在學習、工作乃至生活中，大家都不可避免地要接觸到致辭吧，致辭在儀式上所講的表示勉勵、感謝、祝賀、哀悼等的話。那么問題來了，到底什么樣的致辭才合乎規范呢?下面小編帶來新年開工致辭模板7篇，大家一起來看看吧,希望能帶來參考。

新年開工致辭模板篇1

親愛的同事：

大家好!時間過的很快，一轉眼春節就過去了，_年已經過去，公司馬上就要開工，首先請允許我代表公司，向每位員工和你們的家人致以新年的祝福，向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝各位在豬年里事業蓬勃發展，蒸蒸日上!祝大家在新的一年里身體健康，心想事成，豬年發財，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作!

_，我們遇到了來自各方面的諸多困難!回首_，我們確實有太多的不容易，有太多的.難忘。展望_，新的一年，有新的困難;新的一年，有新的期盼。在新的一年里工作也許更加困難但我們堅信，全體ⅹ_人在公司堅強領導下，將披荊斬棘，柳暗花明，迎來新的曙光，迎來新的發展機緣!在度過了一個歡樂、祥和的春節假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!以更大的熱情更強的斗志迎接工作，迎接各種挑戰，新年我只有一個愿望：就是希望各位都以積極的心態去面對自己的工作!最后，公司期待與您共同走向輝煌!祝愿大家在新的一年里：家庭幸福，快樂相隨。

謝謝大家!

新年開工致辭模板篇2

尊敬的各位領導、各位嘉賓：

大家好!

純棉線廠迎來全新的一年!在過去的一年里，_純棉線廠受到業界的高度關注。在此，_純棉線廠要感謝每一個信任與支持所有新老客戶，同時也要感謝每一位同甘共苦的同事，因為有你們的付出，_純棉線廠才可以在激烈的.競爭中，成長為業內領頭羊以及中流砥柱。

_純棉線廠的業績邁上了新臺階。在跨越發展的征途上銳意進取，闊步前行，在迷霧重重的經濟嚴冬背景下，_純棉線廠各項業務仍取得了一系列喜人的業績，媒介研究業務在連續多年高增長的基礎上，再取得了超過18%的增幅，市場研究業務的增長率達到38.5%。_純棉線廠的戰略實現了新突破。_純棉線廠質量認證，各項業務的標準化、規范化建設邁上了一個新的`臺階;我們始終秉承“品質緣于專業”的服務理念，不斷提高產品質量，提升服務水平，強化品牌建設，鑄就了“水溶線第一品牌”的市場地位;_純棉線廠憑借團結務實的實干精神和開拓創新的經營理念，加速新技術研發和推廣力度，獨家推出高品質水溶線，彌補了國內在這個領域的空白，使得有了諸多新客戶的導入!_純棉線廠品味了奮斗的成功與喜悅、感動與力量!我們驕傲，成為書寫歷史的執筆者，更成為譜寫新篇的締造者;_純棉線廠銘記，從未因浮華而放棄思考，從未因艱難而停止前行，從未因負重而卸下責任，攻堅克難，奮力拼搏!

_純棉線廠將乘勢而上，再鑄輝煌!讓我們繼續齊心協力、攜手同行，用激情點燃夢想、以實干鑄就輝煌，以更加堅實的印記攀登業界發展的新高峰!堅信，在_純棉線廠全體員工的共同努力下，在業界朋友的大力支持下，_純棉線廠的明天會更加美好!

新年開工致辭模板篇3

親愛的同事：

大家好!

承繼輝煌辭舊歲，銳意進取譜新篇。在這辭舊迎新的美好時刻，我們代表公司領導班子，向一年來辛勤工作的公司員工，向默默支持公司和諧發展的離退休老領導、老同志以及職工家屬致以誠摯的問候和美好的祝愿!

