創(chuàng)意員工管理制度有哪些
創(chuàng)意員工管理制度有哪些篇1
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！
一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復(fù)！
二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密；
三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；
四、員工上鐘實(shí)行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準(zhǔn)拒客、挑客；
五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料；
六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽；
七、認(rèn)真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理
八、本公司不享受任何險種；
九、員工服務(wù)態(tài)度：
1、熱情接待每為客戶。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù)；
2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹；
3、工作后---對本次服務(wù)是否滿意？麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！
十、員工獎罰規(guī)定：
1、全勤獎勵60元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰１００元，工作時間無重要事不允許請假，請假一天扣罰５０，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理；病假必須出具醫(yī)院發(fā)票證明．
2、每三個月進(jìn)行評選優(yōu)秀員工，獎勵200元；客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績，拒客一次扣罰30元；
3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；
4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘，違者扣罰5元/次；
5、必須服從分配、服從管理，違者扣罰１０/次；私下使用本公司電腦者扣罰１０/次；
6、透露公司機(jī)密（產(chǎn)品原價、客戶檔案、工資待遇）查明屬實(shí)將扣除當(dāng)月工資的60%；
7．嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，互相攻擊，如有違反，組織者罰款１００，無法確認(rèn)組織者，參與者罰款５０。
8．未經(jīng)許可私自使用店內(nèi)產(chǎn)品，用品者，除補(bǔ)交成本外＜最低５元＞，并處罰１０元。
9．員工辭職必須在一個月之前以書面形式象老板提出，并說明辭職原因，及希望離職時間，獲得批準(zhǔn)后方可離職，未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗位者按礦工處理．另外扣除當(dāng)月工資和押金。
公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)！
創(chuàng)意員工管理制度有哪些篇2
公司規(guī)章制度
一、公司形象
1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍，并能向客戶及外界正確地介紹公司業(yè)務(wù)。
2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯
對方。
3、在任何場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。
4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌接待，上班時間(包括午餐時間)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人
接待。
5、接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主
動接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。
6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，
按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。
7、員工在工作時間內(nèi)須保持良好的精神面貌。
8、員工要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間的著裝及修飾須大方得體。
創(chuàng)意員工管理制度有哪些篇3
1、上下班必須按規(guī)定員工通道進(jìn)出，不遲到、早退，下班后不得無故在營業(yè)場所逗留。
2、上班前適當(dāng)修飾，按照規(guī)定著裝，保持莊重整潔的形象。
3、對工作要有責(zé)任心、投入感，能為客人提供妥善、周到、主動、熱情的服務(wù)。
4、服務(wù)客人要使用規(guī)范的禮貌用語，杜絕不良體語，不可以用有色眼光對待客人和同事，不可表露出不耐煩的神情，要細(xì)心、耐心的回答客人、上司的提問。
5、團(tuán)結(jié)同事，互助互愛，發(fā)揚(yáng)團(tuán)體精神，不在背后議論他人是與非，隨時配合其他工作者。
6、保持親切誠懇、時時微笑的態(tài)度工作，要精神飽滿、愉快，不準(zhǔn)帶私人情緒上班。
7、服從管理，對上司安排的工作應(yīng)盡快完成，不可以頂撞上司，要做到先服從后投訴。
8、賓客投訴時要細(xì)心聆聽并加以記錄，早職權(quán)范圍內(nèi)，應(yīng)先向賓客致歉并馬上采取補(bǔ)救措施，事后向上級部門反映，超出職權(quán)范圍時，向上級部門申報。
9、要愛護(hù)公物，節(jié)約并控制成本，損害公物者按原價賠償，情節(jié)嚴(yán)重者追究其責(zé)任。
10、嚴(yán)禁偷取客人或同事財務(wù)，如發(fā)現(xiàn)遺留物品應(yīng)及時上交，并不得向客人強(qiáng)索小費(fèi)。
11、在公司范圍內(nèi)不得與客人或同事發(fā)生摩擦，甚至打架或斗毆，更不得恐嚇客人或同事。
12、要做到客來有迎聲，受助有致謝聲，麻煩別人有道歉聲，客走有送聲，要本著顧客是上帝的宗旨來為客人提供周到快捷熱情的服務(wù)。
創(chuàng)意員工管理制度有哪些篇4
一、考勤管理
1、上班時間由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00(特殊情況的加班，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排)。
2、上、下班時都必須打卡，如遇特殊情況，須由各自部門主管或人事主管簽名確認(rèn)才可。
