勞模的精神心得
在我們的身邊,有那么一群人,無論嚴(yán)寒還是酷暑,無論白天還是黑夜,無論刮風(fēng)還是下雨,每天24小時輪流值守在他們的崗位上。他們,就是我們小區(qū)的衛(wèi)士——默默無聞地守護我們安全的保安叔叔。他們是一群最普通的人,卻是我心中最可愛的勞模。在這個特殊的節(jié)日,請跟隨我的腳步,走近他們……
我向保安叔叔介紹了自己,說明了來意,并帶著心中的問題,開始了我的首次采訪。
接受采訪的,是一位個子不高、皮膚黝黑的保安叔叔。我的第一個問題是:疫情期間,在防控疫情方面,你們每天具體做些什么?保安叔叔態(tài)度和藹,詳細(xì)地回答了我的問題:“我們每天需要測量每一個進入小區(qū)的人的體溫,還需要對進入小區(qū)的外來人員和車輛進行詳細(xì)的詢問和記錄。在測溫過程中,遇到體溫不正常的人,我們會馬上進行登記,然后迅速向居委會報告,由居委會把他送到醫(yī)院。”
我接著問道:“那么,你們每天大約要測量多少人的體溫呢?”保安叔叔猶豫了一下,答道:“這個數(shù)字就很難說了,光這個小區(qū)就有3000多人,流動的人員也非常多?!?/p>
“那你們每天工作時間是怎樣的?”我又問道?!拔覀兠刻煊袃蓚€班次,早班早上7點到晚上7點,晚班晚上7點到早上7點。疫情期間經(jīng)常會加班?!?/p>
最后,我問保安叔叔:“每天都重復(fù)做這些工作,你覺得辛不辛苦、付出值不值得啊?”“辛苦肯定是辛苦的,”保安叔叔說,“但這是我們應(yīng)該做的,為人民服務(wù)啊!”說完,他自己也笑了。多么樸實的一句話,卻把我深深地感動了。他,只是普普通通的保安中的一員,但是,疫情期間,正是因為他們無懼風(fēng)險,不辭辛勞,默默無聞地守護著我們,才給我們帶來一份溫暖,一份安心。
保安叔叔們雖然沒有站在防控第一線,但是,他們是我們社區(qū)最忙碌的人員,也是我心目中當(dāng)之無愧的勞模。我想對他們說:“保安叔叔,你們辛苦了!五一勞動節(jié)快樂!”
勞模的精神心得篇2
“量身”激勵技能人才
一流的人才離不開一流的精神感召,需要一流的平臺催生?!敖ㄔO(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動大軍,弘揚勞模精神和工匠精神,營造勞動光榮的社會風(fēng)尚和精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。”這為新時代技能人才隊伍建設(shè)指明了方向,提供了重要遵循。暢通廣大青年技能成才之路,關(guān)鍵是針對不同人才群體,量身設(shè)計良好的激勵制度,強化價值認(rèn)同,不斷激發(fā)青年技能人才創(chuàng)新創(chuàng)造潛力。
精心搭“平臺”。青年處于學(xué)習(xí)成長階段,對青年技能人才進行培養(yǎng)有助于形成多個技能優(yōu)勢,切實提高綜合素質(zhì),為就業(yè)和參與社會競爭夯實根基。要強化“需求型”培訓(xùn)導(dǎo)向,根據(jù)青年技能人才成長階段,以青年核心骨干、技術(shù)領(lǐng)軍人才、關(guān)鍵崗位人員為重點,通過集中思想教育、強化科技攻關(guān)配套、深入基層掛職等方式,深入學(xué)習(xí)黨的政策理論、現(xiàn)代工商管理、國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢等內(nèi)容,強化人才政治擔(dān)當(dāng)、宏觀思維和戰(zhàn)略管理能力。注重技能提升,實行理論和實踐相結(jié)合,針對不同青年不同個性特點,選擇并優(yōu)化校企合作、師徒形成、比賽競賽、專業(yè)進修等青年技能人才培育模式,加大案例分享和跨模塊或跨單位交流力度,及時學(xué)習(xí)掌握前沿技術(shù)和實用技能。