千帆競渡遠，百舸爭流急。一年來，公司在總公司的.正確領導下，認真貫徹落實公司“強管理求效益、抓建設保增長、推改制促發展”的總體部署，緊緊圍繞“減虧扭虧、挖潛增效”中心工作，以市場營銷的拓展為抓手，以燃料管理的過程控制為重點，以執行力的強化建設為手段，超常工作，較好地完成了年度生產經營目標。截止_月_日，完成發#，超額完成年度計劃，創造了投產后連續安全生產_天的優異成績等公司重點工作20項。公司職工隊伍建設與企業管理厚積薄發、捷報頻傳，先后獲得等榮譽18項，并保持了“省級文明單位”稱號。這些成績的取得，凝聚著全體職工的智慧與汗水，凝聚著各級領導的關懷與厚愛，凝聚著廣大離退休職工的關心與支持!在此，謹向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

逆境蘊含機遇，拼搏彰顯精彩。在新的一年里，我們要堅定信心，把減虧止虧和諧穩定作為一項長期的、最為迫切的任務來抓，以_統領全局，以減虧止虧為中心，以對標管理、和諧穩定為主線，突出挖潛、增利關鍵因素，全力推動持續和諧穩定發展。

同志們，20_年的帷幕即將徐徐拉開，讓我們滿懷豪情、銳意創新，走向更加輝煌美好的明天!

恭賀大家新年快樂、萬事如意、家庭幸福、吉祥安康!

新年開工致辭模板篇4

其實x月1日就已經開工了，因為工人的到位情況,這個新年大會到今天才開，工人比去年增加了20多人,而且每天還在加,看起來,齊刷刷的一片，好象長勢喜人的莊稼.帶給你成就感的也會帶給你煩惱啊.工廠啊,工廠,讓我既愛又恨!!!

各位同仁下午好，很高興在農歷年初，大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，還記得20_年9月x0日上次全體大會大家對我們的期望，現在看到你們又回來了，這是對我以及對我們企業的一種信任和歸屬感，非常感謝各位老同仁在去年短短幾個月為公司做出的努力和辛勞;同時大家和我一樣看到了很多新朋友，是的，那是新年加入到我們集體的新鮮血液，我們需要他們的.融入為我們帶來新的契機和理念;讓我們一起來歡迎新來的朋友們，歡迎你們。

去年我還清晰的記得，我們的會議主題是"如何度過危機"，經過了幾個月的發展，今年，今天，20_年我們柏美的主旋律是"發展"，其主要內容分為以下三部分：

1，財務規劃：

一個企業在度過危機之后，發展中面臨的主要任務是財務問題，針對員工層面的理解就是：主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制，沒有科學合理的成本控制方法，企業就會出現生死關頭的時候，全體員工都要動員起來，優化管理要減人，增產，漲工資。今年生產要翻1/2以上，但管理人員一定不能翻，從管理中出效益。

2，績效考核：

我們在今年會全面推開績效考核制度。考核是完善價值分配的基礎，在成績面前人人平等。盡管我們的具體考核制度還沒有，但公司會堅決推行的，全體員工都要善意地關心它，提出建設性的改進意見，拒絕考核的干部，我們將拒絕提升，但是希望考核體系天然合理，不是一種幼稚的思考，各級主管部門要去堅決的推行，在推行中改良優化，具體大致時間為內銷部：從x月份開始實施，其他部門會從四月份開始，相應實施下去。

3，公司與員工的長久發展及利益;

公司的競爭力成長與當期效益是矛盾的，員工與管理者之間是矛盾的，這些矛盾是動力，但也會形成破壞力，因此我們要找到一個矛盾的平衡點，驅動所有人為之努力。這個矛盾的實質就是利益的矛盾，員工考慮的是短期的利益，因為你們考慮的是將來還會不會在柏美工作，而公司考慮的是長遠利

新年開工致辭模板篇5

親愛的各位同事：

大家好!

伴隨著新年鐘聲的敲響，20_年已經過去，歷史的車輪駛入了馬年!公司馬上就要開工，安泰視向各位同事及其家人致以新年的祝福，對在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，希望你們一如既往的支持公司的各項工作!

回首20_，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘。展望20_，新的一年，有新的任務;新的一年，有新的期盼。

在新的一年里，我們堅信，我們安泰視這個大家庭，將披荊斬棘，迎來新的.曙光，迎來新的發展機緣!在度過了一個歡樂、祥和的春節假期后，再次回到工作崗位，我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施。

全身心地投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態，自覺把思想和行動統一到今年的工作目標任務上來。

新年開工致辭模板篇6

各位同仁：

大家新年好!

伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛入了雞年!新年伊始的七天長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。

在度過了一個歡樂、祥和的春節假期后，我們再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧!我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步!

回首20_，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地說：我們較好地完成了全年各項工作。……面對成績，我們也要理性，也有不足，極個別偏離主流的事件發生，帶給我們遺憾，也給我們敲響了警鐘。

我們送走了不平凡的20_年，來之不易的成績已經成為過去。一年之計在于春，現在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務，推動中心工作再上臺階。

展望20_，機遇與挑戰并存。在金融危機蔓延全球的大背景下，落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。

以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態，自覺把思想和行動統一到今年的工作目標任務上來。空談誤事、實干興邦。我們要以求真務實、真抓實干的過硬作風，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。

_年已經來到，我們更要發揮兢兢業業、一絲不茍的精神，腳踏實地，忠實履行崗位職責，以更大的熱情向前突。

相信我們是最好的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓!

新年開工致辭模板篇7

各位同仁：

下午好，很高興在農歷年初，大家新老朋友又坐在一起了。看到了大部分的老面孔，我很欣慰，還記得20_年9月x0日上次全體大會大家對我們的期望，現在看到你們又回來了，這是對我以及對我們企業的一種信任和歸屬感，非常感謝各位老同仁在去年短短幾個月為公司做出的努力和辛勞;同時大家和我一樣看到了很多新朋友。

是的，那是新年加入到我們集體的新鮮血液，我們需要他們的融入為我們帶來新的契機和理念;讓我們一起來歡迎新來的朋友們，歡迎你們。

去年我還清晰的記得，我們的會議主題是"如何度過危機"，經過了幾個月的發展，今年，今天，20_年我們柏美的主旋律是"發展"，其主要內容分為以下三部分：

1，財務規劃：

一個企業在度過危機之后，發展中面臨的主要任務是財務問題，針對員工層面的理解就是：主要的意義理解為成本控制。管理中最難的是成本控制，沒有科學合理的成本控制方法，企業就會出現生死關頭的時候，全體員工都要動員起來，優化管理要減人，增產，漲工資。今年生產要翻1/2以上，但管理人員一定不能翻，從管理中出效益。

2，績效考核：

我們在今年會全面推開績效考核制度。考核是完善價值分配的基礎，在成績面前人人平等。盡管我們的具體考核制度還沒有，但公司會堅決推行的，全體員工都要善意地關心它，提出建設性的改進意見，拒絕考核的干部，我們將拒絕提升，但是希望考核體系天然合理，不是一種幼稚的思考，各級主管部門要去堅決的推行，在推行中改良優化，具體大致時間為內銷部：從x月份開始實施，其他部門會從四月份開始，相應實施下去。

3，公司與員工的長久發展及利益;

公司的競爭力成長與當期效益是矛盾的，員工與管理者之間是矛盾的，這些矛盾是動力，但也會形成破壞力，因此我們要找到一個矛盾的平衡點，驅動所有人為之努力。這個矛盾的實質就是利益的矛盾，員工考慮的是短期的利益，因為你們考慮的是將來還會不會在柏美工作，而公司考慮的是長遠利益，是不斷提升企業的長期競爭力。

解決這個矛盾的平衡點，就是需要我去考慮企業發展中我們的員工不但能拿到合理的報酬，福利，還能從長遠投資中得到股份的收益。將矛盾的對立關系轉化為合作協同關系，使各種矛盾關系結成利益共同體，變矛盾為動力，是我們今年下半年的主要目標。各位同仁，也可以在今后的工作重點中看出來。

以上內容是我們企業20_年的一個主要向導性的目標，我們的今后的工作重點會始終圍繞著以上三點來又重點由區分的開展。希望大家深刻理解，并且大力支持。

最后祝大家在新的一年里，身體健康，家庭幸福，工作再登新高。

余下來的時間，我把今天會議的重頭戲交給我們業務部和生產部的兩個主管。大家歡迎。