lái)人員在指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。

第九條擬來(lái)人員體檢合格后,人事本部簽署審核意見(jiàn)報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),即可通知擬來(lái)人員到崗上班試用。

第十條人事本部可根據(jù)總公司的發(fā)展和需要直接派遣人員到各部門(mén),各部門(mén)有義務(wù)接收并安排工作。

第三章試用和轉(zhuǎn)正

第十一條新職工上班的第一天,人事本部安排與其簽訂勞動(dòng)合同及崗位職責(zé)協(xié)議書(shū)并對(duì)其進(jìn)行崗前教育,發(fā)給考勤卡。上述工作完成后,新職工持人事本部發(fā)給的職工到崗?fù)ㄖ獣?shū)到所在部門(mén)安排工作。

第十二條新到崗職工均有不超過(guò)6個(gè)月的試用期,試用職工如有意向繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,應(yīng)在試用期滿前十五天寫(xiě)出本人試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?zhí)峤凰诓块T(mén)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,所在部門(mén)總經(jīng)理應(yīng)在該職工試用期滿前十天向總公司人事本部提交對(duì)該職工試用期的書(shū)面考核鑒定、轉(zhuǎn)正意見(jiàn)并附上該職工試用期總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

第十三條人事本部審核職工所在部門(mén)上報(bào)的轉(zhuǎn)正材料后填寫(xiě)《職工試用期鑒定表》,由職工所在部門(mén)評(píng)議鑒定后經(jīng)人事本部報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。試用職工的轉(zhuǎn)正日期以所在部門(mén)的鑒定時(shí)間為準(zhǔn)。鑒定時(shí)間超過(guò)六個(gè)月的,以試用期滿當(dāng)天為準(zhǔn)。

有突出貢獻(xiàn)者可提前轉(zhuǎn)正,但應(yīng)由所在部門(mén)進(jìn)行全面鑒定并附有突出貢獻(xiàn)材料,人事本部審核符合要求后,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。提前轉(zhuǎn)正的職工轉(zhuǎn)正時(shí)間以總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn)。

第十四條職工在試用期間被證明不符合錄用條件者,所在部門(mén)應(yīng)將考核鑒定報(bào)人事本部。人事本部審核并填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同審批表》報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦理解除勞動(dòng)合同的手續(xù)。

第十五條試用人員有以下情況之一者,為“不符合錄用條件”:

(一)患有比較嚴(yán)重的疾病,可能影響工作或危及同事身體健康;

(二)不遵守總公司規(guī)章制度,違反勞動(dòng)紀(jì)律;

(三)不能勝任本崗位工作,沒(méi)有完成工作任務(wù);

(四)泄露總公司商業(yè)秘密,損害公司利益;

(五)利用總公司的條件為他人從事經(jīng)營(yíng)服務(wù);

(六)道德水準(zhǔn)低下,思想意識(shí)不良;

(六)有其它嚴(yán)重破壞總公司形象、損害總公司聲譽(yù)的行為。

第十六條人事本部負(fù)責(zé)擬制應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人的年度接收計(jì)劃,并具體安排上述人員的工作崗位。各部門(mén)均不得自行接收、安排大學(xué)畢業(yè)生、研究生到本部門(mén)實(shí)習(xí)或見(jiàn)習(xí)。

第四章各級(jí)崗位的考核、聘任、解聘

第十七條總公司根據(jù)統(tǒng)一管理與分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則對(duì)總公司全體職工進(jìn)行考核,并對(duì)符合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位任職條件的職工予以聘任,對(duì)不符合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位任職條件的職工予以解聘。

第十八條總公司各級(jí)崗位考核的權(quán)限如下:

總公司副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理由總公司總經(jīng)理直接考核。

各部門(mén)總經(jīng)理副總經(jīng)理、處級(jí)經(jīng)理由人事本部負(fù)責(zé)考核,并將考核結(jié)果向總公司總經(jīng)理匯報(bào)。

各部門(mén)一般職工由各部門(mén)總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核,并將考核結(jié)果報(bào)人事本部。人事本部可對(duì)各部門(mén)的一般職工進(jìn)行抽查考核。

第十九條總公司以各級(jí)崗位職責(zé)為主要依據(jù)分別在當(dāng)年的七月和次年的元月對(duì)總公司的各級(jí)崗位的職工進(jìn)行考核。屆時(shí)職工個(gè)人應(yīng)寫(xiě)出在本崗位期間的業(yè)務(wù)工作總結(jié)或述職報(bào)告按考核權(quán)限呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén),由人事本部具體安排考核。

第二十條考核的主要內(nèi)容包括德、才、勤、績(jī)四個(gè)方面:

(一)德:思想品德,工作作風(fēng)。

(二)才:業(yè)務(wù)能力,管理水平。

(三)勤:工作態(tài)度,開(kāi)拓精神。

(四)績(jī):工作績(jī)效,經(jīng)濟(jì)效益。

第二十一條考核的具體辦法:領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合;統(tǒng)一考核與分級(jí)考核相結(jié)合;平時(shí)考察與定期考核相結(jié)合;工作表現(xiàn)與崗位職責(zé)、任期計(jì)劃目標(biāo)相結(jié)合。所有的考核要有表格和文字記載材料。

第二十二條考核結(jié)果與崗位聘任、解聘、工資級(jí)別升降、獎(jiǎng)罰掛鉤。

第二十三條部門(mén)總經(jīng)理、部門(mén)副總經(jīng)理聘期為一年,由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)提名并提供推薦材料,人事本部考核后報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)任職。

第二十四條各部門(mén)處級(jí)經(jīng)理聘期為一年,經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理提名并提供推薦材料,人事本部考核后報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)任職。

第二十五條聘任的基本條件如下:

(一)有開(kāi)拓精神,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示、精神,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

(三)密切聯(lián)系群眾,善于團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,維護(hù)公司的信譽(yù)。

(四)具有勝任本職工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)和管理工作。

(五)敢于嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,有工作實(shí)績(jī)。

第二十六條擬聘各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員,經(jīng)人事本部考核、報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,需在擬聘崗位上準(zhǔn)職半年,暫為負(fù)責(zé)人。根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位準(zhǔn)職人員在本崗位準(zhǔn)職期間的實(shí)績(jī)、工作情況決定是否正式聘任。

第二十七條擬聘處級(jí)經(jīng)理人員在準(zhǔn)職期間享受一般人員最高檔的工資待遇;擬聘部門(mén)副職人員在準(zhǔn)職期間享受處級(jí)經(jīng)理的工資待遇;擬聘部門(mén)正職人員在準(zhǔn)職期間享受部門(mén)副職的工資待遇。

第五章調(diào)入、調(diào)出、除名

第二十八條職工轉(zhuǎn)正后均應(yīng)辦理正式調(diào)人手續(xù),由本人寫(xiě)出調(diào)人申請(qǐng),包括到總公司工作的時(shí)間、轉(zhuǎn)正時(shí)間及從何處調(diào)入。職工所在部門(mén)簽署同意意見(jiàn)后,由人事本部辦理正式調(diào)入手續(xù)。

第二十九條無(wú)論何種原因,職工與總公司終止、解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)辦理調(diào)出手續(xù)。暫時(shí)沒(méi)有接收單位的,總公司予以保留人事檔案三個(gè)月。三個(gè)月滿尚未辦理調(diào)離手續(xù)的,總公司將按規(guī)定把其行政關(guān)系及人事檔案轉(zhuǎn)至有關(guān)社會(huì)管理部門(mén)。

第三十條職工違反勞動(dòng)紀(jì)律,符合除名條件的,按《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例)有關(guān)規(guī)定辦理。職工所在部門(mén)應(yīng)向人事本部提交職工違反勞動(dòng)紀(jì)律的事實(shí)及處理意見(jiàn),經(jīng)人事本部審核后報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理除名手續(xù),同時(shí)解除勞動(dòng)合同,并將被除名職工的人事檔案移交職工戶口所在地的勞動(dòng)部門(mén)。

第六章工資、福利

第三十一條本公司執(zhí)行以崗定薪的工資制度。與總公司簽訂勞動(dòng)合同的職工均可享受各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

第三十二條職工根據(jù)勞動(dòng)合同的約定享受工資與福利待遇,工資采用下發(fā)薪的方式于每月月終當(dāng)天以貨幣形式發(fā)給。新到崗試用職工首月按照實(shí)際到崗工作日數(shù)發(fā)給工資及各種補(bǔ)貼。轉(zhuǎn)正的職工自轉(zhuǎn)正當(dāng)月享受正式職工的工資及福利待遇。新到崗正式調(diào)入職工、接收的復(fù)轉(zhuǎn)軍人,以工資轉(zhuǎn)移通知單的時(shí)間為準(zhǔn)發(fā)給工資,其它福利按實(shí)際工作日發(fā)放。

大學(xué)畢業(yè)生、研究生在一日至十五日?qǐng)?bào)到的,按見(jiàn)習(xí)期工資的100%發(fā)給首月工資;十六日以后報(bào)到的,按見(jiàn)習(xí)期工資的50%發(fā)給首月工資。

正式聘任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員自正式聘任之月享受被聘崗位的工資待遇。

每年根據(jù)國(guó)家物價(jià)調(diào)整比例,并結(jié)合實(shí)際情況,職工工資作相應(yīng)的調(diào)整。

第三十三條總公司實(shí)行醫(yī)藥補(bǔ)貼制度,并根據(jù)以下比例和數(shù)目按月發(fā)給職工醫(yī)藥費(fèi)。

(一)部門(mén)正職以上按工資標(biāo)準(zhǔn)的13%發(fā)給。

(二)部門(mén)副職、處級(jí)經(jīng)理按工資標(biāo)準(zhǔn)的11%發(fā)給。

(三)一般職工按工資標(biāo)準(zhǔn)的8%發(fā)給。

(四)試用職工按每月70元發(fā)給。

第三十四條職工因大病住院,下列費(fèi)用按比例報(bào)銷:

治療費(fèi)、藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、輸血費(fèi)、輸氧費(fèi)、理療費(fèi)、敷料費(fèi)、檢查檢驗(yàn)費(fèi)、訂床費(fèi)、取暖費(fèi)。救護(hù)車費(fèi)、擔(dān)架費(fèi)。

第三十五條職工大病住院予以報(bào)銷的費(fèi)用比例標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)部門(mén)正職(含部門(mén)正職)以上報(bào)銷100%。

(二)其他職工報(bào)銷90%。

第三十六條職工住院期間,按住院時(shí)間停發(fā)當(dāng)月醫(yī)藥費(fèi)。

第七章考勤

第三十七條總公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度,各種考勤與職工的總收入掛鉤。職工缺勤,區(qū)別缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資及補(bǔ)貼。

職工請(qǐng)事假,按缺勤日扣發(fā)日總收入(不含醫(yī)藥費(fèi),不足半日的按半日計(jì)算);其他的各種缺勤(病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、公假、探親假、按規(guī)定給予的路程假并有證明者)按缺勤日扣發(fā)除基本工資(含國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)補(bǔ)貼)外的其它日總收入。

第三十八條各部門(mén)設(shè)立兼職考勤員,按照總公司工作時(shí)間規(guī)定,對(duì)本部門(mén)職工逐日考勤記錄,25日前匯總,經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理審核簽字,25日?qǐng)?bào)人事本部,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后,作為發(fā)工資的依據(jù)。

第三十九條全體職工均享受國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日的休假。

第四十條考勤中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假情況,要追究部門(mén)總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)一次扣罰部門(mén)總經(jīng)理及本人各200元。

第四十一條職工因私事確需本人辦理的,可以請(qǐng)事假。職工請(qǐng)事假三天以內(nèi)的(含三天),由部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上的由部門(mén)總經(jīng)理簽署意見(jiàn),總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門(mén)正職(包括主持工作的副職)人員請(qǐng)事假一律由總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),部門(mén)副職請(qǐng)事假由部門(mén)正職批準(zhǔn)。

第四十二條職工因病需要到醫(yī)院就診,應(yīng)事先請(qǐng)假(急診除外)。看病后憑診斷證明休假,看病時(shí)間不足半天(以就診病歷或醫(yī)療手冊(cè)為準(zhǔn))的按出勤計(jì)算。職工因病休假的,以醫(yī)院開(kāi)出的休假條的時(shí)間及日期為依據(jù),無(wú)病休證明的視情況按事假或曠工處理。職工大病住院或有醫(yī)院證明必須離崗休養(yǎng)的,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受醫(yī)療期待遇。

第四十三條職工探望在外地居住的配偶,每年可給探親假三十天。未婚職工探望在外地居住的父母,每年可給探親假二十天,已婚職工探望在外地居住的父母,每四年可給探親假一次,假期二十天。

探親假期指團(tuán)聚時(shí)間,遇有國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)日的探親假順延。探親假不包括路程時(shí)間,可按實(shí)際需要給予路程假。歸僑、僑眷、港澳僑胞出境探親的按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

第四十四條職工結(jié)婚憑結(jié)婚證可給婚假三天。晚婚者(男滿25周歲、女滿23周歲初婚登記)獎(jiǎng)勵(lì)晚婚假七天。配偶不在北京工作,職工申請(qǐng)到配偶工作所在地結(jié)婚的,經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假。

第四十五條女職工生育時(shí)憑醫(yī)院開(kāi)具的產(chǎn)假證明休假九十天,難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的,每多生一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。產(chǎn)假期滿后,因身體原因仍不能工作的,經(jīng)醫(yī)務(wù)部門(mén)證明后,其休假按病假對(duì)待。

女職工懷孕不滿四個(gè)月流產(chǎn)的,可以根據(jù)醫(yī)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)給予十天至三十大的產(chǎn)假,懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的,給予四十二天產(chǎn)假。

實(shí)行晚育的女職工懷孕七個(gè)月后,每天可減少工作時(shí)間一小時(shí),視為出勤,可月內(nèi)合并使用,但不能作為休假留存。

女職工產(chǎn)假后上班每天可在工作時(shí)間內(nèi)給一個(gè)小時(shí)的哺乳時(shí)間,多胞胎生育的,多哺乳一個(gè)嬰兒多給三十分鐘,每天的哺乳時(shí)間在月內(nèi)可合并使用,但不能作為休假留存。

以下獎(jiǎng)勵(lì)假與產(chǎn)假同等對(duì)待。

(一)實(shí)行晚育的`女職工生育后給予獎(jiǎng)勵(lì)假三十天,男職工給予獎(jiǎng)勵(lì)假十五天;

(二)已婚育齡女職工(年滿49周歲以下)上節(jié)育環(huán)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)假三天;

(三)育齡男、女職工做絕育手術(shù)的(不言婦女因病做子宮摘除術(shù)者),給予獎(jiǎng)勵(lì)假十天。

第四十六條職工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母死亡時(shí),需要職工本人料理喪事的,經(jīng)批準(zhǔn)可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡,需職工本人前去料理喪事時(shí),經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假。

第四十七條職工參加家長(zhǎng)會(huì)、追悼會(huì)、市政方面房屋和水暖設(shè)備修繕等,持有關(guān)方面通知或證明并經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn)可按公假論。

第四十八條經(jīng)批準(zhǔn)每周占用不超過(guò)八小時(shí)(含八小時(shí))工作時(shí)間參加業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn)的視為出勤。

第四十九條總公司對(duì)所有職工給予年度休假。具體辦法如下:

(一)職工在完成任務(wù)后,可以休假,視為出勤。

(二)部門(mén)正、副職每年給假20天,需總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)人事本部備案。

(三)處級(jí)以下職工每年給假15天,需部門(mén)總經(jīng)理簽署意見(jiàn),報(bào)人事本部審核、批準(zhǔn)、備案。

(四)假期年內(nèi)有效,過(guò)期作廢,不允許作為存休、倒休用。

第五十條凡有下列情況之一的按曠工論。

(一)未請(qǐng)假或者請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而擅自不上班的;

(二)請(qǐng)假期滿,未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未上班的;

(三)不服從調(diào)動(dòng)和工作分配,不按時(shí)到工作崗位報(bào)到的。

職工曠工,半日以內(nèi)者扣罰250元,一日以內(nèi)者扣罰500元,兩日以內(nèi)者扣罰800元,連續(xù)三日者扣罰當(dāng)月全部總收入,連續(xù)十五日或一年以內(nèi)累計(jì)時(shí)間超過(guò)30日的予以除名。

第五十一條全體職工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,上下班執(zhí)行考勤刷卡制度,不得代刷。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情況對(duì)代刷卡人處以20一100元的罰款。職工不得遲到、早退。每月第一次遲到或早退,處罰20元;第二次處罰50元;第三次處罰100元;每月遲到或早退累計(jì)四次以上者,按曠工半日處理。

第五十二條職工考勤卡應(yīng)由個(gè)人妥善保存,如有遺失罰款20元,并寫(xiě)出書(shū)面檢查,由本人提出申請(qǐng),并經(jīng)所在部門(mén)總經(jīng)理簽字同意后由人事本部審核補(bǔ)辦。

第八章教育與培訓(xùn)

第五十三條人事本部配合總公司黨組織、工會(huì)開(kāi)展對(duì)全體職工的思想教育工作并組織新職工教育、月專題討論、企業(yè)文化活動(dòng)等思想教育活動(dòng)。

第五十四條新到崗職工上班,人事本部負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行崗前教育。每三個(gè)月,人事本部負(fù)責(zé)組織一次對(duì)試用期人員的脫產(chǎn)教育。

第五十五條試用人員轉(zhuǎn)正,由人事本部負(fù)責(zé)進(jìn)行轉(zhuǎn)正教育并組織入司宣誓。入司宣誓在每年四月和十月集中舉行。

第五十六條總公司對(duì)全體職工有計(jì)劃、有目標(biāo)地進(jìn)行業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)的培訓(xùn)。人事本部負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