關(guān)愛建“機制”。要統(tǒng)籌管理職業(yè)資格認(rèn)證體系,加強企業(yè)在青年技能人才評價上的作用,建立技能鑒定質(zhì)量管理長效機制,提高職業(yè)資格證書的權(quán)威性,突破年齡、資歷、身份等限制,建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、注重工作業(yè)績和職業(yè)道德的青年人才評價體系。要完善技高者多得的收入分配政策,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,搭建成果轉(zhuǎn)化平臺,提高青年技能人才收入水平,激發(fā)青年技能人才干事創(chuàng)業(yè)動力。
奮斗懷“激情”。技能成才的康莊大道,是用艱辛的汗水和恒久的努力鋪成的。要為青年技能人才量身打造技術(shù)課題攻關(guān)計劃,構(gòu)建從項目立項、過程輔導(dǎo)、成果評價與獎勵和應(yīng)用推廣等的服務(wù)鏈條,廣泛弘揚薪火相傳的科研精神,促使青年技能人才不斷突破自我。技能的發(fā)展是一個不斷積累、提升的過程。要大力弘揚精益求精的工匠精神,在勞模先進等評先樹優(yōu)活動中向青年技能人才傾斜,幫助解決工作生活中遇到的困難,廣泛選樹推介青年人才先進事跡,引導(dǎo)青年技能人才腳踏實地、爭創(chuàng)一流,走穩(wěn)技能成長成才路上的每一步。
勞模的精神心得篇3
一、立足本質(zhì),對學(xué)生獻出一片愛心。托爾斯泰說過:“如果教師只有對事業(yè)的愛,那么他是個好教師,如果教師對事業(yè)的愛和對學(xué)生的愛融為一體,他就是一個完善的教師?!蓖ㄟ^學(xué)習(xí),我深刻體會到,作為一名教師,對于任何學(xué)生就是一個“愛“字。以無限的真情去關(guān)愛,用愛去感化每一個學(xué)生的心靈。當(dāng)學(xué)生在學(xué)習(xí)上遇到困難,不厭其煩的耐心指導(dǎo),當(dāng)學(xué)生做錯了事的時候,指導(dǎo)分析讓學(xué)生知道做錯事的原因。用溫馨的語言教育學(xué)生,用父親般的愛感化學(xué)生,使學(xué)生感受到教師的愛猶如父母,甚至勝于父母。感受到能在快樂中學(xué)習(xí),在快樂中成長。
二、對工作必須有強烈的事業(yè)心、責(zé)任感。最美的教師堅持樸素的工作作風(fēng),一心撲在教育事業(yè),我們也應(yīng)該做到這幾點:引用衢州市委書記趙一德三句話進行了概括。第一是學(xué)習(xí)忠于職守、高度負(fù)責(zé)的精神。最美老師,美在責(zé)任。她們的責(zé)任心充分體現(xiàn)了對學(xué)生盡心、對工作盡職、對社會盡責(zé)的態(tài)度,充分體現(xiàn)了她們敢于負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛O蛩齻儗W(xué)習(xí),就是要樹立強烈的責(zé)任心和事業(yè)心,把崗位當(dāng)作社會責(zé)任,把工作當(dāng)作一種事業(yè)的追求,滿腔熱情的、全身心的投入各項工作,踏踏實實的干事,兢兢業(yè)業(yè)的工作,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
三、學(xué)習(xí)樂于助人、至善大愛的精神。最美教師,美在大愛。這種愛就是把學(xué)生真正放在自己的心里,對學(xué)生不嫌棄、不拋棄、不放棄,堅守著可以沒有大師,沒有大樓,但絕不能沒有大愛的堅韌的信念和價值。向最美教師學(xué)習(xí),就是要傳承中華的美德,弘揚大愛精神,本著愛人民、愛社會、愛他人的博大情,扎扎實實的做好為群眾服務(wù)的各項工作,努力把衢州打造成為充滿愛心,人人向往的幸福之城。
四、學(xué)習(xí)甘于奉獻、團結(jié)互助的精神。最美教師,美在團隊。正是因為學(xué)校的這種團結(jié)互助的精神,才共同譜寫了這曲感人的贊歌。向她們學(xué)習(xí),就要增強大局觀念,強化責(zé)任意識,強化團隊精神,心往一處想,勁往一處使,強化工作的合力,為衢州兩個崛起貢獻智慧和力量。
勞模的精神心得篇4
王__,男,35歲,黨員,漢族,大專學(xué)歷,華電國際朔州熱電分公司工程建設(shè)部專工。他立足崗位、開拓創(chuàng)新,勇于奉獻,無論在什么單位,從事何種工作,一心撲在工作上,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、勤勤懇懇。突出的工作業(yè)績、務(wù)實的工作作風(fēng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,為加快工程建設(shè)步伐做出了突出貢獻。
