1目標

勝達集團信息安全檢查工作的主要目標是通過自評估工作，發(fā)現(xiàn)本局信息系統(tǒng)當(dāng)前面臨的主要安全問題，邊檢查邊整改，確保信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)的安全。

2評估依據(jù)、范圍和方法

2.1評估依據(jù)

根據(jù)國務(wù)院信息化工作辦公室《關(guān)于對國家基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)和重要信息系統(tǒng)開展安全檢查的通知》（信安通［20__］15號）、國家電力監(jiān)管委員會《關(guān)于對電力行業(yè)有關(guān)單位重要信息系統(tǒng)開展安全檢查的通知》（辦信息[20__]48號）以及集團公司和省公司公司的文件、檢查方案要求,開展__單位的信息安全評估。

2.2評估范圍

本次信息安全評估工作重點是重要的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等，

管理信息系統(tǒng)中業(yè)務(wù)種類相對較多、網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，在檢查工作中強調(diào)對基礎(chǔ)信息系統(tǒng)和重點業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行安全性評估，具體包括：基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器、關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)、現(xiàn)有安全防護措施、信息安全管理的組織與策略、信息系統(tǒng)安全運行和維護情況評估。

2.3評估方法

采用自評估方法。

3重要資產(chǎn)識別

對本局范圍內(nèi)的重要系統(tǒng)、重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、重要服務(wù)器及其安全屬性受破壞后的影響進行識別，將一旦停止運行影響面大的系統(tǒng)、關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)節(jié)點設(shè)備和安全設(shè)備、承載敏感數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的服務(wù)器進行登記匯總，形成重要資產(chǎn)清單。

資產(chǎn)清單見附表1。

4安全事件

對本局半年內(nèi)發(fā)生的較大的、或者發(fā)生次數(shù)較多的信息安全事件進行匯總記錄，形成本單位的安全事件列表。安全事件列表見附表2。

5安全檢查項目評估

5.1規(guī)章制度與組織管理評估

5.1.1組織機構(gòu)

5.1.1.1評估標準

信息安全組織機構(gòu)包括領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、工作機構(gòu)。

5.1.1.2現(xiàn)狀描述

本局已成立了信息安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，但尚未成立信息安全工作機構(gòu)。

5.1.1.3評估結(jié)論

完善信息安全組織機構(gòu)，成立信息安全工作機構(gòu)。

5.1.2崗位職責(zé)

5.1.2.1估標準

崗位要求應(yīng)包括：專職網(wǎng)絡(luò)管理人員、專職應(yīng)用系統(tǒng)管理人員和專職系統(tǒng)管理人員；專責(zé)的工作職責(zé)與工作范圍應(yīng)有制度明確進行界定；崗位實行主、副崗備用制度。

5.1.2.2現(xiàn)狀描述

我局沒有配置專職網(wǎng)絡(luò)管理人員、專職應(yīng)用系統(tǒng)管理人員和專職系統(tǒng)管理人員，都是兼責(zé)；專責(zé)的工作職責(zé)與工作范圍沒有明確制度進行界定，崗位沒有實行主、副崗備用制度。

5.1.2.3評估結(jié)論

本局已有兼職網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用系統(tǒng)管理員和系統(tǒng)管理員，在條件許可下，配置專職管理人員；專責(zé)的工作職責(zé)與工作范圍沒有明確制度進行界定，根據(jù)實際情況制定管理制度；崗位沒有實行主、副崗備用制度，在條件許可下，落實主、副崗備用制度。

5.1.3病毒管理

5.1.3.1評估標準

病毒管理包括計算機病毒防治管理制度、定期升級的安全策略、病毒預(yù)警和報告機制、病毒掃描策略（1周內(nèi)至少進行一次掃描）。

5.1.3.2現(xiàn)狀描述

本局使用Symantec防病毒軟件進行病毒防護，定期從省公司病毒庫服務(wù)器下載、升級安全策略；病毒預(yù)警是通過第三方和網(wǎng)上提供信息來源，每月統(tǒng)計、匯總病毒感染情況并提交局生技部和省公司生技部；每周進行二次自動病毒掃描；沒有制定計算機病毒防治管理制度。

5.1.3.3評估結(jié)論

完善病毒預(yù)警和報告機制，制定計算機病毒防治管理制度。

5.1.4運行管理

5.1.4.1評估標準

運行管理應(yīng)制定信息系統(tǒng)運行管理規(guī)程、缺陷管理制度、統(tǒng)計匯報制度、運維流程、值班制度并實行工作票制度；制定機房出入管理制度并上墻，對進出機房情況記錄。

5.1.4.2現(xiàn)狀描述

沒有建立相應(yīng)信息系統(tǒng)運行管理規(guī)程、缺陷管理制度、統(tǒng)計匯報制度、運維流程、值班制度，沒有實行工作票制度；機房出入管理制度上墻，但沒有機房進出情況記錄。

5.1.4.3評估結(jié)論

結(jié)合本局具體情況，制訂信息系統(tǒng)運行管理規(guī)程、缺陷管理制度、統(tǒng)計匯報制度、運維

流程、值班制度，實行工作票制度；機房出入管理制度上墻，記錄機房進出情況。

5.1.5賬號與口令管理

5.1.5.1評估標準

制訂了賬號與口令管理制度；普通用戶賬戶密碼、口令長度要求符合大于6字符，管理員賬戶密碼、口令長度大于8字符；半年內(nèi)賬戶密碼、口令應(yīng)變更并保存變更相關(guān)記錄、通知、文件，半年內(nèi)系統(tǒng)用戶身份發(fā)生變化后應(yīng)及時對其賬戶進行變更或注銷。

5.1.5.2現(xiàn)狀描述

沒有制訂賬號與口令管理制度，普通用戶賬戶密碼、口令長度要求大部分都不符合大于6字符；管理員賬戶密碼、口令長度大于8字符，半年內(nèi)賬戶密碼、口令有過變更，但沒有變更相關(guān)記錄、通知、文件；半年內(nèi)系統(tǒng)用戶身份發(fā)生變化后能及時對其賬戶進行變更或注銷。

5.1.5.3評估結(jié)論

制訂賬號與口令管理制度，完善普通用戶賬戶與管理員賬戶密碼、口令長度要求；對賬戶密碼、口令變更作相關(guān)記錄；及時對系統(tǒng)用戶身份發(fā)生變化后對其賬戶進行變更或注銷。

5.2網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)安全評估

5.2.1網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)

5.2.1.1評估標準

局域網(wǎng)核心交換設(shè)備、城域網(wǎng)核心路由設(shè)備應(yīng)采取設(shè)備冗余或準備備用設(shè)備，不允許外聯(lián)鏈路繞過防火墻，具有當(dāng)前準確的網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)圖。

5.2.1.2現(xiàn)狀描述

局域網(wǎng)核心交換設(shè)備準備了備用設(shè)備，城域網(wǎng)核心路由設(shè)備采取了設(shè)備冗余；沒有不經(jīng)過防火墻的外聯(lián)鏈路，有當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)圖。

5.2.1.3評估結(jié)論

局域網(wǎng)核心交換設(shè)備、城域網(wǎng)核心路由設(shè)備按要求采取設(shè)備冗余或準備備用設(shè)備，外聯(lián)鏈路沒有繞過防火墻，完善網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)圖。

5.2.2網(wǎng)絡(luò)分區(qū)

5.2.2.1評估標準

生產(chǎn)控制系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)之間進行分區(qū)，VLAN間的訪問控制設(shè)置合理。

5.2.2.2現(xiàn)狀描述

生產(chǎn)控制系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)之間沒有進行分區(qū)，VLAN間的.訪問控制設(shè)置合理。

5.2.2.3評估結(jié)論

對生產(chǎn)控制系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)之間進行分區(qū)，VLAN間的訪問控制設(shè)置合理。

5.2.3網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

5.2.3.1評估標準

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置有備份，網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵點設(shè)備采用雙電源，關(guān)閉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備HTTP、FTP、TFTP等服務(wù)，SNMP社區(qū)串、本地用戶口令強健（>8字符，數(shù)字、字母混雜）。

5.2.3.2現(xiàn)狀描述

網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置沒有進行備份，網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵點設(shè)備是雙電源，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備關(guān)閉了HTTP、FTP、TFTP等服務(wù)，SNMP社區(qū)串、本地用戶口令沒達到要求。

5.2.3.3評估結(jié)論

對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置進行備份，完善SNMP社區(qū)串、本地用戶口令強健（>8字符，數(shù)字、字母混雜）。

5.2.4IP管理

5.2.4.1評估標準

有IP地址管理系統(tǒng)，IP地址管理有規(guī)劃方案和分配策略，IP地址分配有記錄。

5.2.4.2現(xiàn)狀描述

沒有IP地址管理系統(tǒng)，正在進行對IP地址的規(guī)劃和分配，IP地址分配有記錄。

5.2.4.3評估結(jié)論

建立IP地址管理系統(tǒng)，加快進行對IP地址的規(guī)劃和分配，IP地址分配有記錄。

5.2.5補丁管理

5.2.5.1評估標準

有補丁管理的手段或補丁管理制度，Windows系統(tǒng)主機補丁安裝齊全，有補丁安裝的測試記錄。

5.2.5.2現(xiàn)狀描述

通過手工補丁管理手段，沒有制訂相應(yīng)管理制度；Windows系統(tǒng)主機補丁安裝基本齊全，沒有補丁安裝的測試記錄。

5.2.5.3評估結(jié)論

完善補丁管理的手段，制訂相應(yīng)管理制度；補缺Windows系統(tǒng)主機補丁安裝，補丁安裝前進行測試記錄。

5.2.6系統(tǒng)安全配置

5.2.6.1評估標準

新版安全生產(chǎn)管理制度篇2

1﹑目的：

建立獎勵、懲罰方法

2﹑范圍：

全體員工

3﹑責(zé)任者：

安全部

4﹑程序：

4.1獎勵

4.1.1對認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針政策，公司頒布的各項安全生產(chǎn)制度，防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻的車間、部門、個人，有下列情況之一的，給予適當(dāng)獎勵：

4.1.1.1.對安全生產(chǎn)有所發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議被采用有明顯的&39;效果者。

4.1.1.2.制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

4.1.1.3.及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

4.1.1.4.對搶險救災(zāi)有功者。

4.1.1.5.積極參加公司、部門組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動，被評為先進車間、部門、班組、個人。