第五十七條總公司職工培訓(xùn)包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩部分。

第五十八條總公司內(nèi)部培訓(xùn)主要包括崗上培訓(xùn)、通用課程培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、崗位交流等。全體職工均有義務(wù)參加總公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)。

總公司每年對(duì)通用課程的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行1至2次考核,并將考核結(jié)果與崗位安排相結(jié)合。

參加總公司專題培訓(xùn)的人員均嚴(yán)格考勤,一般不得請(qǐng)假(因公出差除外)。如需請(qǐng)假應(yīng)向人事本部提出,事假一次,個(gè)人支付培訓(xùn)費(fèi)50元,公假和病假有證明者一次支付20元。專題學(xué)習(xí)結(jié)束后未參加考核或考核不合格的,培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人支付。

第五十九條為培養(yǎng)具有全面管理和經(jīng)營(yíng)能力的人才,總公司每年安排一定比例的管理部門(mén)人員到11系統(tǒng)企業(yè)單位進(jìn)行崗位交流,在本崗位工作三年以上、完成崗位年度計(jì)劃的人員可申請(qǐng)進(jìn)行交流。11系統(tǒng)企業(yè)單位有接收、安排交流培訓(xùn)人員的義務(wù)。

第六十條總公司外部培訓(xùn)包括半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、短期全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和長(zhǎng)期全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。凡總公司正式職工均可申請(qǐng)參加外部培訓(xùn),職工申請(qǐng)外部培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)是業(yè)務(wù)工作需要并與本人工作崗位密切結(jié)合。

申請(qǐng)外部培訓(xùn)的職工應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事本部審核并與總公司簽署《培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加。

第六十一條經(jīng)批準(zhǔn)參加半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的職工,總公司支付三分之一的學(xué)費(fèi)或代培費(fèi)。

第六十二條長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)包括國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和國(guó)外長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。總公司安排重點(diǎn)培養(yǎng)的骨干參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),其學(xué)費(fèi)由總公司支付,學(xué)習(xí)期間扣發(fā)崗位工資及培訓(xùn)費(fèi)。

第六十三條對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)的職工,由總公司獎(jiǎng)勵(lì)安排參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),其學(xué)費(fèi)由總公司支付,學(xué)習(xí)期間享受全額收入。具體人員由總公司領(lǐng)導(dǎo)確定,人事本部負(fù)責(zé)擬定獎(jiǎng)勵(lì)性的長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

第六十四條職工本人也可書(shū)面申請(qǐng)參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),須經(jīng)本部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn),并由人事本部審核,總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后納入人事本部的統(tǒng)一培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)本條規(guī)定參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員,學(xué)費(fèi)由本人自負(fù),學(xué)習(xí)期間辦理待崗手續(xù)。

第六十五條職工根據(jù)工作需要經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn)可參加有關(guān)專題的短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),短期培訓(xùn)的培訓(xùn)時(shí)間不應(yīng)超過(guò)三個(gè)月。參加短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)各部門(mén)原則上一次不應(yīng)超過(guò)兩人。

第六十六條參加總公司外部培訓(xùn)的人員,在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)將本人培訓(xùn)期間的考勤記錄、學(xué)習(xí)成績(jī)、畢業(yè)或結(jié)業(yè)證書(shū)交人事本部審核,考核成績(jī)不合格、未畢業(yè)或未結(jié)業(yè)者應(yīng)將總公司支付的學(xué)費(fèi)或代培費(fèi)退還總公司。

第六十七條業(yè)余學(xué)習(xí)。不占用工作時(shí)間參加的各類學(xué)習(xí)(駕校學(xué)習(xí)除外)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)均為業(yè)余學(xué)習(xí)。凡是參加業(yè)余學(xué)習(xí)的職工,均可在人事本部辦理有關(guān)手續(xù),享受一定的學(xué)貧補(bǔ)助。根據(jù)職工學(xué)習(xí)期限將學(xué)費(fèi)按月平均,月平均學(xué)費(fèi)在100元以下的可實(shí)報(bào)實(shí)銷。在100元以上的每月給予100元的補(bǔ)助。職工應(yīng)向人事本部提供參加業(yè)余學(xué)習(xí)的相關(guān)證明材料。

第九章獎(jiǎng)罰

第六十八條總公司本著“開(kāi)拓者獎(jiǎng),空談?wù)吡P”的原則,根據(jù)職工工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰,以提高工作效率,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。

第六十九條獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

(一)有以下表現(xiàn)之一的職工給予一次性獎(jiǎng)金:

1、為總公司推薦優(yōu)秀人才(被推薦的人才對(duì)總公司做出重大貢獻(xiàn));

2,為總公司挽回十萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失(挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成的經(jīng)濟(jì)損失的,不屬于此獎(jiǎng)勵(lì)范圍);

3、在對(duì)外交往中為國(guó)家及總公司贏得榮譽(yù)和利益:

4、愛(ài)護(hù)總公司財(cái)產(chǎn)、節(jié)約公司資金有突出成績(jī);

5、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù);

6、管理部門(mén)職工全年元任何缺勤及遲到早退現(xiàn)象者加發(fā)兩個(gè)月工資。

以上獎(jiǎng)勵(lì)由各部門(mén)隨時(shí)以書(shū)面形式報(bào)人事本部,經(jīng)人事本部、財(cái)務(wù)本部審核后,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

(二)有以下表現(xiàn)之一的職工給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)金

1、有創(chuàng)新、開(kāi)拓精神,引進(jìn)的先進(jìn)管理機(jī)制被采納并對(duì)總公司的發(fā)展起到了重要作用;

2、為總公司開(kāi)拓重要業(yè)務(wù)渠道,為總公司作出重大貢獻(xiàn):

3、超額完成計(jì)劃目標(biāo),成績(jī)突出:

4、為總公司做出其它突出貢獻(xiàn)。

以上獎(jiǎng)勵(lì)均由各部門(mén)在年末(十二月份)以書(shū)面形式報(bào)人事本部,經(jīng)人事本部審核,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)金。

人事本部將各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)作為職工考評(píng)和職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要依據(jù)。

各部門(mén)可根據(jù)本部門(mén)的管轄權(quán)限向人事本部提出具體獎(jiǎng)勵(lì)建議。

第七十條處罰范圍

(一)職工有以下表現(xiàn)之一者,給予罰款:

1、違反總公司規(guī)章制度;

2、給總公司造成經(jīng)濟(jì)損失;

3、泄露總公司內(nèi)部信息、機(jī)密;

4、破壞總公司的形象、名譽(yù)。

以上處罰由部門(mén)隨時(shí)將書(shū)面材料報(bào)人事本部審核,人事本部也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見(jiàn),報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。職工有上述表現(xiàn)者視情況給予20元以上500元以下的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的也可給予工資降級(jí)。

各管理部門(mén)可在20元至500元的范圍內(nèi)制訂本部門(mén)管轄范圍內(nèi)的罰款事項(xiàng)并將執(zhí)行通知轉(zhuǎn)人事本部,由人事本部通知財(cái)務(wù)本部在工資中扣除。

各管理部門(mén)可根據(jù)本部門(mén)管轄權(quán)限向人事本部提出具體處罰建議。

(二)職工有下列表現(xiàn)之一者,給予工資降級(jí)。

1、消極怠工、工作沒(méi)有效益;

2、工作效率低,服務(wù)質(zhì)量差:

3、沒(méi)有達(dá)到本崗位職責(zé)要求;

4、有其它不利于公司發(fā)展的行為;

5、沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)和計(jì)劃目標(biāo);

6、總公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤;

7、虛報(bào)功績(jī),不實(shí)事求是。

上述第1至4款規(guī)定的處罰均由各部門(mén)于每季度未以書(shū)面形式報(bào)人事本部,經(jīng)人事本部審核、報(bào)總公司急經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資降級(jí),第三款規(guī)定的處罰由各部門(mén)于每年十二月以書(shū)面形式報(bào)人事本部,經(jīng)人事本部審核、報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,給予工資降級(jí)。

(三)職工犯有以下錯(cuò)誤之一,確屬部門(mén)執(zhí)行規(guī)章制度不夠,管理不嚴(yán)不力造成的,所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,多次曠工或消極怠工;

2、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為;

3、違反保密制度、泄露總公司商業(yè)秘密;

4、違反外事紀(jì)律,嚴(yán)重?fù)p害總公司聲譽(yù)和利益;

5、嚴(yán)重違反總公司人事管理和辦公秩序制度及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定。

對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人視情況予以以下處罰:

1、在全體職工大會(huì)做檢查;

2、罰款500元以示教育;

3、降職、降級(jí)。

人事本部應(yīng)隨時(shí)對(duì)職工進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)符合工資降級(jí)的情況時(shí),隨時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn),報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資降級(jí),每年年末,人事本部對(duì)職工進(jìn)行考核時(shí),將以處罰情況作為主要依據(jù)之一,提出不稱職的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位人員和不能勝任本崗位工作人員的名單,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)給予降職、降級(jí)。

第十章待崗

第七十一條為加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)管理,維護(hù)正常的工作秩序,保障職工合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)法律規(guī)定,有下列情形之一的職工,總公司可以安排其待崗:

(一)具有正常勞動(dòng)能力,由于不勝任工作或考核不合格等原因下崗者;

(二)無(wú)部門(mén)接收者;

(三)本崗位30天以上沒(méi)有工作任務(wù)者。

(四)參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)期間。

拒不接受聘任和安排其它崗位工作的人員按擅離崗位處理。

第七十二條職工待崗,應(yīng)先由所在部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)報(bào)人事本部,人事本部協(xié)調(diào)后仍無(wú)法安排崗位時(shí)(征得工會(huì)同意),填寫(xiě)《待崗審批表》報(bào)總公司總經(jīng)理審批。待崗職工接到(待崗?fù)ㄖ獣?shū)》后,應(yīng)立即辦理好交接手續(xù),脫離工作崗位。待崗期從人事本部正式書(shū)面通知之日起計(jì)算。

第七十三條待崗職工由人事本部統(tǒng)一管理,每月組織一次活動(dòng)。待崗職工連續(xù)三個(gè)月不參加活動(dòng)按自動(dòng)離職處理,解除勞動(dòng)合同。

第七十四條人事本部應(yīng)組織待崗職工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),培訓(xùn)合格者由適當(dāng)?shù)牟块T(mén)聘用上崗,不合格者仍繼續(xù)待崗。

第七十五條待崗期間,工資按待崗工資計(jì)發(fā),國(guó)家規(guī)定的各種補(bǔ)貼照發(fā),大病醫(yī)療費(fèi)用按國(guó)家有關(guān)醫(yī)療期規(guī)定辦理。

第七十六條待崗職工可申請(qǐng)調(diào)離本公司。待崗職工找到工作或接到人事本部的《復(fù)崗?fù)ㄖ獣?shū)》,即為解除待崗。

第十一章

第七十七條本規(guī)定由總公司人事本部負(fù)責(zé)解釋和修改。

第六十八條本規(guī)定由沒(méi)有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司和駐外機(jī)構(gòu)遵照?qǐng)?zhí)行,有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司、子公司和其它所屬公司參照?qǐng)?zhí)行。

人事工作制度怎么寫(xiě)篇10

一、人事

1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè),不提倡留職停薪,未經(jīng)學(xué)校許可,不準(zhǔn)從事第二職業(yè),幼兒園人事管理制度。

2、全校教職工必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校分配。

3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)校考核,行政會(huì)研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期,試用期滿考評(píng)合格,方可成為本校正式教職工。

4、學(xué)校決定調(diào)整工作崗位的教職工,應(yīng)服從分配,按時(shí)上崗,否則從通知之日起以曠工論處。

5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計(jì)半個(gè)月以上者,以待崗處理。

二、考勤

1、學(xué)校全體干部,教師職工均系考勤對(duì)象,由教務(wù)處負(fù)責(zé)考勤工作。各組、室設(shè)考勤員一名,(由組長(zhǎng)擔(dān)任),逐日記載出勤情況,按日統(tǒng)計(jì),上報(bào)教務(wù)處匯總公布。

2、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時(shí)上下班,不遲到、不中途離崗。

3、教職工因事、因病(除特殊情況外),必須事先履行請(qǐng)假手續(xù),準(zhǔn)假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守,按曠工論處。因公外出,也應(yīng)告知組室負(fù)責(zé)人或考勤員。

4、請(qǐng)假期滿,必須按時(shí)履行銷假手續(xù),逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應(yīng)的工資外,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。

5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動(dòng),均列入正常的考勤之列。

6、本校專職教師,按國(guó)家規(guī)定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間,享受假期的三之二,其余時(shí)間由學(xué)校或部門(mén)安排工作,管理制度《幼兒園人事管理制度》。

7、凡本校教職工,無(wú)故連續(xù)曠工一個(gè)月,或累積一個(gè)月者,以自動(dòng)離職處理。

8、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定,與工資、獎(jiǎng)金、評(píng)選、職稱評(píng)定掛鉤,做到獎(jiǎng)懲分明。

三、請(qǐng)假

1、教職工因事、因病須離崗者,必須由本人履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假人除特殊情況外,一般需待安排好課工作之后,方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請(qǐng)假的,可委托他人辦理或事后補(bǔ)假。

2、請(qǐng)假一律由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、教職工請(qǐng)假,一月內(nèi)事假累計(jì)3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎(jiǎng)金;一學(xué)期事假累計(jì)15天,病假累計(jì)一個(gè)月以上者,扣發(fā)全學(xué)期地區(qū)津貼;事假在一個(gè)月,病假兩個(gè)月以上者,停發(fā)請(qǐng)假期間的職務(wù)工資。

4、符合法定婚齡結(jié)婚的,可準(zhǔn)假三天,實(shí)行晚婚晚育的可準(zhǔn)假10—15天。

5、。

6、本人直系親屬死亡時(shí),可給三日的喪假。

四、獎(jiǎng)懲

1、對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,要實(shí)事求是,公正合理,經(jīng)過(guò)一定評(píng)議、審議手續(xù),并公之于眾。

2、校級(jí)先進(jìn)工作者,每學(xué)年評(píng)定一次,由校長(zhǎng)授予榮譽(yù)稱號(hào)。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評(píng)定比例一般為15%--20%左右,表彰先進(jìn),堅(jiān)持德、勤、能、績(jī)綜合評(píng)定。須由群眾評(píng)議推薦,組室申報(bào),校長(zhǎng)審批。

3、凡符下列條件之一的教職工,可給予獎(jiǎng)勵(lì):

(1)師德高尚,為人師表,教書(shū)育人,成績(jī)顯著者。

(2)遵紀(jì)守法,兢兢業(yè)業(yè),出滿勤,事事處處為集體,對(duì)不良行為敢于斗爭(zhēng),事跡突出者。

(3)熱愛(ài)學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。

(4)勇于開(kāi)拓、創(chuàng)新,在教育教學(xué)改革上有較大貢獻(xiàn)者

(5)面向全體幼兒,對(duì)個(gè)體差異的孩子加倍愛(ài)護(hù),使他們?nèi)〉拿黠@的進(jìn)步。

(6)參加競(jìng)賽獲獎(jiǎng)幼兒的輔導(dǎo)教師。

(7)積極組織,指導(dǎo)學(xué)校大型活動(dòng),并做出顯著貢獻(xiàn)者。

4、對(duì)照上述條件,視情況可授予先進(jìn)工作(或其它榮譽(yù))稱號(hào),或給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰,采取一票否決制。

(1)目無(wú)法紀(jì),自由散漫,擅離職守,造成惡劣影響者。

(2)體罰和變相體罰幼兒,使幼兒心理和生理受到摧殘和傷害者。

人事工作制度怎么寫(xiě)篇11

第一章總則

第一條為對(duì)總公司職工的招聘、錄用、考核、聘任、解聘、教育、培訓(xùn)、調(diào)配等實(shí)行有效統(tǒng)一管理,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定及總公司實(shí)際情況制定本規(guī)定,本規(guī)定適用于總公司的所有職工。

第二條總公司人事管理根據(jù)總公司人事本部(簡(jiǎn)稱人事本部,下同)統(tǒng)一管理與總公司各部門(mén)(簡(jiǎn)稱各部門(mén),下同)相對(duì)獨(dú)立相結(jié)合的原則進(jìn)行。

第二章招聘

第三條總公司招聘錄用職工按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則面向社會(huì)公開(kāi)招聘,本公司職工也可推薦。推薦人員執(zhí)行親屬回避制,回避人員以國(guó)家公務(wù)員規(guī)定的回避人員為準(zhǔn)。

第四條總公司招聘錄用的職工必須符合以下條件:

(一)熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)人民。

(二)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷或具備中級(jí)以上職稱。至少掌握一門(mén)外語(yǔ)(應(yīng)達(dá)到非英語(yǔ)專業(yè)大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)以上水平),會(huì)使用計(jì)算機(jī)。

(三)具有勝任本職崗位的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(四)身體健康,相貌端正,年齡為25至40歲。

第五條總公司招聘錄用職工的專業(yè)要適合其業(yè)務(wù)崗位,在一個(gè)部門(mén)內(nèi)具有高級(jí)職稱的人員要占有適當(dāng)?shù)谋壤?/p>

第六條各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)需要,可向人事本部提出招聘人員申請(qǐng),申請(qǐng)的內(nèi)容如下:

(一)擬安排工作崗位;

(二)要求所學(xué)專業(yè);

(三)在性別、年齡和職稱方面的具體要求;