勤奮學(xué)習(xí),節(jié)能創(chuàng)效
該同志有較強的政治敏銳性和鑒別力,注重理論聯(lián)系實際。在實際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,解決工作中遇到的困難和問題。在中國能源建設(shè)集團山西電建三公司工作的期間,七年間安裝了300MW同類型機組6臺。從朔熱項目籌建到擔(dān)任汽機專工,豐富的閱歷及知識儲備對項目兩臺30萬機組的建設(shè)十分有利。他不斷將新知識、新技術(shù)運用于工作實踐中,不斷吸取同類型工程的經(jīng)驗,積極推進“四新”技術(shù)的應(yīng)用。
擔(dān)任公司工程建設(shè)部汽機專工以來,對機組型式不斷進行工藝改革,通過設(shè)計優(yōu)化等手段,在節(jié)能、降耗、創(chuàng)效取得明顯效果。將原來的燃煤亞臨界機組調(diào)整、升級為超臨界循環(huán)硫化床機組,年均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗低約10g/kW?h,熱效率高約1.5%,相應(yīng)單位造價降低了453元/ kW;機組采用直接空冷方式,比傳統(tǒng)濕冷機組節(jié)約70%的用水,減少占地面積6.55公頃;凝結(jié)水泵采用變頻調(diào)速方式運行節(jié)電27%;熱網(wǎng)循環(huán)泵采用背壓式小汽輪機驅(qū)動,排汽用于加熱循環(huán)水,每年可實現(xiàn)經(jīng)濟效益168萬元,將汽機房天車由初步設(shè)計的100T優(yōu)化為75T,只設(shè)備采購一項就節(jié)約50萬。朔州市是國家確定的“固體廢棄物污染防治”示范區(qū),通過優(yōu)化,增強了企業(yè)的核心競爭力。結(jié)合項目特點,先后到神頭二電廠、大同一、二電廠進行考察,聯(lián)系雙良公司、清華大學(xué)技術(shù)人員進行技術(shù)交流,多方調(diào)研電廠余熱利用技術(shù),并發(fā)表了《熱泵技術(shù)在集中供熱中的應(yīng)用》專題論文,以實際的數(shù)據(jù)向大家介紹節(jié)能、環(huán)保、經(jīng)濟的建設(shè)理念。
愛崗敬業(yè), 甘于奉獻
該同志忠于職守,愛崗敬業(yè),不畏艱難,腳踏實地,甘于奉獻。朔州項目是全國首臺超臨界循環(huán)流化床鍋爐,小機直排空冷,發(fā)電機為空氣冷卻方式,沒有可參照的項目,一切都靠自己動手。項目啟動后,他主動放棄所有節(jié)假日休息,半夜還在施工現(xiàn)場檢查質(zhì)量,白天又在審查圖紙。外出調(diào)研設(shè)備期間,從山西到湖北西塞山、安徽宿州、河南寶山,買不到火車票就擠大巴,白天談工作,晚上坐車趕路,5天跑4個省完成全部工作,又盡快返回單位,投入到緊張的工程建設(shè)中。先后完成開工決策報告審批、初步設(shè)計審查收口,輔機設(shè)備規(guī)范書編寫及招標(biāo)工作;編寫了《工程質(zhì)量策劃》、《基建工程管理制度匯編》、《基建工程質(zhì)量問題匯編》、《綠色施工實施細(xì)則》等一系列規(guī)章制度,健全完善了企業(yè)工程建設(shè)管理體系。他的所作所為,深深感動了周圍的同志,也帶動了周邊的同事,充分發(fā)揮了青年生力軍及突擊隊的作用。
敢于擔(dān)責(zé), 業(yè)績突出
從項目正式開工以來,他提前策劃,及早考慮,從專業(yè)的角度為領(lǐng)導(dǎo)提供決策的意見。他一個人負(fù)責(zé)汽機專業(yè)及空冷島的安裝及協(xié)調(diào)工作,圖紙審查、設(shè)備催貨、施工監(jiān)檢、現(xiàn)場協(xié)調(diào),真真做到不舍晝夜。嚴(yán)格審查施工單位上報的甲供材料計劃,親自檢查每一個停工待檢點,謹(jǐn)慎審批每一份作業(yè)指導(dǎo)書。每一份資料他都要求上報單位提前提供電子版本,先進行審查,并及時將反饋意見回復(fù),待正式修改版本上報后能在第一時間審批下發(fā),提高的審批效率,節(jié)約了流轉(zhuǎn)時間。