3、打卡時，不得代人打卡或偽造出勤記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各扣罰20元。
4、在工作期間，不得無故私自離開廠區(qū)。確有事者，須請示主管批準(zhǔn)，打卡后才可出去(返回也須打卡)，否則視為曠工，扣罰50元，嚴(yán)重者開除處理。
企業(yè)在必要的時候安排員工加班，最好按照法律規(guī)定支付相應(yīng)的工資，即平時晚上的加班費(fèi)是本人工資的150%，雙休日是200%，國家法定休假日是300%。但這只是國家規(guī)定的比例，加班費(fèi)發(fā)放額的關(guān)鍵是工資基數(shù)，工資基數(shù)是企業(yè)與員工發(fā)生勞動糾紛時的爭議焦點(diǎn)，所以建議企業(yè)明確工資基數(shù)的計算標(biāo)準(zhǔn)。
另外，建議企業(yè)在發(fā)放加班工資的時候最好有相關(guān)備注，做好與基本工資的區(qū)分，以明確企業(yè)確實(shí)支付員工加班費(fèi)。
5、安排加班時，不得無故缺席，確有特殊原因，須提前申請由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工，扣罰50元。
6、每月遲到打卡上班超過30分鐘者，處罰30元。不到30分鐘，但每月累計超過三次遲到者，底薪扣50元;連續(xù)三個月都有遲到30分以上者，情節(jié)嚴(yán)重者，作開除處理。
7、提前下班或有事請假者，須提前書面申請，由主管簽名批準(zhǔn)交人事部確認(rèn)方可，否則視為曠工扣罰50元。
8、請假者，需提前填寫好請假單交到上級領(lǐng)導(dǎo)處;請假超過5天者，須由廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可，最長請假時間不得超過10天，否則即時終止勞動關(guān)系(特殊情況者，如婚假、喪假、病假，視情況處理)。
9、缺勤(請假)時間，須扣減底薪工資;有加班時間的，按平時加班計時工資計算，但不給予抵扣缺勤時間。
10、員工辭職須以書面申請由主管簽名批準(zhǔn)離開時間，并處理好交接工作，須人事部確認(rèn)才可，否則工資不予發(fā)放。
二、工作責(zé)任規(guī)定
1、禁止泄露公司機(jī)密(包括客戶信息、技術(shù)信息、生產(chǎn)信息等)，如有違反，情節(jié)嚴(yán)重者，將追究其法律責(zé)任。
2、車間內(nèi)員工必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和管理，對未明確事項的處理，應(yīng)及時請示，遵照指示辦理;員工應(yīng)盡職盡責(zé)，精誠合作，敬業(yè)愛崗，積極進(jìn)取。不得借故推搪而影響生產(chǎn)，一經(jīng)查實(shí)視情節(jié)之嚴(yán)重性作出相應(yīng)處罰。
3、在生產(chǎn)過程中，如因個人原因長期無故不加班，3次不服從生產(chǎn)安排者，給予警告，超過3次的給予辭退處理。
4、工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時完成工作的，將視情節(jié)給予處理。
5、須嚴(yán)格要求每項工序，如因個人之疏忽而造成問題者，則重重處罰。
6、對待廠方之任何物品，該輕拿輕放，生產(chǎn)工具用完后須清理干凈放在指定的區(qū)域，專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞;若對公物造成損壞者，處罰當(dāng)事人并作出等價賠償。
7、廠方之任何物品，未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)私自拿出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，開除處理。
8、生產(chǎn)車間必須隨時保證干凈，不可將雜物隨意丟放。各部門各小組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人每組必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域清潔。
9、每周六下午須進(jìn)行大掃除(車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔)。車間的垃圾須倒到指定的垃圾桶內(nèi)，不得四處亂倒。廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時清理掉，車間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。
10、上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水電或下班沒有關(guān)水、關(guān)電、關(guān)車間窗戶者對其責(zé)任人或工序團(tuán)體每人進(jìn)行處罰20-50元不等的罰款。
三、假期薪金規(guī)定
1、提供國家法定的有薪假期。
2、除有薪假日外，公司另安排的假期，則不算工資(如春秋提前放假等)。
3、如廠方有特殊情況需放假，無論是日薪或月薪之員工都必須服從安排時間補(bǔ)回，不算加班。
4、影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。
四、懲罰獎制度
1、對違反上述制度及影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、罰款(10-1000元)、停工、開除、追究法律責(zé)任。3次警告1次嚴(yán)重警告，1次嚴(yán)重警告可以停工，3次嚴(yán)重警告可以開除。
2、對堅決遵守?fù)碜o(hù)公司制度，對公司經(jīng)營管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者，公司將根據(jù)程度進(jìn)行表揚(yáng)、獎勵(50-1000元)、加薪、加級等。3次表揚(yáng)可以獎勵，3次獎勵可以加薪加級別。
3、本制度自公布之日起執(zhí)行。如有未盡事宜，廠方人事部會以書面形式事先通知員工。
勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候，應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
創(chuàng)意員工管理制度有哪些篇5
1.、總則
1.1、為明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。
1.2、本制度適用于公司全體員工。
2、獎懲的原則
2.1、獎懲的原則。
2.1.1、獎懲有據(jù)的原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述、及工作目標(biāo)（承包指標(biāo)）等。
2.1.2、獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。
2.1.3、獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并到達(dá)應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