(四)其它特殊要求。

第七條人事本部根據(jù)總公司的總體情況和各部門(mén)需求情況,向用人部門(mén)推薦應(yīng)聘人員,并附有關(guān)材料(身份證、學(xué)歷證明、職稱證明等有關(guān)證件的復(fù)印件以及個(gè)人手寫(xiě)詳細(xì)簡(jiǎn)歷),由用人部門(mén)進(jìn)行面試和業(yè)務(wù)考核。

第八條用人部門(mén)將業(yè)務(wù)考核的試卷和考核成績(jī)、考核鑒定提交人事本部。人事本部根據(jù)總公司的招聘條件對(duì)初選人員進(jìn)行全面考核及外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等基本技能的測(cè)試。考核合格后人事本部安排擬來(lái)人員填寫(xiě)《擬來(lái)人員登記表)轉(zhuǎn)用人部門(mén)簽署聘用意見(jiàn)。用人部門(mén)同意聘用后,人事本部安排擬來(lái)人員在指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。

第九條擬來(lái)人員體檢合格后,人事本部簽署審核意見(jiàn)報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),即可通知擬來(lái)人員到崗上班試用。

第十條人事本部可根據(jù)總公司的發(fā)展和需要直接派遣人員到各部門(mén),各部門(mén)有義務(wù)接收并安排工作。

第三章試用和轉(zhuǎn)正

第十一條新職工上班的第一天,人事本部安排與其簽訂勞動(dòng)合同及崗位職責(zé)協(xié)議書(shū)并對(duì)其進(jìn)行崗前教育,發(fā)給考勤卡。上述工作完成后,新職工持人事本部發(fā)給的職工到崗?fù)ㄖ獣?shū)到所在部門(mén)安排工作。

第十二條新到崗職工均有不超過(guò)6個(gè)月的試用期,試用職工如有意向繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,應(yīng)在試用期滿前十五天寫(xiě)出本人試用期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?zhí)峤凰诓块T(mén)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,所在部門(mén)總經(jīng)理應(yīng)在該職工試用期滿前十天向總公司人事本部提交對(duì)該職工試用期的書(shū)面考核鑒定、轉(zhuǎn)正意見(jiàn)并附上該職工試用期總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

第十三條人事本部審核職工所在部門(mén)上報(bào)的轉(zhuǎn)正材料后填寫(xiě)《職工試用期鑒定表》,由職工所在部門(mén)評(píng)議鑒定后經(jīng)人事本部報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。試用職工的轉(zhuǎn)正日期以所在部門(mén)的鑒定時(shí)間為準(zhǔn)。鑒定時(shí)間超過(guò)六個(gè)月的,以試用期滿當(dāng)天為準(zhǔn)。

有突出貢獻(xiàn)者可提前轉(zhuǎn)正,但應(yīng)由所在部門(mén)進(jìn)行全面鑒定并附有突出貢獻(xiàn)材料,人事本部審核符合要求后,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。提前轉(zhuǎn)正的職工轉(zhuǎn)正時(shí)間以總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)時(shí)間為準(zhǔn)。

第十四條職工在試用期間被證明不符合錄用條件者,所在部門(mén)應(yīng)將考核鑒定報(bào)人事本部。人事本部審核并填寫(xiě)《解除勞動(dòng)合同審批表》報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦理解除勞動(dòng)合同的手續(xù)。

第十五條試用人員有以下情況之一者,為“不符合錄用條件”:

(一)患有比較嚴(yán)重的疾病,可能影響工作或危及同事身體健康;

(二)不遵守總公司規(guī)章制度,違反勞動(dòng)紀(jì)律;

(三)不能勝任本崗位工作,沒(méi)有完成工作任務(wù);

(四)泄露總公司商業(yè)秘密,損害公司利益;

(五)利用總公司的條件為他人從事經(jīng)營(yíng)服務(wù);

(六)道德水準(zhǔn)低下,思想意識(shí)不良;

(六)有其它嚴(yán)重破壞總公司形象、損害總公司聲譽(yù)的行為。

第十六條人事本部負(fù)責(zé)擬制應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生、研究生和復(fù)轉(zhuǎn)軍人的年度接收計(jì)劃,并具體安排上述人員的工作崗位。各部門(mén)均不得自行接收、安排大學(xué)畢業(yè)生、研究生到本部門(mén)實(shí)習(xí)或見(jiàn)習(xí)。

第四章各級(jí)崗位的考核、聘任、解聘

第十七條總公司根據(jù)統(tǒng)一管理與分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則對(duì)總公司全體職工進(jìn)行考核,并對(duì)符合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位任職條件的職工予以聘任,對(duì)不符合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位任職條件的職工予以解聘。

第十八條總公司各級(jí)崗位考核的權(quán)限如下:

總公司副總經(jīng)理、助理總經(jīng)理由總公司總經(jīng)理直接考核。

各部門(mén)總經(jīng)理副總經(jīng)理、處級(jí)經(jīng)理由人事本部負(fù)責(zé)考核,并將考核結(jié)果向總公司總經(jīng)理匯報(bào)。

各部門(mén)一般職工由各部門(mén)總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核,并將考核結(jié)果報(bào)人事本部。人事本部可對(duì)各部門(mén)的一般職工進(jìn)行抽查考核。

第十九條總公司以各級(jí)崗位職責(zé)為主要依據(jù)分別在當(dāng)年的七月和次年的元月對(duì)總公司的各級(jí)崗位的職工進(jìn)行考核。屆時(shí)職工個(gè)人應(yīng)寫(xiě)出在本崗位期間的業(yè)務(wù)工作總結(jié)或述職報(bào)告按考核權(quán)限呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén),由人事本部具體安排考核。

第二十條考核的主要內(nèi)容包括德、才、勤、績(jī)四個(gè)方面:

(一)德:思想品德,工作作風(fēng)。

(二)才:業(yè)務(wù)能力,管理水平。

(三)勤:工作態(tài)度,開(kāi)拓精神。

(四)績(jī):工作績(jī)效,經(jīng)濟(jì)效益。

第二十一條考核的具體辦法:領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評(píng)議相結(jié)合;統(tǒng)一考核與分級(jí)考核相結(jié)合;平時(shí)考察與定期考核相結(jié)合;工作表現(xiàn)與崗位職責(zé)、任期計(jì)劃目標(biāo)相結(jié)合。所有的考核要有表格和文字記載材料。

第二十二條考核結(jié)果與崗位聘任、解聘、工資級(jí)別升降、獎(jiǎng)罰掛鉤。

第二十三條部門(mén)總經(jīng)理、部門(mén)副總經(jīng)理聘期為一年,由總公司分管領(lǐng)導(dǎo)提名并提供推薦材料,人事本部考核后報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)任職。

第二十四條各部門(mén)處級(jí)經(jīng)理聘期為一年,經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理提名并提供推薦材料,人事本部考核后報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)任職。

第二十五條聘任的基本條件如下:

(一)有開(kāi)拓精神,有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示、精神,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

(三)密切聯(lián)系群眾,善于團(tuán)結(jié)同志,顧全大局,維護(hù)公司的信譽(yù)。

(四)具有勝任本職工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉本部門(mén)的業(yè)務(wù)和管理工作。

(五)敢于嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,有工作實(shí)績(jī)。

第二十六條擬聘各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員,經(jīng)人事本部考核、報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,需在擬聘崗位上準(zhǔn)職半年,暫為負(fù)責(zé)人。根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位準(zhǔn)職人員在本崗位準(zhǔn)職期間的實(shí)績(jī)、工作情況決定是否正式聘任。

第二十七條擬聘處級(jí)經(jīng)理人員在準(zhǔn)職期間享受一般人員最高檔的工資待遇;擬聘部門(mén)副職人員在準(zhǔn)職期間享受處級(jí)經(jīng)理的工資待遇;擬聘部門(mén)正職人員在準(zhǔn)職期間享受部門(mén)副職的工資待遇。

第五章調(diào)入、調(diào)出、除名

第二十八條職工轉(zhuǎn)正后均應(yīng)辦理正式調(diào)人手續(xù),由本人寫(xiě)出調(diào)人申請(qǐng),包括到總公司工作的時(shí)間、轉(zhuǎn)正時(shí)間及從何處調(diào)入。職工所在部門(mén)簽署同意意見(jiàn)后,由人事本部辦理正式調(diào)入手續(xù)。

第二十九條無(wú)論何種原因,職工與總公司終止、解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)辦理調(diào)出手續(xù)。暫時(shí)沒(méi)有接收單位的,總公司予以保留人事檔案三個(gè)月。三個(gè)月滿尚未辦理調(diào)離手續(xù)的,總公司將按規(guī)定把其行政關(guān)系及人事檔案轉(zhuǎn)至有關(guān)社會(huì)管理部門(mén)。

第三十條職工違反勞動(dòng)紀(jì)律,符合除名條件的,按《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例)有關(guān)規(guī)定辦理。職工所在部門(mén)應(yīng)向人事本部提交職工違反勞動(dòng)紀(jì)律的事實(shí)及處理意見(jiàn),經(jīng)人事本部審核后報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理除名手續(xù),同時(shí)解除勞動(dòng)合同,并將被除名職工的人事檔案移交職工戶口所在地的勞動(dòng)部門(mén)。

第六章工資、福利

第三十一條本公司執(zhí)行以崗定薪的工資制度。與總公司簽訂勞動(dòng)合同的職工均可享受各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

第三十二條職工根據(jù)勞動(dòng)合同的約定享受工資與福利待遇,工資采用下發(fā)薪的方式于每月月終當(dāng)天以貨幣形式發(fā)給。新到崗試用職工首月按照實(shí)際到崗工作日數(shù)發(fā)給工資及各種補(bǔ)貼。轉(zhuǎn)正的職工自轉(zhuǎn)正當(dāng)月享受正式職工的工資及福利待遇。新到崗正式調(diào)入職工、接收的復(fù)轉(zhuǎn)軍人,以工資轉(zhuǎn)移通知單的時(shí)間為準(zhǔn)發(fā)給工資,其它福利按實(shí)際工作日發(fā)放。

大學(xué)畢業(yè)生、研究生在一日至十五日?qǐng)?bào)到的,按見(jiàn)習(xí)期工資的100%發(fā)給首月工資;十六日以后報(bào)到的,按見(jiàn)習(xí)期工資的50%發(fā)給首月工資。

正式聘任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的人員自正式聘任之月享受被聘崗位的工資待遇。

每年根據(jù)國(guó)家物價(jià)調(diào)整比例,并結(jié)合實(shí)際情況,職工工資作相應(yīng)的調(diào)整。

第三十三條總公司實(shí)行醫(yī)藥補(bǔ)貼制度,并根據(jù)以下比例和數(shù)目按月發(fā)給職工醫(yī)藥費(fèi)。

(一)部門(mén)正職以上按工資標(biāo)準(zhǔn)的13%發(fā)給。

(二)部門(mén)副職、處級(jí)經(jīng)理按工資標(biāo)準(zhǔn)的11%發(fā)給。

(三)一般職工按工資標(biāo)準(zhǔn)的8%發(fā)給。

(四)試用職工按每月70元發(fā)給。

第三十四條職工因大病住院,下列費(fèi)用按比例報(bào)銷:

治療費(fèi)、藥費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、輸血費(fèi)、輸氧費(fèi)、理療費(fèi)、敷料費(fèi)、檢查檢驗(yàn)費(fèi)、訂床費(fèi)、取暖費(fèi)。救護(hù)車費(fèi)、擔(dān)架費(fèi)。

第三十五條職工大病住院予以報(bào)銷的費(fèi)用比例標(biāo)準(zhǔn)如下:

(一)部門(mén)正職(含部門(mén)正職)以上報(bào)銷100%。

(二)其他職工報(bào)銷90%。

第三十六條職工住院期間,按住院時(shí)間停發(fā)當(dāng)月醫(yī)藥費(fèi)。

第七章考勤

第三十七條總公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度,各種考勤與職工的總收入掛鉤。職工缺勤,區(qū)別缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資及補(bǔ)貼。

職工請(qǐng)事假,按缺勤日扣發(fā)日總收入(不含醫(yī)藥費(fèi),不足半日的按半日計(jì)算);其他的各種缺勤(病假、產(chǎn)假、婚假、喪假、公假、探親假、按規(guī)定給予的路程假并有證明者)按缺勤日扣發(fā)除基本工資(含國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)補(bǔ)貼)外的其它日總收入。

第三十八條各部門(mén)設(shè)立兼職考勤員,按照總公司工作時(shí)間規(guī)定,對(duì)本部門(mén)職工逐日考勤記錄,25日前匯總,經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理審核簽字,25日?qǐng)?bào)人事本部,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后,作為發(fā)工資的依據(jù)。

第三十九條全體職工均享受國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日的休假。

第四十條考勤中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假情況,要追究部門(mén)總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的責(zé)任,發(fā)現(xiàn)一次扣罰部門(mén)總經(jīng)理及本人各200元。

第四十一條職工因私事確需本人辦理的,可以請(qǐng)事假。職工請(qǐng)事假三天以內(nèi)的(含三天),由部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上的由部門(mén)總經(jīng)理簽署意見(jiàn),總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。部門(mén)正職(包括主持工作的副職)人員請(qǐng)事假一律由總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),部門(mén)副職請(qǐng)事假由部門(mén)正職批準(zhǔn)。

第四十二條職工因病需要到醫(yī)院就診,應(yīng)事先請(qǐng)假(急診除外)。看病后憑診斷證明休假,看病時(shí)間不足半天(以就診病歷或醫(yī)療手冊(cè)為準(zhǔn))的按出勤計(jì)算。職工因病休假的,以醫(yī)院開(kāi)出的休假條的時(shí)間及日期為依據(jù),無(wú)病休證明的視情況按事假或曠工處理。職工大病住院或有醫(yī)院證明必須離崗休養(yǎng)的,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受醫(yī)療期待遇。

第四十三條職工探望在外地居住的配偶,每年可給探親假三十天。未婚職工探望在外地居住的父母,每年可給探親假二十天,已婚職工探望在外地居住的父母,每四年可給探親假一次,假期二十天。

探親假期指團(tuán)聚時(shí)間,遇有國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)日的探親假順延。探親假不包括路程時(shí)間,可按實(shí)際需要給予路程假。歸僑、僑眷、港澳僑胞出境探親的按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。

第四十四條職工結(jié)婚憑結(jié)婚證可給婚假三天。晚婚者(男滿25周歲、女滿23周歲初婚登記)獎(jiǎng)勵(lì)晚婚假七天。配偶不在北京工作,職工申請(qǐng)到配偶工作所在地結(jié)婚的,經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假。

第四十五條女職工生育時(shí)憑醫(yī)院開(kāi)具的產(chǎn)假證明休假九十天,難產(chǎn)者增加產(chǎn)假十五天。多胞胎生育的,每多生一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假十五天。產(chǎn)假期滿后,因身體原因仍不能工作的,經(jīng)醫(yī)務(wù)部門(mén)證明后,其休假按病假對(duì)待。

女職工懷孕不滿四個(gè)月流產(chǎn)的,可以根據(jù)醫(yī)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)給予十天至三十大的產(chǎn)假,懷孕四個(gè)月以上流產(chǎn)的,給予四十二天產(chǎn)假。

實(shí)行晚育的女職工懷孕七個(gè)月后,每天可減少工作時(shí)間一小時(shí),視為出勤,可月內(nèi)合并使用,但不能作為休假留存。

女職工產(chǎn)假后上班每天可在工作時(shí)間內(nèi)給一個(gè)小時(shí)的哺乳時(shí)間,多胞胎生育的,多哺乳一個(gè)嬰兒多給三十分鐘,每天的哺乳時(shí)間在月內(nèi)可合并使用,但不能作為休假留存。

以下獎(jiǎng)勵(lì)假與產(chǎn)假同等對(duì)待。

(一)實(shí)行晚育的女職工生育后給予獎(jiǎng)勵(lì)假三十天,男職工給予獎(jiǎng)勵(lì)假十五天;

(二)已婚育齡女職工(年滿49周歲以下)上節(jié)育環(huán)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)假三天;

(三)育齡男、女職工做絕育手術(shù)的(不言婦女因病做子宮摘除術(shù)者),給予獎(jiǎng)勵(lì)假十天。

第四十六條職工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母死亡時(shí),需要職工本人料理喪事的,經(jīng)批準(zhǔn)可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡,需職工本人前去料理喪事時(shí),經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假。

第四十七條職工參加家長(zhǎng)會(huì)、追悼會(huì)、市政方面房屋和水暖設(shè)備修繕等,持有關(guān)方面通知或證明并經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn)可按公假論。

第四十八條經(jīng)批準(zhǔn)每周占用不超過(guò)八小時(shí)(含八小時(shí))工作時(shí)間參加業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn)的視為出勤。

第四十九條總公司對(duì)所有職工給予年度休假。具體辦法如下:

(一)職工在完成任務(wù)后,可以休假,視為出勤。

(二)部門(mén)正、副職每年給假20天,需總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)人事本部備案。

(三)處級(jí)以下職工每年給假15天,需部門(mén)總經(jīng)理簽署意見(jiàn),報(bào)人事本部審核、批準(zhǔn)、備案。

(四)假期年內(nèi)有效,過(guò)期作廢,不允許作為存休、倒休用。

第五十條凡有下列情況之一的按曠工論。

(一)未請(qǐng)假或者請(qǐng)假未被批準(zhǔn)而擅自不上班的;

(二)請(qǐng)假期滿,未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未上班的;