在#1機安裝過程中發(fā)現(xiàn)高壓缸裂紋,結(jié)果越挖越深,屬于重大制造缺陷,如果返廠處理需要1個月。作為汽機專工,他勇于承擔(dān),從專業(yè)的角度考慮,結(jié)合工期,提出在保證質(zhì)量的前提下現(xiàn)場處理,親自擔(dān)任高壓缸缺陷消除組長,24小時不間斷作業(yè)、檢查,最終在10天內(nèi)處理合格,節(jié)省了來回返廠的時間20天,保證了工期進度計劃。
20__年12月1日廠用帶電進入分部試運階段,他負(fù)責(zé)夜班協(xié)調(diào)工作,不只是汽機專業(yè),涉及全廠所有調(diào)試項目,由于#1正在調(diào)試,#2機在安裝,上完夜班,第二天上午他繼續(xù)在單位工作,每天只休息一下午,順利完成分部試運各個項目,最終從帶電開始分布試運到吹管完成共用45天,創(chuàng)造了30萬等級循環(huán)流化床機組試運記錄。他這種忘我奉獻的精神得到單位同事們的認(rèn)可,名字叫王晉鋒,所以有人叫他雷鋒,也有人叫他鐵人。
作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),清正廉潔
該同志作風(fēng)優(yōu)良,為人正直,遵紀(jì)守法,有高尚的品德和良好的精神風(fēng)貌。工作十幾年來,關(guān)心員工,團結(jié)同志,無論是在工作、生活還是學(xué)習(xí)中,都能以身作則,為同事作出了表率。無論是在設(shè)備招標(biāo)過程中還是項目建設(shè)期間都能辦事不推諉,遇難不回避,做到不貪不占,不損害集體利益,清正廉潔。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)。做任何一項工作、辦任何一件事,都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精,確保萬無一失、不出紕漏。求真務(wù)實、真抓實干,堅持察實情、講真話、求實效。工作中,講奉獻、講責(zé)任、講義務(wù),淡泊名利、甘為人梯、當(dāng)好配角,切實做到謀事不謀利、奉獻不索取、建功不攬功。筑牢思想防線、道德防線、法紀(jì)防線,抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗,絕不能辦私事、謀私利,樹立了華電員工的良好形象。
他的工作業(yè)績及精神得到大家的認(rèn)可,尤其在青年員工中間起到了榜樣的作用,并多次獲得上級單位的表彰,其中20__年被朔州市總工會授予“榜樣朔州.最美勞動者”;20__年、14年被朔州市勞動競賽委員會授予“五一勞動獎?wù)隆?20__年被華電國際電力股份有限公司評為“先進工作者”;20__年被華電國際電力股份有限公司授予 “最美員工稱號”;20__年被華電集團評為“優(yōu)秀中青年技術(shù)(管理)人才”;20__年被中華全總授予“全國五一勞動獎?wù)隆薄?/p>
勞模的精神心得篇5
在我國的各行各業(yè)中,都有這樣的“最美職工”,他們沒有豪言壯語,只有辛勤勞動、默默奉獻,在平凡的崗位上,實現(xiàn)著人生的夢想,展現(xiàn)著勞動者的風(fēng)范。
默默奉獻
51歲的廖明在北京市地鐵公司堅守了29個年頭,同時安全行車29年,成了“北京地鐵90萬公里安全行車?yán)锍痰谝蝗恕薄?/p>
20__年,北京地鐵13號線使用新型列車,改變了以往列車的控制操縱模式。已經(jīng)40歲的廖明,在短時間內(nèi),不僅掌握了新型列車的操縱方式和基本知識,還創(chuàng)造出了處理列車故障的方法。他發(fā)現(xiàn)司機室的車門由于開關(guān)次數(shù)多,經(jīng)常產(chǎn)生開關(guān)出現(xiàn)障礙的現(xiàn)象,影響乘客上下車和到站時間,跑車時就隨身攜帶一個裝黃油的盒子,平時在鎖舌上抹點黃油,潤滑車門。這方法簡便易行,很快在北京市地鐵公司得到推廣。