2.1.4、有功必獎，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的&39;產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。
2.2、員工的表現(xiàn)僅有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，到達(dá)或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的職責(zé)，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。
2.3、員工的表現(xiàn)應(yīng)到達(dá)公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。
2.4、為處理員工因違紀(jì)過失或職責(zé)過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。
2.5、對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部應(yīng)及時提來源罰提議，下達(dá)《職責(zé)過失單》。
3、獎勵
3.1、獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要到達(dá)激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。
3.2、獎勵的方式分經(jīng)濟(jì)獎勵、行政獎勵和公司異常貢獻(xiàn)獎三種。
3.3、經(jīng)濟(jì)獎勵包括獎金、獎品。
3.4、行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
3.5、公司異常貢獻(xiàn)獎包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎勵，由董事會視具體情景確定獎勵資料。
3.6、以上三種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。
3.7、員工有下列事件之一者給予嘉獎，并頒發(fā)獎金、元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。
3.7.1、工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；
3.7.2、品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；
3.7.3、其他對公司或社會有益的行為，具有事實(shí)證明者；
3.7.4、全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者；
3.7.5、經(jīng)“員工合理化提議審議委員會”評審等級為C級的合理化提議，在應(yīng)用中取得效果者。
3.8、員工有下列事件之一者予以記功，并頒發(fā)獎金、元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報全公司。
3.8.1、全年能超額（10%—30%）完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.8.2、遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者。
3.8.3、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者。
3.8.4、經(jīng)過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.8.5、全年累計獲嘉獎三次者。
3.8.6、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚(yáng)者。
3.8.7、經(jīng)“員工合理化提議審議委員會”評審等級為B級的合理化提議，在應(yīng)用中取得較好效果者。
3.9、員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎金、元，獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。
3.9.1、全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。
3.9.2、全年能超額（＞30%）完成上級下達(dá)的工作任務(wù)者。
3.9.3、承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較十五條（二）款表現(xiàn)更為突出者。
3.9.4、連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者。
3.9.5、對維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。
3.9.6、經(jīng)過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。
3.9.7、經(jīng)“員工提議審議委員會”評審等級為A級的合理化提議，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。
3.10、對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司異常貢獻(xiàn)獎“。獎勵資料和獎金額度由董事會一事一人一議，公開通報獎勵。
3.11、任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。
3.12、凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)，獎勵實(shí)施的辦理見《員工獎勵程序》。
4、懲戒
4.1、懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)當(dāng)?shù)竭_(dá)并堅持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠(yuǎn)利益。
4.2、按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
4.2.1、檢查員工遵守公司的各項工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情景，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填《（違紀(jì)）過失單》。
4.2.2、考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情景，凡對本人負(fù)有直接職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的工作造成損失的情節(jié)視為職責(zé)過失，填《（職責(zé)）過失單》。
4.3、懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。