(三)不服從調(diào)動(dòng)和工作分配,不按時(shí)到工作崗位報(bào)到的。

職工曠工,半日以內(nèi)者扣罰250元,一日以內(nèi)者扣罰500元,兩日以內(nèi)者扣罰800元,連續(xù)三日者扣罰當(dāng)月全部總收入,連續(xù)十五日或一年以內(nèi)累計(jì)時(shí)間超過(guò)30日的予以除名。

第五十一條全體職工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,上下班執(zhí)行考勤刷卡制度,不得代刷。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情況對(duì)代刷卡人處以20一100元的罰款。職工不得遲到、早退。每月第一次遲到或早退,處罰20元;第二次處罰50元;第三次處罰100元;每月遲到或早退累計(jì)四次以上者,按曠工半日處理。

第五十二條職工考勤卡應(yīng)由個(gè)人妥善保存,如有遺失罰款20元,并寫(xiě)出書(shū)面檢查,由本人提出申請(qǐng),并經(jīng)所在部門(mén)總經(jīng)理簽字同意后由人事本部審核補(bǔ)辦。

第八章教育與培訓(xùn)

第五十三條人事本部配合總公司黨組織、工會(huì)開(kāi)展對(duì)全體職工的思想教育工作并組織新職工教育、月專題討論、企業(yè)文化活動(dòng)等思想教育活動(dòng)。

第五十四條新到崗職工上班,人事本部負(fù)責(zé)對(duì)新職工進(jìn)行崗前教育。每三個(gè)月,人事本部負(fù)責(zé)組織一次對(duì)試用期人員的脫產(chǎn)教育。

第五十五條試用人員轉(zhuǎn)正,由人事本部負(fù)責(zé)進(jìn)行轉(zhuǎn)正教育并組織入司宣誓。入司宣誓在每年四月和十月集中舉行。

第五十六條總公司對(duì)全體職工有計(jì)劃、有目標(biāo)地進(jìn)行業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)的培訓(xùn)。人事本部負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

第五十七條總公司職工培訓(xùn)包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)兩部分。

第五十八條總公司內(nèi)部培訓(xùn)主要包括崗上培訓(xùn)、通用課程培訓(xùn)、專題培訓(xùn)、崗位交流等。全體職工均有義務(wù)參加總公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)。

總公司每年對(duì)通用課程的培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行1至2次考核,并將考核結(jié)果與崗位安排相結(jié)合。

參加總公司專題培訓(xùn)的人員均嚴(yán)格考勤,一般不得請(qǐng)假(因公出差除外)。如需請(qǐng)假應(yīng)向人事本部提出,事假一次,個(gè)人支付培訓(xùn)費(fèi)50元,公假和病假有證明者一次支付20元。專題學(xué)習(xí)結(jié)束后未參加考核或考核不合格的,培訓(xùn)費(fèi)用由個(gè)人支付。

第五十九條為培養(yǎng)具有全面管理和經(jīng)營(yíng)能力的人才,總公司每年安排一定比例的管理部門(mén)人員到11系統(tǒng)企業(yè)單位進(jìn)行崗位交流,在本崗位工作三年以上、完成崗位年度計(jì)劃的人員可申請(qǐng)進(jìn)行交流。系統(tǒng)企業(yè)單位有接收、安排交流培訓(xùn)人員的義務(wù)。

第六十條總公司外部培訓(xùn)包括半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、短期全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和長(zhǎng)期全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。凡總公司正式職工均可申請(qǐng)參加外部培訓(xùn),職工申請(qǐng)外部培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)是業(yè)務(wù)工作需要并與本人工作崗位密切結(jié)合。

申請(qǐng)外部培訓(xùn)的職工應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)人事本部審核并與總公司簽署《培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可參加。

第六十一條經(jīng)批準(zhǔn)參加半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的職工,總公司支付三分之一的學(xué)費(fèi)或代培費(fèi)。

第六十二條長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)包括國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和國(guó)外長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。總公司安排重點(diǎn)培養(yǎng)的骨干參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),其學(xué)費(fèi)由總公司支付,學(xué)習(xí)期間扣發(fā)崗位工資及培訓(xùn)費(fèi)。

第六十三條對(duì)公司作出重大貢獻(xiàn)的職工,由總公司獎(jiǎng)勵(lì)安排參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),其學(xué)費(fèi)由總公司支付,學(xué)習(xí)期間享受全額收入。具體人員由總公司領(lǐng)導(dǎo)確定,人事本部負(fù)責(zé)擬定獎(jiǎng)勵(lì)性的長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

第六十四條職工本人也可書(shū)面申請(qǐng)參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),須經(jīng)本部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn),并由人事本部審核,總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后納入人事本部的統(tǒng)一培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)本條規(guī)定參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員,學(xué)費(fèi)由本人自負(fù),學(xué)習(xí)期間辦理待崗手續(xù)。

第六十五條職工根據(jù)工作需要經(jīng)部門(mén)總經(jīng)理批準(zhǔn)可參加有關(guān)專題的短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí),短期培訓(xùn)的培訓(xùn)時(shí)間不應(yīng)超過(guò)三個(gè)月。參加短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)各部門(mén)原則上一次不應(yīng)超過(guò)兩人。

第六十六條參加總公司外部培訓(xùn)的人員,在培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)將本人培訓(xùn)期間的考勤記錄、學(xué)習(xí)成績(jī)、畢業(yè)或結(jié)業(yè)證書(shū)交人事本部審核,考核成績(jī)不合格、未畢業(yè)或未結(jié)業(yè)者應(yīng)將總公司支付的學(xué)費(fèi)或代培費(fèi)退還總公司。

第六十七條業(yè)余學(xué)習(xí)。不占用工作時(shí)間參加的各類學(xué)習(xí)(駕校學(xué)習(xí)除外)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)均為業(yè)余學(xué)習(xí)。凡是參加業(yè)余學(xué)習(xí)的職工,均可在人事本部辦理有關(guān)手續(xù),享受一定的學(xué)貧補(bǔ)助。根據(jù)職工學(xué)習(xí)期限將學(xué)費(fèi)按月平均,月平均學(xué)費(fèi)在100元以下的可實(shí)報(bào)實(shí)銷。在100元以上的每月給予100元的補(bǔ)助。職工應(yīng)向人事本部提供參加業(yè)余學(xué)習(xí)的相關(guān)證明材料。

第九章獎(jiǎng)罰

第六十八條總公司本著“開(kāi)拓者獎(jiǎng),空談?wù)吡P”的原則,根據(jù)職工工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰,以提高工作效率,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。

第六十九條獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

(一)有以下表現(xiàn)之一的職工給予一次性獎(jiǎng)金:

1、為總公司推薦優(yōu)秀人才(被推薦的人才對(duì)總公司做出重大貢獻(xiàn));

2、為總公司挽回十萬(wàn)元以上經(jīng)濟(jì)損失(挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成的經(jīng)濟(jì)損失的,不屬于此獎(jiǎng)勵(lì)范圍);

3、在對(duì)外交往中為國(guó)家及總公司贏得榮譽(yù)和利益:

4、愛(ài)護(hù)總公司財(cái)產(chǎn)、節(jié)約公司資金有突出成績(jī);

5、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù);

6、管理部門(mén)職工全年元任何缺勤及遲到早退現(xiàn)象者加發(fā)兩個(gè)月工資。

以上獎(jiǎng)勵(lì)由各部門(mén)隨時(shí)以書(shū)面形式報(bào)人事本部,經(jīng)人事本部、財(cái)務(wù)本部審核后,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn),發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

(二)有以下表現(xiàn)之一的職工給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)金

1、有創(chuàng)新、開(kāi)拓精神,引進(jìn)的先進(jìn)管理機(jī)制被采納并對(duì)總公司的發(fā)展起到了重要作用;

2、為總公司開(kāi)拓重要業(yè)務(wù)渠道,為總公司作出重大貢獻(xiàn):

3、超額完成計(jì)劃目標(biāo),成績(jī)突出:

4、為總公司做出其它突出貢獻(xiàn)。

以上獎(jiǎng)勵(lì)均由各部門(mén)在年末(十二月份)以書(shū)面形式報(bào)人事本部,經(jīng)人事本部審核,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資晉級(jí)及獎(jiǎng)金。

人事本部將各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)作為職工考評(píng)和職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要依據(jù)。

各部門(mén)可根據(jù)本部門(mén)的管轄權(quán)限向人事本部提出具體獎(jiǎng)勵(lì)建議。

第七十條處罰范圍

(一)職工有以下表現(xiàn)之一者,給予罰款:

1、違反總公司規(guī)章制度;

2、給總公司造成經(jīng)濟(jì)損失;

3、泄露總公司內(nèi)部信息、機(jī)密;

4、破壞總公司的形象、名譽(yù)。

以上處罰由部門(mén)隨時(shí)將書(shū)面材料報(bào)人事本部審核,人事本部也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見(jiàn),報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。職工有上述表現(xiàn)者視情況給予20元以上500元以下的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的也可給予工資降級(jí)。

各管理部門(mén)可在20元至500元的范圍內(nèi)制訂本部門(mén)管轄范圍內(nèi)的罰款事項(xiàng)并將執(zhí)行通知轉(zhuǎn)人事本部,由人事本部通知財(cái)務(wù)本部在工資中扣除。

各管理部門(mén)可根據(jù)本部門(mén)管轄權(quán)限向人事本部提出具體處罰建議。

(二)職工有下列表現(xiàn)之一者,給予工資降級(jí)。

1、消極怠工、工作沒(méi)有效益;

2、工作效率低,服務(wù)質(zhì)量差:

3、沒(méi)有達(dá)到本崗位職責(zé)要求;

4、有其它不利于公司發(fā)展的行為;

5、沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)和計(jì)劃目標(biāo);

6、總公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤;

7、虛報(bào)功績(jī),不實(shí)事求是。

上述第1至4款規(guī)定的處罰均由各部門(mén)于每季度未以書(shū)面形式報(bào)人事本部,經(jīng)人事本部審核、報(bào)總公司急經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資降級(jí),第三款規(guī)定的處罰由各部門(mén)于每年十二月以書(shū)面形式報(bào)人事本部,經(jīng)人事本部審核、報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,給予工資降級(jí)。

(三)職工犯有以下錯(cuò)誤之一,確屬部門(mén)執(zhí)行規(guī)章制度不夠,管理不嚴(yán)不力造成的,所在單位負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

1、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律,多次曠工或消極怠工;

2、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為;

3、違反保密制度、泄露總公司商業(yè)秘密;

4、違反外事紀(jì)律,嚴(yán)重?fù)p害總公司聲譽(yù)和利益;

5、嚴(yán)重違反總公司人事管理和辦公秩序制度及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定。

對(duì)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人視情況予以以下處罰:

1、在全體職工大會(huì)做檢查;

2、罰款500元以示教育;

3、降職、降級(jí)。

人事本部應(yīng)隨時(shí)對(duì)職工進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)符合工資降級(jí)的情況時(shí),隨時(shí)提出書(shū)面意見(jiàn),報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資降級(jí),每年年末,人事本部對(duì)職工進(jìn)行考核時(shí),將以處罰情況作為主要依據(jù)之一,提出不稱職的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位人員和不能勝任本崗位工作人員的名單,報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)給予降職、降級(jí)。

第十章待崗

第七十一條為加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)管理,維護(hù)正常的工作秩序,保障職工合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和有關(guān)法律規(guī)定,有下列情形之一的職工,總公司可以安排其待崗:

(一)具有正常勞動(dòng)能力,由于不勝任工作或考核不合格等原因下崗者;

(二)無(wú)部門(mén)接收者;

(三)本崗位30天以上沒(méi)有工作任務(wù)者。

(四)參加長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)期間。

拒不接受聘任和安排其它崗位工作的人員按擅離崗位處理。

第七十二條職工待崗,應(yīng)先由所在部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面意見(jiàn)報(bào)人事本部,人事本部協(xié)調(diào)后仍無(wú)法安排崗位時(shí)(征得工會(huì)同意),填寫(xiě)《待崗審批表》報(bào)總公司總經(jīng)理審批。待崗職工接到(待崗?fù)ㄖ獣?shū)》后,應(yīng)立即辦理好交接手續(xù),脫離工作崗位。待崗期從人事本部正式書(shū)面通知之日起計(jì)算。

第七十三條待崗職工由人事本部統(tǒng)一管理,每月組織一次活動(dòng)。待崗職工連續(xù)三個(gè)月不參加活動(dòng)按自動(dòng)離職處理,解除勞動(dòng)合同。

第七十四條人事本部應(yīng)組織待崗職工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),培訓(xùn)合格者由適當(dāng)?shù)牟块T(mén)聘用上崗,不合格者仍繼續(xù)待崗。

第七十五條待崗期間,工資按待崗工資計(jì)發(fā),國(guó)家規(guī)定的各種補(bǔ)貼照發(fā),大病醫(yī)療費(fèi)用按國(guó)家有關(guān)醫(yī)療期規(guī)定辦理。

第七十六條待崗職工可申請(qǐng)調(diào)離本公司。待崗職工找到工作或接到人事本部的《復(fù)崗?fù)ㄖ獣?shū)》,即為解除待崗。

第十一章

第七十七條本規(guī)定由總公司人事本部負(fù)責(zé)解釋和修改。

第六十八條本規(guī)定由沒(méi)有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司和駐外機(jī)構(gòu)遵照?qǐng)?zhí)行,有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司、子公司和其它所屬公司參照?qǐng)?zhí)行。

人事工作制度怎么寫(xiě)篇12

一、人事

1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè),未經(jīng)學(xué)校許可,不準(zhǔn)搞第二職業(yè)。

2、全體教師必須服從上級(jí)和學(xué)校的管理,自覺(jué)做到依規(guī)辦事、依法治教,遵守上級(jí)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到遵紀(jì)守法、教書(shū)育人、為人師表,崇尚科學(xué),反對(duì)邪教。

3、學(xué)校內(nèi)部教師人事調(diào)整,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)教師的專長(zhǎng)和表現(xiàn),召開(kāi)專門(mén)會(huì)議研究討論決定,人事調(diào)配實(shí)行一次性討論,一經(jīng)討論確定,原則上不得變動(dòng),特殊情況需要調(diào)整的要經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

4、實(shí)行教師人事考評(píng)和末位淘汰制,每學(xué)期對(duì)教師的各方面表現(xiàn)進(jìn)行一次業(yè)績(jī)考評(píng),考評(píng)結(jié)果由高分到低分排隊(duì),末位的實(shí)行待崗;考評(píng)結(jié)果作為教師評(píng)聘、評(píng)優(yōu)、評(píng)先、考核的重要依據(jù)。

5、實(shí)行教師聘任制,學(xué)校根據(jù)教師的平時(shí)的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果,由領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)核定編制員額和崗位的需要,確定聘任教師的名單,各教師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。

6、全體教師必須從大局出發(fā),服從學(xué)校分工,按學(xué)校分工認(rèn)真搞好本職工作,想方設(shè)法提高工作效率。如不服從分工的,視情節(jié)輕重,在學(xué)年度業(yè)績(jī)考評(píng)“思想表現(xiàn)”和“工作態(tài)度”中扣分。

7、建立教師工作檔案,健全教師業(yè)務(wù)檢查評(píng)比制度,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人定期或不定期對(duì)教師各方面的表現(xiàn)進(jìn)行檢查,并作好記錄,對(duì)教師各方面的表現(xiàn)每學(xué)期由學(xué)校考評(píng)小組作出公平的評(píng)價(jià)。

8、各教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)各學(xué)校的`各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),樹(shù)立高尚的師德師風(fēng),積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動(dòng),提高自身的教育教學(xué)能力,認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),想方設(shè)法在各自的崗位上做出成績(jī),為推進(jìn)素質(zhì)教育,提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

二、考勤

1、學(xué)校全體干部、教師職工均系考勤對(duì)象,由校委會(huì)負(fù)責(zé)考勤工作。逐日記載出勤情況,按日統(tǒng)計(jì),匯總公布。

2、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時(shí)上下班,不遲到、不中途離崗。

3、教職工因事、因病(除特殊情況外),必須事先履行請(qǐng)假手續(xù),準(zhǔn)假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守,按曠工論處。因公外出,也應(yīng)告知組室負(fù)責(zé)人或考勤員。

4、請(qǐng)假期滿,必須按時(shí)履行銷假手續(xù),逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應(yīng)的工資外,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。

5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動(dòng),均列入正常的考勤之列。

6、本校教職員工,按國(guó)家規(guī)定享受寒暑假。

7、凡本校教職工,無(wú)故連續(xù)曠工一個(gè)月,或累積一個(gè)月者,以自動(dòng)離職處理。

8、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定,與工資、獎(jiǎng)金、評(píng)選、職稱評(píng)定掛鉤,做到獎(jiǎng)懲分明。

三、請(qǐng)假

1、教職工因事、因病須離崗者,必須由本人履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假人除特殊情況外,一般需待安排好課工作之后,方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請(qǐng)假的,可委托他人辦理或事后補(bǔ)假。

2、請(qǐng)假時(shí)間在1—__節(jié)課以內(nèi),本人空課者,由教務(wù)處主任批準(zhǔn);一天副校長(zhǎng)批準(zhǔn);一天以上三天以內(nèi)由校長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以上,由校長(zhǎng)簽注意見(jiàn)后,報(bào)教委批準(zhǔn);中層以上干部,一律由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

3、教職工請(qǐng)假,一月內(nèi)事假累計(jì)__天、病假__天以上者扣發(fā)全部考勤獎(jiǎng);一學(xué)期事假累計(jì)__天,病假累計(jì)一個(gè)月以上者,扣發(fā)全學(xué)期考勤獎(jiǎng);事假在一個(gè)月,病假兩個(gè)月以上者,停發(fā)請(qǐng)假期間的職務(wù)工資。