黑龍江省沾河林業(yè)局沾河林區(qū)瞭望員朱彩芹長年扎根深山老林,是沾河林區(qū)第一個夫妻瞭望塔,又稱幸福瞭望塔。1988年,只有22歲的朱彩芹和丈夫一起調(diào)到通訊瞭望隊,朱彩芹是塔長。
瞭望塔建在山頂,海拔高、氣溫低,朱彩芹每天要在塔樓外觀察瞭望上百次。瞭望塔臺面積僅有8平方米,夫妻倆買一趟東西來回得三四個小時,吃水要到3公里外的小河里背,有時甚至面臨野獸的威脅。每次進駐,夫妻倆都要儲存幾個月的糧食、干菜和咸菜。工作環(huán)境艱苦,朱彩芹身患重病,但她依然奮戰(zhàn)在森林防火的第一線。
堅持創(chuàng)新
中石化江蘇油田分公司井下作業(yè)處試油測試大隊高級技師田明,從事井下作業(yè)已經(jīng)28年了。試油技術(shù)是尋找、開發(fā)油氣的重要依據(jù)。在工作中,田明先后完成了技術(shù)創(chuàng)新成果90多項,申請專利30多項,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益過億元。
浙江金剛汽車有限公司汽車裝調(diào)工呂義聰是一名80后,通過7年的鉆研,他掌握了過硬的裝配和維修技能。據(jù)統(tǒng)計,他已經(jīng)擁有50多項改革創(chuàng)新成果,其中“變速器油封裝配工具”“空調(diào)制冷系統(tǒng)效果提升裝置”獲國家專利。
“爭第一、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”是另一位80后電焊高級技師易冉的工作準(zhǔn)則。20__年,23歲的易冉成為南車最年輕的電焊技師,27歲成為中國企業(yè)頂尖的國際焊接技師隊伍一員。易冉先后參與了澳大利亞五聯(lián)平車、巴西鐵礦石車、澳大利亞FMG敞車等多種國際新產(chǎn)品車輛的試制。
中國中鐵一局五公司精密測量隊技工白芝勇,從一名普通工人成長為建筑施工精密測量專家?,F(xiàn)在,無論是電子精密水準(zhǔn)儀、光學(xué)精密水準(zhǔn)儀,還是全球定位GPS,他樣樣精通。他開展的“豎井定向測量系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)”研究和運用,提高了橫向貫通精度,該項成果在20__年獲得全國第三屆職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎。
鉆研
干一行,愛一行,還要鉆一行。
中石化江蘇油田分公司井下作業(yè)處試油測試大隊高級技師田明,28年前從技校畢業(yè),成為一名井下作業(yè)工人。
試油技術(shù)是尋找、認(rèn)識、開發(fā)油氣藏的重要依據(jù),但在施工中一些工具不能滿足工藝要求。為此,他研究發(fā)明了壓力計過載保護器,使壓力計的過載損壞率由16.6%降為0,測試準(zhǔn)確率100%。
20多年來,他先后完成了技術(shù)創(chuàng)新成果90多項,申請專利30多項,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益過億元。
“80后”呂義聰是浙江金剛汽車有限公司一名汽車裝調(diào)工。通過7年踏實鉆研,他已經(jīng)擁有50多項改善創(chuàng)新成果。其中《變速器油封裝配工具》《空調(diào)制冷系統(tǒng)效果提升裝置》獲國家專利。20__年,“呂義聰技能大師工作室”正式掛牌。
“爭第一、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”是另一位“80后”電焊高級技師易冉的工作準(zhǔn)則。
20__年,23歲的易冉成為中國南車最年輕的電焊技師,27歲成為中國企業(yè)頂尖的國際焊接技師隊伍一員。易冉先后參與了澳大利亞五聯(lián)平車、巴西鐵礦石車、澳大利亞FMG敞車等多種國際新產(chǎn)品車輛的試制。
中國中鐵一局五公司精密測量隊技工白芝勇,憑著不懈鉆研這股勁,從普通工人成長為建筑施工精密測量專家。