4.1.1.6.被評為省、市、局、總公司的安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵。

4.1.1.7.對消防、安全工作和其它方面做出特殊貢獻者。

4.2獎勵程序

4.2.1安全生產(chǎn)先進班組和個人，由車間（部門）匯總材料上報部長審核后報安全部，經(jīng)審核后報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。

4.2.2先進車間、部門、科室由安全部門提出意見，交公司安全生產(chǎn)小組討論，審核通過。

4.2.3對4.1有關(guān)人員和單位的獎勵，有車間和部門提出，經(jīng)安全部門審查，抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

4.3懲罰有下列情形之一者應(yīng)予懲罰：

4.3.1事故責(zé)任者。

4.3.2違章指揮或強令職工冒險作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。

4.3.3違章違紀，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。

4.3.4破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

4.3.5事故發(fā)生后，不采取措施，導(dǎo)致事故擴大或重復(fù)事故發(fā)生者。

4.3.6對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復(fù)者。

4.3.7其它各種違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。

4.3.8對提出的整改意見有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。

4.3.9擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。

4.4懲罰類型

4.4.1經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小，可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金。

4.4.2行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除。

4.43性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責(zé)任。

4.5處罰程序

4.5.1經(jīng)濟處罰由有關(guān)部門提出，報分管付總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

4.5.2行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行。

新版安全生產(chǎn)管理制度篇3

1生產(chǎn)人員工作制度

1.1生產(chǎn)人員必須按公司規(guī)定的時間上班，不得自行換班；請假時間超過一天應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

1.2生產(chǎn)人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，在發(fā)生事故或異常情景時，應(yīng)聽從班組長的統(tǒng)一指揮。若認為領(lǐng)導(dǎo)的命令有錯誤，應(yīng)提出自我的意見，若領(lǐng)導(dǎo)仍堅持應(yīng)立即執(zhí)行，但確認執(zhí)行命令會造成人身或設(shè)備的嚴重危險，應(yīng)拒絕執(zhí)行，同時報告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

1.3生產(chǎn)人員要貫徹“安全第一”的方針，在工作中要集中精力，嚴守工作崗位，不做與工作無關(guān)的事，不經(jīng)班長的批準，不應(yīng)隨意離開工作崗位，對跟隨自我工作的實習(xí)人員，應(yīng)教育他們嚴格執(zhí)行規(guī)程制度和勞動紀律，糾正他們的錯誤，并對他們的工作和人身安全負責(zé)。

1.4工作人員在理解每一項任務(wù)時，受令人應(yīng)明確工作的資料和注意事項，復(fù)誦無誤后方可執(zhí)行。

1.5工作人員用電話聯(lián)系工作時，應(yīng)互通姓名，工作資料應(yīng)明確，并復(fù)誦核實，雙方認為無誤時方可執(zhí)行。

1.6工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)向班長匯報，班長應(yīng)填寫《設(shè)備缺陷通知單》，找分管專工簽字后通知檢修處理。若發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，班長應(yīng)立即匯報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或直接與檢修聯(lián)系處理，但先行處理的缺陷事后必須匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

1.7工作人員發(fā)現(xiàn)檢修工作人員違反《安全工作規(guī)程》或任何危及工作人員安全的情景，應(yīng)向檢修工作負責(zé)人提出改正意見。必要時暫時停止其工作，并立即報告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

1.8工作人員接到越級領(lǐng)導(dǎo)的命令時，應(yīng)先報告直接領(lǐng)導(dǎo)，然后執(zhí)行；但如果情景緊急為了解除人身和設(shè)備的嚴重威脅，發(fā)令人要求立即執(zhí)行時，可先執(zhí)行，后報告。

1.9工作人員離開崗位時，必須把自我的去向告訴班長或組長；組長離開崗位時必須把自我的去向告訴班長；班長離開崗位時，必須向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假；工作人員若短時間離開崗位時也必須把去向告訴組長或班長。

1.10工作人員應(yīng)發(fā)揚風(fēng)格，緊密配合，搞好團結(jié)，要異常注意和各工序之間的互通和配合，確保安全經(jīng)濟生產(chǎn)。

1.11工作人員脫離工作崗位一個月以上，應(yīng)經(jīng)過跟班熟悉情景后，方可恢復(fù)原崗位。跟班實習(xí)時間由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情景決定，不熟悉現(xiàn)場情景的人不應(yīng)獨立操作。

1.12控制室人員守則

1-12.1控制室人員的主要任務(wù)是及時合理地調(diào)整設(shè)備出力和配比，監(jiān)視并調(diào)整設(shè)備的各項運行參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)，保證澆注、切割、蒸壓質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)發(fā)生的異常現(xiàn)象和故障，并且能正確確定、及時匯報，采取有效措施，從而做到安全經(jīng)濟生產(chǎn)。

1.12.2控制室人員要做到精力集中，認真監(jiān)視各表計及信號的變化情景，根據(jù)要求細心進行調(diào)整，要做到準、穩(wěn)、勤，保證設(shè)備運行、出力貼合要求。

1.12.3控制室人員要衣著整齊、堅守崗位、不閑談、不做與工作無關(guān)的事。

1.12.4表盤及控制盤上禁止放置任何物品。

1.12.5嚴格控制室人員交接班制度，交班者必須將生產(chǎn)運行方式、注意事項、設(shè)備情景、本班和上班出現(xiàn)的問題及上級的指示和文件等交代清楚，若工藝和配合比及參數(shù)等有重大變化時應(yīng)記錄準確并交接清楚；接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明。

1.12.6控制室人員必須經(jīng)過培訓(xùn)且考試合格；未經(jīng)考試合格者實習(xí)操作時，必須有專人監(jiān)護。

2生產(chǎn)人員的崗位職責(zé)制

2.1班長的職責(zé)

2.1.1班長在行政上受公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。

2.1.2班長應(yīng)熟知生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)線的運行參數(shù)和運行方式；掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作與維護。

2.1.3在工作時間內(nèi)，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成生產(chǎn)任務(wù)和安全、經(jīng)濟指標，為此應(yīng)做好以下工作：

2.1.3.1領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好交接班工作；

2.1.3.2帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，并檢查全班人員的執(zhí)行情景；

2.1.3.3領(lǐng)導(dǎo)全班人員對設(shè)備的事故及異常情景進行正確的處理，并對事故的發(fā)生及處理做好記錄；

2.1.3.4完成本班計劃指標，保證產(chǎn)品質(zhì)量，隨時分析生產(chǎn)情景，督促指導(dǎo)各崗位人員精心操作和調(diào)整，及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情景并提出必要的意見和要求；

2.1.3.5認真做好運行設(shè)備缺陷管理工作；

2.1.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；2-1.3.7負責(zé)審查并做好工作票的安全措施；

2.1-3.8擔(dān)任工作票和停電操作票的許可人；

2.1.3.9批準、審查停送電操作并擔(dān)任監(jiān)護人；

2.1.3.10理解公司領(lǐng)導(dǎo)下達的停送汽、電操作命令；

2.1.3.11發(fā)布電氣設(shè)備停送電操作命令；

2.1.3.12抓好班內(nèi)安全工作；

2.1.3.13督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛(wèi)生工作；

2.1.3.14參加公司組織的生產(chǎn)分析會，負責(zé)貫徹分析會上研究決定的事項；

2.1.3.15班長應(yīng)掌握全班人員的思想情景，做好政治思想工作。

2.2組長的職責(zé)

2.2.1各組長在行政上受班長的領(lǐng)導(dǎo)；在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。

2.2.2組長應(yīng)熟知生產(chǎn)工藝、運行參數(shù)和運行方式；掌握本組所轄設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作與維護。

2.2.3在工作時間內(nèi)，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本組人員完成生產(chǎn)任務(wù)和安全、經(jīng)濟指標，為此應(yīng)做好以下工作：

2.2.3.1領(lǐng)導(dǎo)本組人員做好交接班工作；

2.2.3.2帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，并檢查全組人員的執(zhí)行情景；

2.2.3.3領(lǐng)導(dǎo)全組人員對設(shè)備的事故及異常情景進行正確迅速的處理，并對事故的發(fā)生及處理做好記錄和分析；

2.2.3.4完成本組計劃指標，保證產(chǎn)品質(zhì)量，隨時分析生產(chǎn)情景，督促指導(dǎo)崗位工精心操作和調(diào)整，及時向班長或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情景并提出意見和要求；

2.2.3.5認真做好運行設(shè)備缺陷管理工作；

2.2.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；

2.2.3.7負責(zé)審查并做好工作票的安全措施；

2.2.3.8批準、審查本組設(shè)備的停送電操作并擔(dān)任監(jiān)護人；

2.2.3.9理解班長下達的停送汽、電操作命令；

2.2.3.10發(fā)布本工序電氣設(shè)備停送電操作命令；

2.2.3.11抓好組內(nèi)安全、技術(shù)培訓(xùn)和圖紙、資料管理工作；

2.2.3.12督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛(wèi)生工作；

2.2.3.13掌握本組人員的思想情景、做好政治思想工作；

2.2.3.14組長應(yīng)在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，配合班長搞好班組管理工作。

2.3料漿制備、配料澆注、擺渡崗位人員的職責(zé)

2.3.1料漿制備、配料澆注、擺渡人員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，理解班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮；在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)；

2.3.2應(yīng)熟知本系統(tǒng)的運行方式、方法，掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護及生產(chǎn)工藝；

2.3.3在工作時間內(nèi)負責(zé)料漿制備、配料并滿足澆注需要，完成所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟運行和生產(chǎn)任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作：

2.3.3.1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀律；

2.3.3.2對生產(chǎn)中發(fā)生的異常情景及時處理并對異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析；

2.3.3.3根據(jù)日生產(chǎn)量完成澆注數(shù)量，確保澆注質(zhì)量，隨時分析設(shè)備運行和澆注質(zhì)量情景，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；

2.3.3.4認真做好運行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

2.3.3.5認真填寫各種運行日志和技術(shù)記錄；

2.3.3.6對檢修和停運設(shè)備做好安全措施；

2.3.3.7按照規(guī)定的工藝抽驗項目和時間對料漿、澆注情景進行檢驗、分析，并將結(jié)果上報公司和當(dāng)班班長；

2.3.3.8每小時檢查各倉、罐等設(shè)備的`運行情景，并做好記錄；

2.3.3.9每小時檢查稱、輸送機、攪拌機等設(shè)備運行情景，做好記錄；

2.3.3.10擺渡工序應(yīng)與行車及卷揚機工序搞好配合確保安全生產(chǎn)。

2.3.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；

2.3.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生；

2.3.3.13與檢修配合按規(guī)定保養(yǎng)和維護設(shè)備，確保設(shè)備正常運行；

2.3.3.14每半個月配合檢修校驗水泥、石灰、料漿稱一次。

2.3.3.15完成公司交辦的臨時工作。

2.4成品組崗位人員的職責(zé)