4、請(qǐng)長(zhǎng)期病假者,從第三個(gè)月起,按社會(huì)發(fā)展局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、符合法定婚齡結(jié)婚的,可準(zhǔn)假三天,實(shí)行晚婚晚育的可準(zhǔn)假10—__天。

6、女職工的產(chǎn)假按計(jì)劃 生育暫行規(guī)定辦理。

7、本人直系親屬死亡時(shí),可給三日的喪假。

8、未經(jīng)請(qǐng)假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者,以曠工論處。

四、獎(jiǎng)懲

1、對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,要實(shí)事求是,公正合理,經(jīng)過(guò)一定評(píng)議、審議手續(xù),并公之于眾。

2、校級(jí)先進(jìn)工作者,每學(xué)年評(píng)定一次,由校長(zhǎng)授予榮譽(yù)稱號(hào)。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評(píng)定比例一般為_(kāi)_%-__%左右,表彰先進(jìn),堅(jiān)持德、勤、能、績(jī)綜合評(píng)定。須由群眾評(píng)議推薦,組室申報(bào),校長(zhǎng)審批。

3、給予教職工處分,必須慎重,應(yīng)由學(xué)校組織調(diào)查,取得確鑿證據(jù)后,根據(jù)錯(cuò)誤程度和本人認(rèn)識(shí)態(tài)度,在一定范圍內(nèi)公開(kāi)討論,形成初步意見(jiàn)后,由學(xué)校校委會(huì)決定。記過(guò)以上處分,需經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)。

4、獎(jiǎng)勵(lì)以精神為主,物質(zhì)為輔。

5、所有獎(jiǎng)勵(lì)和警告以上的處分,均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。

6、凡符下列條件之一的教職工,可給予獎(jiǎng)勵(lì):

(1)師德高尚,為人師表,教書(shū)育人,成績(jī)顯著者。

(2)遵紀(jì)守法,兢兢業(yè)業(yè),出滿勤,事事處處為集體,對(duì)不良行為敢于斗爭(zhēng),事跡突出者。

(3)熱愛(ài)學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。

(4)勇于開(kāi)拓,善于創(chuàng)新試驗(yàn),在教育教學(xué)改革上有較大貢獻(xiàn)者。

(5)面向全校學(xué)生,對(duì)后進(jìn)學(xué)生加倍愛(ài)護(hù),在幫助后進(jìn)學(xué)生轉(zhuǎn)化方面卓有成效者。

(6)參加競(jìng)賽獲獎(jiǎng)學(xué)生的輔導(dǎo)教師。

(7)積極組織,指導(dǎo)學(xué)校大型活動(dòng),并做出顯著貢獻(xiàn)者。

(8)服務(wù)及時(shí)周到,態(tài)度和藹可親,質(zhì)量令人滿意,效益好者。

(9)在其它方面有特殊貢獻(xiàn)和先進(jìn)行為者。

7、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰。

(1)目無(wú)法紀(jì),自由散漫,擅離職守,玩乎失職,造成損失者。

(2)體罰和變相體罰學(xué)生,使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。

(3)違法亂紀(jì),賭博成性,酗酒成風(fēng),打仗,挑撥是非造成不良影響者。

8、依據(jù)上述情形輕重與認(rèn)識(shí)態(tài)度,可分別給予口頭批評(píng),公開(kāi)檢查,通報(bào)批評(píng),扣發(fā)獎(jiǎng)金或工資、賠償損失、警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、降職、降薪、開(kāi)除留用、開(kāi)除等處分,觸犯刑律者,由司法機(jī)關(guān)處理。

人事工作制度怎么寫(xiě)篇13

1、總則

為推進(jìn)公司發(fā)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據(jù)國(guó)家政策、法律及相關(guān)條例規(guī)定,結(jié)合自身實(shí)際情況,制訂本制度。

本管理制度中所稱的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。

凡公司員工,均應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行本規(guī)章制度(除國(guó)家政策、法律、法規(guī)另有規(guī)定外。

2、招聘與錄用

2.1公司對(duì)員工采用聘用制管理,基本政策是:根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo),保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

2.2公司招聘、選聘、錄用過(guò)程中應(yīng)遵循的原則:

1)公正、公平、平等競(jìng)爭(zhēng)、親屬回避;

2)先內(nèi)部選聘、調(diào)配,后外部招聘。

2、3公司聘用員工內(nèi)部流程:

1)用人部門(mén)提出崗位人員需求計(jì)劃,填寫(xiě)《人力需求申請(qǐng)表》上報(bào)總經(jīng)理審批;

2)公司行政人事部依據(jù)總經(jīng)理的批示,按照《崗位分析說(shuō)明書(shū)》的要求辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配,或?qū)ν饨y(tǒng)一發(fā)布招聘信息。

2.4應(yīng)聘人員須向公司行政人事部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門(mén)聯(lián)合對(duì)應(yīng)聘材料進(jìn)行斟選,確定擬聘人選和招聘考核方式,由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。

2.5參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實(shí)填寫(xiě)有關(guān)表格,按表格規(guī)定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調(diào)查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權(quán)利。

2.6面試考核:

1)由公司行政人事部初試,完成對(duì)應(yīng)聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核;

2)由用人單位面試,完成專業(yè)任職資格的考核;

3)由公司行政人事部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。

4)對(duì)于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。

5)考核由以下幾項(xiàng)內(nèi)容組成:

a)儀表、修養(yǎng)、談吐;

b)求職動(dòng)機(jī)和工作期望;

c)責(zé)任心和協(xié)作精神;

d)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能;

e)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

f)素質(zhì)測(cè)評(píng);

g)必要時(shí)增加筆試;

6)具體辦事流程見(jiàn)《招聘面試流程》。

2.7經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員,由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢(可在入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。

2.8外部應(yīng)聘人員辦理入職時(shí),須提供以下材料:

1)身份證及戶籍證復(fù)印件;

2)學(xué)歷證明、英語(yǔ)級(jí)別證書(shū);

3)職稱證明、崗位資格證明;

4)結(jié)婚證、流動(dòng)人口婚育證明;

5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;

6)原單位社保證明以及近期體檢報(bào)告;

7)當(dāng)期免冠近照4張;

8)親筆填寫(xiě)《員工入職登記表》。

上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù)。確因特殊原因需延遲提交者,由公司行政人事部以書(shū)面報(bào)告形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料,否則不予留用和資遣。

2.9公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí),均應(yīng)及時(shí)知會(huì)公司行政人事部,以確保與你有關(guān)的`各項(xiàng)權(quán)益:

1)家庭地址和電話號(hào)碼;

2)婚姻狀況;

3)誕生子女;

4)發(fā)生事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;

5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

2、10公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利,如有虛假,立即被除名,并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費(fèi)用。

2、11報(bào)到程序包括:

1)辦理報(bào)到登記手續(xù),簽訂《新員工入職試用合同》;

2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;

3)接受入職培訓(xùn);

4)與部門(mén)主管見(jiàn)面,接受工作安排。

受聘者接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到達(dá)公司行政人事部報(bào)到。如因故不能按期前往,應(yīng)與公司行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報(bào)到日期。

人事工作制度怎么寫(xiě)篇14

第一章總則

第一條為規(guī)范公司的人事勞資管理,特制定本規(guī)定。

第二條本公司員工的聘用、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交接、休假、出差、值班、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項(xiàng)除國(guó)家有關(guān)規(guī)定外,皆按本規(guī)定辦理。

第三條本公司自總經(jīng)理以下工作人員,均稱為本公司職員。

第四條本公司各級(jí)員工,均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。

第二章聘用

第一條本公司所需員工,一律公開(kāi)條件,向社會(huì)招聘。

第二條本公司聘用各級(jí)員工以態(tài)度、知識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工作者為原則,但特殊需要時(shí)不在此限。

第三條新進(jìn)員工的聘用,根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由人事部門(mén)統(tǒng)籌計(jì)劃,呈報(bào)標(biāo)準(zhǔn)。

第四條本公司各級(jí)員工必須具備以下資格,才能聘用

(一)副總經(jīng)理以上職位,必須具備大學(xué)本科以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù)、具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),年齡在35歲以上。

(二)部門(mén)經(jīng)理,必須具備大本以上學(xué)歷,熟悉業(yè)務(wù),具有五年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),年齡在26歲以上。

(三)一般職員,大專以上學(xué)歷,其條件符合職務(wù)要求。

第五條本公司特勤人員(司機(jī)、打字員),必須具備下列資格,經(jīng)考試合格,才能聘用:

(一)司機(jī)有汽車駕駛執(zhí)照,并具有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

(二)打字員擅長(zhǎng)中英文打字,有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

第三章試用及報(bào)到

第一條新聘用人員應(yīng)試用合格才為錄用,試用期為三個(gè)月,期滿合格者方予錄用為正式員工。

第二條員工在試用期內(nèi)品行和能力欠佳不適合工作者,可隨時(shí)停止使用。

第三條員工錄用前應(yīng)到人事行政部辦理報(bào)到手續(xù),并按規(guī)定時(shí)間上班。

(一)填寫(xiě)個(gè)人履歷表;

(二)交登記照片3張;

(三)交身份證復(fù)印件1份;

(四)交學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件一份。

(五)所執(zhí)其他證書(shū)復(fù)印件一份

第四章保證

第一條本公司員工外地員工均應(yīng)覓妥保證人,保證其在本公司服務(wù)期間遵守本公司一切規(guī)章。新進(jìn)員工于辦妥保證手續(xù)后才能報(bào)到。前項(xiàng)保證手續(xù)及保證人責(zé)任均按保證書(shū)及保證規(guī)約執(zhí)行。

第二條本公司員工保證人(以下簡(jiǎn)稱保證人)以具有下列資格之一,經(jīng)本公司認(rèn)為適當(dāng)者。

(一)團(tuán)體保資本充實(shí)經(jīng)合法登記有案的企業(yè)或機(jī)構(gòu);

(二)個(gè)人保有正當(dāng)職業(yè),在社會(huì)上有相當(dāng)信譽(yù)及地位的人士。但被保人的配偶或直系親屬或本公司現(xiàn)職人員均不得為保證人。

第三條本公司員工經(jīng)管現(xiàn)款、材料、成品等人員,其保證人應(yīng)為相當(dāng)?shù)膱F(tuán)體保。

第四條被保人如有下列各款事項(xiàng)之一者,保證人應(yīng)負(fù)一切賠償責(zé)任,并負(fù)責(zé)代被保人辦理離職手續(xù)。

(一)違反本公司一切規(guī)章或營(yíng)私、舞弊、盜竊及其它不法行為致本公司蒙受損害者;

(二)貪污公款挪用公物者。

(三)棄職潛逃者。

第五條保證人的職業(yè)或住址如有變更時(shí),應(yīng)由保證人或被保人以書(shū)面通知本公司辦理更正。

第六條本公司員工如因職務(wù)變更對(duì)原保證人認(rèn)為不能承擔(dān)保證責(zé)任時(shí),被保人應(yīng)隨時(shí)另覓妥保證人。

第七條保證人如因故欲退保或因其他事故喪失其保證資格時(shí),應(yīng)立即以書(shū)面通知本公司,由被保人另覓新保證人辦妥換保手續(xù),發(fā)還原繳保證書(shū)后方得解除保證責(zé)任。

第八條本公司員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保,在換保期間如有必要可暫停其職務(wù),待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。

第九條本公司對(duì)員工的保證人如發(fā)現(xiàn)不妥時(shí)可隨時(shí)通知被保人限期換保,在換保期間如有必要可暫停其職務(wù),待換保手續(xù)辦妥后才準(zhǔn)許復(fù)職。

第十條本公司員工離職,經(jīng)辦妥移交手續(xù)后3個(gè)月內(nèi)未發(fā)現(xiàn)任何弊端時(shí)才發(fā)還保證書(shū)解除保證人的保證責(zé)任。

第五章職務(wù)任免

第一條各級(jí)職務(wù)的委派分為實(shí)授、代理二種。

第二條職務(wù)的任免除依公司章程規(guī)定須由董事會(huì)核定者外,各經(jīng)理如認(rèn)為有必要時(shí)可填具調(diào)派意見(jiàn)表呈總經(jīng)理核定任免。

第三條職務(wù)任免經(jīng)核定后由人事行政部門(mén)填發(fā)人事任(免)令。

第四條職務(wù)委派經(jīng)核定后進(jìn)行職務(wù)加薪,其數(shù)額按《公司薪酬管理辦法規(guī)定》執(zhí)行。

第六章遷調(diào)

第一條本公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任一員工的職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn),被調(diào)的員工如借故推諉,概以抗命論處。

第二條部門(mén)經(jīng)理依其管轄內(nèi)所屬員工的個(gè)性、學(xué)識(shí)和能力,力求人盡其才以達(dá)到人與事相互配合,可填具人事異動(dòng)單呈核人事行政部派調(diào)。

第三條奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,經(jīng)理人員應(yīng)于10日內(nèi),其他人員應(yīng)于7日內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職。前項(xiàng)奉調(diào)員工由于所管事物特別繁雜,無(wú)法如期辦妥移交手續(xù)時(shí),可酌予延長(zhǎng),最長(zhǎng)以5日為限。

第四條奉調(diào)員工離開(kāi)原職時(shí)應(yīng)辦妥移交手續(xù),才能赴新職單位報(bào)到,不能按時(shí)辦理完移交者呈準(zhǔn)延期辦理移交手續(xù),否則以移交不清論處。

第五條調(diào)任員工在新任者未到職前,其所遺職務(wù)可由直屬上級(jí)暫時(shí)代理。

第七章解職

第一條本公司員工的解職分為當(dāng)然解職、、辭職、停職、及免職或解雇六種。

第二條本公司員工死亡為當(dāng)然解職。

第三條本公司員工自請(qǐng)辭職者,應(yīng)于請(qǐng)辭日30天前以書(shū)面形式呈送人事行政部申請(qǐng)核準(zhǔn),在未核準(zhǔn)前不得離職,擅自離職者以曠工論處。

第四條本公司員工有下列情況之一者可命令停職

(一)保證人更換期間,所屬中心總監(jiān)認(rèn)為必要停職者;

(二)因病延長(zhǎng)假期超過(guò)6個(gè)月者;

(三)觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者;

第五條命令停職者。遇到下列情況,酌情予以處理

(一)因病命令停職者,自停職日起6個(gè)月內(nèi)未能痊愈申請(qǐng)復(fù)職者資遣或命令退休。

(二)因案命令停職者,經(jīng)判決為有期徒刑以上者免職或解雇,但有關(guān)機(jī)構(gòu)撤訴或判決無(wú)罪確定后,可予復(fù)職。

第六條本公司員工于停職期間,停發(fā)一切薪津,其服務(wù)年限以中斷計(jì)。

第七條本公司員工離職,除當(dāng)然解職及命令解職未能辦理交接手續(xù)者外,均應(yīng)辦理交接手續(xù),經(jīng)各部門(mén)接交人簽準(zhǔn)后才能離職。

第八章服務(wù)

第一條本公司各級(jí)員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章及公告。

第二條本公司員工應(yīng)接受上級(jí)主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗,如有意見(jiàn)應(yīng)于事前表明。

第三條本公司員工應(yīng)尊重公司形象與聲譽(yù),凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本公司方面者,非經(jīng)許可,不得對(duì)外發(fā)表,除辦理本公司指定任務(wù)外,不得擅用本公司名義。

第四條本公司員工不得經(jīng)營(yíng)或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè),但經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)者不在此限。

第五條本公司員工應(yīng)盡忠職守,并保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。

第六條本公司員工執(zhí)行職務(wù)時(shí),嚴(yán)格遵守《職務(wù)說(shuō)明書(shū)》及其他相關(guān)規(guī)定,不得畏難規(guī)避,互相推諉。

第七條本公司員工處理業(yè)務(wù),應(yīng)有成本觀念,對(duì)一切公物應(yīng)加愛(ài)護(hù),公物非經(jīng)許可,不得私自攜出。

第八條本公司員工對(duì)外接洽事項(xiàng),應(yīng)態(tài)度謙和,不得驕傲自滿以損害本公司名譽(yù)的行為。

第九條本公司員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟(jì),不得發(fā)生斗毆、搬弄是非或其他擾亂秩序,妨礙風(fēng)紀(jì)的事情。

第十條本公司員工出勤管理應(yīng)由人事行政部統(tǒng)一管理,員工出勤管理辦法另訂。

第十一條本公司員工因業(yè)務(wù)需要加班者,應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理簽署《加班核定表》后方可加班,如有特殊情況可先加班,后由中心總監(jiān)簽署《加班核定表》。

第九章交接手續(xù)

第一條本公司員工交接分

(一)三級(jí)以上(含三級(jí))人員交接。

(二)三級(jí)以下人員交接。

第二條

《公司人員分類表》規(guī)定的三級(jí)以上(含三級(jí))的人員。三級(jí)以下人員者為直接經(jīng)管財(cái)物或事務(wù)的人員。

第三條三級(jí)以上(含三級(jí))人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。

(一)人員名冊(cè)。

(二)未辦及未了事項(xiàng)。

(三)主管財(cái)務(wù)及事務(wù)。

第四條三級(jí)以下經(jīng)管人員應(yīng)就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)辦理移交。

(一)所經(jīng)管的財(cái)物事務(wù)資料名錄。

(二)未辦及未了事項(xiàng)。

第五條三級(jí)以上主管人員交接時(shí)應(yīng)由公司中心總監(jiān)監(jiān)交,三級(jí)以下人員交接時(shí)可由該部門(mén)經(jīng)理監(jiān)交。