現(xiàn)在,無論是電子精密水準(zhǔn)儀、光學(xué)精密水準(zhǔn)儀、全站儀、還是全球定位GPS,他樣樣精通,還能對這些精密的儀器進行常規(guī)檢校。他在武廣客專瀏陽河隧道開展了“豎井定向測量系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)”的研究和運用,提高了橫向貫通精度。該成果20__年獲全國第三屆職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果優(yōu)秀獎。
勞模的精神心得篇6
按照集團公司黨委宣傳部的要求,公司黨委在最近組織了中心組學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是全國勞動模范、全國優(yōu)秀施工企業(yè)家、中鐵十二局集團董事長、總經(jīng)理金普慶的先進事跡的一篇報道,題為“智慧經(jīng)營+責(zé)任心=效益”的文章。
體會之一:我們要學(xué)習(xí)金普慶那種對市場的感悟能力。他說“一個復(fù)雜的綜合環(huán)境和一個激烈的競爭時代,需要非凡的智慧。大凡競爭,不僅是對手外在實力的比較,而且也是對手內(nèi)在智慧的較量,越是矛盾錯綜復(fù)雜和劇烈對抗的時候,在雙方實力相當(dāng)?shù)那闆r下,智慧的力量越是起著決定性的作用。”確實,作為經(jīng)營管理者如果沒有非凡的智慧,沒有對市場的感悟能力,那么在激烈的市場競爭中,是占不到上風(fēng)的,甚至?xí)∠玛噥?。這就要求我們:一方面要加強學(xué)習(xí),提高經(jīng)營管理者的素質(zhì)。對于本人來說,原來是搞工程的,到新公司后,主要從事物業(yè)、物流、物資,不論是理論上還是實際工作中,都有很大的差距,但為了適應(yīng)本職崗位,只有加強學(xué)習(xí),盡快熟悉本職工作,提高管理能力,與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場行情,熟悉公司資產(chǎn),做到知己知彼。公司主要從事物業(yè)、物流、物資管理,我們要參與市場競爭,就必須明白我們的競爭對手,了解我們的服務(wù)對象,更應(yīng)該明白我們自己的實力,那么在為客戶服務(wù)時,才能夠準(zhǔn)確定位,用我們的服務(wù)換取我們的利潤。
體會之二:學(xué)習(xí)中鐵十二局集團責(zé)任成本管理的先進辦法。金普慶說“責(zé)任成本管理是一個集成,是指在成本管理這個鏈條和流程中,涉及方方面面的職能和責(zé)任,職能和責(zé)任不能集成,成本控制就會流于形式。成本管理這個大系統(tǒng)包括許多子系統(tǒng),都應(yīng)該有一套完整的機制和制度來規(guī)范,沒有一套具體辦法是搞不成的。”責(zé)任成本管理是當(dāng)前施工企業(yè)對項目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法,對項目成本的控制和企業(yè)效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業(yè),但成本控制確是一個企業(yè)永恒的主題,作為企業(yè)就是一個以盈利為主要目的組織,沒有盈利的企業(yè),就談不上生存與發(fā)展。就公司而言,下設(shè)四個分公司,分公司又設(shè)置幾個部門,這些機構(gòu)都是成本管理過程中的鏈條和流程,這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責(zé)任,都是成本管理中的控制點。
勞模的精神心得篇7
學(xué)習(xí)勞模精神,使我們充分認(rèn)識到勞模“愛崗敬業(yè)、為國為民的主人翁精神,爭創(chuàng)一流、與時俱進的進取精神,艱苦奮斗、艱難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神,勇于創(chuàng)新、改進的開拓精神,淡泊名利、默默耕耘的‘老黃?!?,甘于奉獻、樂于服務(wù)的忘我精神,緊密協(xié)作、關(guān)愛的團隊精神”,是各行各業(yè)、各崗位在千變?nèi)f化的復(fù)雜社會環(huán)境下不斷前進的精神保障。