2.4.1本崗位人員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，理解班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮．

2.4.2應(yīng)熟知切割機、行車、初養(yǎng)和廢漿系統(tǒng)的運行方式、方法，掌握各設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護及生產(chǎn)工藝。

2.4.3負責(zé)坯體切割，并完成所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟運行和生產(chǎn)任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作；

2.4.3.1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀律；

2.4.3.2對生產(chǎn)中發(fā)生的異常情景及時處理并對異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析；

2.4.3.3根據(jù)澆注數(shù)量完成切割量，確保切割質(zhì)量，隨時分析設(shè)備運行和切割質(zhì)量情景，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；

2.4.3.4認真做好運行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

2.4.3.5認真填寫各種運行和技術(shù)記錄；

2.4.3.6對檢修和停運設(shè)備做好安全措施；

2.4.3.7按照規(guī)定的工藝抽驗項目和時間對坯體和切割精度情景進行檢驗、分析，并將結(jié)果上報班長；當(dāng)切割尺寸改變時應(yīng)全面檢測尺寸偏差，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2.4.3.8每班隨時檢查各設(shè)備的運行情景，并做好記錄；

2.4.3.9每小時檢查各廢漿攪拌機、廢漿泵等設(shè)備運行情景，做好記錄；

2.4.3.10做好廢漿的再利用工作。

2.4.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；

2.4.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生；

2.4.3.13與檢修配合按規(guī)定定期保養(yǎng)和維護設(shè)備，確保設(shè)備正常運行；

2.4.3.14完成公司交辦的臨時工作。

2.5配汽崗位人員的職責(zé)

2.5.1配汽崗位人員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，理解班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮；在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。

2.5.2應(yīng)熟知配汽系統(tǒng)和水、氣、電的運行方式、方法，掌握各設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護及生產(chǎn)工藝。

2.5.3在工作時間內(nèi)負責(zé)水、電、汽，氣的供應(yīng)和調(diào)節(jié)及制品的蒸壓養(yǎng)護，并完成所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟運行和生產(chǎn)任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作：

2.5.3.1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀律；

2.5.3.2對生產(chǎn)中發(fā)生的異常情景及時處理并對異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析；

2.5.3.3根據(jù)日產(chǎn)量供足水、氣、汽，按工藝要求和蒸壓制度進行工作，確保蒸壓制品質(zhì)量，隨時分析設(shè)備運行和蒸壓質(zhì)量情景，確保產(chǎn)品質(zhì)量；

2.5.3.4認真做好運行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

2.5.3.5認真填寫各種運行和技術(shù)記錄；

2.5.3.6對檢修和停運設(shè)備做好安全措施；

2.5.3.7按照《運行規(guī)程》規(guī)定的工藝抽驗項目和時間對制品進行檢查、分析，并將結(jié)果上報班長；

2.5.3.8隨時檢查各設(shè)備的運行情景，并做好記錄；

2.5.3.9每小時檢查各運行釜、泵、門、閥等設(shè)備運行情景，做好記錄；

2.5.3.10各釜在升壓過程中汽源溫度跟飽和蒸汽溫度對應(yīng)相差5度以上時應(yīng)投減溫水；

2.5.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；

2.5.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生工作；

2.5.3.13與檢修配合按規(guī)定定期保養(yǎng)和維護設(shè)備，確保設(shè)備正常運行；

2.5.3.14完成公司交辦的臨時工作。

2.6裝卸系統(tǒng)崗位職責(zé)

卸釜碼珠、裝卸車、崗位職工，必須遵守國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠法及公司有關(guān)各項規(guī)章制度，必須具有愛廠如家的思想，具有良好的職業(yè)道德，聽從分配，服從安排，團結(jié)協(xié)作，互相配合，盡職盡責(zé)。

2.6.1卸釜碼垛工職責(zé)

2.6.1.1負責(zé)拖釜掛鉤，掛鉤要準、穩(wěn)、牢固，不允許偏掛，偏掛和少掛鉤。放模要正、要穩(wěn)，避免損壞設(shè)備和產(chǎn)品。

2.6.1.2跟車時必須要站穩(wěn)坐牢，嚴禁嬉笑打鬧，否則出現(xiàn)事故后果自負。

2.6.1.3碼垛時必須保證貨場地面平整，必須輕拿輕放，碼垛要整齊順直，不能破壞砌塊邊角，合格率要到達98%以上，超出標準按公司規(guī)定賠償必須的損失。

2.6.1.4卸釜時嚴格將成品、半頭、廢品分類碼垛，堆放，對半頭產(chǎn)品同樣要整齊順直，有序碼垛。

2.6.1.5每一天出釜產(chǎn)品必須早晚卸完，不能影響出釜和車間生產(chǎn)，否則要負全責(zé)。

2.6.1.6底板要清掃干凈吊入軌道并推往車間，下班前要把出釜場地和貨場清掃干凈。

2.6.2裝卸車崗位職責(zé)；

2.6.2.1依據(jù)提貨單規(guī)格、型號、數(shù)量裝車，嚴禁多裝、少裝，經(jīng)付貨人員驗證后方能發(fā)車。

2.6.2.2裝貨時要站穩(wěn)，快拿輕放，要整齊有序便于點貨和防止運輸中丟失，如因裝車不當(dāng)丟失照賠。

2.6.2.3卸車時要服從客戶工作人員指揮，按指定場地卸車碼珠，并嚴格做到整齊順直，保證質(zhì)量，如因裝卸造成斷裂掉邊掉角工地拒收拉回的，根據(jù)損壞輕重扣裝卸費。

2.6.2.4裝車必須按垛裝、垛底不準超過二個，要堅持貨場整齊干凈，裝車后半頭、廢品必須當(dāng)時清理碼珠堆放，不準影響下車靠車裝貨，并按時拉回非合格品場地碼碼垛堆放。

2.6.3拖拉機司機職責(zé)；

2.6.3.1及時正確維護保養(yǎng)拖拉機，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，確保拖拉機、行車處于良好的工作狀態(tài)，避免影響裝卸工作。

2.6.3.2自覺配合好裝卸人員工作。吊裝運行要穩(wěn)要準。拖拉機要開快開穩(wěn)，盡量靠好車，方便卸釜碼珠人員工作。

2.6.3.3嚴禁非拖拉機司機、行車操作者私自開車；違者出現(xiàn)一切問題由開車駕駛員負責(zé)。

3交接班制度

3.1交接班

3.1.1交接班應(yīng)按公司規(guī)定的時間進行，交接班班長同時在班長記錄薄上簽字，接班人員接班后，交班人員即離開崗位。

3.1.2接班前飲酒者，不得接班；如出現(xiàn)此情景，班長應(yīng)報告直接領(lǐng)導(dǎo)。

3.1.3如因故不能值班，應(yīng)在接班前8小時向班長請假或向直接領(lǐng)導(dǎo)請假。

3.1.4正常時每班工作人員不少于編織人數(shù)，崗位出現(xiàn)空缺時，應(yīng)有人頂替。

3.1.5在進行事故處理時，不應(yīng)交接班。僅有在處理告一段落、得到公司領(lǐng)導(dǎo)允許后方可進行交接班，如果交接班

的簽字尚未完成時發(fā)生事故，由交班人員負責(zé)處理，接班人員協(xié)助。

3.1.6若接班人員未按時接班，交班人員應(yīng)報告班長或組長，由機動人員代替，或者由交班者繼續(xù)工作，但繼續(xù)工作不得超過2小時。

3.1.7工作人員在交接班時，應(yīng)交得清、接得明，若接班后發(fā)現(xiàn)新的問題，均由接班人負責(zé)。

3.1.8根據(jù)規(guī)定應(yīng)進行交接的記錄、報表、資料、備品

備件以及房室、設(shè)備狀況都應(yīng)交接清楚。交班者必須將生產(chǎn)運行方式、注意事項、設(shè)備情景、本班和上班出現(xiàn)的問題及上級的指示和文件等交代清楚，接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明

3.2交班

3.2.1交班人員在交班前應(yīng)做好下列工作：

3.2.1.1進行設(shè)備及工作場所的清掃；

3.2.1.2各種記錄、報表、工具、備品備件齊全完整無差錯；

3.2.1.3做好一切技術(shù)記錄；

3.2.1.4準備好接班后的有關(guān)原材料。

3.2.2交班人員交班前應(yīng)向接班人員交代設(shè)備運行情景、存在的缺陷和預(yù)防事故采取的措施、上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示、檢修有關(guān)的試驗措施、預(yù)計下班進行的工作及本班工作中取得的經(jīng)驗、發(fā)生的問題及教訓(xùn)。無法交接時應(yīng)在記錄本上交待清楚。

3.2.3交班人員應(yīng)詳細解答接班提出的疑問，并盡力完成他們提出的應(yīng)由本班進行的工作。

3.2.4全體交班人員交班后，應(yīng)參加由班長主持的班后碰頭會，總結(jié)經(jīng)驗，理解教訓(xùn)，表揚好人好事。

3.3接班

3.3.1接班人員在交班前20分鐘到達現(xiàn)場，團體聽取交班班長的口頭交待；

3.3.2接班人員聽取交代后按下列分工進行設(shè)備檢查：3.3.2.1班長：審閱班長日志，檢查切割系統(tǒng)、行車、配料系統(tǒng)、原料制備系統(tǒng)，配汽蒸壓系統(tǒng)的情景；檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。

3.3.2.2配料澆注及料漿制備崗位人員：審閱運行日志，檢查除塵器、水泥倉、石灰倉、粉煤灰漿罐、廢漿罐、計量稱、鋁粉罐、澆注攪拌機、除塵器、計算機系統(tǒng)、擺渡車、控制盤、水閥門、各攪拌機及各泵、粉煤灰?guī)臁⒐I(yè)水、自來水情景和關(guān)聯(lián)設(shè)備：行車、卷揚機等設(shè)備情景；檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。

3.3.2.3成品崗位人員：審閱運行日志及切割尺寸變動情景、檢查行車、空模回到、切割機組、廢漿系統(tǒng)情景；檢查廢漿攪拌機、廢漿泵、廢漿罐、小車軌道、閥門、卷楊機、等情景，檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。