第六條本公司員工的交接,如發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)由監(jiān)交人述明經(jīng)過(guò),會(huì)同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報(bào)中心總監(jiān)核定。

第七條三級(jí)以上(含三級(jí))人員移交應(yīng)于交接之日將本章第三條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。

第八條三級(jí)以下人員移交應(yīng)于交接日將本章第四條規(guī)定的事項(xiàng)移交完畢。

第九條三級(jí)以上(含三級(jí))人員移交時(shí)應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。

第十條三級(jí)以下人員移交時(shí),應(yīng)由后任會(huì)同監(jiān)交人依移交表冊(cè)逐項(xiàng)點(diǎn)收清楚,于前任移交后三日內(nèi)接收完畢,檢齊移交清冊(cè)與前任及監(jiān)交人會(huì)簽呈報(bào)。

第十一條各級(jí)人員移交應(yīng)親自辦理,其因特別原因,經(jīng)核準(zhǔn)指定負(fù)責(zé)人代為辦理交接時(shí),所有一切責(zé)任仍由原移交人負(fù)責(zé)。

第十二條各級(jí)人員過(guò)期不移交或移交不清者得責(zé)令于10內(nèi)交接清楚,其缺少公物或致公司受損失者應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

人事工作制度怎么寫(xiě)篇15

一、考核目的:

為了完善薪資管理體系,提高工作績(jī)效,提供員工職務(wù)的調(diào)整、薪酬福利、培訓(xùn)及獎(jiǎng)金核定的依據(jù),增強(qiáng)績(jī)效管理和績(jī)效改進(jìn)。保障組織有效運(yùn)行,特制定本制度。

二、考核范圍:全體員工(進(jìn)入公司不滿3個(gè)月者或者未轉(zhuǎn)正者不參加月度、年終考核)。

三、考核原則:

3.1以客觀事實(shí)為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩;

3.2考核力求公平、公開(kāi)、公正的原則來(lái)進(jìn)行。

四、考核公式及其換算比例:

4.1績(jī)效考核計(jì)算公式=KPI績(jī)效(50%)+360度考核(30%)+個(gè)人行為鑒定20%

4.2績(jī)效換算比例:KPI績(jī)效總計(jì)100分占50%;360度考核總計(jì)200分占30%;個(gè)人行為鑒定總計(jì)占20%。

五、績(jī)效考核相關(guān)名詞解釋:

5.1績(jī)效考核:為了實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定的目的,以客觀的事實(shí)為依據(jù),對(duì)員工品性、業(yè)績(jī)、能力和努力程度進(jìn)行有組織的觀察、分析和評(píng)價(jià)。

5.2KPI(Keyperformanceindex):即關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),是通過(guò)對(duì)組織內(nèi)部某一流程的.輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、取樣、計(jì)算、分析,衡量流程績(jī)效的一種目標(biāo)式量化管理指標(biāo)。

5.3360度考核:是一種從不同層面的人員中收集考評(píng)信息,從多角度對(duì)員工進(jìn)行綜合績(jī)效考核并提供反饋的方法,考評(píng)不僅有上級(jí)主管,還包括其他與被考評(píng)密切接觸的人員。

5.4個(gè)人行為鑒定:是指被考核者,在日常工作中,違反公司相關(guān)考勤、培訓(xùn)、工作流程等規(guī)章制度而被處罰分?jǐn)?shù)或者有建議性提議、突出性表現(xiàn)而被獎(jiǎng)勵(lì)行為的結(jié)果。

六、績(jī)效考核細(xì)則

6.1KPI績(jī)效根據(jù)部門(mén)工作性質(zhì)和內(nèi)容制訂,每個(gè)被考核人有10項(xiàng)考核內(nèi)容,總分為100分,根據(jù)工作權(quán)重分別計(jì)分。占績(jī)效考核總分的比例為50%。

6.2主管級(jí)以下人員,在360度考核中分?jǐn)?shù),為部門(mén)管理類人員的平均分。

6.3個(gè)人行為鑒定考核

6.3.1個(gè)人行為鑒定考核總分為100分

6.3.2遲到、早退一次每次扣除2分

6.3.3曠工半天每次扣除5分依次類推.

6.3.4忘記打卡每月3次以上(含)每次扣除0.5分

6.3.5每月請(qǐng)事假1天以上(不含)每天扣除1分依次類推.

6.3.6警告、記小過(guò)、記大過(guò)、每次分別扣除5分、10分、20分

6.3.7嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、每次分別獎(jiǎng)勵(lì)10分、20分、40分

6.3.8提出合理化建議且被公司采納并經(jīng)實(shí)踐證明確實(shí)有益者,根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì)

6.3.9無(wú)故不參加公司舉行的會(huì)議、活動(dòng)、培訓(xùn)者一次扣除5分依次類推。

6.3.10在RoHS推行體系中,一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)者扣除個(gè)人行為鑒定分?jǐn)?shù)20分。

七、考核時(shí)間:

7.1月度考核:次月的第1個(gè)星期考核上個(gè)月的績(jī)效,7個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。

7.2年度考核:在次年1月的第2個(gè)星期考核,14個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。

八、考核等級(jí)/比例:

8.1個(gè)人績(jī)效津貼比例:

根據(jù)個(gè)人職務(wù)、職等、層級(jí)分類,F(xiàn)1-8不做考核,其他人員參照《薪資管理辦法》中的考核工資標(biāo)準(zhǔn)。

8.2個(gè)人績(jī)效津貼給付比例:

優(yōu)等:當(dāng)月績(jī)效基本津貼×120%;

甲等:當(dāng)月績(jī)效基本津貼×100%;

乙等:當(dāng)月績(jī)效基本津貼×90%;

丙等:當(dāng)月績(jī)效基本津貼×80%;

丁等:當(dāng)月績(jī)效基本津貼×70%。

8.3個(gè)人績(jī)效考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn):

優(yōu)等:當(dāng)月績(jī)效考核91分以上

甲等:當(dāng)月績(jī)效考核80-90分

乙等:當(dāng)月績(jī)效考核70-79分

人事工作制度怎么寫(xiě)篇16

一、目的:

為使學(xué)校人事檔案管理與利用有章可循,特制定本規(guī)則。

二、內(nèi)容:

1、歸檔制度

(1)對(duì)資料進(jìn)行鑒別,看其是否符合歸檔要求。

(2)按照資料屬性、內(nèi)容,確定其歸檔的具體位置。

(3)將資料放入檔案,并輸入資料庫(kù)。

2、核查制度

檢查核對(duì)一般定期進(jìn)行。但突發(fā)事件之后或?qū)τ行n案發(fā)生疑問(wèn)之后也要進(jìn)行檢查核對(duì)

3、保衛(wèi)制度

(1)指定專人負(fù)責(zé)檔案保管。

(2)備齊必要的存檔設(shè)備。

(3)檔案柜保持清潔,不準(zhǔn)存放無(wú)關(guān)物品。

(4)不得擅自將人事檔案材料帶到公共場(chǎng)合。

4、統(tǒng)計(jì)制度

(1)人事檔案的數(shù)量。

(2)人事檔案材料收集補(bǔ)充情況。

(3)檔案整理和保管情況。

(4)檔案及設(shè)備利用情況。

5、轉(zhuǎn)遞制度

檔案轉(zhuǎn)遞一般由工作調(diào)動(dòng)等原因引起,

(1)取出應(yīng)轉(zhuǎn)走的檔案;

(2)填寫(xiě)人事檔案轉(zhuǎn)遞記錄;

(3)按發(fā)文要求包裝、密封

6、借檔制度

(1)由有關(guān)單位部門(mén)開(kāi)具介紹信,說(shuō)明要求出具證明材料的理由,并加蓋公章。

(2)其次,人事檔案部門(mén)按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合利用者的要求,提供證明材料;

(3)證明材料由人事處審閱,加蓋公章,然后登記、發(fā)出。

人事工作制度怎么寫(xiě)篇17

1.薪酬的含義

薪酬作為等價(jià)交換的結(jié)果,包括員工由于為某一組織所作出的杰出貢獻(xiàn)而獲得的各種經(jīng)濟(jì)回報(bào)形式。

根據(jù)是否能以金錢(qián)來(lái)衡量,分為兩種類型:經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬。經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬:工資,津貼,獎(jiǎng)金和各種福利等。非經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬則不能以金錢(qián)的形式表現(xiàn),如參與決策的機(jī)會(huì),較大的職業(yè)發(fā)展空間,良好的工作氛圍與工作環(huán)境等。

薪酬≠工資≠報(bào)酬,在現(xiàn)代分配制度中,對(duì)人力資源實(shí)行的是工資制,對(duì)人力資本實(shí)行的是薪酬制。報(bào)酬強(qiáng)調(diào)的權(quán)利,薪酬強(qiáng)調(diào)對(duì)等。

薪酬=崗位工資+年終獎(jiǎng)+人力資本持股+職務(wù)消費(fèi)+福利補(bǔ)貼

2.薪酬的構(gòu)成:

基本薪酬:根據(jù)員工所具備的工作技能,能力或資歷,而向員工支付的穩(wěn)定性報(bào)酬。

基本薪酬變動(dòng)取決于三因素:

1)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)致基本生活費(fèi)用的變化,如通貨膨脹;

2)市場(chǎng)薪酬水平的變化;

3)技能,能力的增加,或由此引起的職位升遷。

可變薪酬:根據(jù)員工是否達(dá)到或超過(guò)某一事先確立的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)而浮動(dòng)的報(bào)酬。績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)既可以是員工個(gè)人績(jī)效也可以是組織績(jī)效或是部門(mén)績(jī)效。

作用:

1)對(duì)于組織提高效率;

2)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo);

3)加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)。

福利:國(guó)家福利和組織自愿福利。我國(guó)法定福利項(xiàng)目包括法定社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老保險(xiǎn),失業(yè)保險(xiǎn),醫(yī)療保險(xiǎn),工傷保險(xiǎn),生育保險(xiǎn)),住房公積金和法定休假等。

組織自愿福利:企業(yè)年金計(jì)劃,補(bǔ)充的健康保險(xiǎn)計(jì)劃,心理咨詢服務(wù),子女教育補(bǔ)助等等。

3.薪酬的作用

員工方面:

1)提供經(jīng)濟(jì)保障;

2)產(chǎn)生激勵(lì)。

組織方面:

1)吸引和留住人才;

2)控制經(jīng)營(yíng)成本。

社會(huì)方面:薪酬構(gòu)成了全社會(huì)的可支配性收入。薪酬水平的高低決定整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)水平,直接影響到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行。如果薪酬分配不公平,則引發(fā)社會(huì)問(wèn)題,嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定。

4.薪酬設(shè)定的主要制約因素

內(nèi)部因素:

1)本單位業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容;

2)組織的經(jīng)營(yíng)情況與財(cái)政實(shí)力;

3)組織管理哲學(xué)和企業(yè)文化。企業(yè)文化是組織分配思想,價(jià)值觀,目標(biāo)追求,價(jià)值取向和制度的土壤。

外部因素:

1)勞動(dòng)力市場(chǎng)的供需關(guān)系與競(jìng)爭(zhēng)狀況;

2)地區(qū)及行業(yè)的特點(diǎn)與慣例;

3)當(dāng)?shù)厣钏剑?/p>

4)國(guó)家的有關(guān)法令和法規(guī)。

5.薪酬管理及主要內(nèi)容

薪酬管理服從于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,要為企業(yè)戰(zhàn)略的順利實(shí)施提供有力支持;薪酬管理不僅是讓員工獲得一定的經(jīng)濟(jì)收入,還要引導(dǎo)員工的工作行為,激發(fā)工作的熱情;給員工發(fā)放工資只是薪酬管理最低層次的活動(dòng)。

薪酬體系的確定:

1.確定制定組織基本薪酬的基礎(chǔ):

(1)職位薪酬體系以及工作本身的價(jià)值來(lái)確定基本薪酬;

(2)技能薪酬體系

(3)能力薪酬體系;

2.確定薪酬水平:是組織支付給各職位,各部門(mén)或整個(gè)組織的平均薪酬水平,薪酬水平?jīng)Q定了外部競(jìng)爭(zhēng)力;結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和組織能力,來(lái)決定采取領(lǐng)先型,追隨型,滯后型還是混合型的薪酬水平政策;

3.確定薪酬結(jié)構(gòu):同一組織內(nèi)部不同職位或不同技能等級(jí)所獲得的薪酬之間的相互關(guān)系。

薪酬形式一般表現(xiàn)為基本薪酬,可變薪酬和福利。薪酬構(gòu)成是指薪金報(bào)酬的各組部分在薪酬總體中的結(jié)構(gòu)和比例。

特殊群體的薪酬:需要根據(jù)不同員工群體的工作特性制定不同的薪酬方案。

薪酬管理政策:薪酬成本控制,薪酬預(yù)算,薪酬溝通等問(wèn)題。薪酬調(diào)整是指企業(yè)根據(jù)內(nèi)外部各種因素的變化,對(duì)薪酬水平,薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬形式進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng)。薪酬控制是指企業(yè)對(duì)支付的薪酬總額進(jìn)行預(yù)算和監(jiān)控,以維持正常的薪酬成本開(kāi)支,避免給企業(yè)帶來(lái)過(guò)重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

6.薪酬管理的原則

公平性原則:

1)外部公平性:不低于同一行業(yè),同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同組織中的類似崗位;

2)內(nèi)部公平性:同一組織內(nèi)部不同崗位所獲得的薪酬應(yīng)該與所作出的貢獻(xiàn)成正比;

3)個(gè)人公平性:與其他人獲得的薪酬具有可比性。

激勵(lì)原則:按貢獻(xiàn)分配,實(shí)現(xiàn)真正的公平。

競(jìng)爭(zhēng)性原則:組織提供的薪酬水平不低于市場(chǎng)平均水平。

經(jīng)濟(jì)性原則:必須考慮企業(yè)的支付能力,盡量控制勞動(dòng)力成本,在競(jìng)爭(zhēng)力,激勵(lì)性和經(jīng)濟(jì)性之間尋求一個(gè)平衡。

合法性原則:最低工資規(guī)定,反歧視法和社會(huì)保險(xiǎn)法等。

7.薪酬管理的地位與作業(yè)

薪酬管理對(duì)整體的組織具有管理的作用:

1)薪酬管理是管理者人本管理思想的重要體現(xiàn);

2)薪酬戰(zhàn)略是組織基本戰(zhàn)略之一:一個(gè)組織有許多子戰(zhàn)略:市場(chǎng)戰(zhàn)略,技術(shù)戰(zhàn)略,人才戰(zhàn)略等,其中的薪酬戰(zhàn)略作用:

1)吸引并留住優(yōu)秀人才;

2)對(duì)各類員工的積極肯定;

3)合理控制企業(yè)人工成本,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;

4)謀求與員工共同成長(zhǎng);

5)薪酬管理影響組織的盈利能力。

薪酬管理與其他人力資源管理環(huán)節(jié)的關(guān)系:

1)薪酬管理與工作分析的關(guān)系;

2)薪酬管理與人力資源規(guī)劃的關(guān)系;

3)薪酬管理與招聘錄用的關(guān)系;

4)薪酬管理與績(jī)效管理的關(guān)系;

5)薪酬管理與員工關(guān)系管理的關(guān)系。

人事工作制度怎么寫(xiě)篇18

為使醫(yī)院在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),立于不敗之地,使我院的人力資源得到充分開(kāi)發(fā)、利用和及時(shí)補(bǔ)充,使人員的選配、使用、培訓(xùn)與管理符合醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)有效運(yùn)行的要求,特制定本制度。它包括以下內(nèi)容:

招聘制度

醫(yī)院的招聘工作應(yīng)體現(xiàn)計(jì)劃有序、公開(kāi)選拔、擇優(yōu)錄取的原則。

一、招聘計(jì)劃

(一)醫(yī)院根據(jù)中、長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃和要求,結(jié)合自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理職能,本著“精減高效”的原則,設(shè)置和增設(shè)必須的工作崗位,提出近期和中期的用工編制和用工計(jì)劃。

(二)辦公室根據(jù)用工計(jì)劃,以及各中心提出的人事增編申報(bào)表,擬定招聘計(jì)劃,報(bào)院長(zhǎng)及總公司批準(zhǔn)后,再負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

二、招聘形式

(一)內(nèi)部選拔:其目的是為了充分開(kāi)發(fā)醫(yī)院內(nèi)部的人力資源。

1、提升:為激勵(lì)員工奮發(fā)向上,不斷進(jìn)取,當(dāng)有重要崗位缺員時(shí),首先在醫(yī)院內(nèi)部符合條件的后備人員中挑選上報(bào),經(jīng)考核合格后可提升。

2、借調(diào):通過(guò)借調(diào)的形式,對(duì)準(zhǔn)備提拔的員工借調(diào)在擬聘崗位上進(jìn)行試用,經(jīng)考核合格后提升。

(二)外部多渠道招聘:其目的是為了廣納人才,充分吸引外部的人力資源。

1、在報(bào)紙上刊登招聘廣告;

2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)掌握人才信息或到人才市場(chǎng),收集人才資料;

3、熟人推薦和職介所介紹;

4、日常人才資料的收集與儲(chǔ)存;