4.3.1、經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款。
4.3.2、行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。
4.3.3、以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。
4.4、員工有下列行為之一者，視為違紀(jì)，罰款、元。
4.4.1、遲到、早退在半小時之內(nèi)者。
4.4.2、接聽電話不使用規(guī)范用語者。
4.4.3、上班時間串崗聊天者。
4.4.4、說臟話、粗話者。
4.4.5、工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。
4.4.6、參會人員遲到者。
4.4.7、私自留客在食堂用餐者。
4.4.8、私自留客在員工宿舍留宿者。
4.4.9、未按公司指定位置，隨意擺放車輛或堆放雜物者。
4.4.10、在食堂就餐，亂倒飯菜者。
4.4.11、亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者。
4.4.12、工作時間做與工作無關(guān)事情者。
4.5、各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì)，并罰款、元。
4.5.1、未能及時傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。
4.5.2、在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長明燈、長流水者。
4.5.3、下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者。
4.5.4、本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。
4.5.5、部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者。
4.5.6、對本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。
4.5.7、一周內(nèi)本部室員工有5人次（含）違紀(jì)者。
4.6、員工有下列事件之一者給以警告處分，同時給予、元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償職責(zé)。警告通報全公司。
4.6.1、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職怠慢工作者。
4.6.2、妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。
4.6.3、培訓(xùn)曠課者。
4.6.4、培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。
4.6.5、不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者。
4.6.6、因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。
4.6.7、因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者。
4.6.8、私自移動消防設(shè)施者。
4.6.9、一個月內(nèi)違紀(jì)三次（含）以上者。
4.7、員工有下列事件之一者給予記過處分，同時給予、元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償職責(zé)。記過通報全公司。
4.7.1、工作時間酗酒者。
4.7.2、在公司期間聚眾賭博者。
4.7.3、各種漫罵和相互漫罵者。
4.7.4、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動者。
4.7.5、對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。
4.7.6、不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者。
4.7.7、培訓(xùn)考試作弊者及為作弊供給方便者。
4.7.8、培訓(xùn)無故曠考者。
4.7.9、在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。
4.7.10、對能夠預(yù)防的事故不與和不進(jìn)取采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。
4.7.11、泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。
4.7.12、年度內(nèi)累計警告三次者。
4.8、員工有下列事件之一者給予記大過處分，同時給予、元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償職責(zé)。記大過通報全公司。
4.8.1、對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者。
4.8.2、故意損壞公司重要文件或公物者。
4.8.3、攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。
4.8.4、在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者。
4.8.5、偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。
4.8.6、毆打同事或相互毆打者。
4.8.7、虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽(yù)和個人私利者。
4.8.8、故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察職責(zé)或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接理解受到損害者。
4.8.9、對能夠預(yù)防的事故不與和不進(jìn)取采取措施，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者。
4.8.10、對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。
4.8.11、年度內(nèi)累計記過三次者。
4.9、員工有下列條件之一者，予以辭退或開除，同時通報全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理。
4.9.1、訂立勞動合同時使用虛證件，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者。
4.9.2、連續(xù)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計曠工十天（含）以上者。
4.9.3、玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者，并負(fù)賠償職責(zé)。