3.3.2.4配汽、崗位人員：審閱運行日志、成品交接表，

檢查蒸壓釜、出入釜卷揚機、出入釜小車、底板車、減溫水箱、疏水閥、；高壓分汽缸、減壓閥、蒸汽門、蒸壓釜控制拒、控制盤、減溫裝置、表計、初養(yǎng)室汽門情景；檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情景。

3.3.2.5接班前，各接班人員向接班組長口頭匯報檢查情景，并認真聽取組長的工作布置、安全注意事項、事故預(yù)想等。

3.3.3接班前各組長應(yīng)參加班長召開的碰頭會，并聽取班長的指示、意見和要求。

3.3.4接班人員對生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況、存在的缺陷及本班的產(chǎn)量、質(zhì)量及要做的工作必須做到心中有數(shù)。

新版安全生產(chǎn)管理制度篇4

第一條、為加強漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，維護漁業(yè)生產(chǎn)秩序，保障職工群眾生命和財產(chǎn)安全，促進漁業(yè)經(jīng)濟快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，結(jié)合我區(qū)實際制定本制度。

第二條、本制度適用于我區(qū)所轄的查干湖漁場、新廟泡漁場、庫里漁場和余熱魚苗繁殖場。

第三條、漁業(yè)安全生產(chǎn)管理，必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的.原則。

第四條、開發(fā)區(qū)水產(chǎn)局負責(zé)本轄區(qū)的漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，具體工作由其所屬的各漁場負責(zé)。

第五條、各漁場應(yīng)當(dāng)設(shè)立漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責(zé)本場內(nèi)的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，并制定相應(yīng)的安全管理制度。

第六條、各漁場從事漁業(yè)生產(chǎn)的船舶，必須符合安檢標準，配齊消防、救生設(shè)備。

第七條、嚴禁漁業(yè)船舶超載、搭客、裝載危險品。

第八條、嚴禁在大風(fēng)、大霧、大雨等惡劣天氣出船。一查干湖大水面三級風(fēng)以上天氣禁止出船。新廟泡、庫里泡水域四級風(fēng)以上天氣禁止出船。

第九條、嚴禁酒后駕船，禁止穿拖鞋作業(yè)，進行漁業(yè)作業(yè)時必須穿戴救生衣。

第十條、漁業(yè)船舶系岸或錨泊，必須按規(guī)定配備值班人員，以保證安全，并采取有效措施防風(fēng)、防火、防盜。

第十一條、實行安全事故責(zé)任追究制度，各漁場的安全生產(chǎn)工作要實行一把手負責(zé)制，并層層簽訂崗位目標責(zé)任書。

第十二條、各漁場每年至少召開四次以上安全工作專題會議，研究部署安全工作。

第十三條、各漁場要采取多種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全生產(chǎn)意識，并在醒目地段設(shè)立安全管理的標語牌，做到警鐘長鳴。

第十四條、各漁場每年至少舉辦兩次安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)班，對職工進行安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

第十五條、各漁場要定期或不定期對安全生產(chǎn)工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患。

第十六條、建立和完善安全生產(chǎn)管理體系，各漁場都要組建安全檢查員隊伍，并且作用發(fā)揮得好。

第十七條、各漁場要制定安全應(yīng)急救援預(yù)案，明確機構(gòu)和人員，備有應(yīng)對各種突發(fā)事件的裝備和救援物資。

第十八條、車、船在行駛中工作人員禁止打鬧，生產(chǎn)船只必須按規(guī)定航線行駛。

第十九條、封冰期間禁止非管理車輛在湖面上行駛，(“冰雪捕魚節(jié)”期間除外)，冰上從事漁政管理、冬網(wǎng)作業(yè)的車輛要按本單位規(guī)定的時間、路線、區(qū)域行駛、嚴禁擅自行駛。

第二十條、各種車輛、船舶駕駛員必須持證上崗，嚴禁非駕。

第二十一條、對居民區(qū)和一些重要場所的安全防火設(shè)施要經(jīng)常檢查，電工要隨時對轄區(qū)線路和各種用電設(shè)施進行檢修，排除事故隱患。

第二十二條、各漁場要逐級落實消防安全責(zé)任制，并針對本場實際情況，研究制定切實可行的預(yù)防措施。

第二十三條、利用廣播、宣傳單、墻頭標語等多種形式進行防火宣傳教育，做到不在大風(fēng)天倒灰及在戶外吸煙動火，采取大風(fēng)天升防火旗、傳防火牌、張貼消防標語，柴草垛要遠離場居民區(qū)，防止發(fā)生火災(zāi)火燒連營。

第二十四條、各漁場要做好防火的各項準備工作，要制訂防火場規(guī)民約，組建巡邏隊，建立值班值宿制度，提高自防自救能力。

第二十五條、各漁場值班員及更夫要自覺遵守崗位職責(zé)，加強四防工作，發(fā)現(xiàn)險情采取積極措施并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

第二十六條、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

新版安全生產(chǎn)管理制度篇5

為了加強安全管理，預(yù)防各類安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進公司各項工作安全、高效地開展。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)的法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，特制定以下制度：

一、各部門必須制定年度安全工作計劃和控制目標。要高度重視安全工作，把安全工作納入日常管理之中，樹立“安全第一，預(yù)防為主”安全為天的思想。

二、嚴格執(zhí)行公司各種安全規(guī)章制度，建立、健全本部門的各種安全管理制度和安全操作規(guī)程。

三、各部門要認真做好員工安全教育和培訓(xùn)工作，要經(jīng)常進行安全教育和安全知識培訓(xùn)。

四、新錄用的員工必須接受安全教育培訓(xùn)，使其基本了解國家相關(guān)的安全法律法規(guī)，熟悉公司的安全管理制度。

五、各部門要定期開展安全活動，每月不少于三次，不斷增強員工的安全意識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

六、各部門的安全教育、培訓(xùn)和安全活動要切實落到實處，要建立健全安全活動記錄。安全活動記錄要有活動內(nèi)容、時間、組織者、參加者。

七、各部門建立和健全部門安全管理責(zé)任制度，切實加強日常綜合安全檢查和隱患整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

八、各部門加強重大危險源及重點區(qū)域的安全管理。須對重大危險源和重點區(qū)域進行安全隱患排查，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患和徹底整改。

九、各部門定期檢查工作區(qū)域的滅火器，并按規(guī)定期限更換滅火器;防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防火通道。

十、外出業(yè)務(wù)人員加強對人身及財產(chǎn)的安全;各部門加強資金、財產(chǎn)、貨物等的安全防范工作，加強防火、防盜、防破壞等工作。

十一、值班人員要切實負起值班責(zé)任，堅守工作崗位，加強巡查，確保公司財產(chǎn)安全。

十二、進入場區(qū)所有人員都應(yīng)戴安全帽，夜間進入場區(qū)人員必須穿反光背心，杜絕不安全事故的發(fā)生。

十三、對安全工作考核，嚴格執(zhí)行安全一票否決制。

新版安全生產(chǎn)管理制度篇6

一、施工安全控制的程序

1、根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全控制方針，確定安全控制目標。安全控制目標是減少和消除施工過程中的事故，保證人員安全和財產(chǎn)免受損失。具體可包括：a）提高管理人員的管理水平，增強操作人員的安全意識。b）減少或消除人的不安全行為。c）減少或消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)等。

2、編制項目安全技術(shù)措施計劃。

3、有效地實施項目安全技術(shù)措施計劃。

4、對實施效果進行驗證。

5、持續(xù)改進安全管理績效。

二、施工安全控制的基本要求

1、必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的.《施工安全許可證》后才可開工。

2、總承包單位和每一個分包單位都應(yīng)持有《安全生產(chǎn)許可證》。

3、各類人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格才能上崗。

4、所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育。

5、特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴格按規(guī)定定期進行復(fù)檢。

6、對查出的安全隱患要做到“五定”，即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

7、必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”，即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。

8、施工現(xiàn)場安全設(shè)施齊全，并應(yīng)符合國家及地方有關(guān)規(guī)定。

9、施工機械（特別是現(xiàn)場安設(shè)的起重設(shè)備等）必須經(jīng)安全檢查合格后方可使用。

三、施工安全控制的基本思路和方法

1、提高安全意識和安全管理水平。

2、盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險的危險源。

3、如果是不可能消除有重大風(fēng)險的危險源，應(yīng)努力采取降低風(fēng)險的措施。

4、在條件允許時，應(yīng)使工作適合于人。

5、應(yīng)盡可能利用技術(shù)進步和推廣采用新技術(shù)、新工藝來改善安全控制措施。

6、應(yīng)考慮保護每個工作人員的措施。

7、應(yīng)將技術(shù)管理和程序控制結(jié)合起來，有效開展預(yù)防活動。應(yīng)有可行的、有效的應(yīng)急預(yù)案。

8、作為最終手段，還應(yīng)考慮使用個人防護用品。

新版安全生產(chǎn)管理制度篇7

一、總經(jīng)理安全職責(zé)

(1)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負責(zé)本公司的安全生產(chǎn)管理工作。

(2)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(3)積極改善勞動條件，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和勞動條件改善規(guī)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。

(4)建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。支持安全部門工作，對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻者給予獎勵，對失職者或事故責(zé)任者給予懲罰。

(5)認真執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，合理使用安全費用。

(6)參加或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施并做好善后處理工作。

二、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

(1)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時要計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

(2)定期研究安全生產(chǎn)狀況，及時解決有關(guān)安全的重大問題，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。

(3)認真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產(chǎn)，對查出的安全事故隱患采取措施及時進行整改。

(4)參加重大傷亡事故及重大經(jīng)濟損失事故的調(diào)查和處理。

三、綜合辦公室安全職責(zé)

(1)綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門，協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動安全管理制度，組織公司安全生產(chǎn)管理委員會委員對公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況進行定期檢查。對存在的安全隱患責(zé)令責(zé)任部門及時整改，并跟蹤驗證。

(2)負責(zé)公司新員工的安全教育培訓(xùn)工作。

(3)負責(zé)公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。

(4)負責(zé)工傷員工的社保索賠支付事宜。

(5)負責(zé)所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。

(6)負責(zé)公司安全消防設(shè)施的管理。

四、安全生產(chǎn)管理員安全職責(zé)

(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護的相關(guān)制度和法規(guī)，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問題，提交安全生產(chǎn)工作的建議。