有責(zé)任的社會人,我們要學(xué)習(xí)勞模精神,樹立起“愛崗敬業(yè)、為國為民”的主人翁精神,在自己的崗位上不斷創(chuàng)新、尋求突破,克服一切困難,為社會的進步貢獻自己的力量。
學(xué)習(xí)勞模那種堅定理想信念、以民族振興為己任的主人翁精神。勞動模范之所以能在平凡的崗位上干出突出的業(yè)績,就是因為他們始終有著為祖國、為社會、為人民干好事業(yè)的堅定理想信念。我們就要像他們一樣,志存高遠,立足本職,愛崗敬業(yè),扎實工作,在自己的崗位上為社會進步做出積極的貢獻。
學(xué)習(xí)勞模那種勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流、與時俱進的進取精神和開拓精神。我們要在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,大膽尋求革新,創(chuàng)新工作方法。
學(xué)習(xí)勞模那種艱苦奮斗、艱難創(chuàng)業(yè)的拼搏精神。勞動模范的先進事跡充分說明了事業(yè)是實干出來的,任何心存坐享其成、好逸惡勞思想和做法的人是不可能干出一番事業(yè)的。求真務(wù)實、兢兢業(yè)業(yè)工作,就是我們學(xué)習(xí)勞模的行動。
學(xué)習(xí)勞模那種淡泊名利、默默耕耘的“老黃?!本窈透视诜瞰I、樂于服務(wù)的忘我精神。
學(xué)習(xí)勞模那種緊密協(xié)作、相互關(guān)愛的團隊精神。團結(jié)就是力量。
勞模精神是時代的旗幟,大力弘揚勞模精神,我們就要牢固樹立“老老實實做人、踏踏實實做事”的人生態(tài)度,像我們身邊的勞模一樣,從自己做起,從一點一滴做起,從平凡小事做起,以自身的實際行動,說真話,走正道,辦實事,以自身的實際行動,投身到各自的工作崗位中,銳意進取,務(wù)實奉獻,為社會的美好明天而奮斗!
勞模的精神心得篇8
__,工作中他堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研,時刻以一名新時期技能型員工標(biāo)準(zhǔn)要求自己,充分發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。
勤奮鑄就金牌夢想。都亞軍憑借刻苦學(xué)習(xí)和頑強拼搏,從一名普通采油工成長為油田首席技師。他先后取得13項國家專利,36項油田和廠處級創(chuàng)新成果,有22項成果在油田推廣應(yīng)用;在《內(nèi)蒙古石油化工》等刊物發(fā)表論文7篇,編寫的《采油(采氣)危害識別與防范》《油氣生產(chǎn)應(yīng)急處置指南》等在油田企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。
創(chuàng)新彰顯能手本色。他以都亞軍創(chuàng)新工作室為團隊創(chuàng)新平臺,通過每旬一值、每月一計、每季一講、每年一考“四個一”的管理模式,凝聚團隊力量,大力開展以“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建設(shè)”為重點的技術(shù)創(chuàng)新活動。在他的帶領(lǐng)下,工作室每年取得國家專利10項以上、油田級創(chuàng)新成果20項以上、處級創(chuàng)新成果30項以上,年解決現(xiàn)場技術(shù)難題50余項,創(chuàng)造效益20__多萬元,為油田節(jié)能降耗發(fā)揮了積極作用。
帶徒引領(lǐng)百花齊放。為使更多青工立足崗位成才,都亞軍將自己的知識經(jīng)驗和絕招絕技毫無保留地傳給身邊的同事和徒弟。他堅信實際與理論并用的原則,篤信“以點帶線、以線帶面、以面帶體”的理念;逐步總結(jié)出強化培訓(xùn)管理、強化心理素質(zhì)和強化理論技能“三個強化”的帶徒方法,為油田培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀技能拔尖人才和青年后備人才,4名徒弟成為集團公司技術(shù)能手、23人成為技師和高級技師,6人獲集團公司職業(yè)技能競賽采油工金獎。_等媒體報道了其先進事跡。