4.9.4、對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。
4.9.5、對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者。
4.9.6、泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。
4.9.7、濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。
4.9.8、損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。
4.9.9、偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實(shí)者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。
4.9.10、在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。
4.9.11、在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者。
4.9.12、造謠惑眾詆毀公司形象者。
4.9.13、未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。
4.9.14、在職期間刑事犯罪者。
4.9.15、偽造或變造或盜用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者（同時移交司法機(jī)關(guān)處理）。
4.9.16、參加非法組織，經(jīng)勸告不改者。
4.9.17、年度內(nèi)累計記大過三次者。
4.10、員工造成公司財物損壞和丟失的，由有關(guān)部門對職責(zé)人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情景，酌情處理。
4.11、員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)大小，給予該直接上級連帶職責(zé)處罰。
4.12、管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分，由人力資源部重新考核定崗。
5、附則
5.1、員工獎懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。
5.2、員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤、請假、休假制度》。
5.3、本制度由公司人力資源部制訂、解釋，由人力資源部、監(jiān)督檢查。
5.4、本制度報公司董事會批準(zhǔn)后施行，修改時亦同。
5.5、本制度自公布之日起施行，原有類似制度自行終止
創(chuàng)意員工管理制度有哪些篇6
一、工作時間：08:00—12:00;12:00—22:30;
二、包食宿：中飯（11：30）；晚飯（17：30）；
三、薪金標(biāo)準(zhǔn)；底薪+提成+獎金；
四、錄用期：a:月基本工資=底薪1200元
b:月基本工資=底薪1800元
五、其它獎罰按相應(yīng)的規(guī)章制度辦理，1—30日為計算月，每月15日為上月薪金發(fā)放日，若半年以上連續(xù)完成所定任務(wù)，無重大違紀(jì)者，年終獎金1000元；
六、重大違紀(jì)如下：
1、曠工、擅離職守；
2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦，遭客戶投訴；
3、透露公司機(jī)密、不服從管理、分配；
4、偷盜公司財物、損害公司利益；
5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧；
崗位職責(zé)
1．維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績；
2．嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗；
3．維持店內(nèi)整齊生動的陳列；
4．合理控制人事成本，保持員工工作的高效率；
5．維持商場良好的顧客服務(wù)；
6．加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作；
7．審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出。
主要工作：
1．全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作；
2．制訂門店銷售、毛利計劃，并指導(dǎo)落實(shí)；
3．傳達(dá)并執(zhí)行營運(yùn)部的工作計劃；
4．負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通；
5．負(fù)責(zé)門店各部門管理人員的選撥和考評；
6．指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績；
7．倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一”的經(jīng)營觀念，營造熱情、禮貌、整潔、舒適的購物環(huán)境；
8．嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營運(yùn)成本，樹立“低成本”的經(jīng)營觀念；
9．進(jìn)行庫存管理，保證充足的`貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時發(fā)放；
10．督促門店的促銷活動；
11．保障營運(yùn)安全，嚴(yán)格清潔、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)；
12．負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)；
13．授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)事務(wù)；
14．負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。
輔助工作：
1．指導(dǎo)其它門店人員的在職培訓(xùn)；
2．協(xié)助上級有關(guān)公共事務(wù)的處理；
3．向總公司反饋有關(guān)營運(yùn)的信息。
公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)！
創(chuàng)意員工管理制度有哪些篇7
第一條:目的
良好的員工關(guān)系管理能夠極大增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。員工管理的有效執(zhí)行能夠保證一系列良好的連鎖反應(yīng),最主要的是能夠培養(yǎng)出真正敬業(yè)的員工,在以人為本的現(xiàn)代社會,員工的工作態(tài)度無疑是企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出的一個制勝關(guān)鍵。
第二條:溝通管理
員工是公司最大的財富,加強(qiáng)對員工意見的管理,可集思廣益,最大限度的利用和開發(fā)人力資源,并可有效化解員工矛盾。