(2)開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對新工人和換崗工人進行上崗前的安全教育。

(3)經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有險情有權(quán)暫停作業(yè)，并立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)解決。

(4)參加新添或自制機械設(shè)備的驗收工作，不符合安全衛(wèi)生要求的不準使用。

(5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查，制定技術(shù)措施計劃和事故隱患整改計劃，并督促實施。

五、設(shè)備部安全職責(zé)

(1)組織下屬員工文明生產(chǎn)，嚴格控制加班加點，確保安全生產(chǎn)。

(2)負責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

(3)負責(zé)編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。

(4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

(5)加強易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、管理，防止火災(zāi)發(fā)生。

(6)負責(zé)新投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備，符合安全技術(shù)要求。

(7)負責(zé)本部門特種設(shè)備等操作人員的培訓(xùn)。

(8)對本部門發(fā)生的安全事故進行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。

(9)參加安全生產(chǎn)檢查，對本部門存在的安全隱患及時整改。

(10)負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

(11)負責(zé)全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進行檢查和檢驗，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。

六、生產(chǎn)車間安全職責(zé)

(1)認真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度，對員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康負直接責(zé)任。

(2)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)中，做到安全生產(chǎn)經(jīng)常化、制度化、具體化、標準化。

(3)負責(zé)組織本車間的員工安全教育，對新員工、調(diào)崗人員進行崗位安全教育后，方可上崗，并做好相關(guān)原始記錄。

(4)堅持安全值班制，每月至少進行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應(yīng)及時報綜合辦公室，由綜合辦公室負責(zé)組織有關(guān)部門進行整改。

(5)按照公司安全生產(chǎn)目標，編制安全技術(shù)措施，負責(zé)組織實施，不斷改善勞動條件。

(6)發(fā)生工傷事故時，要立即組織搶救，保護現(xiàn)場及時上報并負責(zé)查找原因，采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，對安全生產(chǎn)有貢獻或事故的責(zé)任者，提出獎懲意見。

七、班組長安全職責(zé)

(1)對班組的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，對所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負責(zé)。

(2)堅持“安全第一”的方針，帶領(lǐng)全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。

(3)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)班組安全開展工作。

(4)堅持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時處理或上報車間領(lǐng)導(dǎo)解決。

(5)開展日常性安全教育，組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度，教育職工遵章守紀。

(6)發(fā)生事故要立即組織搶救，并立即報告上級和保護現(xiàn)場，配合上級做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，如實報告事實真相。

八、一線員工安全職責(zé)

(1)認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。

(2)精心操作，做好各項紀錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

(3)正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。

(4)作業(yè)前認真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理和報告。

(5)加強設(shè)備維護，保持作業(yè)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)。

(6)上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

(7)積極參加各種安全活動。

(8)有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。

九、技術(shù)部安全職責(zé)

(1)負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量改進、新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計和實施中的安全和環(huán)境因素管理。

(2)負責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料中的安全生產(chǎn)管理。

(3)負責(zé)下屬員工的安全生產(chǎn)管理。

(4)協(xié)助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

(5)加強易燃物品、危險化學(xué)品的領(lǐng)放和使用管理，防止火災(zāi)發(fā)生。

(6)負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

(7)負責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。

十、倉庫安全職責(zé)

(1)負責(zé)制訂倉庫安全管理的規(guī)章制度，負責(zé)倉儲物品和危險品的安全管理。

(2)負責(zé)倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。

(3)負責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查，并對特種設(shè)備操作人員加強培訓(xùn)。

(4)加強易燃、易爆物品的發(fā)放、保存管理工作，防止火災(zāi)發(fā)生。

(5)負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。

(6)負責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。并對特種設(shè)備操作人員加強培訓(xùn)。

十一、財務(wù)部安全職責(zé)

(1)按規(guī)定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。

(2)按時支付員工勞動保險費用。

(3)按照國家規(guī)定負責(zé)員工安全教育費的支付。

(4)負責(zé)下屬員工的崗位安全教育。

十二、銷售部安全職責(zé)

負責(zé)下屬員工的崗位安全教育。

(一)考核辦法

1、本公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工如不履行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策和規(guī)定，不遵守公司制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，以致造成安全事故者，根據(jù)情節(jié)輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司法機關(guān)處理。

2、當(dāng)月發(fā)生一般及以下安全事故者，扣除責(zé)任人和部門主管績效成績10分/人次，發(fā)生一般以上事故者，責(zé)任人和部門主管當(dāng)月績效考核成績?nèi)∠⑷∠?dāng)年度晉級資格。

新版安全生產(chǎn)管理制度篇8

1、總則

為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理，夯實調(diào)度班安全基礎(chǔ)，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調(diào)度保障，制定本制度。

2、調(diào)度運行

2.1調(diào)度值班

2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟運行負完全責(zé)任，副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅守崗位，及時準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。

2.1.2值班調(diào)度員進行調(diào)度操作時(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護，特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護，操作前應(yīng)核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應(yīng)進行危險點分析和事故預(yù)想。

2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對電網(wǎng)實時情況進行危險點分析，制定預(yù)控措施，并進行事故預(yù)想。

2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預(yù)想等各項記錄。

2.1.5嚴格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度，保護電力市場各方利益。

2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準的值班表執(zhí)行，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長同意。

2.2交接班

2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準備工作，接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班，接班前4小時內(nèi)不得喝酒。

2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。

2.2.3交接班時應(yīng)對下列事項進行交接：

2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式，運行有關(guān)注意事項及規(guī)定;

2.2.3.2系統(tǒng)負荷、電壓及無功補償情況;

2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);

2.2.3.4設(shè)備檢修工作報告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;

2.2.3.5繼電保護裝置投停及定值變更情況;

2.2.3.6事故、異常運行、設(shè)備缺陷情況;

2.2.3.7拉、限電情況及用電指標;

2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險點及預(yù)控措施等。

2.2.4交接班時應(yīng)做好的下列記錄：

2.2.4.1交接班記錄;

2.2.4.2調(diào)度運行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項數(shù)統(tǒng)計;

2.2.4.3危險點分析記錄(接班值接班后立即做)。

2.3調(diào)度聯(lián)系匯報

2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮，負責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時及時匯報省調(diào)，華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時，也應(yīng)及時匯報省調(diào)。

2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為：各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員，線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人，電力用戶指定的電氣聯(lián)系人，聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準或調(diào)度協(xié)議約定。

2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實際情況需要時，地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。

2.3.4各級值班調(diào)度員及運行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時，必須先互報單位、姓名，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語，嚴格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報、錄音記錄制度。

2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運行人員發(fā)布的指令，如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時，必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。

2.3.6地調(diào)與各運行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段，非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用，調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動錄音電話，調(diào)度電話出現(xiàn)異常時應(yīng)立即匯報所領(lǐng)導(dǎo)處理，只能使用非自動錄音電話或手機進行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時，也應(yīng)事先匯報所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長。

2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時應(yīng)及時匯報公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長，設(shè)備故障缺陷及時通知設(shè)備維護部門處理，負荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動情況應(yīng)及時書面通知方式。

2.4調(diào)度操作指令票

2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。

2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復(fù)審、預(yù)發(fā)，班長應(yīng)對特別重大操作進行審核;臨時操作應(yīng)由副值擬定、主值初審，班長復(fù)審。

2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進行，應(yīng)由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應(yīng)注明原因，并及時通知。

新版安全生產(chǎn)管理制度篇9

1、參與生產(chǎn)運營體系的規(guī)劃與建設(shè)，并負責(zé)組織落實;

2、負責(zé)生產(chǎn)管理制度的&39;制(修)訂、執(zhí)行督導(dǎo)與檢查改善;

3、負責(zé)生產(chǎn)運營指標制定、重點工作計劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評價改進;

4、負責(zé)組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

5、負責(zé)場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

6、負責(zé)制造成本控制，制定并跟蹤落實生產(chǎn)過程降本增效工作計劃;

7、負責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立，開展系統(tǒng)性分析運用;

8、負責(zé)重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào);

9、負責(zé)生產(chǎn)管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實培養(yǎng)計劃。

新版安全生產(chǎn)管理制度篇10

1、相關(guān)技術(shù)人員必須掌握高空作業(yè)工種專業(yè)技術(shù)及規(guī)程。

2、凡參加高處作業(yè)的人員應(yīng)進行體格檢查，經(jīng)醫(yī)生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參加高處作業(yè)。

3、從事高空作業(yè)的人員必須持有高空作業(yè)操作證，并嚴禁高空操作人員在精神不佳、熬夜或酒后、身體不適等情況下作業(yè)。

4、高處作業(yè)時防護用品要穿戴整齊，必須將衣袖、褲腳扎緊，需佩戴安全帽，穿軟底防滑鞋，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高處作業(yè)不準穿硬底鞋或帶釘易滑的鞋靴（女同志需將頭發(fā)放進安全帽內(nèi)，不得穿裙子）。2米以上登高作業(yè)，須系好安全帶，安全帶應(yīng)掛在上方的牢固可靠處，懸掛端長度不大于1m。

5、新入職員工，必須經(jīng)過公司安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。

6、作業(yè)人員初次上崗前，須由部門經(jīng)理或小組長對其進行安全技術(shù)交底。

7、作業(yè)人員需定期對所有的登高工具和安全工具（如安全帽、安全帶、梯子等）進行檢查，確保安全可靠。嚴禁冒險作業(yè)。

8、高處作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具包，所有的工具、零件、材料必須裝入工具包。運送設(shè)備時須使用專用保險繩，并對保險繩定期檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患時及時報廢；登高時手中嚴禁拿物件，并必須從指定路線上下；傳遞物品時嚴禁拋擲，嚴禁高處向底處拋擲材料、工具及雜物。

9、高處作業(yè)人員不得在無遮攔處休息，防止墜落。

10、非相關(guān)技術(shù)人員不得攀登高處，登高參觀的人員應(yīng)由專人陪同，并嚴格遵守有關(guān)安全規(guī)定。

新版安全生產(chǎn)管理制度篇11

1、公司的安全生產(chǎn)工作每年總結(jié)一次，由公司安全生產(chǎn)委員會和安全部組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人，并給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

2、安全生產(chǎn)先進集體的基本條件

①各部門必須認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行上級和廠部有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)，加強安全管理。

②嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷加強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力。

③加強安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患和塵毒危險，并及時報告和整改，積極改善勞動條件。