5、開(kāi)專場(chǎng)招聘會(huì)。

三、招聘的原則

(一)“少而精”的原則:凡是招聘來(lái)的人員一定要充分發(fā)揮其作用,防止人浮于事。

(二)“寧缺勿濫”的原則:在無(wú)合適人選的前提下,一個(gè)崗位寧可暫缺,也不能濫竽充數(shù)。

(三)“公平競(jìng)爭(zhēng)”的原則:只有公平競(jìng)爭(zhēng)才能吸引真正人才,激勵(lì)人才,使才脫穎而出。

(四)“增人增效”的原則:無(wú)論是上新項(xiàng)目,還是添新設(shè)備而擴(kuò)編招聘,一定要考慮能否增效。

四、招聘程序

醫(yī)院招聘工作由辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

程序:刊登招聘廣告→收集應(yīng)聘者資料→填寫(xiě)《應(yīng)聘書(shū)》→審核應(yīng)聘材料的真實(shí)性→根據(jù)需要招聘的崗位、人數(shù)和要求進(jìn)行分類、篩選→確定面試人員及考核內(nèi)容→通知應(yīng)聘者考試和面試時(shí)間→組織相關(guān)人員參加考試和面試→研究確定擬錄用的人員及試工時(shí)間→確定試用期及相應(yīng)薪酬。

應(yīng)聘者個(gè)人資料應(yīng)包括:照片、身份證、學(xué)歷證、職稱證、上崗證、個(gè)人簡(jiǎn)歷及有關(guān)資料,辦公室驗(yàn)原件留復(fù)印件。

五、招聘條件

(一)基本素質(zhì)要求

1、有愛(ài)崗敬業(yè)的精神;

2、有誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度;

3、有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí);

4、有鉆研創(chuàng)新的能力;

5、有團(tuán)結(jié)合作的意識(shí);

6、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的理念。

(二)各崗位要求

1、高層管理者:大學(xué)本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,有較豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),有較高的專業(yè)水平和較強(qiáng)的決策、組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。

2、中層管理者:大學(xué)專科以上學(xué)歷,中級(jí)以上職稱,有一定的專業(yè)知識(shí)和較好的文字能力及表達(dá)能力,有一定的組織、協(xié)調(diào)能力。

3、學(xué)科帶頭人:本科以上學(xué)歷,副高以上職稱,有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)操作能力,有組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。

4、各專業(yè)技術(shù)人員:醫(yī)生要求大學(xué)本科以上學(xué)歷及相關(guān)職稱;護(hù)士要求中專或大專以上學(xué)歷及相關(guān)職稱,有兩年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),能運(yùn)用基本知識(shí)和基本技能從事本崗位、本專業(yè)工作。

5、其它:初中以上學(xué)歷,勝任本崗位工作。

六、招聘測(cè)試的內(nèi)容

(一)心理測(cè)試:現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問(wèn),測(cè)試應(yīng)聘者的智力水平和個(gè)性差異。

(二)知識(shí)測(cè)試:出題進(jìn)行筆試,了解應(yīng)聘者的專業(yè)水平、知識(shí)面及文字能力。

(三)模擬測(cè)試:假設(shè)應(yīng)聘者擔(dān)任某崗位某職務(wù)的工作,如何處理所面臨的問(wèn)題(含現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)操作考核)。

(四)面試:與應(yīng)聘者充分交流,了解應(yīng)聘者的語(yǔ)言表達(dá)能力和應(yīng)變能力等。

人事工作制度怎么寫(xiě)篇19

一、考勤制度

1、全校按行政、教務(wù)、學(xué)生、后勤四個(gè)部門(mén)進(jìn)行簽到考勤,分別由校辦公室、教務(wù)處、學(xué)生處、后勤處具體負(fù)責(zé)。行政部門(mén)包括校領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、人事處、計(jì)財(cái)處、保衛(wèi)科、基建科、電教網(wǎng)絡(luò)中心、科研中心、圖書(shū)館、工會(huì)、團(tuán)委會(huì)等人員;教務(wù)部門(mén)包括教務(wù)處、學(xué)前教育系、語(yǔ)言文學(xué)系、藝術(shù)系、美術(shù)系、基礎(chǔ)教學(xué)部等人員;學(xué)生部門(mén)包括學(xué)生處、班主任、公寓管理員等人員;后勤部門(mén)包括后勤處及水、電、維修、清潔等服務(wù)人員。

各部門(mén)要加強(qiáng)教職工考勤管理,建立健全內(nèi)部考勤制度,主管考勤領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門(mén)的考勤工作負(fù)全責(zé),安排一名考勤員負(fù)責(zé)考勤登記。

2、學(xué)校每月統(tǒng)計(jì)全校教職工出勤情況。各部門(mén)考勤員必須于每月1-5日將上月出勤情況匯總經(jīng)主管負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)人事處。人事處依據(jù)各單位考勤記載核發(fā)教職工工資、校內(nèi)津貼。如發(fā)現(xiàn)有考勤上報(bào)不實(shí)的,學(xué)校將追究有關(guān)部門(mén)考勤主管負(fù)責(zé)人和考勤員的責(zé)任;如發(fā)生較大考勤責(zé)任事故(主要指無(wú)故不及時(shí)上報(bào)考勤情況、職工曠工1天及以上或病、事假7天及七天以上隱瞞不報(bào)等),要扣發(fā)考勤員當(dāng)月50%校內(nèi)津貼。

3、人事處要加強(qiáng)考勤制度的檢查落實(shí),要協(xié)同當(dāng)日值班人員不定期抽查各部門(mén)、單位考勤管理情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要作記載并督促有關(guān)部門(mén)整改。

二、請(qǐng)假制度

1、全校教職工要發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)精神,認(rèn)真履行工作職責(zé),不得隨意、無(wú)故脫崗而影響正常工作。教職工因病因事等不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到崗工作者,必須辦理請(qǐng)假手續(xù);假期結(jié)束后要辦理銷假手續(xù);請(qǐng)銷假手續(xù)須報(bào)人事處備案。

2、教職工請(qǐng)病假在一個(gè)月以上者,須出示縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷證明和相關(guān)住院手續(xù)。連續(xù)請(qǐng)病假者,應(yīng)連續(xù)交驗(yàn)縣級(jí)以上醫(yī)院診斷證明,不得一次請(qǐng)假而長(zhǎng)期休養(yǎng)。

3、一般人員請(qǐng)假半天以內(nèi)需經(jīng)處長(zhǎng)或處室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請(qǐng)假一天以上三天以內(nèi)必須經(jīng)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn),三天以上必須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn);中層干部請(qǐng)假半天以內(nèi)需經(jīng)分管校長(zhǎng)批準(zhǔn),請(qǐng)假一天以上需經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)。

4、教職工根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的通知或本單位指派,外出參加有關(guān)會(huì)議、學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)培訓(xùn)等公務(wù)活動(dòng),可憑文件或通知請(qǐng)公假。在請(qǐng)假前由本人安排好工作或課程,不得無(wú)故耽誤學(xué)生課程。

5、職工探親假處理辦法如下:

⑴在我校工作滿一年的教職工,與配偶、父母親異地居住,可以享受探親假并根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策報(bào)銷路費(fèi)。根據(jù)學(xué)校工作的實(shí)際,探親假應(yīng)安排在寒暑假進(jìn)行。職工享受探親假,也要辦理請(qǐng)、銷假手續(xù)。

⑵已婚教工夫妻兩地分居,每年可探配偶一次,假期30天。

⑶未婚職工探父母,原則上每年給假一次,假期20天。如因工作需要,本單位當(dāng)年不能給予假期或者職工自愿兩年探親一次的,可以兩年準(zhǔn)假一次,假期45天。已婚職工探父母的,每四年給假一次,假期20天。

6、教職工達(dá)到法定婚齡結(jié)婚,出示結(jié)婚證,可請(qǐng)婚假7天,晚婚的(男25周歲及以上,女23周歲及以上),婚假為15天。

7、需向?qū)W校寫(xiě)出申請(qǐng),產(chǎn)假為90天;晚育的(女方24周歲的),增加產(chǎn)假15天;在產(chǎn)假期間領(lǐng)取獨(dú)生子女證的,增加產(chǎn)假30天。產(chǎn)假包括星期日和法定假日在內(nèi)。女教職工流產(chǎn),不滿4個(gè)月流產(chǎn)休息兩周,7個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)休息四周。在分娩前提前請(qǐng)假的&39;,從請(qǐng)假之日起,計(jì)算產(chǎn)假總時(shí)間。有不滿一周歲嬰兒的女職工,每天給予其兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間,每次三十分鐘。

8、教職工的直系親屬死亡,可請(qǐng)7天喪假,家居外地的來(lái)往旅途所需時(shí)間,可按事假對(duì)待。

9、教職工因疾病需要治療或經(jīng)醫(yī)生診斷需要休息的,經(jīng)同意后可休病假,請(qǐng)病假必須出具有效病休證明。

根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合我校實(shí)際,財(cái)政列資職工病假期間工資待遇按以下辦法執(zhí)行:

⑴病假在連續(xù)兩個(gè)月以內(nèi)的,工資照發(fā),校內(nèi)津貼按實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā)。

⑵病假超過(guò)連續(xù)兩個(gè)月的,從第三個(gè)月起按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

工作年限不滿10年的,發(fā)給本人基本工資的90%,校內(nèi)津貼停發(fā);

工作年限滿10年的,工資照發(fā),校內(nèi)津貼停發(fā)。

⑶病假超過(guò)連續(xù)六個(gè)月的,從第七個(gè)月開(kāi)始按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:

工作年限不滿10年的,發(fā)給本人基本工資的70%,校內(nèi)津貼停發(fā);

工作年限滿10年的,發(fā)給本人基本工資的80%,校內(nèi)津貼停發(fā)。

⑷經(jīng)醫(yī)院診斷的絕癥病人,病假期間工資、校內(nèi)津貼照發(fā)。

⑸教職工因工負(fù)傷的,病假期間工資、校內(nèi)津貼照發(fā)。除經(jīng)運(yùn)城市傷殘鑒定委員會(huì)鑒定完全喪失勞動(dòng)能力者外,傷愈者必須按時(shí)上班,并按上班人員考勤并核發(fā)校內(nèi)津貼。

財(cái)政未列資人員請(qǐng)長(zhǎng)假期間工資待遇按以下辦法執(zhí)行:

⑴編外人員病事假半個(gè)月以上者,停發(fā)工資、校內(nèi)津貼;超過(guò)半個(gè)月不足一個(gè)月者,編內(nèi)人員予以警告處分,并扣發(fā)兩個(gè)月的工資及校內(nèi)津貼,編外人員予以辭退。

⑵產(chǎn)假在規(guī)定的天數(shù)內(nèi)工資正常發(fā)放,校內(nèi)津貼停發(fā);超過(guò)規(guī)定的天數(shù)同以上病事假處理辦法。

10、教職工因私事可酌情請(qǐng)事假,但事假一年內(nèi)累計(jì)不得超過(guò)15天;如超過(guò)15天,扣發(fā)第13個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。教職工請(qǐng)病假兩天以上從第三天起,事假一天以上從第二天起每天按10元標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)校內(nèi)津貼;曠工半天扣發(fā)50元校內(nèi)津貼,超過(guò)三天扣發(fā)全月校內(nèi)津貼。

11、教職工無(wú)故不參加會(huì)議,一次扣10元,遲到早退者不計(jì)發(fā)補(bǔ)助。

12、教職工未經(jīng)批準(zhǔn)而離開(kāi)工作崗位,視為擅自離職人員,作曠工處理;擅自離職一個(gè)月后不返校的,按自動(dòng)離職處理。各部門(mén)應(yīng)及時(shí)將擅自離職人員報(bào)告人事處。隱瞞不報(bào)將按較大考勤事故追究單位領(lǐng)導(dǎo)及考勤員責(zé)任。

13、教職工違反校紀(jì)校規(guī),根據(jù)處分情況,分別給予下列經(jīng)濟(jì)處罰:

⑴受全校通報(bào)批評(píng)的,扣發(fā)一個(gè)月校內(nèi)津貼;

⑵受警告處分的,扣發(fā)兩個(gè)月校內(nèi)津貼;

⑶受嚴(yán)重警告處分的,扣發(fā)四個(gè)月校內(nèi)津貼;

⑷受記過(guò)處分的,扣發(fā)六個(gè)月校內(nèi)津貼;

⑸受到記大過(guò)處分,扣發(fā)十個(gè)月校內(nèi)津貼;

⑹受降級(jí)、降職、撤職處分的,按處分后的職級(jí)發(fā)工資并扣發(fā)一年校內(nèi)津貼。

三、考核制度

(一)考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面,重點(diǎn)考核教育教學(xué)工作實(shí)績(jī),即履行崗位職責(zé)和完成學(xué)年度工作任務(wù)的情況。

德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德的情況;

能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮和業(yè)務(wù)技術(shù)提高,知識(shí)更新的情況;

勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況;

績(jī):主要考核履行職責(zé)的情況,完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率、取得成果的水平以及社會(huì)效益。

(二)考核結(jié)果

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。考核優(yōu)秀比例一般不超過(guò)本單位受聘人員總數(shù)的15%。

(三)考核標(biāo)準(zhǔn)

1、優(yōu)秀:積極貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策,模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,忠誠(chéng)于黨的教育事業(yè),有較高的師德,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,工作責(zé)任心強(qiáng),出色地完成和超額完成工作任務(wù),在教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等工作中成績(jī)顯著。綜合量化測(cè)評(píng)分在90分以上,且排名在前15%以內(nèi)。

2、合格:能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針和政策,自覺(jué)遵守國(guó)家的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,無(wú)違背師德表現(xiàn),工作負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)熟練,能夠履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù),無(wú)責(zé)任事故。綜合量化測(cè)評(píng)分在70分以上。

3、基本合格:政治表現(xiàn)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一般,基本適應(yīng)教育教學(xué)、管理、服務(wù)的要求,工作積極性、主動(dòng)性不夠,沒(méi)有全面完成教育教學(xué)、管理與服務(wù)的工作任務(wù),在工作中造成一定失誤,或有輕微違背師德和違紀(jì)表現(xiàn)。綜合量化測(cè)評(píng)分在60分以上。

4、不合格:政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,組織紀(jì)律性差,難以適應(yīng)工作要求,教育教學(xué)、管理服務(wù)水平居下游,或責(zé)任心不強(qiáng),履行崗位職責(zé)差,不能完成工作任務(wù),在工作中造成嚴(yán)重失誤或責(zé)任事故;或忽視勞動(dòng)安全,違反工作和操作程序,造成嚴(yán)重事故;或存在搞有償家教等嚴(yán)重違背師德要求的行為。綜合量化測(cè)評(píng)分在60分以下。

凡有下列情況之一者,原則上應(yīng)確定為不合格:

⑴學(xué)年內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)達(dá)5天以上的;

⑵學(xué)年內(nèi)因教育教學(xué)事故等受通報(bào)批評(píng)的;

⑶實(shí)際完成工作量達(dá)不到聘任要求,又拒不接受安排其他工作的;

⑷違反紀(jì)律,經(jīng)批評(píng)教育仍不改正的;

⑸學(xué)年內(nèi)受到行政、黨(團(tuán))內(nèi)紀(jì)律處分的。

對(duì)德、能、勤、績(jī)表現(xiàn)較差,在學(xué)年度考核中難以確定等次的人員可予以告誡,期限為三至六個(gè)月。告誡期滿有明顯改進(jìn)的,可定為合格,仍表現(xiàn)不好的,定為不合格。前一學(xué)年度被告誡的人員,在后一學(xué)年度仍表現(xiàn)不好的,不再給予告誡期,即定為不合格。

(四)考核結(jié)果的使用

學(xué)年度考核結(jié)果作為工作人員晉升職務(wù)、職稱評(píng)聘、獎(jiǎng)懲、晉升工資等的主要依據(jù)。

1、教職工在學(xué)年度考核中被確定為合格及以上等次的,具有被聘任的資格;連續(xù)2年以上被確定為優(yōu)秀等次的,具有優(yōu)先被聘任的資格;教師和其他專業(yè)技術(shù)人員可以推薦參加晉升高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審;當(dāng)年考核被確定為合格及以上等次的,按照有關(guān)規(guī)定正常增加薪級(jí)工資。

2、教職工在學(xué)年度考核中被確定為基本合格等次的,當(dāng)年不發(fā)年終一次性獎(jiǎng)金,不能正常增加薪級(jí)工資,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,根據(jù)情況調(diào)整工作崗位;連續(xù)2年考核被確定為基本合格等次的,根據(jù)不同情況,予以降職、低聘;連續(xù)3年考核被確定為基本合格等次的,解除聘任合同,將其工作關(guān)系轉(zhuǎn)入市人才服務(wù)中心。

3、教職工在學(xué)年度考核中被確定為不合格等次的,當(dāng)年不發(fā)年終一次性獎(jiǎng)金,根據(jù)不同情況予以調(diào)整工作、降職、低聘;被確定為不合格等次又不服從組織安排的,解除聘任合同,將其工作關(guān)系轉(zhuǎn)入市人才服務(wù)中心;連續(xù)2年考核被確定為不合格等次的予以辭退。

4、考核結(jié)果與評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)、開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)表彰工作緊密結(jié)合。

四、節(jié)日獎(jiǎng)、年終一次性獎(jiǎng)、單位負(fù)擔(dān)50%補(bǔ)貼、福利等的發(fā)放辦法

1、節(jié)日獎(jiǎng)(教師節(jié)、春節(jié))

編內(nèi)人員:當(dāng)年確定發(fā)放數(shù)額÷12×當(dāng)年實(shí)際在崗工作月數(shù)

編外人員:按編內(nèi)人員發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的一半計(jì)發(fā)

2、年終一次性獎(jiǎng)(第13月工資)單位負(fù)擔(dān)50%補(bǔ)貼部分

僅發(fā)放財(cái)政列資人員,辦法為:當(dāng)年應(yīng)發(fā)數(shù)額÷12×當(dāng)年實(shí)際在崗工作月數(shù)