一、員工意見箱:
公司鼓勵員工積極地看待公司前進(jìn)中的每一個細(xì)節(jié)問題,員工在平時可將意見投到員工意見箱中,公司提倡署名意見,并視意見類型和意見人的意愿為其保密。
二、員工合理化建議管理:
員工是公司最大的財富,加強(qiáng)對員工合理化建議的管理,可有效激發(fā)員工的積極性,完善部門經(jīng)營管理,提高部門效益。
員工關(guān)系人員負(fù)責(zé)收集員工各類合理化建議,在收到建議3個工作日內(nèi)進(jìn)行初步篩選,保留并整理那些附詳盡文字資料并能促進(jìn)公司經(jīng)營管理、完善公司相關(guān)制度的合理化建議,而后,將整理好的建議按類別發(fā)送至各責(zé)任部門。經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,確認(rèn)可實(shí)施的建議,有行政人事部及采用部門聯(lián)名對建議者實(shí)施獎勵。
三、員工座談會:
老員工座談會、新員工座談會、主題事件座談會、公司重大發(fā)展促進(jìn)會等都是在企業(yè)發(fā)展過程中實(shí)時了解員工動態(tài)以及推動員工進(jìn)步的有效方式。
創(chuàng)意員工管理制度有哪些篇8
餐廳獎懲制度
一.服務(wù)員的崗位職責(zé)與獎罰制度
1、上班必須嚴(yán)格遵守工作時間，不遲到、不早退、不曠工，不準(zhǔn)擅自離崗;服從工作安排，按時按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)，不無故拖延、拒絕或終止工作。
2、女員工：上班不準(zhǔn)濃妝艷抹，長發(fā)要盤起，短發(fā)不過肩，留海不超過眼睛，不準(zhǔn)梳過于夸張的發(fā)型;不準(zhǔn)留長指甲，不得涂有色指甲油。不準(zhǔn)用刺激性很強(qiáng)的香水;上班時間不準(zhǔn)戴手鐲、耳環(huán)、項鏈等飾物。
3、男員工：頭發(fā)不準(zhǔn)染發(fā)，不留胡須，不留長指甲，勤修面。
4、衣服要整潔，無油漬、無皺痕。
5、大堂服務(wù)員在為客人服務(wù)過程中要掌握輕重緩急：先幫客人就座，客人入座后先送上例湯;然后到客人面前點(diǎn)餐，有良好的酒水推銷意識。
6、大堂服務(wù)員要面向就餐客人;不要背對客人、倚窗往外望或聊天等，要時刻注意客人就餐狀態(tài)，隨時隨地為客人提供服務(wù);如有客人抽煙，及時為客人送上煙灰缸。如有客人要茶水的，及時為客人
送上茶壺、茶杯等。
7、不要忽視每一位潛在客人。不要放過來本店的每一位客人，哪怕他只要了一盤青菜或是與熟人就座，也可及時送上一個例湯，并可向他(她)推介本店特色。
8、當(dāng)上菜速度較慢、客人等了較長時間才上菜時，服務(wù)員在報完菜名后要對客人說“先生(小姐)或靚仔(靚女)，對不起，讓您久等了，您的飯菜，請慢用。”
9、對突發(fā)事件和客人投訴能靈活應(yīng)變，巧妙使用語言與溝通技巧，處理不了時，及時匯報。避免人員的轉(zhuǎn)換，時間的拖延，而使投訴的性質(zhì)和發(fā)展惡劣化。
10、所有員工要做到分工不分家：該幫忙時要幫忙，該出手時要出手，協(xié)同作戰(zhàn)，互相幫助。
11、不能當(dāng)著客人的面做不雅觀的動作，如抓癢、摳鼻子、挖耳朵、梳頭發(fā)、剔牙、大呵欠、喂奶、喂小孩等，打噴涕應(yīng)適當(dāng)遮掩。
12、檢查儀容，儀表應(yīng)到衛(wèi)生間或客人看不到的偏僻處。
13、凡違反以上規(guī)定一次視情節(jié)輕重扣款5元，一月內(nèi)無出現(xiàn)差錯者獎勵50元。
二.衛(wèi)生工作制度
A、個人衛(wèi)生
1、勤洗澡、勤換衣、勤洗頭、不能有頭屑、身體不能有異味。
2、衣服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。
3、大、小便后手要洗凈、擦干。
B、區(qū)域衛(wèi)生
1、地面無雜物、桌凳按要求擺放整齊美觀。
2、桌面無油漬、無塵灰，餐具無破損、無油漬、無灰塵、無水滴、無茶漬，餐具必須清潔。
3、工作臺要干凈、整齊、物品按要求擺放一致，托盤要干凈、無污漬。
4、不準(zhǔn)亂扔果皮紙屑，不隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物，講究公共衛(wèi)生。
5、門窗、玻璃、墻壁要保持光亮，無灰塵、無油漬、無蜘蛛網(wǎng)。
6、衛(wèi)生間要保持干凈、整潔、無異味，衛(wèi)生工具擺放整齊。
7、每天員工輪流值班，保持衛(wèi)生清潔。每天晚餐后搞一次掃除。
8、違反以上規(guī)定者，視情節(jié)輕重罰5——10元/次。
三.勞動紀(jì)律
1、提前十分鐘到崗，換好衣服，檢查好儀容、儀表。
2、上班時間站立規(guī)范，不得倚墻、靠椅，不準(zhǔn)聚一起閑談，上班按規(guī)定時間在自己區(qū)域站立規(guī)范，面帶微笑迎接客人的到來。
3、遇到客人，要主動問好點(diǎn)頭致意，不能視而不見。
4、客人來了要說歡迎光臨。在服務(wù)過程中請使用禮貌用語，客人買單要致謝，客人離時要送客，“請慢走，歡迎再次光臨”。
5、不準(zhǔn)與客人爭吵，要記住客人永遠(yuǎn)是對的，不準(zhǔn)向客人索取物品與小費(fèi)。若因態(tài)度問題導(dǎo)致客人不買單，給餐廳造成的損失由本人承擔(dān)。
6、拾到客人物品必須上交，并盡快與客人取得聯(lián)系，不準(zhǔn)私自留藏，占為已有。
7、如遇客人較多時，不得擅自離崗。否則所造成的后果由本人承擔(dān)。
8、不準(zhǔn)在餐廳內(nèi)奔跑，不準(zhǔn)在餐廳大吼大叫、大聲說話。
9、不得罷工，或聚集鬧事，嚴(yán)禁向外界人員透露餐廳的商業(yè)機(jī)密或抵毀餐廳形象。
10、在工作中隨時服從，工作完后再提出見解，不得當(dāng)眾爭辯。
11、違反以上規(guī)定者，視情節(jié)輕重罰10——20元/次。
四.物品管理制度
1、餐廳所有設(shè)備設(shè)施，不能私拿、私用，若有拿了餐廳物品應(yīng)及時歸還。
2、不能隨意亂開電燈、電扇、電視機(jī)，客人走后應(yīng)立即關(guān)閉多余的電燈、風(fēng)扇。
3、每天必須檢查電視機(jī)、電燈、衛(wèi)生間下水道、廚房設(shè)備等工作是否正常，如有異常立即上報。
4、如已知某物品不能使用，不可強(qiáng)行使用，否則造成的后果由本人承擔(dān)。
5、刀手在切肉或菜時，必須認(rèn)真執(zhí)行老板的吩咐，切好切細(xì)，不能浪費(fèi)。
6、下班前必須檢查一切電器設(shè)備的開關(guān)是否關(guān)掉、門窗是否關(guān)好，煤氣是否關(guān)掉。廚房人員必須檢查當(dāng)天物品用量，并準(zhǔn)備明天的購物清單。
7、餐廳的所有物品不能故意損壞，特別是廚房設(shè)備、設(shè)施者，如有損壞照價賠償。
8、堅決把好食品衛(wèi)生關(guān)，做到變味、變質(zhì)食品不上餐桌。
9、違反以上規(guī)定者，視情節(jié)輕重罰10——20元/次。
餐廳禮儀
服務(wù)是為了給顧客提供一種滿意的活動領(lǐng)域，良好的服務(wù)是自我形象的樹立，顧客不滿意等于我們的失敗，所以我們一定要盡心盡力。
一、餐廳常用服務(wù)禮貌用語：
1、接送語
“您好，歡迎光臨!”“請問坐那里?”