④連續(xù)三年以上無責(zé)任事故，造成人員傷亡或財產(chǎn)損失，安全生產(chǎn)工作或成績顯著的。

3、安全生產(chǎn)先進個人條件

①遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守紀律，保證安全生產(chǎn)。

②積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識不斷提高安全知識和自我保護能力。

③堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和違章作業(yè)。

4、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的，給予特別獎勵。

5、發(fā)生重大事故或傷亡事故（含交通事故）對事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額的最高30%處罰（最高不超過30%）并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

6、凡發(fā)生事故要按有關(guān)規(guī)定報告，如有滿報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責(zé)成或補報外，對事故單位（室）給予扣發(fā)工資總額最高30%的處罰，對事故責(zé)任者視情況輕重給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及刑事者追究其法律責(zé)任。

7、各級部門領(lǐng)導(dǎo)、職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，在如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

①不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

②對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

③不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷不顧他人違章作業(yè)的。

④對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心、馬虎草率、麻痹大意的。

⑤對安全生產(chǎn)不檢查，不督促、不指導(dǎo)、放任自流的。

⑥延誤裝修安全防護設(shè)備或不裝修安全防護設(shè)備的。

⑦違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅自離崗或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

⑧擅動有“危險禁動”標志的設(shè)備、機器、開關(guān)、電閘、信號等。

⑨不服從指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。

⑩施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

對以上行為造成事故者應(yīng)按情節(jié)輕重給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

新版安全生產(chǎn)管理制度篇12

安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、道路運輸經(jīng)營者負責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。

3、聘請符合道路運輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5、落實事故處理“四不放過”的原則，即：事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

6、建立營運車輛維護、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護，確保車輛技術(shù)狀況良好。

安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1、嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識。

2、對道路運輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規(guī)則和交通運輸法規(guī)。

3、做好危險路段記錄并積極采取應(yīng)對措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。

4、不運輸法律、行政法規(guī)禁止運輸?shù)呢浳铮伞⑿姓ㄒ?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運輸?shù)呢浳铮瑧?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運。

安全生產(chǎn)管理內(nèi)容：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

2、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。

4、駕駛員安全生產(chǎn)管理制度。

5、車輛安全生產(chǎn)管理制度。

新版安全生產(chǎn)管理制度篇13

為了確保我院師生員工的生命財產(chǎn)和教學(xué)科研及生產(chǎn)生活的安全，落實安全責(zé)任，強化安全管理，結(jié)合我院實際情況，特制定本制度。

一、總則

第一條安全生產(chǎn)事關(guān)師生員工生命財產(chǎn)和學(xué)院發(fā)展的大局，各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，自覺遵守安全法規(guī)，做到依法辦事。

第二條學(xué)院成立以院長為組長為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，保衛(wèi)科是院安全生產(chǎn)管理職能部門，受學(xué)院安全工作責(zé)任人和分管負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，在院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的具體領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

第三條學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)在進行教學(xué)、生產(chǎn)、后勤、基建、生活保障等各項管理工作中，要本著對社會和師生員工高度負責(zé)的精神，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管，誰負責(zé)”的原則。各部門的行政主要負責(zé)人是安全工作的第一責(zé)任人，對本級的安全工作全面負責(zé)。

第四條各級領(lǐng)導(dǎo)要切實把安全工作放在重要議事日程，做到與中心工作同時計劃布置，同時抓好落實，同時檢查評比，同時總結(jié)考核。

第五條嚴格按審批要求，加強安全申報工作，對新建、改建、擴建的工程項目必須保證有完備的防火、防盜等安全設(shè)施和措施，并與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。

二、安全責(zé)任書的簽訂

第六條各部門、系部納入學(xué)院治安綜合治理的范疇，學(xué)院每年與各單位簽訂一次安全生產(chǎn)責(zé)任書，并實施考核。

第七條按照一級抓一級，層層抓落實的要求，各部門要分別與下屬的單位或崗位簽的安全生產(chǎn)責(zé)任書。

第八條凡進入院內(nèi)進行建筑道路施工、物業(yè)管理等各種經(jīng)營活動的單位，在與相關(guān)部門簽訂業(yè)務(wù)合同的同時簽訂安全協(xié)議，自覺接受職能部門的檢查監(jiān)督。

第九條各系部學(xué)生進行實習(xí)，應(yīng)由帶班教師或指導(dǎo)員教師進行安全教育，同時簽訂安全承諾書。

三、安全管理

第十條各部門必須根據(jù)本安全生產(chǎn)系列結(jié)合工作實際和特點，制定有關(guān)的安全管理制度和各崗位安全操作規(guī)程，并按規(guī)定張掛（貼），嚴格執(zhí)行。

第十一條切實做好本部門教職工和學(xué)生的安全教育，提高全體人員的安全意識和自我防范能力。

第十二條根據(jù)需要，每年召開一至二次安全工作會議，傳達上級精神，分析安全形勢、通報安全情況，整改安全隱患，明確工作任務(wù)，抓好工作落實。

第十三條重視勞動保護工作，關(guān)心一線工作的職工。

第十四條不準隨意排放廢氣、廢水、廢物、噪聲，不得污染校內(nèi)外環(huán)境。

第十五條各部門要認真開展自查自糾，對查出的隱患要及時整改，對不具備當(dāng)場整改條件的，應(yīng)及時報告，提出整改方案，在未消除隱患之前應(yīng)當(dāng)落實防范措施，確保安全。

第十六條各類在用的設(shè)備應(yīng)保持完好狀態(tài)，不準隨意改動安全保險裝置。

第十七條新進人員（包括外來實習(xí)、協(xié)作以及外來施工人員）必須先經(jīng)過安全教育，在掌握安全操作技能和具有自我保護能力后，方能獨立工作。

第十八條特殊工種的工作人員必須經(jīng)過國家規(guī)定的安全技術(shù)部門培訓(xùn)考核，取得證書后方可獨立上崗操作。

第十九條嚴格遵守國家及上級主管部門關(guān)于交通安全、化學(xué)危險品管理、食品衛(wèi)生、特種設(shè)備監(jiān)察的管理規(guī)定，學(xué)院保衛(wèi)科、后勤處、基建處等相關(guān)職能部門要結(jié)合實際制定出具體規(guī)章制度，并定期檢查，做好防火、防爆、防盜、防食物中毒、防交通事故等方面的安全措施，確保人身和財產(chǎn)的安全。

第二十條發(fā)生安全事故，應(yīng)采取積極有效的措施及時處理。若發(fā)現(xiàn)重大事故，應(yīng)立即組織搶救，并保護好現(xiàn)場，同時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。不準隱瞞不報或謊報事故真相。

第二十一條根據(jù)事故大小，情節(jié)輕重，對事故肇事者和責(zé)任者按有關(guān)規(guī)定進行處理。

第二十二條學(xué)院每學(xué)期對安全生產(chǎn)工作進行一次綜合考核。對優(yōu)秀的單位及個人給予表揚獎勵；不合格的給予批評整改及其他必要的處分。

新版安全生產(chǎn)管理制度篇14

1、公司所有運輸車輛出車前、行車中、收車后、檢查車輛的安全部位，各種機件連接，緊固情況，重點檢查看拉向桿、剎車、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常;

2、對運行車輛要保持機油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好，防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現(xiàn)象發(fā)生;

3、行車中應(yīng)注意查聽發(fā)動機、底盤有無異響，看儀表指示是否正常。

4、公司所有運輸車輛每五天必須全面檢查一次，安全員向駕駛員詢問車輛在行駛中有無異常現(xiàn)象，對車身、門、窗玻璃、車門、座位、后視鏡等是否良好，檢查輪胎氣壓、胎面有無劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。

5、公司所有運行車輛都要嚴格按照《山東省道路運輸管理條例》執(zhí)行，實行定期檢測，強制維護、視情修理的原理，每運行15000-20000公里，進行一次一級維護以清潔、潤滑、緊固為主，并檢查制動、方向等安全部件。每運行12000-15000公里(或3個月)，進行一次二級維護。二級維護車輛出廠合格證和質(zhì)量保重期制度，車輛二級維護持原技術(shù)合格證到汽車綜合性能檢測線，上線檢測，檢測不合格項目回廠修復(fù)，檢測合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級維護項目，除一級維護作業(yè)外，以檢查、調(diào)整為主，撤離檢查輪胎換位。二級維護前對車輛進行檢測診斷，確定附加小修項目。二級維護作業(yè)內(nèi)容按《新汽車維修制度資料選編》執(zhí)行。

6、公司所有運行車輛按上級要求，及時參加交通，交警部門組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應(yīng)對車容、車貌、車況進行一次綜合性檢查，以保證檢驗合格。檢驗合格的車輛、交通、交警等部門在有關(guān)部門證明上簽章。凡不能參加審驗的和年檢不合格的車輛，一律停止使用。

新版安全生產(chǎn)管理制度篇15

第一節(jié)總則

1、為加強醫(yī)院信息技術(shù)外包服務(wù)的安全管理，保證醫(yī)院信息系統(tǒng)運行環(huán)境的穩(wěn)定，特制定本制度。

2、本制度所稱信息技術(shù)外包服務(wù)，是指醫(yī)院以簽訂合同的方式，委托承擔(dān)信息技術(shù)服務(wù)且非本醫(yī)院所屬的專業(yè)機構(gòu)提供的信息技術(shù)服務(wù)，主要包括信息技術(shù)咨詢服務(wù)、運行維護服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)及其它相關(guān)信息化建設(shè)服務(wù)等。

3、安全管理是以安全為目的，進行有關(guān)安全工作的方針、決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能，合理有效地使用人力、財力、物力、時間和信息，為達到預(yù)定的安全防范而進行的各種活動的總和，稱為安全管理。

4、外包服務(wù)安全管理遵循關(guān)于安全的所有商業(yè)準則及適當(dāng)?shù)耐獠糠伞⒎ㄒ?guī)。

第二節(jié)外包服務(wù)范圍

1、外包服務(wù)包括信息技術(shù)咨詢服務(wù)、運行維護服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)等。

2、咨詢服務(wù)：

（1）根據(jù)醫(yī)院的信息化建設(shè)總體部署，協(xié)助醫(yī)院制定切實可行的技術(shù)實施方案。

（2）對醫(yī)院現(xiàn)有的信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)、設(shè)備運行狀態(tài)和應(yīng)用情況進行診斷和評估，提出合理化的解決方案。