3、福利部分(含端午節(jié)、防暑、中秋節(jié)、春節(jié)等)

⑴端午節(jié)、防暑、中秋節(jié)福利:從2011年起執(zhí)行編內(nèi)、編外人員統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放之前在崗的享受,不在崗的不享受。

⑵春節(jié)福利:僅發(fā)編外人員,按100元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,具體為:100÷12×當(dāng)年實(shí)際在崗工作月數(shù)

五、人員聘用制度

1、正式人員聘用按上級(jí)有關(guān)政策辦理相關(guān)手續(xù)。

2、編外人員聘用由用人部門(mén)依據(jù)人員編制缺員情況,以及教學(xué)、科研、管理和服務(wù)的需要,嚴(yán)格控制使用范圍和人數(shù)。各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)原則上不應(yīng)聘請(qǐng)與自己有親屬關(guān)系的人為本部門(mén)臨時(shí)工。

聘用程序?yàn)椋河萌瞬块T(mén)申請(qǐng)→人事處審核并報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)→本人填寫(xiě)編外人員聘用表→部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字→人事處長(zhǎng)審核簽字→分管校長(zhǎng)簽字→校長(zhǎng)簽字→聘用表交人事處存檔。

六、進(jìn)修學(xué)習(xí)制度

1、自20__年7月1日起,具有本科學(xué)歷且來(lái)校工作三年以上(含三年)的教師可申請(qǐng)攻讀碩士研究生;具有碩士學(xué)位且來(lái)校工作五年或具有本科學(xué)歷來(lái)校工作滿八年的教師可申請(qǐng)攻讀博士研究生。

2、進(jìn)修時(shí)間累計(jì)半年、回校工作滿兩年或進(jìn)修時(shí)間一年以上、回校工作滿三年方可再次申請(qǐng)進(jìn)修。

3、自20__年7月1日起,教職工攻讀碩士、博士研究生,必須嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)考審批程序,否則學(xué)校不予承認(rèn)。

4、各教學(xué)單位當(dāng)年報(bào)考人數(shù)應(yīng)控制在本部門(mén)教師總數(shù)10%以內(nèi)。

5、行政兼教學(xué)人員應(yīng)回到對(duì)應(yīng)部門(mén)申報(bào)。

6、行政編制人員報(bào)考,應(yīng)該選擇假期學(xué)習(xí)的形式,學(xué)習(xí)期間每學(xué)期可以享受二周學(xué)習(xí)假,超過(guò)學(xué)習(xí)假學(xué)習(xí)的停發(fā)5個(gè)月津貼。

7、教師報(bào)考碩士研究生,20__年7月1日之前報(bào)考人員,取得學(xué)位后報(bào)銷學(xué)費(fèi)三分之二、住宿費(fèi)450元/年、路費(fèi)按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報(bào)銷運(yùn)城至進(jìn)修所在地往返車船費(fèi)。20__年7月1日之后報(bào)考人員,取得學(xué)位后按以下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷:選擇假期學(xué)習(xí)不影響正常工作的報(bào)銷學(xué)費(fèi)50%;選擇半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)且能完成全部教學(xué)工作量的報(bào)銷學(xué)費(fèi)40%;選擇全脫產(chǎn)學(xué)習(xí),1年以內(nèi)報(bào)銷學(xué)費(fèi)30%、1年以上2年以內(nèi)報(bào)銷學(xué)費(fèi)20%、2年以上3年以內(nèi)報(bào)銷學(xué)費(fèi)10%。學(xué)習(xí)期間住宿費(fèi)450元/年、路費(fèi)按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報(bào)銷運(yùn)城至進(jìn)修所在地往返車船費(fèi)。

8、教師報(bào)考博士研究生,20__年7月1日之前報(bào)考人員,取得學(xué)位后學(xué)費(fèi)全部報(bào)銷、住宿費(fèi)按450元/年報(bào)銷、路費(fèi)按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報(bào)銷運(yùn)城至進(jìn)修所在地往返車船費(fèi);20__年7月1日以后報(bào)考人員,取得學(xué)位后按以下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷:選擇假期學(xué)習(xí)不影響正常工作的報(bào)銷學(xué)費(fèi)80%;選擇半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)且能完成全部教學(xué)工作量的報(bào)銷學(xué)費(fèi)50%;選擇全脫產(chǎn)學(xué)習(xí),1年以內(nèi)報(bào)銷學(xué)費(fèi)40%、1年以上2年以內(nèi)報(bào)銷學(xué)費(fèi)30%、2年以上3年以內(nèi)報(bào)銷學(xué)費(fèi)20%。學(xué)習(xí)期間住宿費(fèi)450元/年、路費(fèi)按一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期各一個(gè)來(lái)回報(bào)銷運(yùn)城至進(jìn)修所在地往返車船費(fèi)。

9、教材費(fèi)、考試費(fèi)自理。

10、編外人員申請(qǐng)攻讀研究生,原則上以全日制統(tǒng)招形式為主,學(xué)校不負(fù)擔(dān)任何費(fèi)用。畢業(yè)愿回校工作者,按照當(dāng)年引進(jìn)人才有關(guān)規(guī)定辦理。

11、教師進(jìn)修考研申報(bào)程序

個(gè)人提出申請(qǐng)→系(部)簽署意見(jiàn)→教務(wù)處意見(jiàn)→人事處意見(jiàn)→分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)批準(zhǔn)→錄取后,憑錄取通知書(shū)到人事處辦理相關(guān)手續(xù)→學(xué)校與讀研教師本人簽訂協(xié)議

12、報(bào)銷讀研費(fèi)用工作流程

相關(guān)報(bào)銷單→攜帶碩(博)士學(xué)位學(xué)歷證書(shū)、讀研協(xié)議書(shū)到人事處審核→報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批→計(jì)財(cái)處審批。

七、退休制度

(一)凡達(dá)到國(guó)家規(guī)定的退休年齡的干部和工人,不需本人申請(qǐng)或征得本人同意,由學(xué)校人事部門(mén)按管理權(quán)限到月辦理其退休手續(xù)。

(二)學(xué)校原則上不辦理提前退休。

(三)退休條件

1、符合下列條件之一的干部,可以退休。

①男年滿60周歲,女年滿55周歲,工作年限滿10年的;

②男年滿50周歲,女年滿45周歲,工作年限滿l0年,經(jīng)地市級(jí)醫(yī)院證明完全喪失工作能力的;

③因工致殘,經(jīng)地市級(jí)醫(yī)院證明完全喪失工作能力的。

2、符合下列條件之一的工人,應(yīng)該退休。

①男年滿60周歲,女年滿50周歲,連續(xù)工齡滿10年的;

②從事高空(如架線電工等)、高溫(如司爐工等)或者其他有害身體健康的工作,男年滿55周歲,女年滿45周歲,連續(xù)工齡滿10年的;

本規(guī)定也適用于工作條件與工人相同的基層干部。

③男年滿50周歲,女年滿45周歲,連續(xù)工齡滿10年,經(jīng)地市級(jí)醫(yī)院證明,并經(jīng)地市級(jí)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn),完全喪失勞動(dòng)能力的;

④因工致殘,經(jīng)地市級(jí)醫(yī)院證明,并經(jīng)地市級(jí)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)確認(rèn),完全喪失勞動(dòng)能力的。

(四)學(xué)校組織人事部門(mén)在辦理退休手續(xù)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家政策規(guī)定認(rèn)定其出生日期。認(rèn)定的原則是:

1、凡居民身份證填寫(xiě)的出生日期同本人檔案記載的出生日期一致的,均可作為認(rèn)定其出生日期和計(jì)算年齡的依據(jù);

2、凡居民身份證填寫(xiě)的出生日期同本人檔案記載的出生日期不一致的,以本人檔案中最先記載的出生日期為依據(jù)。

(五)退休后的待遇

1、退休人員從批準(zhǔn)退休之次月起,按退休人員管理,享受退休生活待遇。退休生活待遇包括退休費(fèi)和保留津補(bǔ)貼(全額)。退休費(fèi)以本人退休前崗位工資和薪級(jí)工資之和的一定比例計(jì)發(fā)。其中,工作年限滿35年的,按90%計(jì)發(fā);工作年限滿30年不滿35年的,按85%計(jì)發(fā);工作年限滿20年不滿30年的,按80%計(jì)發(fā);工作年限滿10年不滿20年的,按70%的比例計(jì)發(fā)。

2、由于教學(xué)工作的特殊性,教師到齡退休后,因承擔(dān)的學(xué)期教學(xué)任務(wù)尚未完成,不能離開(kāi)工作崗位者,在該學(xué)期內(nèi),所任課時(shí)按相應(yīng)職務(wù)在職教師發(fā)給課時(shí)酬金。

3、符合退休人員提高退休費(fèi)比例條件的人員,經(jīng)市人社局批準(zhǔn),退休費(fèi)比例可提高5—10%,但提高標(biāo)準(zhǔn)后的退休費(fèi),不得超過(guò)本人原標(biāo)準(zhǔn)工資。

人事工作制度怎么寫(xiě)篇20

第一章總則

第一條為了落實(shí)學(xué)院章程,規(guī)范學(xué)院人事管理,保障學(xué)院各類教職員工的合法權(quán)益,根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》和依法辦學(xué)要求及相關(guān)法律法規(guī),制定本辦法。

第二條學(xué)院人事管理堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則,全面準(zhǔn)確貫徹、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)方針。

第三條學(xué)院教職員工由專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員等組成。學(xué)院根據(jù)需要合理確定教職員工總量和教職員工比例。

第四條學(xué)院根據(jù)職責(zé)任務(wù)和工作需要,依法自主設(shè)置內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和崗位,決定機(jī)構(gòu)和崗位名稱、目標(biāo)任務(wù)、崗位任職條件以及崗位的類別和等級(jí)。

第五條學(xué)院人事處是人事管理職能部門(mén),負(fù)責(zé)全院人事綜合管理工作。

第六條本辦法適用于學(xué)院具有事業(yè)單位編制的教職員工。

第二章公開(kāi)招聘和競(jìng)聘上崗

第七條學(xué)院新聘用教職員工,應(yīng)當(dāng)面向社會(huì)公開(kāi)招聘。但是,國(guó)家政策性安置、按照人事管理權(quán)限由上級(jí)任命、涉密崗位等人員除外。學(xué)院公開(kāi)招聘工作按照規(guī)定的程序和時(shí)間進(jìn)行。

第八條公開(kāi)招聘按照如下程序進(jìn)行:

(一)各學(xué)系、部處根據(jù)工作需要向人事處申報(bào)招聘計(jì)劃,明確招聘條件,人事處進(jìn)行審核,報(bào)經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議審批后發(fā)布招聘信息。

(二)人事處收集和初步審核應(yīng)聘材料,組織應(yīng)聘者進(jìn)行面試,按照程序確定擬錄用人員,并將擬錄用名單報(bào)上級(jí)人事部門(mén)。

(三)完成上級(jí)人事部門(mén)和人事處規(guī)定的程序后,由人事處辦理入職手續(xù)。

第九條學(xué)院內(nèi)部崗位人選進(jìn)行競(jìng)聘上崗,按照下列程序進(jìn)行:

(一)制定競(jìng)聘方案;

(二)公布公示競(jìng)聘崗位、資格條件、聘期等信息;

(三)審查競(jìng)聘人員資格條件;

(四)考評(píng);

(五)公示擬聘人員名單;

(六)辦理聘任手續(xù)。

第十條學(xué)院內(nèi)部崗位競(jìng)聘工作在學(xué)院黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,原則上二~三年一次。

第十一條學(xué)院教職員工可以按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交流。

第三章聘用合同

第十二條學(xué)院與教職員工訂立的聘用合同,期限一般不低于3年。

第十三條新進(jìn)教職員工與學(xué)院訂立的聘用合同期限一般不低于3年,試用期(見(jiàn)習(xí)期)原則上為12個(gè)月。

第十四條教職員工在學(xué)院連續(xù)工作滿10年且距法定退休年齡不足10年,提出訂立聘用至退休的合同的,學(xué)院應(yīng)當(dāng)與其訂立聘用至退休的合同。

第十五條教職員工連續(xù)曠工超過(guò)15個(gè)工作日,或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)30個(gè)工作日的,學(xué)院可以解除聘用合同。

第十六條教職員工年度考核不合格且不同意調(diào)整工作崗位,或者連續(xù)兩年年度考核不合格的,學(xué)院提前30日書(shū)面通知,可以解除聘用合同。

第十七條教職員工提前30日書(shū)面通知學(xué)院人事處,可以解除聘用合同。但是,雙方對(duì)解除聘用合同另有約定的除外。

第十八條教職員工受到開(kāi)除處分的,解除聘用合同。

第十九條自聘用合同依法解除、終止之日起,學(xué)院與被解除、終止聘用合同人員的&39;人事關(guān)系終止。

第四章考核和培訓(xùn)

第二十條學(xué)院根據(jù)聘用合同規(guī)定的崗位職責(zé)任務(wù),全面考核教職員工的表現(xiàn),重點(diǎn)考核工作績(jī)效。考核應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和評(píng)價(jià)。

第二十一條年度考核的結(jié)果可以分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格等檔次。考核結(jié)果作為調(diào)整教職員工崗位、工資以及續(xù)訂聘用合同的依據(jù)。

第二十二條學(xué)院根據(jù)不同崗位的要求,對(duì)教職員工進(jìn)行培訓(xùn)。教職員工應(yīng)當(dāng)按照學(xué)院的要求,參加崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和為完成特定任務(wù)的專項(xiàng)培訓(xùn)。

第二十三條培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定列支。

第五章獎(jiǎng)勵(lì)和處分

第二十四條教職員工或者集體有下列情形之一的,給予獎(jiǎng)勵(lì):

(一)教書(shū)育人,愛(ài)崗敬業(yè),表現(xiàn)突出的;

(二)在執(zhí)行國(guó)家重要任務(wù)、應(yīng)對(duì)重突發(fā)事件中表現(xiàn)突出的;

(三)在工作中有重發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新的;

(四)在培養(yǎng)人才、傳播先進(jìn)文化中作出突出貢獻(xiàn)的;

(五)有其他突出貢獻(xiàn)的。

第二十五條獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則。

第二十六條教職員工違學(xué)院規(guī)章制度的,學(xué)院責(zé)令其改正或給予相應(yīng)紀(jì)律處分;對(duì)違合同義務(wù)的教職員工追究違約責(zé)任;不符合任職要求的,學(xué)院可變更其崗位乃至解除合同。

第二十七條教職員工有下列情形之一的,給予處分:

(一)損害國(guó)家聲譽(yù)和利益的;

(二)失職瀆職的;

(三)利用工作之便謀取不正當(dāng)利益的;

(四)揮霍、浪費(fèi)國(guó)家資財(cái)?shù)模?/p>

(五)嚴(yán)重違職業(yè)道德、社會(huì)公德的;

(六)連續(xù)曠工超過(guò)3個(gè)工作日,或者1年內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)6個(gè)工作日的;

(七)一學(xué)期內(nèi)發(fā)生2次以上一般教學(xué)事故,或者發(fā)生嚴(yán)重教學(xué)事故的、發(fā)生重教學(xué)事故的;

(八)其他嚴(yán)重違紀(jì)律的。

第二十八條處分分為警告、箭、降低崗位等級(jí)或者撤職、開(kāi)除。受處分的期間為:警告,6個(gè)月;箭,12個(gè)月;降低崗位等級(jí)或者撤職,24個(gè)月。

第二十九條教職員工受開(kāi)除以外的處分,在受處分期間沒(méi)有再發(fā)生違紀(jì)行為的,處分期滿后,可以解除處分并以書(shū)面形式通知本人。

第六章工資福利和社會(huì)保險(xiǎn)

第三十條教職員工資按照有關(guān)規(guī)定依法執(zhí)行,實(shí)行學(xué)院績(jī)效工資方案。

第三十一條教職員工享受國(guó)家規(guī)定的福利待遇,執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工時(shí)制度和休假制度。

第三十二條學(xué)院及其教職員工依法參加社會(huì)保險(xiǎn),教職員工依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

第三十三條教職員工符合國(guó)家規(guī)定退休條件的,應(yīng)當(dāng)退休。

第七章人事?tīng)?zhēng)議處理

第三十四條教職員工與學(xué)院發(fā)生人事?tīng)?zhēng)議的,依照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》等有關(guān)規(guī)定處理。

第三十五條教職員工對(duì)涉及本人的考核結(jié)果、處分決定等不服的,可以按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)復(fù)核、提出申訴。

第三十六條負(fù)有學(xué)院聘用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處分、人事?tīng)?zhēng)議處理等職責(zé)的人員履行職責(zé),有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)回避:

(一)與本人有利害關(guān)系的;

(二)與本人近親屬有利害關(guān)系的;

(三)其他可能影響公正履行職責(zé)的。

第三十七條對(duì)學(xué)院人事管理工作中的違法違紀(jì)行為,教職員工可以向上級(jí)主管部門(mén)或者監(jiān)察機(jī)關(guān)投訴、舉報(bào)。

第八章法律責(zé)任

第三十八條對(duì)違本辦法規(guī)定給當(dāng)事人造成名譽(yù)損害的,應(yīng)當(dāng)賠禮道歉、恢復(fù)名譽(yù)、消除影響;造成經(jīng)濟(jì)損失的,依法給予賠償。

第三十九條人事處和其他部門(mén)負(fù)責(zé)人在人事管理工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的,依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

第九章附則

第四十條本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起施行。

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