2、向客人提問時
您好!請問您一共幾位?
3、點(diǎn)餐時
請問可以點(diǎn)餐了嗎?
4、復(fù)單時
對不起，打擾一下，請問您點(diǎn)的是，對嗎?
5、詢問時
對不起，我沒聽清，請您再說一遍好嗎?
對不起，能否請你說慢一點(diǎn)兒?
6、點(diǎn)單結(jié)束時
多謝，請稍等。
7、當(dāng)客人招呼時
打擾一下，請問有什么需要?
打擾一下，我能為您做點(diǎn)什么嗎?
8、服務(wù)過程中，需打擾客人時(非常重要)
對不起，打擾一下。
9、上餐時
打擾一下，這是您點(diǎn)的
10、當(dāng)受到客人贊美時或受到客人致謝時
非常高興為您服務(wù).別客氣!
11、向客人致歉時
對不起，讓您久等了!請原諒!
12、當(dāng)客人的要求你無法滿足時
對不起，這個問題我去問一下再答復(fù)您，請稍等片刻!
13、當(dāng)客人想發(fā)問卻猶豫不決時，應(yīng)主動上前：
您有什么需要嗎?
14、買單
(1)“請問先生/小姐(或靚仔/靚女)，哪位買單?”后報上金額，“先生/小姐(或靚仔/靚女)，您共消費(fèi)了__元。”
(2)應(yīng)雙手接錢，確認(rèn)(真/偽)無誤后，“先生/小姐(或靚仔/靚女)，收您__元。”若需找零，“請稍候，為您找零。”
(3)找零時，雙手遞送，并致詞：“先生/小姐(或靚仔/靚女)，找您__元，請拿好，謝謝您的惠顧。
(4)送客請慢走，歡迎再次光臨!
創(chuàng)意員工管理制度有哪些篇9
為提高公司良好形象，營造美好的工作氛圍，改善工作懈怠、紀(jì)律松散的不良習(xí)慣，提升執(zhí)行力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，特制定員工工作紀(jì)律管理制度。
工作紀(jì)律規(guī)定：
1、上班不遲到（早上7:50到崗，下午1:20到崗），不早退，不脫崗，不溜崗，不睡崗，違者每次罰當(dāng)事人50元；
2、上班必須按公司規(guī)定正確穿戴勞保用品特別是安全帽，違者每次罰50元；
3、禁止員工酒后上班，違者每次罰200元；
4、上班時間禁止做與生產(chǎn)、工作無關(guān)的私事，違者每次罰50元；
5、早上8:00后仍在打掃辦公室衛(wèi)生者，違者每次罰款50元；違反以上規(guī)定除處罰當(dāng)事人外同時對違紀(jì)者所在部門負(fù)責(zé)人按處罰金額的50%進(jìn)行處罰。遲到、早退、脫崗、串崗、睡崗30分鐘以上者當(dāng)天（班）一律按曠工處理。
6、員工在工作日中間原則上不飲酒，如確因工作需要（須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意）飲酒后原則上應(yīng)不再上班。違者可給予批評或處以50元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
7、嚴(yán)禁員工打架斗毆，不管何種原因，只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)即處以200元/人次的罰款，情節(jié)較嚴(yán)重、觸犯治安管理條例法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。
8、曠工違紀(jì)者，曠工期間考勤不計，另曠工1天扣發(fā)三日工資。無任何理由連續(xù)曠工達(dá)3日（含）或一年內(nèi)曠工累計達(dá)5日及以上者直接予以除名處理。
9、員工偷竊、轉(zhuǎn)移或其它方式占有公司或他人財物的除負(fù)責(zé)全額賠償損失外，并扣發(fā)當(dāng)月的全部的工資獎金，并一律予以開除。觸犯治安管理條例或法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。
10、以上未列及的可參照公司其它有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。觸犯治安管理條例或國家法律的一律移交司法機(jī)關(guān)處理。
存在以下違規(guī)行為的，企業(yè)可以給予警告一次、罰款50元處理：
1、員工出廠，除正常下班時間以外必須持有請假條，無請假條出廠門衛(wèi)值班人員有權(quán)拒絕進(jìn)出廠并報公司處理；