（3）根據(jù)醫(yī)院的實際情況提出備份方案和應(yīng)急方案。

（4）其它信息技術(shù)咨詢服務(wù)。

3、運行維護服務(wù)：

（1）軟硬件設(shè)備安裝、升級服務(wù)。

（2）硬件設(shè)備的維修和保養(yǎng)。

（3）根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)變化，提供應(yīng)用系統(tǒng)功能性的需求解決方案及執(zhí)行服務(wù)。

（4）系統(tǒng)定期巡檢和整體性能評估。

（6）日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)問題的處理服務(wù)。

（7）其它運行維護服務(wù)。

4、技術(shù)培訓(xùn)：根據(jù)醫(yī)院的`實際情況，提供相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。

第三節(jié)外包服務(wù)安全管理

1、外包服務(wù)安全管理應(yīng)按照“安全第一、預(yù)防為主”的原則，采取科學(xué)有效的安全管理措施，應(yīng)用確保信息安全的技術(shù)手段，建立權(quán)責(zé)明確、覆蓋信息化全過程的崗位責(zé)任制，對信息化全過程實行嚴格監(jiān)督和管理，確保信息安全。

2、成立由分管領(lǐng)導(dǎo)同志信息化外包管理組織，明確信息化管理的部門、人員及其職責(zé)。

3、建立信息建設(shè)安全保密制度，與外包服務(wù)方簽訂安全保密協(xié)議或合同，明確符合安全管理及其它相關(guān)制度的要求。并對服務(wù)人員進行安全保密教育。

4、制定信息化加工過程管理、信息化成果驗收與交接、存儲介質(zhì)管理等操作規(guī)程或規(guī)章制度。

5、外包服務(wù)方的人員素質(zhì)、技術(shù)與管理水平能夠滿足擬承擔(dān)項目的要求，進行相應(yīng)的安全資質(zhì)管理。

6、信息中心配備專人負責(zé)安全，負責(zé)日常信息安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。對服務(wù)方提供的服務(wù)進行安全性監(jiān)督與評估，采取安全措施對訪問實施控制，出現(xiàn)問題應(yīng)遵照合同規(guī)定及時處理和報告，確保其提供的服務(wù)符合醫(yī)院的內(nèi)部控制要求。

7、對外包服務(wù)的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)運行的安全狀況應(yīng)定期進行評估，當(dāng)出現(xiàn)重大安全問題或隱患時應(yīng)進行重新評估，提出改進意見，直至停止外包服務(wù)。

8、使用外包服務(wù)方設(shè)備的，對其進行必要的安全檢查。

9、在重要安全區(qū)域，對外部服務(wù)方的每次訪問進行風(fēng)險控制；必要時應(yīng)外部服務(wù)方的訪問進行限制。

第四節(jié)附則

1、本制度由信息中心負責(zé)解釋。

2、本制度自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。

新版安全生產(chǎn)管理制度篇16

為了規(guī)范網(wǎng)吧管理中對網(wǎng)吧人員的管理,于是網(wǎng)吧制定了網(wǎng)吧人員管理制度,而為了網(wǎng)吧信息安全,所以網(wǎng)吧則制定了網(wǎng)吧信息安全管理制度,以下則是相關(guān)網(wǎng)吧制定的網(wǎng)吧信息安全管理制度的內(nèi)容。

第一條應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,加強行業(yè)自律,自覺接受政府有關(guān)部門依法實施的監(jiān)督管理,為上網(wǎng)消費者提供良好的服務(wù)。

上網(wǎng)消費者,應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,遵守社會公德,開展文明、健康的上網(wǎng)活動。

第二條上網(wǎng)消費者不得利用網(wǎng)吧制作、下載、復(fù)制、查閱、發(fā)布、傳播或者以其他方式使用含有下列內(nèi)容的信息:

(一)反對憲法確定的.基本原則的;

(二)危害國家統(tǒng)一、主權(quán)和領(lǐng)土完整的;

(三)泄露國家秘密,危害國家安全或者損害國家榮譽和利益的;

(四)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結(jié),或者侵害民族風(fēng)俗、習(xí)慣的;

(五)破壞國家宗教政策,宣揚__、迷信的;

(六)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定的;

(七)宣傳淫穢、賭博、暴力或者教唆犯罪的;

(八)侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權(quán)益的;

(九)危害社會公德或者民族優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的;

(十)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容的。

第三條上網(wǎng)消費者不得進行下列危害信息網(wǎng)絡(luò)安全的活動:

(一)故意制作或者傳播計算機病毒以及其他破壞性程序的;

(二)非法侵入計算機信息系統(tǒng)或者破壞計算機信息系統(tǒng)功能、數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序的;

(三)進行法律、行政法規(guī)禁止的其他活動的。

第四條應(yīng)當(dāng)通過依法取得經(jīng)營許可證的互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)提供者接入互聯(lián)網(wǎng),不得采取其他方式接入互聯(lián)網(wǎng)。

網(wǎng)吧內(nèi)所有計算機必須通過局域網(wǎng)的方式接入互聯(lián)網(wǎng),不得直接接入互聯(lián)網(wǎng)。

第五條上網(wǎng)消費者不得利用網(wǎng)絡(luò)游戲或者其他方式進行賭博或者變相賭博活動。

第六條實施經(jīng)營管理技術(shù)措施,建立場內(nèi)巡查制度,發(fā)現(xiàn)上網(wǎng)消費者有本條例第二條、第三條、第六條所列行為或者有其他違法行為的,應(yīng)當(dāng)立即予以制止并在24小時內(nèi)向文化行政部門、公安機關(guān)舉報。

第八條在顯著位置懸掛《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營許可證》和營業(yè)執(zhí)照。

第九條未成年人不得進入本網(wǎng)吧。在網(wǎng)吧入口處的顯著位置懸掛未成年人禁入標志。

第十條每日營業(yè)時間限于10時至2時。

第十一條對上網(wǎng)消費者的身份證等有效證件進行核對、登記,并記錄有關(guān)上網(wǎng)信息。登記內(nèi)容和記錄備份保存時間不得少于60日,并在文化行政部門、公安機關(guān)依法查詢時予以提供。登記內(nèi)容和記錄備份在保存期內(nèi)不得修改或者刪除。

第十二條依法履行信息網(wǎng)絡(luò)安全、治安和消防安全職責(zé),并遵守下列規(guī)定:

(一)禁止明火照明和吸煙并懸掛禁止吸煙標志;

(二)禁止帶入和存放易燃、易爆物品;

(三)不得安裝固定的封閉門窗柵欄;

(四)營業(yè)期間禁止封堵或者鎖閉門窗、安全疏散通道和安全出口;

(五)不得擅自停止實施安全技術(shù)措施。

為了加強對網(wǎng)吧的管理,規(guī)范網(wǎng)吧的經(jīng)營,維護公眾和網(wǎng)吧的合法權(quán)益,保障網(wǎng)吧活動健康發(fā)展,促進社會主義精神文明建設(shè),根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理條例》制定了以上的網(wǎng)吧信息安全管理制度。

新版安全生產(chǎn)管理制度篇17

1、總則

（1）為貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，健全安全組織，強化安全管理加強安全監(jiān)督，檢查和安全獎罰力度，特制定本制度。

（2）公司所屬各單位，均執(zhí)行本制度。

2、季度評價獎罰

（1）公司對各施工現(xiàn)場及分公司進行安全檢查，以建設(shè)部頒布發(fā)的《施工企業(yè)安全檢查標準》JGJ59-99、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20__和《__市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》及總公司頒布發(fā)的《施工現(xiàn)場管理工作實施細則》為依據(jù)，以月檢查評分、季度評比的方式進行評價。

（2）月檢查評分在次月底3日前公布，作為對施工現(xiàn)場及分公司的安全管理水平的評價，季度內(nèi)各月平均評分為評比獎罰的季度平均評分=本季度各月評分之和/3。季度平均分計算值取小數(shù)點后一位、第二位按四舍五入記錄。季度內(nèi)檢查不足3個月的，按實際檢查月份算術(shù)平均值記。

（3）有兩個及兩個以上施工現(xiàn)場的單位月評分，以被檢施工現(xiàn)場的平均得分計算。

月檢查評分=受檢施工現(xiàn)場評分之和/受檢施工現(xiàn)場數(shù)

（4）機械施工單位受檢內(nèi)容突出大型機械的拆裝、運輸、安全裝置、驗收及維修檢查及時和資料完整性等。

（5）獎罰計量單位以本季度內(nèi)在施工面積每千平方米或萬元產(chǎn)值為一個計算單位，面積與產(chǎn)值均取整數(shù)部分。

3、安全管理獎罰

（1）在安全生產(chǎn)管理中，自覺落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期檢查執(zhí)行情況，實現(xiàn)安全防護，臨時用電標準化，及時消除施工中的安全隱患，保障安全生產(chǎn)的單位和個人均給予獎勵。

（2）對單位獎勵額為500-20__元，對個人獎勵額為50-100元，有突出貢獻的根據(jù)業(yè)績加獎厲額，但最高不超過獎勵額的兩倍。

（3）有如下表現(xiàn)之一的單位和個人可受到獎勵：

①認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標準規(guī)范和制度、成績顯著的。

②在安全技術(shù)、勞動保護科研方面的革新或發(fā)明，提出有價值的合理化建議的。

③在創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場活動中，始終保持施工現(xiàn)場較高管理水平，在行業(yè)或企業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的。

④工作中，取得有推廣價值的安全管理經(jīng)驗的。

⑤防止重大傷亡事故或重大設(shè)備事故，在事故搶救中表現(xiàn)突出的。

⑥在各種安全生產(chǎn)活動中，被評為行業(yè)或企業(yè)先進的。

（4）對發(fā)生死亡、重傷，一次3人以上傷害事故的單位，按違反《勞動保護法規(guī)處罰實施辦法》，承擔(dān)各級經(jīng)濟處罰，同時負擔(dān)處理事故過程中所發(fā)生的一切費用，公司同時對事故單位追加罰款3000元。

（5）對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報，一經(jīng)查出責(zé)令其補報，除按第十二條處罰外，追加罰款20__元，對責(zé)任人按有關(guān)條款另行處罰。

（6）有如下情節(jié)之一的單位，依據(jù)責(zé)任程度給予500~5000元的罰款。

①對施工作業(yè)人員不進行安全教育或安全教育不落實，沒有安全教育資料，經(jīng)批評仍無改進的。

②施工作業(yè)人員聯(lián)保互保安全責(zé)任制未落實或不起作用的。

③無安全檢查制度或有制度未落實，不按規(guī)定進行安全檢查、反饋、整改、評定資料不全的。

④施工作業(yè)無方案，無安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施缺乏針對性，安全技術(shù)資料不全的。