2、著裝得體，禁止穿拖鞋上班，不合著裝要求的，值班人員有權(quán)拒絕入內(nèi)，班組不得安排生產(chǎn)作業(yè)；
3、在廠區(qū)內(nèi)騎行自行車、摩托車、助力車，以及不按區(qū)域亂停亂放的；
4、上班期間，用手機(jī)上網(wǎng)玩游戲看小說；
5、未完成工作任務(wù)提前下班的；
6、不服從企業(yè)管理的；
7、工作期間，消極怠工，吃零食，打鬧嬉戲或進(jìn)行娛樂活動，大聲喧嘩干擾他人工作等的。
8、沒有健康的衛(wèi)生習(xí)慣，破壞企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生的；
9、不愛護(hù)公物，浪費(fèi)企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料，損失輕微的；
10、操作機(jī)器、設(shè)備時，不遵守技術(shù)操作規(guī)程的；
11、在生產(chǎn)、倉庫等禁止吸煙區(qū)域吸煙的，造成損失的并根據(jù)損失大小給予記過以上處分；
12、下班時不整理作業(yè)現(xiàn)場，搞好工作場地衛(wèi)生，關(guān)好門、窗、水電的。
存在以下行為的，企業(yè)可以給予記過一次、罰款100元處理：
1、年度警告達(dá)到二次的；
2、不經(jīng)批準(zhǔn)，擅自休假造成曠工的（礦工除扣發(fā)三日工資外，可視情節(jié)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰）；
3、接到生產(chǎn)或質(zhì)量或安全等問題的整改要求后，未在規(guī)定時間內(nèi)落實(shí)整改的；
4、沒有物資放行單，攜帶有企業(yè)財產(chǎn)的；
5、對主管人員正常合理工作指派、安排不遵守，爭吵并有威脅、侮辱，甚至產(chǎn)生身體沖突者。
存在以下違規(guī)行為的，企業(yè)可以認(rèn)定嚴(yán)重違紀(jì)，并處罰款200元：
1、年度記過達(dá)到三次的；
2、違反國家法律法規(guī)和社會主義道德規(guī)范，令企業(yè)蒙受聲譽(yù)或利益的損失者；
3、被依法追究刑事責(zé)任的或被依法實(shí)施勞動教養(yǎng)的。
4、盜竊、貪污或用職權(quán)營私舞弊，使企業(yè)蒙受重大損失者，應(yīng)記重大過失。
5、故意損壞企業(yè)財物，金額達(dá)到200元人民幣或以上的；
6、經(jīng)認(rèn)定煽動員工怠工的指使者。
7、員工同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成企業(yè)的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，經(jīng)企業(yè)提出后不改正者。
8、泄漏企業(yè)的技術(shù)、商業(yè)機(jī)密，對企業(yè)造成重大損失者。
有下列情況之一者，應(yīng)考慮進(jìn)行獎勵，其中嘉獎，每次獎勵50-100元；立功，每次獎勵200元以上；突出表現(xiàn)的，由企業(yè)另行研究給予獎勵。
1、弘揚(yáng)正氣，見義勇為，救死扶傷，立功者；
2、助人為樂，拾金（物）不昧者，行為足以嘉獎或立功者；
3、及時發(fā)現(xiàn)并揭發(fā)徇私、舞弊，避免企業(yè)的損失。嘉獎或立功；
4、根據(jù)企業(yè)的狀況，提出合理化建議并被采納。嘉獎或立功；
5、企業(yè)出現(xiàn)臨時突擊任務(wù)，如因交貨而臨時增加生產(chǎn)任務(wù)、搶修、搶險等任務(wù)，能擔(dān)負(fù)責(zé)任，以身作則，出色完成任務(wù)者，嘉獎或立功；
6、連續(xù)長期對使用的設(shè)備進(jìn)行良好的保養(yǎng)，使設(shè)備長期處于良好的運(yùn)作狀況，得到設(shè)備管理人員或車間主任的確認(rèn)。嘉獎或立功；
7、非本屬職能者，能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量問題、生產(chǎn)過程問題，及時反映，消除產(chǎn)品隱患，避免企業(yè)出現(xiàn)損失者，嘉獎或立功；
8、工作崗位中能發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，及時向主管部門提出并