⑤設(shè)施或設(shè)備使用前未進行驗收或驗收資料不全，經(jīng)指出無改進的。

⑥部履行交底手續(xù)，交底手續(xù)或資料不齊全，或有安全技術(shù)交底但未落實，檢查監(jiān)督不到位。

⑦“四口““五臨邊“未按規(guī)定要求進行防護，或防護不符合標準的。

⑧發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時采取措施的、不及時報告的、釀成事故的。

新版安全生產(chǎn)管理制度篇18

目的：制定設(shè)備安全管理制度，要求各部門必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針；必須堅持設(shè)備――生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時有效地消除設(shè)備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。

范圍：公司所有設(shè)備。

職責(zé)：公司所有部門及所有崗位員工

規(guī)程：

1、設(shè)備選購

1.1必須堅持“安全高于一切”的設(shè)備選購原則，要求做到設(shè)備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。

1.2設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設(shè)備安全可靠程度、價格、售后服務(wù)等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。

1.3安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。

2、設(shè)備使用前的管理工作

2.1制定安全操作規(guī)程。

2.2制定設(shè)備維護保養(yǎng)責(zé)任制。

2.3安裝安全防護裝置。

2.4員工培訓(xùn)：內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

3、設(shè)備使用中的管理工作

3.1嚴格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員負責(zé)檢查落實。

3.2設(shè)備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設(shè)備管理人員負責(zé)檢查實施。

3.4預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責(zé)實施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

4、設(shè)備維護保養(yǎng)制度

4.1設(shè)備運行與維護堅持“設(shè)備專人負責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設(shè)備安全，負責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。

4.2操作人員要做好以下工作：

4.2.1自覺愛護設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。

4.2.2設(shè)備、管線、閥門做到不滲不漏。

4.2.3做好設(shè)備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

4.2.4設(shè)備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技狀況良好。

4.2.5建立設(shè)備保養(yǎng)日志，做好設(shè)備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

4.2.6保持設(shè)備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好

5、設(shè)備檢查制度

5.1生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查一次，并將檢查結(jié)果進行記錄。

5.2每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計劃。設(shè)備大修前必須計劃修理工時，完工時間，準備配件材料及維修所需工具等。

5.3設(shè)備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收，并上作好記錄。

5.4每年定期由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責(zé)，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責(zé)任人的處理意見和改進措施等。

6、設(shè)備更新改造及報廢的管理工作

6.1設(shè)備報廢的基本原則：

6.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設(shè)備。

6.1.2設(shè)備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。

6.1.3設(shè)備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。

6.1.4設(shè)備使用時間不長，但有更合理更經(jīng)濟先進的設(shè)備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。

6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。

符合以上情況的設(shè)備均可按照設(shè)備報廢規(guī)程申請報廢。

6.2設(shè)備報廢手續(xù)

6.2.1）由設(shè)備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技部確認并簽署意見。

6.2.2由使用部門負責(zé)人填寫報廢申請單上交技部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準、移交財務(wù)部辦理報廢結(jié)算手續(xù)。

6.3.設(shè)備改造的基本要求

6.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟上也是合算的。

6.3.2設(shè)備改造要持謹慎負責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。

7、嚴格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購，設(shè)備維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄，負責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認，存檔保存。

新版安全生產(chǎn)管理制度篇19

1、總則

（1）為貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，健全安全組織，強化安全管理加強安全監(jiān)督，檢查和安全獎罰力度，特制定本制度。

（2）公司所屬各單位，均執(zhí)行本制度。

2、季度評價獎罰

（1）公司對各施工現(xiàn)場及分公司進行安全檢查，以建設(shè)部頒布發(fā)的《施工企業(yè)安全檢查標準》JGJ59-99、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2021和《__市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準》及總公司頒布發(fā)的《施工現(xiàn)場管理工作實施細則》為依據(jù)，以月檢查評分、季度評比的方式進行評價。

（2）月檢查評分在次月底3日前公布，作為對施工現(xiàn)場及分公司的安全管理水平的評價，季度內(nèi)各月平均評分為評比獎罰的季度平均評分=本季度各月評分之和/3。季度平均分計算值取小數(shù)點后一位、第二位按四舍五入記錄。季度內(nèi)檢查不足3個月的，按實際檢查月份算術(shù)平均值記。

（3）有兩個及兩個以上施工現(xiàn)場的單位月評分，以被檢施工現(xiàn)場的平均得分計算。

月檢查評分=受檢施工現(xiàn)場評分之和/受檢施工現(xiàn)場數(shù)

（4）機械施工單位受檢內(nèi)容突出大型機械的拆裝、運輸、安全裝置、驗收及維修檢查及時和資料完整性等。

（5）獎罰計量單位以本季度內(nèi)在施工面積每千平方米或萬元產(chǎn)值為一個計算單位，面積與產(chǎn)值均取整數(shù)部分。

3、安全管理獎罰

（1）在安全生產(chǎn)管理中，自覺落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并定期檢查執(zhí)行情況，實現(xiàn)安全防護，臨時用電標準化，及時消除施工中的安全隱患，保障安全生產(chǎn)的單位和個人均給予獎勵。

（2）對單位獎勵額為500-2021元，對個人獎勵額為50-100元，有突出貢獻的根據(jù)業(yè)績加獎厲額，但最高不超過獎勵額的兩倍。

（3）有如下表現(xiàn)之一的單位和個人可受到獎勵：

①認真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、標準規(guī)范和制度、成績顯著的。

②在安全技術(shù)、勞動保護科研方面的革新或發(fā)明，提出有價值的合理化建議的。

③在創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場活動中，始終保持施工現(xiàn)場較高管理水平，在行業(yè)或企業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的。

④工作中，取得有推廣價值的安全管理經(jīng)驗的。

⑤防止重大傷亡事故或重大設(shè)備事故，在事故搶救中表現(xiàn)突出的。

⑥在各種安全生產(chǎn)活動中，被評為行業(yè)或企業(yè)先進的。

（4）對發(fā)生死亡、重傷，一次3人以上傷害事故的單位，按違反《勞動保護法規(guī)處罰實施辦法》，承擔(dān)各級經(jīng)濟處罰，同時負擔(dān)處理事故過程中所發(fā)生的一切費用，公司同時對事故單位追加罰款3000元。

（5）對發(fā)生傷亡事故隱瞞不報，一經(jīng)查出責(zé)令其補報，除按第十二條處罰外，追加罰款2021元，對責(zé)任人按有關(guān)條款另行處罰。

（6）有如下情節(jié)之一的單位，依據(jù)責(zé)任程度給予500~5000元的罰款。

①對施工作業(yè)人員不進行安全教育或安全教育不落實，沒有安全教育資料，經(jīng)批評仍無改進的。

②施工作業(yè)人員聯(lián)保互保安全責(zé)任制未落實或不起作用的。

③無安全檢查制度或有制度未落實，不按規(guī)定進行安全檢查、反饋、整改、評定資料不全的。

④施工作業(yè)無方案，無安全技術(shù)措施或安全技術(shù)措施缺乏針對性，安全技術(shù)資料不全的。

⑤設(shè)施或設(shè)備使用前未進行驗收或驗收資料不全，經(jīng)指出無改進的。

⑥部履行交底手續(xù)，交底手續(xù)或資料不齊全，或有安全技術(shù)交底但未落實，檢查監(jiān)督不到位。

⑦“四口““五臨邊“未按規(guī)定要求進行防護，或防護不符合標準的。

⑧發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時采取措施的、不及時報告的、釀成事故的。

新版安全生產(chǎn)管理制度篇20

第一章總則

安全生產(chǎn)是牧場生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實行“防疫、防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全體動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家畜牧行業(yè)有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的&39;實際情況制訂本制度。

第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。公司總經(jīng)理或者是牧場場長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負責(zé)本公司(牧場)的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理(副場長)任副組長，具體負責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負責(zé)落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設(shè)立一名兼職安全員，負責(zé)監(jiān)督、檢查、上報安全事項。班組設(shè)立義務(wù)消防員，負責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。

第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家及畜牧行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

3、把安全管理納入日常工作計劃。

4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。

5、負責(zé)對本公司發(fā)生的疫病、工傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認真落實整改措施和做好善后處理工作。

6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責(zé)組織落實。

2、落實本部門兼職安全員、消防員(班組)人選。

3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

4、負責(zé)本部門的疫病防控、安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實施。

6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

7、定期向安全生產(chǎn)負責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。

8、在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5S管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同)，在例會上通報檢查情況，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

三、安全員崗位職責(zé)

1、具體負責(zé)相應(yīng)區(qū)域(生產(chǎn)車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。

2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實整改措施。

3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情況。

4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。

四、義務(wù)安全消防員崗位職責(zé)

1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

2、由安全員組織，進行不定期的疫病防控、消防演習(xí)，確保掌握基本的疫病防控、消防技能。

3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報。

4、協(xié)助安全員負責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。

五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強疫病防控、安全法制觀念和意識。

2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。

3、正確使用勞動保護用品。

4、及時向公司有關(guān)負責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

第四章安全會議

公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實施。

第五章安全培訓(xùn)

1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進行崗位、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進行相應(yīng)的崗位或班組安全教育。

3、公司對全體員工必須進行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。

4、本公司特種作業(yè)人員(包括疫病保健、電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等)，必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。

第六章安全生產(chǎn)檢查

一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：

1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效;

2、規(guī)定的安全措施是否落實;

3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠;

6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

(二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負責(zé)人負責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：

1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。

2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。

(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對防疫設(shè)施、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

第七章生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：

1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。

2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標志。

3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：

1、生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好。

2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。

3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、感染疾病、人身傷害或其它事故的，應(yīng)視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

三、防疫設(shè)備必須按消毒防疫要求保證正常工作：

1、門口進出通道防疫設(shè)施每天檢測，消毒池保證隨時有消毒液。

2、牧場內(nèi)消毒車輛保證隨時使用，不得出現(xiàn)消毒設(shè)施設(shè)備故障不能使用現(xiàn)象。

第八章職工安全衛(wèi)生保護措施

1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護用品，并督促其按規(guī)定正確使用。

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預(yù)防職業(yè)病。

第九章傷亡事故管理

1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團公司和保險公司等相關(guān)部門。